人才匯報材料范文

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第1篇

一、我市的主要做法

我市是一個農業大市，現有農村人口90余萬，分布了大量的田秀才、土專家，他們在各自的領域做出了一定的貢獻，但以前由于政府引導力量不夠，政策落實不到位，組織管理不規范，教育培訓力度不大，嚴重制約了他們作用的發揮。近年來，我市領導高度重視，多方協調各涉農部門，理順關系，出臺優惠政策，為我市鄉土人才的發展提供了一個良好的平臺。

（一）高度重視，加強領導，協調管理，形成合力。首先是把鄉土人才開發管理列于我市“人才興市”戰略體系，成立市鄉土人才開發管理領導小組，由市委黨群副書記任組長，組織部長、科技副市長任副組長，組織部、人事局、科技局、鄉企局、團市委、農業局、畜牧水產局等十幾個部門領導為成員，對全市鄉土人才工作實施統一領導，通過制定規劃、完善政策，加強督促，努力探索鄉土人才工作的新途徑、新方法，通過大力總結推廣典型經驗，表彰先進單位和優秀鄉土人才，為鄉土人才的成長和發揮作用營造良好的輿論氛圍。各鄉鎮也根據市委精神，由鄉鎮黨委書記牽頭，建立了相應的領導機構。其次是構建鄉土人才市、鄉（鎮）、村三級服務機構，加強組織管理。市級服務機構由市人事局負責，主要對拔尖鄉土人才進行管理；鄉(鎮)級由科技副鄉鎮長負責，主要對在當地有一定影響的優秀鄉土人才進行管理；村級由村支書負責，主要是對本村其他符合條件的鄉土人才進行管理。三是建立鄉土人才信息庫，實行動態管理。市人事局對各鄉鎮呈報的資料進行分類整理，建檔造冊，輸入微機，建立鄉土人才庫。截止目前，我市鄉土人才庫已登記1438人，其中民間醫術能手195人，致富能手能手141人，雕刻繪畫能手136人，能工巧匠178人，治跌打損傷能手74人，種養能手539人，電器維修能手93人，技術革新能手82人。四是組建專業協會，實行自我管理。以拔尖和優秀鄉土人才為核心，把各類鄉土人才有效組織起來，成立行業協會，通過定期開展活動，加強鄉土人才相互之間的聯系和交流，促進鄉土人才自我管理機制的形成，使鄉土人才由松散型向相對緊密型群體轉變。

（二）政策扶持，人才支撐，技術支持，優化環境。首先是政策上給與傾斜。市組織部、人事局、科技局、鄉企局、團市委等部門先后頒發了文件，明確要求各部門應轉變觀念，把鄉土人才看作特殊的人才群體，加以培養，并為他們的發展提供政策支持。合理情況下，解決他們的政治待遇，吸收他們入黨，一部分優秀的鄉土人才轉干后已擔任了領導職務。其次是提供人才支持。一方面我們為34個鄉鎮（街道辦事處）配備了科技副鄉鎮長（街道辦事處副主任），另一方面是通過公開招考、選拔、上級組織選調等方式，吸引大中專院校優秀畢業生到基層就業，充實我市基層人才隊伍。20*年來，我市公開招考錄用鄉鎮干部50余名，從機關選派到鄉鎮任職或掛職的32人，選拔到鄉鎮的優秀大學生7名，選調生6人。三是提供技術支持。市各涉農部門大多能根據本部門的職能，為鄉土人才提供技術支持，如市農業局經常給馬水、哲橋、夏塘、龍塘等糧油、制種基地送優良種子、科普雜志、《*病害預報》，市畜牧水產局經常給養殖大戶講解防瘟防病知識，市煙草辦經常請省、市專家為烤煙種植戶講解病理知識。四是提供資金援助。鄉土人才力量少、底子薄，啟動資金不足，嚴重制約了他們的發展。為此我市通過集資、捐款等方式向他們提供資金援助，并與多家銀行協調，爭取貸款優惠政策。僅去年一年，我市各市直單位為鄉土人才援助資金、物品價值共256.68萬元。

