街道意識形態(tài)工作匯報(bào)范文

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第1篇

 

按照中央和省、市、區(qū)關(guān)于掃黑除惡專項(xiàng)斗爭的安排部署和市掃黑除惡專項(xiàng)斗爭第97督導(dǎo)組督導(dǎo)意見，街道積極推進(jìn)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭的開展，總結(jié)近一時期的工作情況，突出以下幾個特點(diǎn)：

一、街道下轄6個黨支部，5個社區(qū)居民委員會，10個住宅小區(qū)，總戶數(shù)15192戶，總?cè)丝?7317人。

二、認(rèn)識到位。掃黑除惡專項(xiàng)斗爭開展以后，街道高度重視，認(rèn)真安排，8月30日，召開阜新市掃黑除惡專項(xiàng)斗爭第97督導(dǎo)組督導(dǎo)街道動員大會；會后又召開了座談會，進(jìn)一步聽取督導(dǎo)組督導(dǎo)意見；8月31日，召開街道開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭集中會議，安排部署工作，9月4日，安排部署街道各部門和五個社區(qū)同時開展集中宣傳活動；9月10日，召開掃黑除惡專項(xiàng)斗爭工作會議；9月11日，召開街道掃黑除惡專項(xiàng)斗爭工作意識形態(tài)研判會議；同日，街道機(jī)關(guān)支部召開掃黑除惡專項(xiàng)斗爭專題學(xué)習(xí)；圍繞政治站位、依法嚴(yán)懲、綜合治理、深挖徹查、組織建設(shè)等方面，對各社區(qū)書記、主任進(jìn)行了集體談話。通過一系列緊鑼密鼓的會議安排，進(jìn)一步提高了認(rèn)識，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到中央和省、市、區(qū)的決策部署上來，統(tǒng)一到市督導(dǎo)組的要求上來。

三、組織到位。按照中央和省、市、區(qū)的決策部署和督導(dǎo)組要求，街道制定了開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭實(shí)施方案，成立了掃黑除惡領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)責(zé)任，黨委委員分別包保五個社區(qū)，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查力度，同時，建立臺賬；五個社區(qū)同時制定了實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，建立臺賬；對開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭實(shí)現(xiàn)精心組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)責(zé)任。

四、宣傳到位。大力加強(qiáng)輿論宣傳工作，嚴(yán)態(tài)勢，造氛圍，協(xié)同阜新市電視臺，街道、社區(qū)開展了集中宣傳活動，在主要道路、小區(qū)、樓梯口、市場等人口密集和經(jīng)常出入的重點(diǎn)地方懸掛了條幅，張貼標(biāo)語，向廣大居民百姓發(fā)放了宣傳單、宣傳冊和《掃黑除惡明白卡》，張貼宣傳畫，設(shè)立了舉報(bào)箱，公開舉報(bào)電話，目前，累計(jì)發(fā)放宣傳單7000張，宣傳畫1000張，條幅43幅，宣傳板10塊，“掃黑除惡明白卡”5191張.同時，利用網(wǎng)絡(luò)建立微信群、QQ群，全力以赴擴(kuò)大宣傳范圍，營造掃黑除惡人人喊打的氛圍，對掃黑除惡專項(xiàng)斗爭重大意義和重點(diǎn)打擊的12類“黑惡”勢力進(jìn)行集中宣傳和入戶講解，讓群眾知曉、了解，提高認(rèn)識，鼓勵群眾積極參與，積極舉報(bào)，積極提供線索。

五、措施到位。街道掃黑除惡領(lǐng)導(dǎo)小組及時召開專題會議部署工作，對涉及重點(diǎn)打擊的12類“黑惡”勢力進(jìn)行核查摸排和深挖線索，同時，把掃黑除惡專項(xiàng)斗爭和基層“拍蠅”結(jié)合起來，以問題為導(dǎo)向，發(fā)揚(yáng)我黨光榮傳統(tǒng)，發(fā)動群眾、宣傳群眾、依靠群眾，切實(shí)做到“有黑必掃、有惡必除、有亂必治”；加大對所屬社區(qū)檢查督導(dǎo)力度，9月12日，街道掃黑除惡領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)人對五個社區(qū)掃黑除惡工作進(jìn)行全面檢查督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，及時整改，并對社區(qū)“兩委”班子進(jìn)行民意測評，層層壓實(shí)責(zé)任。

