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      加油站經理競聘報告范文

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      加油站經理競聘報告

      第1篇

      大家好,在演講之前,我想首先感謝xx公司為我們提供了這樣一個展示自己平臺,也感謝領導及策劃人員對此次活動的重視及周密的安排,今天是周末,如果不是最近xx的空氣污濁,還將感謝上帝能讓我早早的見到升起的朝陽,并和親愛的同事們坐到一起,緊張成一片。

      我叫xx,今年25歲,2003年畢業于西安石油學院計算機信息管理專業,進入中石油之前,曾在xxx做市場管理,2004年9月父親不幸車禍去世,本著照顧病弱的母親和正在大學校園就讀的妹妹回到xx,成為中石油的一名員工。

      參加工作以來,我一直踐行“認認真真工作,踏踏實實做人”的處世原則,尊敬領導,團結同事,關心集體,嚴格遵守公司和加油站的各項規章制度,很快就適應和掌握了加油站現場操作工作。因個人素質和表現較好,工作僅一個月就被聘為石空加油站前庭主管。此后,我在做好銷售工作的同時,利用下班時間認真學習加油站《口袋書》和《員工培訓教材》,并在工作中嚴格執行。這一年多的加油站基層工作經歷,使我對加油站的整體工作有了一個較全面的認識,收獲和感觸頗多。2008年7月承蒙各位領導賞識,我有幸被選拔參加集團公司08年成品油銷售系統職業技能競賽培訓,系統的接受了油品儲運調和操作工工種的培訓,并最終代表寧夏銷售公司出征集團公司在江陰舉行的總決賽??傊?,這些工作經歷既鍛煉了我的工作能力,又豐富了我的人生閱歷,使我成長、成熟。

      我一直無法忘卻非典時期那段刻骨銘心的應聘經歷,無法忘卻站在一米之外傾聽主考官從厚厚的口罩中發出模糊的提問,無法忘卻進入企業后,領導說要想實現自己的價值要有鐵一般的意志,無法忘記自己站在西安市車水馬龍的大街上咬著牙發誓若干年后我回首的不僅僅一段簡單的過程,創業的激情開始在我的意識中蕩漾開去,彌漫了我的整個靈魂。

      我想要說的是,感謝中國石油接納了我,感謝中國石油讓我成為寶石花中驕傲的一員,從進入中國石油的那一刻起,我對自己的媽媽說,這將是一個新的開始,我將以不懈的努力報答無時不刻關心我們的石油公司,以及無時不刻惦念著我們的人們。

      在xx加油站工作期間,我曾任發油員、營業員、分帳等職并任xx加油站團支部書記,在領導的衷衷教誨之下,在同事熱情的幫助之下,我以嚴謹的工

      作作風,豐富的創造力及謙遜的學習態度得到領導及同事的喜愛及信任。我深知學習是提高自身素質的最佳途徑,在站內,我向加油站領導及同事們努力學習加油站管理規范、帳務知識、安全知識及專業操作技能,業余,我抱著極大的興趣學習組織與管理概論、營銷管理、心理學、客戶管理、人力資源管理等等專業理論知識,以不斷提高自身的理論水平及素質修養,希望能在工作過程中加以運用。在xx加油站工作期間,還參與制訂了xx加油站員工考評細則、員工學習培訓計劃及培訓內容、qhse管理體系、溫馨提示ci設計,得到領導及同事的一致好評。

      兩年的工作經歷,使我對加油站有了一個較深的認識,加油站作為石油行業的銷售終端,承載著行政管理、營銷管理、客戶管理、人力資源管理、財務管理等等一系列職能,是一個創造效益的、有機的、完整的、負有社會責任的實體單位。

      隨著信息技術的飛躍發展和知識型經濟的出現,加油站的運作與管理正在發生前所未有的變化。如今的加油站管理不在是傳統意義上的功能性管理,而是一種基于新的經營理念的集成化管理,其目的在于整合加油站的有效資源,最大限度的發揮團隊和所有員工的智慧和創造力,使加油站保持持續的競爭優勢。