（三）立足實際，加強培訓，提高素質，貯備人才。我市對鄉土人才的培訓主要是做到了“三實”，實際、實效、實用。

一是講實際。我市對鄉土人才的培訓能立足于把致富能手培養成黨員，把黨員培養成村干部，把村干部培養成致富帶頭人。一方面是注重加大投入，創新培養模式，創建了“黨校+農校”的基地培訓模式。近年來，我市先后整合資金1000多萬元，建立了農村黨員干部科技知識示范基地6處，組織農村黨員干部和農民分期分批地到基地觀摩、培訓50000人次，并取得了豐碩的成果，僅去年一年，全市掌握2門以上致富技術和擁有“綠色”證書的黨員和群眾分別達到了5400人和2900人。另一方面又注重盤活現有資源，把鄉土人才培訓與我市的黨員遠程教育和市農業局的農村富余勞動力“陽光培訓”工程相結合。自開展遠程教育工作以來，我市先后投資300多萬，在全市建立了445個遠程教育站，舉辦了農村黨員培訓班120余期，培訓黨員群眾8000余人。市農業局也能跟據我市實際情況，制定了科學的培訓計劃，20*年來，“陽光培訓”工程共培訓農村富余勞動力3萬余人次。

二是講實效。我市的鄉土人才培訓不走過場，培訓內容不空洞，培訓方式因人而異，講求實效。首先是后備人才培養上追求打基礎。對于后備人才，我市的培訓方針是寬入口、嚴出口，高標準、嚴要求，只要是思想上進，完成義務教育的青年都可以報名參加培訓，并邀請省、市專家集中授課。對于學習不認真，掌握知識不扎實的學員，不與結業，不發放“綠色”證書，不納入后備人才管理。其次是重點對象重點培養。把擁有“綠色”證書的種田能手，鄉鎮企業、股份制企業、私企、民營科技服務業中的技術和管理人員，各類科技推廣示范戶、專業戶中的一些先進生產者，種、養業能手，帶領群眾脫貧致富做出突出貢獻的村組干部，具有高中以上文化的回鄉知識青年，具有一定專長和知識面的退伍軍人等七種對象納入重點培養對象。第三致富能手特殊培養。對于那些有一技之長，在地方影響力大的鄉土人才，納入特殊培養對象，邀請省市專家與他們結成“一幫一”幫扶對子，扶助他們發展，對于有一定文化程度的人，引導、鼓勵他們到大中專院校、職業技校繼續深造。

三是講實用。培訓具有針對性，能從各鄉鎮、各部門的實際情況出發，有什么優勢就選拔管理什么人才，有什么需要就培訓什么樣的人才，能做到因地制宜、分類指導，講求實用。如全市28％的畜牧養殖類鄉土人才主要集中在畜牧業較發達的哲橋、永濟等鄉鎮，37％的種植類人才主要分布在馬水、夏塘、竹市、龍塘等糧油、制種生產基地，而23％的技術革新能手主要分布在市經濟開發區、灶市街道辦事處、蔡子池街道辦事處等鄉鎮企業發達的鄉鎮（辦事處），36%的能工巧匠則分布在大義、南陽、黃市等楠竹生產基地，42%的雕刻繪畫能手分布在黃市、導子等大理石出產鄉鎮。由于這些鄉土人才既產生于當地的優勢行業，又都是該行業的技術尖子人才，同時又服務于該行業，因此，這些鄉土人才的生命力和活力都比較強。

二、我市鄉土人才開發存在的問題及對策。

（一）存在的問題。鄉土人才的總量偏少，層次不高。*市是個農業大市，有農村入口近90萬，從調查統計情況來看，每百名農村人口中鄉土人才不足1名。且多數鄉土人才所從事的都是附加值低的種養業，在種養戶中又以傳統的養豬、種稻為主，科技含量低。能帶頭致富又能帶領群眾致富的“雙帶”能人不多，尤其是像沙明鄉竹制產品加工領頭人朱清成，能樹起一個品牌、帶動一方產業、致富一方百姓的拔尖鄉土人才更是缺乏。

鄉土人才的教育培養缺乏針對性。近幾年來，盡管我市加大了對鄉土人才的培育力度，但由于鄉土人才從事行業較多、綜合素質和年齡差別較大，致使培訓專業的設置難以適應鄉土人才的需要，大多停留在對種植、養殖等大眾化項目的培訓和基礎性科技知識普及上，培訓工作往往事倍功半，效果不夠明顯。