掃黑除惡專項(xiàng)斗爭是當(dāng)前和今后一個時期的重要政治任務(wù)，街道一定要在市委、園區(qū)黨工委領(lǐng)導(dǎo)下，在市掃黑除惡督導(dǎo)組的督導(dǎo)監(jiān)督下，切實(shí)統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，堅(jiān)決打贏掃黑除惡攻堅(jiān)戰(zhàn)，維護(hù)社會安全穩(wěn)定，凈環(huán)境，揚(yáng)正氣。

第2篇

一、單位概況

（一）機(jī)構(gòu)組成

街道辦事處未設(shè)下屬二級預(yù)算單位，設(shè)有黨建工作辦公室、社會事務(wù)辦公室、社會治理和應(yīng)急管理辦公室、城市管理辦公室、財(cái)政工作辦公室。

（二）機(jī)構(gòu)職能

街道辦事處為區(qū)政府派出機(jī)構(gòu)，在區(qū)政府直接領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以居民工作為基礎(chǔ)，以社區(qū)建設(shè)、城市管理、社區(qū)保障和地區(qū)穩(wěn)定為重點(diǎn)，依據(jù)法律、法規(guī)和區(qū)政府的授權(quán)，對轄區(qū)內(nèi)地區(qū)性、社會性和群眾公益性工作履行組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查職能。街道要適當(dāng)調(diào)整經(jīng)濟(jì)管理職能，切實(shí)把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到對各類經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行示范引導(dǎo)、提供優(yōu)質(zhì)高效的公共服務(wù)以及營造發(fā)展環(huán)境上來。在做好經(jīng)濟(jì)工作的同時，努力提高街道的社會管理和公共服務(wù)水平。轉(zhuǎn)變社會管理方式，變單純依靠行政手段為綜合利用經(jīng)濟(jì)、法律、行政和思想政治工作手段來開展工作。街道要適應(yīng)新的職能定位，積極轉(zhuǎn)變工作方法，切實(shí)做到突出發(fā)展、依法辦事、民主管理、政務(wù)公開、強(qiáng)化服務(wù)。

（三）人員概況

街道辦事處核定編制15人，其中行政編制13人，機(jī)關(guān)工勤人員編制1人，事業(yè)編制1人。2020年在職在崗人員21人，退休18人。

二、部門財(cái)政資金收支情況

（一）部門財(cái)政資金收入情況

2020年收入決算總額為4190.33萬元，其中：財(cái)政撥款收入2778.98萬元，分別是一般公共服務(wù)支出356.17萬元、社會保障和就業(yè)222.50萬元、醫(yī)療衛(wèi)生14.11萬元、城鄉(xiāng)社區(qū)支出2131.93萬元、農(nóng)林水支出21萬元、住房保障33.26萬元。一般財(cái)政撥款收入比年初預(yù)算數(shù)增加433.12萬元，上升88.35%，主要原因是追加死亡撫恤金、社區(qū)工作人員補(bǔ)貼、項(xiàng)目資金等。

2020年收入決算總額為4190.33萬元，其中：一般公共財(cái)政預(yù)算財(cái)政撥款收入923.35萬元，占總收入的22.04%；政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款收入1855.63萬元，占總收入的44.28%；其他收入1411.35萬元，占總收入的33.68%。

（二）部門財(cái)政資金支出情況

2020年支出決算總額為4127.23萬元，其中：一般公共服務(wù)支出718.93萬元、社會保障和就業(yè)502.90萬元、醫(yī)療衛(wèi)生13.61萬元、城鄉(xiāng)社區(qū)支出2797.46萬元、農(nóng)林水支出20.98萬元、住房保障65.01萬元、節(jié)能環(huán)保1.25萬元。一般財(cái)政撥款支出總額比年初預(yù)算數(shù)增加559.35萬元，上升114.10%，主要原因是支付死亡撫恤金、社區(qū)工作人員補(bǔ)貼、項(xiàng)目資金等。

2020年支出決算總額為4127.23萬元，其中：基本支出1017.53萬元，占總支出的26.65%；項(xiàng)目支出3109.70萬元，占總支出的75.35%。

