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      存款保險宣傳工作計劃范文

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      存款保險宣傳工作計劃

      第1篇

      一、首先爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn) 領(lǐng)導(dǎo)的支持。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持既是我們工作的動力,也是我們農(nóng)保工作的關(guān)鍵,更是我們完成農(nóng)保工作任務(wù)的前提。因此,我們必須向領(lǐng)導(dǎo)匯報好全縣勞動工作會議精神,匯報好勞動保障所XX的農(nóng)保工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下制定好具體的、切實(shí)可行的工作措施,把農(nóng)保工作擺上議事日程是完成與做好農(nóng)保工作的第一步。

      二、求真務(wù)實(shí),狠抓落實(shí)。

      農(nóng)村社會養(yǎng)老保險工作是一項長期復(fù)雜的系統(tǒng)工程,專業(yè)性、政策性很強(qiáng),連貫性很強(qiáng)。新形勢下的農(nóng)保工作要求更高,任務(wù)更艱巨,工作更復(fù)雜。要想實(shí)現(xiàn)今年的任務(wù)目標(biāo),必須付出艱苦的努力,辛勤的勞動。因此我認(rèn)為,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事農(nóng)保工作的同志,必須進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,站在講政治、講大局、講奉獻(xiàn)、講穩(wěn)定的高度,把農(nóng)保工作擺上重要議事日程,不推諉,不等靠,樹立早抓快上的思想,積極主動地研究和制定工作計劃,做到目標(biāo)明確,責(zé)任到位,服務(wù)到位。

      三、進(jìn)行廣泛宣傳,營造良好的社會氛圍。農(nóng)民是農(nóng)村的主體,也是農(nóng)保工作的主體。只有把廣大農(nóng)民的積極性充分調(diào)動起來,才能使農(nóng)保工作真正落到實(shí)處。發(fā)揚(yáng)“走千家萬戶,道千言萬語,吃千辛萬苦”的農(nóng)保精神,深入基層,深入村隊,深入農(nóng)戶,服務(wù)到家門,把宣傳、解釋、測算、養(yǎng)老金發(fā)放等工作真正說到農(nóng)民的心坎里。通過講政策,算細(xì)帳,講利益、講好處,讓農(nóng)民們能夠透徹地了解參加養(yǎng)老保險后能夠解決自己的什么問題,認(rèn)識到參加農(nóng)村社會養(yǎng)老保險確實(shí)有好處,確實(shí)能夠解決實(shí)際問題,群眾才會有積極性,才能分清楚眼前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系。宣傳力度要到位,宣傳方式要靈活。采取標(biāo)語、廣告、廣播,街頭咨詢、散發(fā)傳單、制作圖版等各種宣傳方式和新聞媒體大造聲勢,采取一切可以采取的形式讓廣大人民群眾知道農(nóng)保工作的目的和意義,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街口要道刷寫農(nóng)保宣傳標(biāo)語,真正形成立體式、全方位農(nóng)保宣傳陣勢,不斷擴(kuò)大農(nóng)保影響。利用大集等場合對農(nóng)保政策、知識進(jìn)行宣傳,做到農(nóng)保政策家喻戶曉。只有把農(nóng)村社會養(yǎng)老保險的政策、好處宣傳的家喻戶曉,人人皆知,農(nóng)民群眾才能自覺行動,積極的擁護(hù)支持和參加農(nóng)村社會養(yǎng)老保險。

      四、引導(dǎo)群眾分清社會保險與商業(yè)保險。現(xiàn)在社會上的商業(yè)保險五花八門,弄得人們眼花繚亂,因此我們更有必要向老百姓做好宣傳工作,向他們解釋清楚,哪些是屬于以盈利為目的、以契約形式確定其法律關(guān)系的、具有企業(yè)行為的商業(yè)保險;哪些是福利性的、政府組織引導(dǎo)的、不以盈利為目的,采取低標(biāo)準(zhǔn)入保、高標(biāo)準(zhǔn)受益的農(nóng)村社會養(yǎng)老保險,消除老百姓的模糊認(rèn)識,一定要把工作做細(xì),做好,真正做到家喻戶曉,人人皆知,我們的工作才

      第2篇

      領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持既是我們工作的動力,也是我們農(nóng)保工作的關(guān)鍵,更是我們完成農(nóng)保工作任務(wù)的前提。因此,我們必須向領(lǐng)導(dǎo)匯報好全縣勞動工作會議精神,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下制定好具體的、切實(shí)可行的工作措施,把農(nóng)保工作擺上議事日程是完成與做好農(nóng)保工作的第一步。

