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      公務員工作匯報范文

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      第1篇

      一、恪盡職守,努力完成領導交派的工作任務

      上半年,根據(jù)省局要求,在去年食品普查的基礎上開展了一次全縣食品生產(chǎn)加工企業(yè)集中整頓活動。在這次整治活動中,本人負責起草了集中整頓方案,將食品普查中發(fā)現(xiàn)550家無營業(yè)執(zhí)照企業(yè)及小作坊移交贛榆工商局查處,將562家無衛(wèi)生許可證企業(yè)及小作坊移交縣衛(wèi)生局查處,將118家無證、無標生產(chǎn)企業(yè)移交我局稽查大隊查處,對剩下的152家企業(yè)分為a、b、c三類,根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量管理情況和經(jīng)營情況實施動態(tài)管理,嚴格監(jiān)控。

      根據(jù)國家局79號令規(guī)定,依法組織對60家食品生產(chǎn)加工企業(yè)使用食品添加劑情況進行備案。

      質(zhì)監(jiān)科的工作,除了應完成預算創(chuàng)收工作,還得完成了市局、縣局交派的行政管理工作,創(chuàng)收、管理兩不誤,每月巡查食品許可證企業(yè)5家,暗查食品市場1家。工作中能主動克服困難,統(tǒng)籌兼顧,努力完成了各項業(yè)務。

      如何在短時間內(nèi)提高企業(yè)的質(zhì)量安全意識和科學管理意識,是我們在工作中的主要困難。今年,本人加班加點,數(shù)次到企業(yè)現(xiàn)場指導幫助,共指導6家糖果企業(yè),4家紫菜企業(yè),1家冷飲廠,4家米廠,6家五類換證企業(yè)申證。按照驗收細則、驗收通則完善申請書,具體落實完善各項管理制度,完善各種記錄,配置化驗室。每一家企業(yè)的申證,我們都要幾十次的到企業(yè)現(xiàn)場,在指導糖果廠申證期間,本人將星期日作為“糖果廠專門服務日”。很多企業(yè)老板都是小學文化,但經(jīng)過我們共同努力最終讓他們?nèi)〉贸晒?。目前上?1家食品企業(yè)均通過現(xiàn)場審查。就在今天(2011年12月14日上午),上述6家糖果企業(yè)已從市局監(jiān)督處領走了食品生產(chǎn)許可證,也就在今天,贛榆縣徐福茶廠、贛榆縣沙河糧油貿(mào)易有限公司2家食品企業(yè)已經(jīng)市局監(jiān)督處受理,近日即將現(xiàn)場審查。

      連云港神仙紫菜有限公司獲得食品現(xiàn)場審查a級,目前連云港市a級只有兩家,連云港大喜慶食品有限公司、贛榆縣豐源米業(yè)有限公司獲得食品現(xiàn)場審查b級,現(xiàn)場審查b級的企業(yè)在全市也屈指可數(shù)。

      許可證管理工作,涉及到廣泛的知識領域。為不斷適應新的工作需求,本人不斷加強業(yè)務知識學習,豐富自己的知識面,從企業(yè)的廠房設計、流程布局、管理體系、產(chǎn)品檢驗等方面盡力為企業(yè)提供熱情周到的咨詢服務。本人通過電腦、教材、報刊和請教專業(yè)人員,加強對iso9000、haccp、gmp等管理體系學習,先后熟悉桶裝飲用水、紫菜、冷凍飲品、糖果、食品添加劑和茶葉相關領域行業(yè)知識,認真學習相關食品標準,認真學習相關衛(wèi)生規(guī)范。下一步,本人將加強掛面、淀粉制品領域知識的學習。

      今年,本人組織完成了64家工業(yè)產(chǎn)品許可證年審工作。指導1家建筑外窗企業(yè)擴項申請。指導1家食品添加劑企業(yè)、1家五硫化二磷企業(yè)申證。