三、部門財(cái)政支出管理情況

（一）預(yù)算編制情況

街道辦事處按照《預(yù)算法》等法律法規(guī)的要求，根據(jù)區(qū)財(cái)政局“人員經(jīng)費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)，公用經(jīng)費(fèi)按定額”的預(yù)算原則，編制了2020年本級部門預(yù)算。年初編制收入預(yù)算490.22萬元，其中：上年結(jié)轉(zhuǎn)0萬元；一般公共預(yù)算撥款收入490.22萬元，占100%，收入包括：一般公共預(yù)算撥款收入、上年結(jié)轉(zhuǎn)；編制支出預(yù)算490.22萬元，其中：基本支出398.52萬元，占81.29%；項(xiàng)目支出91.7萬元，占18.71%，支出包括：一般公共服務(wù)支出、社會保障和就業(yè)支出、醫(yī)療衛(wèi)生支出、城鄉(xiāng)社區(qū)支出、農(nóng)林水支出、住房保障支出。

（二）執(zhí)行管理情況

街道辦事處認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委關(guān)于全面深化改革的決策部署，堅(jiān)持厲行節(jié)約，嚴(yán)格“三公”經(jīng)費(fèi)管理，從嚴(yán)從緊控制一般性支出，遵循先有預(yù)算、后有支出的原則，結(jié)合年度工作任務(wù)，科學(xué)合理地支付相關(guān)經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格按照區(qū)財(cái)政局預(yù)算的科目、項(xiàng)目、數(shù)額執(zhí)行，及時準(zhǔn)確支付中省市?？?，分配合規(guī)率達(dá)98%。

（三）支出績效情況

1.行政運(yùn)轉(zhuǎn)保障。2020年度，街道辦事處機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出42.04萬元，比2018年增加14.61萬元，上升34.75%。

2020年，在區(qū)委、區(qū)府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)直各部門的關(guān)心、支持、幫助下，我街道緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)府的工作部署，攻堅(jiān)克難、扎實(shí)工作,認(rèn)真踐行新發(fā)展理念，按照高質(zhì)量發(fā)展要求，確保轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。完成全社會固定資產(chǎn)投資9158萬元，超額完成全年任務(wù)；協(xié)稅、護(hù)稅成效明顯，全年完成征收2587萬元；轄區(qū)城鎮(zhèn)居民可支配收入達(dá)25868元，增長9.7%。一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，意識形態(tài)工作成效明顯。二是堅(jiān)持常抓不懈，民生工作推進(jìn)有力。三是堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新，群團(tuán)工作亮點(diǎn)紛呈。四是狠抓城市管理，市容市貌得到新提升。五是強(qiáng)化依法治理，綜治維穩(wěn)工作有效推進(jìn)。六是注重預(yù)防排查，安全工作總體平穩(wěn)。

2.機(jī)關(guān)厲行節(jié)約。2020年街道辦事處“三公”經(jīng)費(fèi)0萬元，比年初財(cái)政預(yù)算數(shù)減少2.04萬元，比2018年“三公”經(jīng)費(fèi)減少0.16萬元。主要原因是厲行節(jié)約。其中：因公出國（境）經(jīng)費(fèi)0萬元、2020年本單位無因公出國（境）；

2020年公務(wù)接待費(fèi)0萬元，較2018年減少0.16萬元，減少100%，主要原因是厲行節(jié)約。公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)0萬元。

3.機(jī)關(guān)節(jié)能降耗。2020年度機(jī)關(guān)水、電、氣支出3.17萬元，較2018年減少0.25萬元。

（四）財(cái)務(wù)管理情況

從整體情況來看，我辦嚴(yán)格按照年初預(yù)算進(jìn)行部門整體支出，在支出過程中，能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，且建立健全了崗位職責(zé)及財(cái)務(wù)管理制度。崗位職責(zé)包括財(cái)政所職責(zé)、財(cái)政所長崗位職責(zé)、會計(jì)人員崗位職責(zé)、出納人員崗位職責(zé)；財(cái)務(wù)管理制度包含財(cái)政所廉政建設(shè)制度、資金管理制度、資產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度、票據(jù)管理制度、檔案管理制度。根據(jù)中央八項(xiàng)規(guī)定，對“三公經(jīng)費(fèi)”、會議費(fèi)等進(jìn)行了完善，單位領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)對財(cái)政預(yù)算資金的管理，機(jī)關(guān)干部、職工都嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度照章辦事，沒有發(fā)生違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、違反財(cái)務(wù)管理制度的情況。黨工委每季度聽取一次單位財(cái)務(wù)工作匯報(bào)，了解掌握財(cái)務(wù)收支情況；單位的財(cái)務(wù)收支情況每年向黨工委和職工大會公布，接受紀(jì)工委和群眾的監(jiān)督。