      因此,我們將要面對的加油站,首先是一個學習型的組織,每一個加油站的管理者或普通員工都必須把學習放在重要的位置,強化專業學習,加快知識更新,切實提高技能,全面完善自己,從而達到自我管理的內涵式發展目標。零售市場的放開讓中國石油面臨著日益激烈的市場競爭,而所有競爭歸根到底是人力資源的競爭、智力的競爭,高素質的管理者與高素質的員工是實現企業變革和創新、振興和發展的必要條件基礎。

      以上是我所具有的一點點 “資質” ,希望能得到領導和同志們的認可,如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持,能夠從事xx加油站現場經理這一工作,我將從以下幾個方面展開工作:

      一、抓安全。安全操作和安全管理是加油站經營的基本保證。安全工作處于加油站一切工作的首位,抓安全就是抓效益。這就要求我從以下幾個方面著手做好加油站安全工作,防患于未然:一是定期對員工開展各種安全知識和安全技術培訓;二是落實好加油站閉路循環檢查法,進行定時、定期巡檢,及時發現安全隱患;三是組織員工定期進行各種應急預案的演練;四是落實好“六

      條禁令”和各項安全管理制度,從源頭上杜絕事故的發生;五是搞好與社區及居民的關系,與周邊群眾做到聯防聯動,群防群治。

      第2篇

      尊敬的領導、各位同事大家好:

      我叫***,??茖W歷,高級工職稱。1994年4月進入本企業,在***任記賬員一職。2004年-2009年在******任記賬員一職。2009年9月-2010年10月在*****任業務管理崗。2010年10月-2016年11月在********擔任站長一職。2016年11月至今在分公司擔任***主崗一職。今天競聘的是**分公司加油站管理負責人一職。

      我競聘的主要內容分兩個部分:一是競聘加油站管理負責人的優勢,二是說說做好加油站管理負責人的工作思路。

      回顧本人參加工作以來的工作情況,雖然未取得輝煌的業績,但在不同崗位的轉換過程中,得到了充分的鍛煉,同時也收獲了很多寶貴的工作經驗。并且都能按照公司領導的安排部署認真做好本職工作。今天,我鼓足勇氣參加加油站管理負責人崗位的競爭,主要基于以下幾方面的考慮:

      一是我有耐心細致、默默無聞的敬業精神。自擔任加油站站長和非油品崗工作以來,我事必躬親,由于工作需要,經常加班加點,奉獻節假日和雙休日。充分體現了愛崗敬業、奉獻不求索取的良好品質。

          二是我有虛心好學、積極進取的意識。從參加工作到現在,從沒間斷過相關專業知識的認真學習。參加非油品工作后,對業務流程不是很了解,自己就虛心向他人請教,并珍惜每次培訓的機會為自己充電,現在對非油品業務的正常運營,已能做到得心應手全面應對。

      三是我有學以致用的務實精神。一直以來,我堅持做到學中干、干中學、求真務實,積累了較豐富的工作經驗。就現在從事的非油品工作來說,我可能不是最專業的,但我應該算是比較全面的,每月科學合理的分配、下達片區所屬便利店任務指標,按照天津公司考核辦法,準確計算每月獎勵分配。日常工作過程中能隨時發現錯誤流水,并及時準確地予以糾正,對中心和分公司所安排的營銷方案,及時下達準確把握。對過期、臨期商品及時采取有效的解決辦法,減少損失。月末匯總統計、盤點核銷都能準確把握。

          四是我有勇于實踐,敢于挑戰的求實精神。經過多個崗位的實踐鍛煉,培養了自己能干事,能干成事的能力。工作二十多年來我思想進步虛心好學,接受新事物快,工作熱情高、工作干勁足。

      綜上,我認為自己基本具備擔任加油站管理負責人崗位工作的素質和技能。

      要想做好一個合格又稱職的加油站管理負責人,我認為首先應該認清角色、擺正位置,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“兩個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。

      “一個原則”就是貫徹落實領導的安排部署,扎實推進。同時竭誠為加油站服務。

      “兩個中心”就是圍繞服務和管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,不斷提高自身和全員的業務素質,推動業務工作穩步發展。