鄉土人才的資源優勢發揮不充分。基本上處于一種土生土長的狀況，示范效應不明顯。這其中既有鄉土人才本身思想上的認識問題，如只致力于自家的發展、對農業的規模效益認識不足等，也有當地黨委政府組織機構不健全、管理水平跟不上、開發力度不夠大、教育培訓方式不夠多有關。

第2篇

××縣把培育壯大人才資源作為加快經濟發展的重要抓手，切實加強對打造人才集聚的“綠色通道”，真正把人才集聚轉化為經濟發展優勢。

一、緊貼需求規劃人才。把吸聚優秀人才資源納入××縣經濟社會發展“十一五”規劃，并在此基礎上，科學制定《××縣“十一五”人才發展規劃》和《關于進一步加強人才工作的決定》。“規劃”緊緊抓住引進、培養、使用三個環節，制訂發展目標，突出政策激勵，努力建設一支數量充足、素質優良、結構合理的人才隊伍，保證全縣經濟社會持續、快速、健康發展。每年年初，由縣人才辦、縣人事局牽頭對全縣企事業單位人才需求狀況進行調查，詳細掌握各個領域、行業和部門的人才隊伍現狀以及人才需求情況。借助××人才網絡平臺，為企業招聘、個人求職、人力資源咨詢等提供專業服務。實施人才服務綠卡制度，主動為重點骨干企業或是規模以上企業辦理“綠卡”，重點掌握企業在經營管理人才、專業技術人才和實用技能人才方面的需求情況。縣人才交流服務中心及時提供人才信息、人才推薦等服務。在此基礎上，編制全縣年度人才需求目錄，指導全年人才引進工作。今年，該縣圍繞三大主導產業實際需求，實施了人才引進和培養“十百千”工程，即年內引進和培育10名創新創業人才、培訓高級經營管理人才100名、評定專業技術人才1000名，其中創新創業人才，通過努力，已引進和培育19名，超額完成年初目標。

二、制定政策吸引人才。針對經濟發展對人才需求多樣性的變化，縣委、縣政府先后制定了《關于引進優秀人才實施辦法》、《關于進一步加快木材產業發展的實施意見》、《關于加快培育工業規模企業的若干意見》和《實施人才派遣辦法引進專業人才》等政策規定，在人才引進的層次、津貼補助、住房、子女入學等方面提出了一系列優惠政策，建立了比較完善的人才引進政策支撐體系，營造出優良的引才環境。如2006年5月，該縣采勸人才派遣”辦法引進23名急需人才，探索出了一條網人才引進的新路子。派遣人才享受全額撥款事業單位人員同等待遇，所需費用由縣財政直接撥付到縣人才交流服務中心，由縣人才交流服務中心直接發放，并按規定辦理各種保險手續。據悉，該縣近期還將出臺《××縣促進軟件和服務外包企業發展的若干意見（試行）》，其中規定服務外包企業引進具有本科以上高學歷人才的將給予一定的津貼補助。

三、面向全國選聘人才。根據人才需求狀況，變被動坐等選才為主動上門求賢，積極引進企事業單位急需和緊缺的人才。一是成立人才招聘團。由縣人才辦牽頭，成立人才招聘團，統一組織人才需求單位外出赴高等院校招聘人才或者參加人才招聘會招攬人才。近幾年，該縣先后多次組團赴省內外幾十所高等院校以及云南、黑龍江、安徽、南京、西安等十幾個省市參加人才招聘會或洽談會，引進本科以上人才近500人。同時，還針對關鍵領域和發展急需的人才，由縣教育、衛生等系統組成專項招聘小組，分赴高校集中地區及人才聚集地，有重點地招引人才。二是定期舉辦人才招聘會。定期舉辦大型人才招聘會、高層次人才洽談會，吸引各地優秀人才來××應聘，為全縣經濟社會發展貢獻才智。三是對于關鍵崗位人才實行公開選聘。把機關事業單位空缺編制進行梳理，拿出關鍵崗位，面向全國公開選拔，公開招聘，辦理入編手續。該縣經濟開發區、廣電文化局等單位先后拿出網絡主管、統計師、外經貿主管、總規劃師、電視播音員、博物館解說員等專業技術崗位，以5—10萬元年薪酬面向全國招聘專業技術人才。

