醫療設備采購工作計劃范文

前言：我們精心挑選了數篇優質醫療設備采購工作計劃文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

 

關鍵詞：  醫學工程；醫院管理；器材管理與維修

1  醫學工程科的現狀

1.1  醫療器械的種類和數量增多

各醫院年度設備采購經費逐年遞增說明了這一點，例如國內某醫院從1987年設備采購經費僅600萬元左右，到2007年則高達6000多萬元。

1.2  醫療器械的復雜性增加

表現為材料、生產工藝、維護和維修復雜；評估選型和采購決策困難；計量和質控要求嚴格，否則，醫療質量難以保障。

1.3  學術和管理界已高度重視該學科

2002年11月科學出版社出版了由姜遠海主編的《21世紀高等醫學院校教材-臨床醫學工程技術》一書；2007年1月人民衛生出版社出版了由楊虎主編的《臨床醫學工程教程》一書；同年，中國醫學考試網公布了《2007年臨床醫學工程技術專業考試大綱》［內容包括：(1)基礎知識（醫學基礎知識、自然科學基礎知識）；(2)相關專業知識（管理基礎知識、專業英語和計算機基礎）；(3)專業實踐能力；(4)專業知識（醫療設備知識和醫療設備管理）］。

2  臨床醫學工程學主要內容

2.1  臨床醫學工程學基礎內容

2.1.1  臨床需求與論證

臨床需求主要包括購新、維修及醫療器械的改造升級等，不論那一種需求，都有必要對其學術效益、社會效益及經濟效益進行全面的論證，其中學術效益是根本。就學科建設而言，可以把學術效益看作春天播種的種子，實際上也就是能否解決特定學科建設及其醫療、教學和科研的問題，同時兼顧醫院整體發展的問題；經過夏天的辛勤勞動，到了秋天你才能收獲經濟和社會效益這兩個果實。

2.1.2  選型與評估

主要是一定要保證所采購醫療器械的技術先進性、可靠性和可維修性，為此對計劃購置的廠商的醫療器械產品要進行縱橫兩個方向的評價；同時，對醫療器械的安全防護、節能性和配套性等問題也應當高度重視。2007年10月國家衛生部辦公廳就城市醫療機構衛生裝備評估選型推薦了第二批32品目362種規格型號的醫療器械產品，在選型與評價時可供參考。

2.1.3  采購計劃

醫療器械購置計劃應當有長遠規劃、中期計劃和年度計劃。制定醫療器械購置計劃應當堅持經濟性原則、有效性原則和先進性原則；其程序應當包括： （1）使用部門提出申請；（2）收集產品信息初步匯總；（3）分析研究產品信息確定方案；（4）擬定方案提出預算；（5）綜合平衡確定計劃。

2.1.4  產品標準

醫療器械產品標準是一個完整的體系，包括有國家標準（GB)、行業標準(YY)和產品注冊標準（有國產、進口兩種）；國際上一些非營利專業組織的相關標準具有重要的指導意義，而歐盟和美國標準也往往具有較大的參考意義。

2.1.5  集中招標采購

可參考《招投標法》等相關法律法規以及各級管理部門的相關規定。

2.1.6  安裝、調試與驗收

（1)安裝與調試：主要內容一是使用環境的技術要求；二是安裝調試的程序（驗收合格后進行；參加安裝調試的人員要做好安裝調試的各項準備工作；對大型設備安裝調試、使用和維修人員進行技術培訓；調試時要按照說明書進行；調試過程中操作人員要多操作，多熟悉，盡快安排 “考機”；安裝調試完成，儀器能夠正常運轉，應予簽收；醫療設備的保修）。（2)驗收：一是驗收前的準備工作：包括：驗收資料的準備；驗收人員和部門的準備；制定驗收方案；建立驗收記錄和驗收報表；做好輔助設備的準備；驗收工具的準備；對于進口醫療設備需申請商品檢驗；對于進口計量設備需申請計量檢定。二是驗收的程序：包括：開箱；清點；查驗外形；檢查機內組件；重點檢查精密易碎部件；在驗收過程中，所有與合同要求不符的情況都應當做好有關記錄并拍照、錄像以備索賠。