      二、求真務(wù)實(shí),狠抓落實(shí)。

      農(nóng)村社會養(yǎng)老保險工作是一項長期復(fù)雜的系統(tǒng)工程,專業(yè)性、政策性很強(qiáng),連貫性很強(qiáng)。新形勢下的農(nóng)保工作要求更高,任務(wù)更艱巨,工作更復(fù)雜。要想實(shí)現(xiàn)年初的任務(wù)目標(biāo),必須付出艱苦的努力,辛勤的勞動,必須進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,站在講政治、講大局、講奉獻(xiàn)、講穩(wěn)定的高度,把農(nóng)保工作擺上重要議事日程,不推諉,不等靠,樹立早抓快上的思想,積極主動地研究和制定工作計劃,做到目標(biāo)明確,責(zé)任到位,服務(wù)到位。

      三、進(jìn)行廣泛宣傳,營造良好的社會氛圍。

      農(nóng)民是農(nóng)村的主體,也是農(nóng)保工作的主體。只有把廣大農(nóng)民的積極性充分調(diào)動起來,才能使農(nóng)保工作真正落到實(shí)處。發(fā)揚(yáng)“走千家萬戶,道千言萬語,吃千辛萬苦”的農(nóng)保精神,深入基層,深入村隊,深入農(nóng)戶,服務(wù)到家門,把宣傳、解釋、測算、養(yǎng)老金發(fā)放等工作真正說到農(nóng)民的心坎里。通過講政策,算細(xì)帳,講利益、講好處,讓農(nóng)民們能夠透徹地了解參加養(yǎng)老保險后能夠解決自己的什么問題,認(rèn)識到參加農(nóng)村社會養(yǎng)老保險確實(shí)有好處,確實(shí)能夠解決實(shí)際問題,群眾才會有積極性,才能分清楚眼前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系。宣傳力度要到位,宣傳方式要靈活。采取標(biāo)語、廣告、廣播,街頭咨詢、散發(fā)傳單、制作圖版等各種宣傳方式和新聞媒體大造聲勢,采取一切可以采取的形式讓廣大人民群眾知道農(nóng)保工作的目的和意義,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街口要道刷寫農(nóng)保宣傳標(biāo)語,真正形成立體式、全方位農(nóng)保宣傳陣勢,不斷擴(kuò)大農(nóng)保影響。利用大集等場合對農(nóng)保政策、知識進(jìn)行宣傳,做到農(nóng)保政策家喻戶曉。只有把農(nóng)村社會養(yǎng)老保險的政策、好處宣傳的家喻戶曉,人人皆知,農(nóng)民群眾才能自覺行動,積極的擁護(hù)支持和參加農(nóng)村社會養(yǎng)老保險。

      四、引導(dǎo)群眾分清社會保險與商業(yè)保險。

      現(xiàn)在社會上的商業(yè)保險五花八門,弄得人們眼花繚亂,因此我們更有必要向老百姓做好宣傳工作,向他們解釋清楚,哪些是屬于以盈利為目的、以契約形式確定其法律關(guān)系的、具有企業(yè)行為的商業(yè)保險;哪些是福利性的、政府組織引導(dǎo)的、不以盈利為目的,采取低標(biāo)準(zhǔn)入保、高標(biāo)準(zhǔn)受益的農(nóng)村社會養(yǎng)老保險,消除老百姓的模糊認(rèn)識,一定要把工作做細(xì),做好,真正做到家喻戶曉,人人皆知,我們的工作才能抓住實(shí)效,取得成績。

      五、引導(dǎo)農(nóng)民不要把參加農(nóng)保,理解成是亂收費(fèi)。

      從根本上說,農(nóng)村社會養(yǎng)老保險是福利而不是負(fù)擔(dān)。農(nóng)民在有組織、有管理、有保障的前提下,自愿交納農(nóng)村社會養(yǎng)老保險費(fèi)則是個人收入的延期消費(fèi)。這不僅不是農(nóng)民負(fù)擔(dān),而且與亂收費(fèi)、亂集資、亂攤派的“村提留”、“鄉(xiāng)統(tǒng)籌”有著本質(zhì)的區(qū)別。一是農(nóng)民參加養(yǎng)老保險全部記入個人帳戶。年老后領(lǐng)取養(yǎng)老金,多交多領(lǐng),少交少領(lǐng)。所有權(quán)屬于農(nóng)民個人,權(quán)益關(guān)系十分清晰。二是農(nóng)民所交保費(fèi)的增值和安全還得到國家政策的優(yōu)惠和法律的保護(hù),從而使農(nóng)民所交納的保費(fèi)不但沒有減少,還得到明顯高于銀行存款利率的增值;三是從交費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上看,從幾元錢開始的不同檔次可供農(nóng)民根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)狀況自主選擇,標(biāo)準(zhǔn)比較低,交費(fèi)方式比較靈活。因此,農(nóng)村養(yǎng)老保險是已經(jīng)解決了溫飽并略有節(jié)余的農(nóng)民群眾能夠承受的,這不會形成農(nóng)民負(fù)擔(dān),反而是農(nóng)民的福利,是農(nóng)民自己解決養(yǎng)老問題的一個有效辦法和途徑。