      團結(jié)是發(fā)展的動力,在積極推進許可證工作的同時,本人注重協(xié)助局內(nèi)各兄弟科室開展工作。今年來,共為4家紫菜企業(yè)修訂企業(yè)標準,協(xié)助計測所對許可證企業(yè)化驗儀器、計量器具檢定工作進行把關。多次在局稽查大隊查處許可證企業(yè)違法行為過程中提供業(yè)務咨詢。

      二、勤政廉潔,保持良好的道德修養(yǎng)

      本人在日常工作中,嚴格遵守局內(nèi)各項規(guī)章制度,積極參加各項集體活動,以省局“六條禁令”和國家局的有關規(guī)定為規(guī)范,團結(jié)同事,尊敬師長,服從領導,熱情為他人排憂解難。

      第2篇

      一、恪盡職守,努力完成領導交派的工作任務

      上半年,根據(jù)省局要求,在去年食品普查的基礎上開展了一次全縣食品生產(chǎn)加工企業(yè)集中整頓活動。在這次整治活動中,本人負責起草了集中整頓方案,將食品普查中發(fā)現(xiàn)550家無營業(yè)執(zhí)照企業(yè)及小作坊移交贛榆工商局查處,將562家無衛(wèi)生許可證企業(yè)及小作坊移交縣衛(wèi)生局查處,將118家無證、無標生產(chǎn)企業(yè)移交我局稽查大隊查處,對剩下的152家企業(yè)分為A、B、C三類,根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量管理情況和經(jīng)營情況實施動態(tài)管理,嚴格監(jiān)控。

      根據(jù)國家局79號令規(guī)定,依法組織對60家食品生產(chǎn)加工企業(yè)使用食品添加劑情況進行備案。

      質(zhì)監(jiān)科的工作,除了應完成預算創(chuàng)收工作,還得完成了市局、縣局交派的行政管理工作,創(chuàng)收、管理兩不誤,每月巡查食品許可證企業(yè)5家,暗查食品市場1家。工作中能主動克服困難,統(tǒng)籌兼顧,努力完成了各項業(yè)務。

      如何在短時間內(nèi)提高企業(yè)的質(zhì)量安全意識和科學管理意識,是我們在工作中的主要困難。今年,本人加班加點,數(shù)次到企業(yè)現(xiàn)場指導幫助,共指導6家糖果企業(yè),4家紫菜企業(yè),1家冷飲廠,4家米廠,6家五類換證企業(yè)申證。按照驗收細則、驗收通則完善申請書,具體落實完善各項管理制度,完善各種記錄,配置化驗室。每一家企業(yè)的申證,我們都要幾十次的到企業(yè)現(xiàn)場,在指導糖果廠申證期間,本人將星期日作為“糖果廠專門服務日”。很多企業(yè)老板都是小學文化,但經(jīng)過我們共同努力最終讓他們?nèi)〉贸晒?。目前上?1家食品企業(yè)均通過現(xiàn)場審查。就在今天(2011年12月14日上午),上述6家糖果企業(yè)已從市局監(jiān)督處領走了食品生產(chǎn)許可證,也就在今天,贛榆縣徐福茶廠、贛榆縣沙河糧油貿(mào)易有限公司2家食品企業(yè)已經(jīng)市局監(jiān)督處受理,近日即將現(xiàn)場審查。

      連云港神仙紫菜有限公司獲得食品現(xiàn)場審查A級,目前連云港市A級只有兩家,連云港大喜慶食品有限公司、贛榆縣豐源米業(yè)有限公司獲得食品現(xiàn)場審查B級,現(xiàn)場審查B級的企業(yè)在全市也屈指可數(shù)。

      許可證管理工作,涉及到廣泛的知識領域。為不斷適應新的工作需求,本人不斷加強業(yè)務知識學習,豐富自己的知識面,從企業(yè)的廠房設計、流程布局、管理體系、產(chǎn)品檢驗等方面盡力為企業(yè)提供熱情周到的咨詢服務。本人通過電腦、教材、報刊和請教專業(yè)人員,加強對ISO9000、HACCP、GMP等管理體系學習,先后熟悉桶裝飲用水、紫菜、冷凍飲品、糖果、食品添加劑和茶葉相關領域行業(yè)知識,認真學習相關食品標準,認真學習相關衛(wèi)生規(guī)范。下一步,本人將加強掛面、淀粉制品領域知識的學習。