2.1.7  維護與維修

（1）維護：一般指周期性地對特定的醫療設備進行的預防性維護（Preventive Maintenance，PM )，這一系列周期性的科學維護工作主要包括： ①操作性能測試及調整；②電氣安全測試；③外觀、控制部件及內部清潔、、更換易耗元件。（2）維修一般可分成下面三種情況：①保修：新機帶的，或新機過保后買的，過保后買的則可能采購成本非常高，且服務情況也無標準可言；②自修：一般大型設備較難，主要由圖紙、密碼和備件供應所引起；③第三方維修：目前，醫療器械維修的社會化問題已被提上了議事日程，雖成本較低但風險較大。

2.1.8  報廢

要確定標準的技術鑒定程序和分級審批程序。

2.1.9  信息和檔案管理

（1）按國家《醫療器械分類目錄》進行信息的收集和歸檔；（2）將醫療器械分為：醫療設備、手術器械、醫用耗材、體外試劑、病房用具和醫療工程，在此基礎上進行分類建檔、管理，管理原則是按I、II和III類進行，以確保醫療質量。

2.1.10  計量

加強醫學計量監督管理是衛生法規建設的主要內容，也是提高醫療水平、促進醫學技術發展的必要手段。醫院應將計量工作納入年度工作計劃，加強法律、法規等文件的宣傳教育，增強法制觀念，對于計量檢定不合格的設備應嚴禁使用，強制檢定器具損壞修復后必須進行計量檢定。對于設備陳舊老化、超過使用年限，經計量檢定不合格的設備應進行報廢處理；對超過使用年限，但計量技術指標仍然合格的設備應縮短計量檢定周期，確保使用設備的良好運行。

第2篇

【關鍵詞】廉政；風險點；防范措施

一、高校醫院存在的風險點

以二乙規模的高校醫院為例，一般存在的風險點是：醫院管理方面，人才引進、職稱評定、崗位聘任；其他方面，藥品采購、醫療設備采購、衛生材料采購等醫技科室以及其他科室的某些崗位。重要崗位的人員包括：（1）主管人才引進、職稱評定、崗位聘任等工作的領導；（2）藥品采購人員；（3）醫療設備采購人員；（4）衛生材料采購人員；（5）辦公用品采購人員；（6）負責基建大修項目管理人員；（7）放射線科、檢驗科、電診室等醫技科室的工作人員。（8）其他醫務人員。

二、防范措施

（1）制定相應的制度及管理辦法。一是藥品采購——應按照衛生局組織的統一招標價格執行，國家未組織招標的品種不得高于國家規定的零售價。二是醫療設備采購——醫療設備采購由學校資產管理部門組織公開招標，由主管院長、相關科室負責人等對質量、價格共同把關。三是衛生材料及辦公用品采購——采配供應小組應嚴格按照醫院物品采購供應制度執行。物品采購做到公開、透明，要在保證質量同時，盡量降低采購成本。四是基建維修工程——醫院內改建大修工程項目發生總額在10萬元（含10萬元）以上，應報學校資產處組織公開招標。對于不足10萬元的工程項目應由主管院長、辦公室主任及相關科室負責人等進行市場調查，通過報價及考察，對質量、價格共同把關。并向醫院領導班子匯報，經院長辦公會審議決定。五是對于放射線科、檢驗科、電診室等重點科室工作人員做到教育經常化，加強醫院員工的醫德醫風建設和廉政文化建設，增強互相監督機制，形成強大的輿論氛圍，使每一位員工在思想上增強遵紀守法、廉潔自律意識，樹立正確的價值觀和利益觀，增強拒腐防變能力。另外還要加強組織領導、加大管理力度，加強監督檢查工作，定期檢要崗位、人員制度執行情況。（2）從思想教育及加強行政管理方面進行廉政風險點防范。一是加強教育管理，努力提高醫務人員的素質。首先，開展經常性的教育活動，形成學習制度。要經常開展正確的人生觀專項教育和崗位廉政教育。其次，要加強法制教育，樹立法制觀念，組織學習有關法律、法規和各項規章制度，增強遵紀守法的意識，不斷提高自身素質和拒腐防變能力，自覺抵制各種不正之風的侵蝕，廉潔奉公，依法行醫。再次，加強“八小時”以外的管理和監督，把八小時以內的思想政治工作延伸到八小時以外，促其正確處理好各種關系，保證醫務工作者隊伍純潔。二是完善領導工作制度，明確領導責任。進一步明確領導各自在執行上級方針政策、行風和職務道德建設、業務工作、醫療設備采購、基建項目等重大院務上的工作職責，確保責任明確，履職到位。三是深化人事制度改革，加強人事管理。建立健全競爭機制，大膽進行公開選拔，競爭上崗，提高隊伍整體素質。堅持民主集中制，強調按程序辦事，防止個人濫用權力，在任免、調配等人事方面做到民主化、規范化，健全干部任用和監督機制。強化醫德醫風考核制度，醫務人員的專業技術職務晉升、年度考核、評優與醫德醫風考核相掛鉤。四是強化制度執行力，確保工作計劃落到實處。嚴格執行各項行政審批制度，嚴格按程序依法辦事，依規章辦事，嚴禁，徇私枉法。嚴格執行財政管理制度，加強資金管理，充分發揮監督作用，嚴格單位財務管理和帳目管理，加強藥品陽光采購，規范基本建設工程、藥品招標、醫療器械購置等項目的行為。嚴格規范醫療服務行為，做到因病施治，合理用藥、合理檢查，切實維護病人利益。五是落實廉政責任制，兌現獎懲制度。要落實廉政責任制，單位負責人與部門負責人之間，部門負責人與普通干部之間要層層簽訂廉政責任狀。大力推行廉政量化和風險管理，實行責任考核與追究制度。將理論學習、廉政教育等層層分解，把任務目標落實到人，實行“廉政一票否決制”。與此同時，要執行獎懲制度，對遵紀守法、廉潔自律、勤政奉公者要給予大力表彰；對違反規定私收費、收受回扣、收受紅包等違規行為施以重罰，從嚴處罰，吊銷其執業資格，使其在經濟上得不到好處，在專業上失去資質，在政治上失去聲譽。六是建立廉政提醒制度，廉政工作常抓不懈。在醫務人員承擔重要工作任務、出現群眾反映和被發現苗頭性不廉行為等情況時，醫院主要領導或直接領導要適時對其進行廉政提醒談話，促使其保持清醒頭腦，筑牢拒腐防線。同時組織采取民主測評、座談、整改調查、抽樣調查、電話隨訪等形式，向服務對象了解醫院工作人員廉潔自律情況，聽取意見和建議，整理后以書面形式向單位或個人進行反饋。