       “三個轉變”就是盡快實現,由管理性工作向服務型工作的轉變,要深入一線加油站,切實幫助加油站解決實際問題,由事務型工作向精準型工作的轉變,要抓重點工作、以點帶面,全面提升。

          “四個做到”就是:第一、全面提高自己的綜合業務素質。要全面做好加油站管理負責人的工作,自身還有許多方面都有待充實和提高,我一定努力學習深入實踐,盡快進入角色,努力做到業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、工作上突破。第二、銳意進取,全面推進加油站各項管理工作提高到新的臺階。第三、尊重領導,以大局為重,絕對服從領導的安排部署,做好領導的參謀助手。對加油站多關心多幫助,充分調動他們的積極性主動性創造性, 勤于溝通多交流,緊密合作。第四、用自己良好的形象和表率作用感召、影響、帶動員工增強凝聚力和執行力。

      第3篇

      鹽城分銷公司這次將所屬的鹽南、鹽城、鹽北3個片區經理崗位進行公開競聘。要求參與競聘者年齡在45周歲以下,大專以上學歷,在加油站任經理一年以上,熟悉加油站管理各項程序和管理標準。首次將“黨員優先”列入競聘條件中。

      競聘活動共計有13人報名,經資格審查共有10人進入候選人行列。候選人主要來自一線各加油站經理、機關部室科員和原任片區經理等崗位。大會成立了競聘小組.小組成員由公司領導班子,加管部。辦公室負責同志和未參與競聘的加油站經理、一線員工代表各一名組成。加油站經理和一線員工代表由與會人員現場提名并通過舉手表決方式產生。

      會上,候選人首先向與會人員作競聘報告,展示自己的競聘優勢和條件,并提出競聘片區經理成功后的工作思路。

      25歲的新團加油站經理陳建軍在競聘報告中將競聘規劃歸結為堅持“一個原則”,即“上為公司分憂,下為員工服務”;實現“兩個轉變”,即片區加油站由各自為政向聯合作戰轉變,工作由“怎樣去辦”向“怎樣辦好”轉變;抓好“四項工作”,即抓好OHSE管理工作、加油站規范化管理工作、銷售業績突破歷史工作、加強與地方關系的協調工作。

      競爭連任的鹽南片區經理王正金一方面強調自己系是一名老黨員,熱愛中國石油事業,且具有較強的組織協調能力;另一方面他對鹽南片區油品銷售市場形勢進行了分析,提出拓展市場,提升加油站經濟效益,提高員工收入的工作計劃。

      東升加油站經理、23歲的女孩張蘭把“沒有做不到,只有想不到”作為自己的競聘口號,并把爭創“星級油站”作為自己的競聘目標。其他候選人也分別從不同的角度闡述了自己的競聘條件、理念和思路。精彩之處不時贏得與會者的陣陣掌聲。

      候選人競聘報告完畢后,分別接受了競聘小組成員的提問。競聘者就員工們關心的熱點、焦點、難點問題進行了闡述,不少候選人給與會者留下了深刻的印象。

      張蘭在回答“作為一個女同志,與男同志相比,你有哪些突出的優勢”的提問時,她說:“我年輕更有沖勁,我個性堅韌不拔,我漂亮更易與人溝通?!边B珠炮似的回答贏得了與會者經久不息的掌聲和笑聲。

      王正金在回答“你怎樣傾聽員工呼聲,關心員工疾苦”提問時,他表示他會每月抽出一周時間與一線員工同吃住、同值班、同考核.親身體驗一線員工疾苦,了解一線員工所思所想,通過耳濡、目染、身試等手段,時刻掌握一線員工思想“脈搏”,并針對情況靈活采取措施,切實改善一線員工生活和工作條件。

      候選人競聘報告和回答現場提問結束后,競聘者按要求離場。隨后,會場工作人員將印有10位候選人姓名的選票分發到48位與會者手中。選票實行無記名的方式,與會人員認真地填寫了選票。接著,全體與會人員分別向設在主席臺上的投票箱中莊重地投了票。

      投票結束后,鹽南、鹽城和鹽北片區分別選派一名代表上臺對投票箱進行拆封,三位代表分別進行唱票、監票和登記,隨后當場公布了投票結果。

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