      六、要把握重點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn),分類指導(dǎo),方法科學(xué)。

      農(nóng)保工作需要把握重點(diǎn),講求辦法,在全面推進(jìn)全縣農(nóng)保工作中,需要根據(jù)各村、各戶的不同情況來開展工作。選準(zhǔn)重點(diǎn),以重點(diǎn)帶一般,堅持因村制宜,分類指導(dǎo),比如在相對富裕的村,可以采取集體入保的辦法,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對較弱、發(fā)展不平衡的村,可以選擇大戶、富戶,在計劃生育的典型村,可以選擇獨(dú)生子女戶和純女戶拓展工作,還可以探討各村隊干部參保的優(yōu)惠政策,達(dá)到樹立一點(diǎn),輻射一片的目的。

      七、加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服畏難發(fā)愁情緒。

      客觀地講,開展農(nóng)保工作,征收農(nóng)村養(yǎng)老保險費(fèi)難度是有的,干啥工作都是如此,沒有輕松的工作,要把難度相當(dāng)大的農(nóng)保工作能夠推進(jìn)到位,就是靠的我們對工作高度負(fù)責(zé)的精神、多年來在工作中形成的一種素質(zhì),畏難發(fā)愁是不行的。

      八、引導(dǎo)農(nóng)民改變“養(yǎng)兒防老”傳統(tǒng)觀念,樹立靠“社會養(yǎng)老”、“自身養(yǎng)老”的意識。

      第3篇

      近年來,按照各總公司的統(tǒng)一部署,保險公司分支機(jī)構(gòu)不斷完善信息化內(nèi)控與組織管理水平,信息系統(tǒng)安全情況和信息技術(shù)管理水平進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)信息化的處理水平和管理能力逐步增強(qiáng),大大提高了保險業(yè)的整體競爭能力和現(xiàn)代化水平,主要表現(xiàn)為:

      (一)核心財務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集中程度逐步加強(qiáng),大部分公司實(shí)現(xiàn)了財務(wù)、業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的無縫對接。為加強(qiáng)管控,堵塞系統(tǒng)漏洞,防范科技風(fēng)險,各保險總公司加快了數(shù)據(jù)全國集中進(jìn)度和業(yè)務(wù)系統(tǒng)整合力度,全面收回了分支機(jī)構(gòu)開發(fā)核心系統(tǒng)的權(quán)限,消除了各地區(qū)各自為政、系統(tǒng)平臺不一致的現(xiàn)象。目前,絕大部分公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)平臺的全國統(tǒng)一。實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)、財務(wù)數(shù)據(jù)的全國集中,實(shí)現(xiàn)了財務(wù)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的無縫對接。

      (二)內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)處理的信息化程度不斷提高。為適應(yīng)保險業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的需要,各保險公司分支機(jī)構(gòu)加快了內(nèi)部辦公系統(tǒng)和業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)的應(yīng)用步伐。目前,大部分分支機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理和保險業(yè)務(wù)納入了信息系統(tǒng)管理,并且在總公司的授權(quán)下,通過提取核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù),開發(fā)了一系列支撐查詢的業(yè)務(wù)系統(tǒng),為分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理決策提供數(shù)據(jù)支撐和系統(tǒng)支持。

      (三)信息系統(tǒng)安全保障體系初步建立。信息安全保障工作關(guān)系到信息化建設(shè)的成敗、公司的穩(wěn)定發(fā)展。近年來,各公司逐步制訂了信息安全管理的各項制度,積極開展信息安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,推進(jìn)各項信息安全技術(shù)的應(yīng)用,加快信息安全設(shè)施建設(shè)。大部分公司開展了災(zāi)難演習(xí)、制訂了災(zāi)難演習(xí)工作計劃,部分公司正在建設(shè)異地災(zāi)備中心、計劃建設(shè)異地災(zāi)備中心,信息安全保障體系逐步建立。