參 考 文 獻

[1]朱胤．《淺談醫院貨幣資金控制中的若干風險點及其防范措施》

第3篇

關鍵詞：設備管理；問題；對策

引言

隨著醫療科技的高速發展，高水平、高精度的醫療設備在診斷、治療、康復等醫療活動中發揮著極其重要的作用。先進的大型醫療設備在提高醫療水平，為百姓提供更好的醫療服務的同時，也創造了較高的經濟效益，醫療設備的正常工作是保障醫院運轉的根本[1]。目前先進的醫療設備大多數為進口產品，科技含量高、日常保養與維修技術復雜，這對設備辦工作人員的綜合素質提出了挑戰[2]。如何加強設備管理，在保障設備正常運轉的同時延長設備使用壽命，對醫院良性運轉，充分保障患者醫療需求具有重要的作用。

1 醫療設備管理存在的問題

1.1 缺乏系統的醫療設備信息化管理

近年隨著國內經濟高速發展，人民對醫療水平的要求逐步提高，醫院引進醫療設備的步伐也隨之加快。然而醫療設備眾多，設備管理的工作量大為增加。雖然建立了醫療設備信息檔案，但由于管理人員的數量和精力限制，很難做到精細化管理，設備信息檔案大多數時間沉睡在檔案柜，對設備的使用狀況、定期保養、檢測和評估未起到應有的作用。

1.2 缺乏高水平的設備維護人員

目前高水平大型醫療設備以進口產品為主，在日常工作中，不乏有很多設備辦工程技術人員希望通過學習產品的維修手冊加強業務水平，但大多數產品的說明均為英文，這成為進一步學習較大的障礙。另外由于設備金額巨大，技術人員往往缺乏信心，懼怕嘗試，導致大多數大型設備的保養維修均依靠生產商或第三方公司來進行，長此以往下去形成依賴，雖然醫院有高水平設備，但沒有與之匹配的專業技術人員。設備維修與保養方面的會議、培訓相對臨床專科少而又少，技術人員提高水平的平臺缺失也是阻礙專業維修人員成長的障礙。

1.3 缺乏細致的設備效益分析

醫療設備的效益具有多方面，包括經濟效益、技術效益和社會效益等。在醫院進行效益評估時往往以科室為單位，很少對單個設備進行細致的效益分析，那么很難對同一科室的不同檔次設備進行效益區分，科室在選擇機器時也具有盲目性，可能會導致盲目追求高檔設備的情況，對醫療資源產生不必要的浪費。