1.預(yù)決算公開：按照上級的要求，我辦在規(guī)定的時間和方式，對2020年度部門預(yù)決算在政府網(wǎng)站上進(jìn)行了公開。

2.資產(chǎn)管理：我辦進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)的管理，制定了資產(chǎn)管理制度，明確了具體責(zé)任人，完善了固定資產(chǎn)檔案，嚴(yán)格報(bào)批、銷審等手續(xù)，做好了資產(chǎn)臺賬登記工作，單位無任何資產(chǎn)流失現(xiàn)象。

3.內(nèi)控制度管理：我辦制定了財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度，按照《財(cái)政部關(guān)于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的通知》要求，依據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，對本單位的內(nèi)部控制基礎(chǔ)情況進(jìn)行了評價。

4.政策采購：所有政府采購都詳細(xì)制定了方案，嚴(yán)格按方案組織實(shí)施，并加強(qiáng)了監(jiān)督。

四、評價結(jié)論及存在的問題

（一）評價結(jié)論

2020年，街道辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)財(cái)政局等相關(guān)部門的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我辦預(yù)算執(zhí)行情況較好，各項(xiàng)工作總體呈現(xiàn)出穩(wěn)中有升、高位求進(jìn)的良好發(fā)展態(tài)勢，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為城區(qū)社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

（二）存在問題

第3篇

一、 緊抓制度建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)伍培養(yǎng)。

（一）在制度建設(shè)方面。上半年，我局在2018年制定的《工作紀(jì)律考核辦法》基礎(chǔ)上，全面落實(shí)“月請假與當(dāng)月工資掛鉤，全請假與年底績效掛鉤”的請銷假管理制度，強(qiáng)化干部職工的紀(jì)律意識；

（二）在運(yùn)行機(jī)制方面。我們開展多個信息采集渠道，實(shí)行專人收集，即時收集各項(xiàng)工作的實(shí)時，保證了工作數(shù)據(jù)資料的完整性和有效性。堅(jiān)持周例會制度，確保各項(xiàng)工作能夠按照按時按量順利推進(jìn)；

（三）在素質(zhì)提升方面。在業(yè)務(wù)能力上，以科室為單元，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，密切配合，分工合作，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。在思想教育上，抓早抓小、防微杜漸，提醒做好“人、財(cái)、物”關(guān)鍵崗位和人員的教育管理工作；

（四）在意識形態(tài)方面。牢牢把握意識形態(tài)工作主動權(quán)，利用“集中討論”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等方式深入學(xué)習(xí)社會主義核心思想和價值觀，牢牢把握正確的政治方向。按照“一崗雙責(zé)”的要求，嚴(yán)守黨的各項(xiàng)紀(jì)律和中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政各項(xiàng)工作。市容環(huán)衛(wèi)支部緊緊圍繞本職工作，服務(wù)大局，積極發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用。

二、 立足中心工作，探索管理模式。

（一）在環(huán)衛(wèi)市場化考核管理方面。我局在日常、專項(xiàng)、重點(diǎn)考核方面加大督查力度，通過“安全生產(chǎn)教育、更新考核內(nèi)容、月度業(yè)務(wù)研究會”等方式全面增強(qiáng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員的“安全意識、形象意識和責(zé)任意識，自2018年4月份建立“蔡家湖公園”網(wǎng)格化保潔試點(diǎn)至今，我局將八里湖及賽城湖片區(qū)劃分16個網(wǎng)格化，全面實(shí)行要求5分鐘整改的精細(xì)化考核，雖未達(dá)到時間要求，但大大縮短了問題的整改時間；截止6月底，經(jīng)培訓(xùn)，已為150名環(huán)衛(wèi)工人配備GPS手環(huán)，發(fā)揮“微聊”功能，逐步解決問題整改信息傳達(dá)不到一線工人，造成垃圾滯留時間過長，將網(wǎng)格化考核工作中起到了重要作用。一體化改革后，真正做到實(shí)行18小時保潔制，增加中晚班保潔，杜絕部分時間段路面無工人保潔；據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年共計(jì)督察360余次，發(fā)現(xiàn)各類問題6460余處，有效整改率90%。先后完成了第三屆九派詩會、八里湖之夜、茗茶名泉博覽會、縣域經(jīng)濟(jì)巡回看變化及省、市各級領(lǐng)導(dǎo)視察等迎檢、各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)保障活動27次，完成了178起鏟冰除雪、垃圾偷盜、石子潑灑、撲滅火糞等影響城市市容市貌的應(yīng)急處理。有效地維護(hù)了新區(qū)良好的環(huán)境衛(wèi)生面貌；