      今年,本人組織完成了64家工業(yè)產(chǎn)品許可證年審工作。指導1家建筑外窗企業(yè)擴項申請。指導1家食品添加劑企業(yè)、1家五硫化二磷企業(yè)申證。

      團結(jié)是發(fā)展的動力,在積極推進許可證工作的同時,本人注重協(xié)助局內(nèi)各兄弟科室開展工作。今年來,共為4家紫菜企業(yè)修訂企業(yè)標準,協(xié)助計測所對許可證企業(yè)化驗儀器、計量器具檢定工作進行把關。多次在局稽查大隊查處許可證企業(yè)違法行為過程中提供業(yè)務咨詢。

      二、勤政廉潔,保持良好的道德修養(yǎng)

      本人在日常工作中,嚴格遵守局內(nèi)各項規(guī)章制度,積極參加各項集體活動,以省局“六條禁令”和國家局的有關規(guī)定為規(guī)范,團結(jié)同事,尊敬師長,服從領導,熱情為他人排憂解難。

      第3篇

      醫(yī)院領導高度重視院務公開,把院務公開作為加強醫(yī)院民主建設與內(nèi)部管理的一項重要內(nèi)容來抓,一是成立了以院長孫紅緒任組長,院領導班子成員任成員的領導小組和以行政副院長任組長、職能科室主任任成員的工作專班,下設辦公室,由醫(yī)院辦公室具體負責院務公開工作,工作專班成員定期對院務公開進行承辦和落實。二是以紀檢、監(jiān)察、工會、社會監(jiān)督員為成員的監(jiān)督小組,對院務公開實行全面監(jiān)督,形成了在黨委統(tǒng)一領導下,黨、政、工共同負責,職工全員參與的工作機制。三是結(jié)合醫(yī)院實際情況,印發(fā)了《市人民醫(yī)院院務公開實施方案》,認真組織實施,保證該項工作有計劃、有步驟地開展。四是狠抓黨風廉政建設。為把院務公開落到實處,醫(yī)院把院務公開和行風政風評議結(jié)合起來,通過貫徹落實醫(yī)院各項制度,建立監(jiān)督反饋、服務承諾、失職追究等機制,進一步推進院務公開。

      二、建全機制,為院務公開提供制度保障

      為保證院務公開的順利開展,醫(yī)院建立了院務公開責任制,將院務公開納入醫(yī)院的目標責任制管理,建立了相應的監(jiān)督檢查機制。

      首先,把院務公開的情況,作為黨風廉政建設達標的重要內(nèi)容,列入年度考核。院務公開領導小組、工作專班成員和職能部門積極配合,加強對該項工作的督查。重點檢查公開的內(nèi)容是否真實齊全、公開的依據(jù)是否符合政策、公開的形式是否規(guī)范、公開的時間是否及時、公開后群眾反映的問題是否得到解決。考核結(jié)束后,對院務公開措施到位、工作開展較好的科室給予表彰,對院務公開工作不落實的科室根據(jù)具體情況給予處罰。其次,把院務公開責任制的執(zhí)行情況,作為考核中層干部的重要內(nèi)容,也將考核結(jié)果記入個人檔案,作為年終評先評優(yōu)和獎懲的依據(jù)。最后,建立健全院務公開檔案,以便于總結(jié)經(jīng)驗。