1.4 缺乏規范的設備更新及報廢機制

由于醫院醫療設備往往處于緊缺狀態，很多設備常年高負荷運轉，隨著設備的老化，難以避免的會出現諸如圖像不清晰、數據不準確等情況，這會對臨床診斷治療、患者安危產生很大的影響，甚至會引發醫患糾紛。另一方面，頻繁的設備更新和設備報廢也會對醫院效益產生影響，產生醫療資源的浪費。

2 醫療設備管理問題對策

2.1 建立完善醫療設備信息化管理平臺

為了提高醫療設備管理工作質量及效率，在設備管理上應更多的借助電子信息技術來開展工作，更有效的發揮設備檔案的作用[3]。首先設備管理部門應建立全面的醫療設備電子檔案，錄入所有設備的信息資料，標注對應的生產廠家及銷售商信息。其次要針對每個設備不同的特性，提前錄入設備的保養時間、檢測時間，根據錄入的信息制定工作計劃表，并對每次的保養、檢測和維修進行記錄。此外借助設備信息系統對設備采購、使用狀況及分析、資產清查等工作進行系統性的管理。由于設備辦管理人員有限，需要充分調動和發揮使用科室人員的保養和維護意識，根據設備電子檔案的記錄積極配合設備辦人員進行設備管理。

2.2 培養高水平維修技術人員

雖然在一段時間內，大部分高水平大型設備的維修仍需要通過生產商專業技術人員來進行，但這并不與提高本院設備辦工程技術人員水平向矛盾。首先要充分調動設備辦工程技術人員自我提高的積極性，積極主動的去提高專業知識，在設備辦內部定期組織學習和培訓[4]。在不影響正常工作的前提下，積極向院領導爭取參加設備維修方面維修及培訓的機會，多與高水平同行進行交流與學習。另外在設備購置談判時，可以有意識的向經銷商提出設備維修培訓的要求，通過與專業的廠家維修人員學習來提高專業技術水平。

2.3 對設備進行效益分析與對比

首先以科室為單位，對科室內的每臺設備進行效益分析，并每隔一段時間進行效益對比。效益分析包括經濟效益分析、技術效益分析、社會效益分析。評估經濟效益時要充分考慮設備使用率和單位時間設備利潤比，并結合設備耗材費、設備勞務費、設備維修費和設備折舊費等進行評估計算。技術效益分析時要考慮該設備是否增加科室人員專業技術水平、發表文章情況等。社會效益分析包括在引入高水平機器后通過宣傳，是否有拉動患者就醫的情況發生[5]。通過確定設備的經濟效益、技術效益和社會效益，將對醫療設備采購產生指導性作用，有助于科學化進行設備管理，增加醫院整體管理的規范化和現代化。

2.4 建立規范的更新報廢機制

與科室設備質量控制技術人員積極配合，根據不同機器的使用時間，定期的對設備進行檢查和質量檢測。通過對設備重要參數進行打分評估，一旦機器診療質量不達標，立刻進入報廢程序，做到對患者負責、對醫生負責，堅決杜絕醫療事故的發生[6]。對報廢設備同樣要進行管理，防止設備流失對醫院資產產生損失，部分設備可進行出售處理，但要堅決選擇可靠機構進行報廢出售，防止不合格的報廢設備繼續流入市場，損害廣大人民群眾的利益。

3 結束語

醫療設備是醫院的正常運轉的基石，良好的醫療設備管理不但是醫療活動開展的先決條件，同時對保障患者就醫安全、科研教學和醫院盈利均發揮重要的作用，然而國內醫療設備管理尚處于起步階段，文章結合在日常工作中發覺的問題進行了探討，提出建立完善醫療設備信息化管理平臺、培養高水平維修技術人員、對設備進行精細化的效益分析對比，并建立規范的更新報廢機制，為加強和完善醫療設備管理提供了參考。

參考文獻

[1]于京杰，湯黎明，于春華.醫療器材的規范采購與科學管理[J].醫療設備信息，2004，19（9）：55-60.

[2]黃良謀，唐通軍.醫療設備管理與評價[J].醫療設備信息，2005，20（2）：65-67.

[3]于京杰，湯黎明，陳銳華，等.醫療設備的購置管理[J].醫療設備信息，2007，22（5）：61-63.

[4]董苑.談我院加強醫療設備管理的幾點經驗[J].醫療衛生裝備，2005，26（5）：33.