（二）在市容管理方面。自2月份環(huán)衛(wèi)市場一體化改革以來，為提升市容秩序、進(jìn)一步抓好“門前三包”工作，對密集的興城大道、祥和路、安居路、前進(jìn)西路、通湖路（怡祥苑及九江一中）、怡廬苑、水葵路、十里河南路（中航城路段）、海韻沙灘、八里湖東路等路段設(shè)置24名市容整理員，實(shí)行定格、定員、定崗的網(wǎng)格化新管理模式，明確責(zé)任，齊抓共管，溝通協(xié)調(diào)，下步逐漸將管理路段進(jìn)行延伸；制定《市容環(huán)衛(wèi)局關(guān)于開展市容整理工作實(shí)施方案》、《市容整理考核試行標(biāo)準(zhǔn)》，對市容整理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年下達(dá)市容整改督辦單共40份，整改率達(dá)98％。文明勸導(dǎo)200余次，規(guī)范秩序400余次，有效地保證了新區(qū)良好的市容秩序；

（三）在垃圾清運(yùn)管理方面。今年對轄區(qū)內(nèi)社會垃圾清運(yùn)車加裝GPS定位系統(tǒng)，掌握車輛的行駛軌跡，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，車輛由敞開運(yùn)輸改裝密閉運(yùn)輸，有效杜絕偷倒、跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象；全面提高垃圾中轉(zhuǎn)運(yùn)站的管理水平和保潔質(zhì)量，以創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市為契機(jī)，以考促管，嚴(yán)格落實(shí)消殺制度，全面消殺“四害”和除臭，改善垃圾中轉(zhuǎn)站的環(huán)境，建立各項(xiàng)工作記錄臺賬，提高服務(wù)質(zhì)量，完成了打造以翠竹路中轉(zhuǎn)站為模范的生活垃圾中轉(zhuǎn)站；按照農(nóng)村垃圾治理工作要求，新區(qū)2個街道16個村組，所有生活垃圾日產(chǎn)日清，村組保潔覆蓋100%。日清理垃圾近10噸；

（四）在體制改革探索方面。我局牽頭草擬了《八里湖新區(qū)農(nóng)村垃圾管理暫行辦法》，明確職責(zé)分工，確保農(nóng)村垃圾清掃、收集、轉(zhuǎn)運(yùn)工作的有效銜接。同時，2月份玉禾田公司進(jìn)場，我區(qū)環(huán)衛(wèi)市場一體化改革完成后，制定了《八里湖新區(qū)環(huán)衛(wèi)市場一體化作業(yè)管理暫行考核辦法》、《網(wǎng)格化區(qū)域量化考核辦法》，將“自檢”工作納入《八里湖新區(qū)環(huán)衛(wèi)市場一體化作業(yè)管理考核標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，每天數(shù)以千張自檢圖片通過“自檢群”反應(yīng)新區(qū)衛(wèi)生情況，完善考核方式，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市做好“后勤保障”工作。

三、 狠抓重點(diǎn)工作，打造新區(qū)亮點(diǎn)。

（一）在創(chuàng)建工作方面。我局按照文明、衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作總體要求，制定了《創(chuàng)建全國文明城市工作實(shí)施方案》、《創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作實(shí)施方案》，并實(shí)行了責(zé)任包干制，對12條主次干道、2個廣場、4個公園景點(diǎn)、2個旅游廁所、2個垃圾中轉(zhuǎn)站等測評點(diǎn)及重點(diǎn)部位進(jìn)行重新部署，把每一個創(chuàng)建任務(wù)責(zé)任包干到人，壓實(shí)責(zé)任、層層督導(dǎo)、對標(biāo)對表，全力完成了6月24日九江市創(chuàng)國衛(wèi)病媒生物防制專項(xiàng)工作省級檢查。在掛點(diǎn)園藝小區(qū)幫建過程中，為從源頭上治理園藝小區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生存在的臟、亂、差等突出問題，我局在區(qū)創(chuàng)建辦的指導(dǎo)下提前部署各項(xiàng)工作，今年以來，我局先后四次組織全體黨員干部職工組成志愿者服務(wù)隊(duì)，對園藝小區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生開展志愿服務(wù)，清理樓道衛(wèi)生2次，清掃小區(qū)內(nèi)道路衛(wèi)生4次、規(guī)范各類車輛停車50余次、勸導(dǎo)居民愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生60余次，幫助園藝社區(qū)建成為干凈、整潔、宜居，人人稱贊的示范家園；