      二、保險公司分支機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)建設(shè)存在的主要問題

      (一)部分公司未完全實(shí)現(xiàn)財務(wù)、業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)無縫對接。目前,仍有個別公司的個別業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)集中于省級分公司,業(yè)務(wù)系統(tǒng)的收付費(fèi)信息不能直接作為財務(wù)系統(tǒng)的原始數(shù)據(jù),業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)生收付費(fèi)或應(yīng)收保費(fèi)時,收付費(fèi)信息不能流轉(zhuǎn)到財務(wù)系統(tǒng),供財務(wù)系統(tǒng)核對和生成記賬憑證。由于財務(wù)系統(tǒng)不能直接提取業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù),財務(wù)人員需根據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)日結(jié)與銀行存款對賬后手工入賬,存在較大的管控風(fēng)險。

      (二)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)存在漏洞,為違規(guī)經(jīng)營提供了可乘之機(jī)。如部分公司業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)對于學(xué)平險等個別險種允許進(jìn)行倒簽單,為“先出險后承保”提供了系統(tǒng)支持,而且在系統(tǒng)內(nèi)未做到一人一單;單證管理系統(tǒng)不完善,一些公司的部分險種單證未實(shí)現(xiàn)全流程系統(tǒng)管理,無法在單證系統(tǒng)中實(shí)時查詢保單狀態(tài),單證管理系統(tǒng)不能根據(jù)單證使用情況進(jìn)行實(shí)時自動核銷,只能由單證管理人員依據(jù)單證交接清單及單證作廢清單等,在單證系統(tǒng)中進(jìn)行手工核銷,沒有形成單證管理系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的“無縫對接”;意外險系統(tǒng)存在漏洞,部分公司的短期健康意外險系統(tǒng)無法對航意險按每份保單進(jìn)行管理,保單采用批量方式進(jìn)行系統(tǒng)錄入,無法查詢每份保單的詳細(xì)信息;建工險在系統(tǒng)中未按條款要求登記被保險人姓名等。

      (三)信息系統(tǒng)安全投入不足,安全保障體系不完善。突出表現(xiàn)為:信息安全滯后于信息化發(fā)展,信息系統(tǒng)安全建設(shè)和管理的目標(biāo)不夠明確,信息安全保障工作的重點(diǎn)不夠突出,信息安全的投入嚴(yán)重不足。有的省級分公司沒有一臺信息安全設(shè)備,也沒有專門機(jī)構(gòu)或人員負(fù)責(zé)信息安全工作,抵御災(zāi)難的能力處于較低水平,一旦發(fā)生災(zāi)難極易造成重大損失,成為影響和制約保險業(yè)健康發(fā)展的一大隱患。

      三、改善和提高保險公司分支機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)建設(shè)水平的對策建議

      (一)加大信息化投入力度,加強(qiáng)對信息化工作的人員建設(shè)和組織管理。保險公司分支機(jī)構(gòu)普遍存在的信息化投入不足和信息化人員匱乏的現(xiàn)象,已經(jīng)嚴(yán)重制約了公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化信息化工作的組織結(jié)構(gòu),明確各層級的信息化工作職責(zé),規(guī)范工作流程;要吸引高素質(zhì)的信息技術(shù)和管理人才,加大培訓(xùn)力度,打造一支高效的信息技術(shù)人才隊伍;要進(jìn)一步加大信息化投入力度,優(yōu)化投入結(jié)構(gòu);將信息化績效考核納入公司總體目標(biāo)考核體系中,使之成為提高公司綜合競爭能力的重要手段。

      (二)進(jìn)一步完善信息系統(tǒng)建設(shè),提高信息技術(shù)管理水平。信息系統(tǒng)現(xiàn)已成為保險公司業(yè)務(wù)經(jīng)營的基本工具,因此,完善信息系統(tǒng)也成為防范保險公司經(jīng)營風(fēng)險的重要手段。通過促進(jìn)財務(wù)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的無縫對接,堵塞信息系統(tǒng)漏洞,防范因系統(tǒng)漏洞產(chǎn)生的業(yè)務(wù)違規(guī)風(fēng)險。比如常見的“保險埋單”就可通過對保單的全流程信息化管理杜絕。保險公司分支機(jī)構(gòu)是業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的最終使用者,應(yīng)通過提高信息技術(shù)管理水平,不斷提高信息系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性和可靠性。在實(shí)際使用中發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)漏洞,對于分公司層面的問題,應(yīng)通過加強(qiáng)內(nèi)部管理和制度建設(shè),及時加以解決;對于總公司層面的問題,應(yīng)由總公司統(tǒng)一解決;對于銀行、郵政等中介機(jī)構(gòu)層面的問題,應(yīng)加強(qiáng)與相關(guān)單位的溝通,及早消除由于系統(tǒng)對接產(chǎn)生的業(yè)務(wù)風(fēng)險。

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