      三、聯(lián)系實際,采取多種形式公布有關情況

      根據(jù)衛(wèi)生部關于全面推行醫(yī)院院務公開的指導意見和《全國醫(yī)院院務公開示范點考核標準》,我院將醫(yī)院信息公開目錄(試行),進行分解和分工,加大落實力度,并將公開目錄內(nèi)容在全院中層干部、廣大職工中公布,切實提高了醫(yī)院工作的透明度,保障了人民群眾、醫(yī)院職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。目前,我院院務公開的主要內(nèi)容包括:首先向社會公開的院務:如醫(yī)療服務項目信息、醫(yī)療服務價格信息、加強醫(yī)德醫(yī)風建設的主要規(guī)定、醫(yī)療服務投訴咨詢電話;其次向患者公開的院務:包括住院病人每日費用清單、門診患者費用清單、按照《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》向患者提供的病歷復印資料;向內(nèi)部職工公開的院務:①醫(yī)院重大決策、重要人事任免、重大項目安排及大額度資金使用情況。②年度財務預、決算。③重點監(jiān)控藥品使用情況。④崗位設置、崗位聘用、解聘、辭聘的標準及程序、薪酬體系。⑤領導班子建設和黨風廉政建設情況。

      為確保院務公開做到日常化、制度化,醫(yī)院院務公開采用的主要形式如下:一是黨委會、辦公會、院周會、職代會及醫(yī)師、護士、離退休等各類人員的座談會等;二是在門診、住院部以及顯眼的公眾服務窗口設立公開專欄、宣傳櫥窗、電子顯示屏;三是編印、發(fā)放各類資料;四是醫(yī)院網(wǎng)站、醫(yī)院文件與簡訊;五是設立電子觸摸查詢裝置及查詢電話,通過電子觸摸屏,可查詢到患者住院期間的所有費用明細;六是設立院務公開意見箱、投訴電話;七是通過報刊、新聞媒體公開。通過以上形式,醫(yī)院內(nèi)部真正形成了有效的職工民主管理體系。

      四、督導檢查,確保院務公開落到實處

      其一、實行院務公開監(jiān)督,接受社會監(jiān)督員、患者及其家屬、醫(yī)院職工的監(jiān)督,定期向和醫(yī)院有聯(lián)系的單位或社會監(jiān)督員征求意見和建議。其二、組織院務公開工作專班和職能部門負責人深入各科室檢查工作落實情況,提出指導意見和改進措施。其三、設立專項投訴登記本,對群眾的來電、來訪、投訴進行登記。其四、對群眾提出的問題,及時給予解決。凡屬醫(yī)院向社會公布的服務承諾,堅決在承諾的時限內(nèi)辦理,確保了醫(yī)院在人民群眾心目中的社會形象。

      五、院務公開,推動醫(yī)院各項工作大發(fā)展

      醫(yī)院院務公開,加強了醫(yī)院的民主管理與民主監(jiān)督,激發(fā)了廣大干部職工的工作熱情,增強了凝聚力,提高了醫(yī)療質(zhì)量,促進了各項工作持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。

      (一)加強醫(yī)院管理,創(chuàng)新服務機制,醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高

      近年來,醫(yī)院本著“求真務實、發(fā)展醫(yī)院”的工作方針,努力創(chuàng)建全市人民滿意信賴的醫(yī)院。為配合院務公開,醫(yī)院以加強醫(yī)院管理,提高醫(yī)療質(zhì)量為核心,先后創(chuàng)新開展了“科室規(guī)范化管理”、“優(yōu)質(zhì)禮儀服務”、“我把病人當親人”、“優(yōu)質(zhì)禮儀護理示范工程”、“護理品管圈”等活動。作為醫(yī)改試點單位,醫(yī)院以開展醫(yī)療活動為載體,狠抓醫(yī)療質(zhì)量和核心制度的落實,著力解決人民群眾反映的“看病難、看病貴”的問題,控制患者用藥比例,認真查處不合理檢查、不合理用藥、不合理治療等過度醫(yī)療行為。啟動了第三方滿意度調(diào)查,每月由中介機構(gòu)對出院病人進行電話隨訪,不斷改善服務態(tài)度,優(yōu)化服務質(zhì)量,目前病人滿意度已達92.8%。

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