（二）在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治及城市功能與品質(zhì)提升工作方面。緊緊圍繞建設(shè)“山水名城，最美新區(qū)”為目標(biāo)，整治“三線六邊”為重點(diǎn)，對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)路段進(jìn)行重新部署，采取“日檢查、月考核”的方式，上半年，共出動人員400余人次，垃圾清運(yùn)車210臺次，清理垃圾160余處，約計(jì)180余車，合計(jì)清理垃圾210余噸，清理垃圾小廣告476處，整改率為100%。4月10日上午，副市長孫金淼調(diào)度我市中心城區(qū)鐵路沿線城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，我局第一時間對新區(qū)范圍內(nèi)鐵路沿線存在的問題進(jìn)行整改，先后出動人員60余人次，垃圾清運(yùn)車30臺次，鏟車2臺，鉤機(jī)1臺，清理垃圾死角20余處35車，共計(jì)50余噸；

（三）在廁所革命方面。在14座城區(qū)公廁任務(wù)中，已有9座免費(fèi)公廁項(xiàng)目建設(shè)正在推進(jìn)中，總投資400余萬元，其中城建項(xiàng)目4座、社會項(xiàng)目5座，主要分布在CBD公園、通畔壟小游園、杏林路小游園、九龍山森林公園二期，中梁地產(chǎn)、碧桂園地產(chǎn)、冠宸地產(chǎn)、美華地產(chǎn)、金鵬城方圓5公里范圍內(nèi)。杏林路小游園公廁已完工；CBD公園B座、通畔壟小游園公廁預(yù)計(jì)7月底全部完工并交付使用；九龍山二期公園公廁、主體框架都已定購，預(yù)計(jì)10月底全部完工并交付使用；中梁地產(chǎn)、碧桂園地產(chǎn)、冠宸地產(chǎn)、美華地產(chǎn)、金鵬城地產(chǎn)5座公廁均建在新建大樓公共區(qū)域，工程進(jìn)度已完成50%，將隨樓宇建設(shè)同步交付使用；

四、 下步工作打算

（一）全市環(huán)衛(wèi)一體化工作。提升自檢質(zhì)量，提高整改效率，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新數(shù)字化管理，精細(xì)管理考核，開啟新區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生新篇章；

（二）文明、衛(wèi)生創(chuàng)建工作。按照要求，對標(biāo)對表，嚴(yán)格落實(shí)，努力奪取“創(chuàng)建工作”的全面勝利；

（三）農(nóng)村垃圾治理工作。按照“政府主導(dǎo)、全民參與、屬地管理”及《八里湖新區(qū)農(nóng)村垃圾管理暫行辦法》要求，全面推進(jìn)我區(qū)農(nóng)村垃圾治理工作；

（四）垃圾分類工作。引進(jìn)垃圾分類專業(yè)公司進(jìn)行管理，不斷提高垃圾減量化、資源化、無害化處理水平，將垃圾分類從試點(diǎn)邁向全區(qū)；

（五）餐廚垃圾管理工作。通過政府采購服務(wù)的辦法確定專業(yè)公司負(fù)責(zé)新區(qū)餐廚垃圾的收集、運(yùn)輸和處置，做到“單獨(dú)投放、統(tǒng)一收運(yùn)、集中處置”，實(shí)行餐廚垃圾的長效管理；

（六）各類垃圾清運(yùn)工作。加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)裝修垃圾管理，確定專業(yè)公司負(fù)責(zé)新區(qū)裝修建筑垃圾的收集、運(yùn)輸和處置，同時環(huán)衛(wèi)一體化保潔公司加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)的零星垃圾清運(yùn)，監(jiān)管工作，實(shí)行零星、裝修建筑垃圾的長效管理。

五、 存在的問題和不足

（一）由于全市沒有統(tǒng)一的垃圾分類末端處理廠，目前新區(qū)的垃圾分類工作并未有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展；

（二）餐廚垃圾管理工作需建立統(tǒng)一的全市餐廚垃圾處理廠，通過政府采購方式引進(jìn)專業(yè)餐廚垃圾收集、轉(zhuǎn)運(yùn)公司，逐步實(shí)行餐廚垃圾的長效管理；

（三）一線環(huán)衛(wèi)工人信息傳導(dǎo)不暢，導(dǎo)致衛(wèi)生問題滯留時間較長，同時對數(shù)字化管理存在抵抗情緒，管理創(chuàng)新成效不夠明顯。