第3篇

城南園區、城南辦事處成立于2004年2月，是經濟開發區最早啟動、開發建設較為成熟的產業集聚區。區域面積35.12平方公里，耕地面積761公頃，轄區常住人口6.89萬人，流動人口5.46萬人。下轄7個行政村，14個社區居民委員會（含4個村居合一的居民委員會）。園區規劃面積14.7平方公里，目前已建成面積10平方公里。

近年來，園區、辦事處緊緊圍繞“五年再來一次大跨越”的奮斗目標，按照城鄉一體化的總體要求，堅持“打造實力園區，建設幸福城南”的發展思路，加快落實轉型發展的政策措施，全區保持了經濟較快增長和社會事業全面發展的良好態勢。2011年，全區完成全部工業總產值285億元，銷售收入258億元，利稅21億元，利潤11億元，服務業增加值22億元，稅收收入7.283億元。今年1-9月份，共完成現價工業總產值265.19億元，銷售收入240.13億元，利稅總額19.38億元，利潤總額10.16億元，同比分別增長24.05%、24.09%、23.02%和23.08%；三產增加值21.46億元，同比增長29.8%；實現財政收入5.86億元。

二、人才科技工作的主要做法和成效

我區人才科技工作堅持以科學發展觀為指導，按照高新技術產業園區的目標定位，以提升企業自主創新能力、增強企業核心競爭力為重點，注重高層次、高端化人才的培養與引進，注重產學研項目的合作開發與成果轉化，注重人才隊伍的結構優化和素質提升，注重科技創新能力的激發與提升，主導產業呈現高新化、集約化、集群化發展態勢，人力資源呈現專業化、高端化、集聚化發展趨勢，全區創新創業氛圍濃烈，人才科技作為首要生產力，對全區經濟社會發展起到了巨大的推動作用，區域經濟運行保持穩步提升的良性態勢。

目前，全區擁有高新技術企業26家，民營科技企業35家，兩化融合試點企業7家，省級以上工程技術研發中心10個，中國馳名商標1個（奇美），著名商標18個，名牌產品11個，2011年申報專利518項，獲市科技進步獎11家，目前上市企業1家（東華測試）。

（一）人才科技環境不斷優化

一是注重科學管理。堅持黨管人才的原則，成立人才工作領導小組，由黨委主要負責人任組長，主抓人才工作。對人才隊伍實行分類管理、錯位發展、用其所長、盡其所能的原則，在全社會形成尊重人才、挖掘人才、廣納賢才、人盡其才的良好氛圍。在管理上，尊重個人的首創精神，倡導主觀能動性的充分發揮，倡導優秀人才的傳幫帶，倡導科技研發人員的團隊精神和集體意識，做到集思廣益，推陳出新，更大程度地激發了科技人才的內在潛能。二是注重政策落實。近年來，各級政府及科技部門對人才科技的激勵政策和資金扶持力度日益增多增大，各種創新基金、專項資金、科技獎項名目繁多，激勵措施和重視程度日益強勁。我區職能部門及時向企業提供各類信息，引導企業用足用好上級政策，幫助企業有選擇的申報科技項目、各類獎項、成果轉化、創新基金等，讓上級政策最大程度地落實到企業創新創業中去。三是注重保障服務。切實提升人才素質。上騏、永益、恒力等多家企業著力實施人才培訓工程，與科研院所緊密聯系，定期組織學術交流和人才培訓活動，吸收最新的前沿科技知識和技能，保持同行業的領先地位。優化人才工作環境。想方設法為異地高端人才解決住房、家庭等方面后顧之憂，讓其順心落戶、安心工作。為優秀科技人才提供必要的研發經費，搞好后勤保障，改善生活條件，尊重和肯定科技人才的貢獻價值。

（二）招才引智平臺不斷拓寬

一是筑巢引鳳。引導企業加強研發機構建設，加大研發中心的硬件投入，提高科技研發能力。依托現有的省級以上研發中心，本著“源源共享、風險共擔、互利雙贏”的原則，引進錄用高級技工、高端人才，以誠意打動人才，以實力吸引人才，以服務留住人才。目前，園區正在實施公租房建設工程，積極為企業外地工程技術人員解決生活住房問題。二是政府搭臺。以轉變職能、服務企業為宗旨，及時廣泛地掌握基層企業的人才需求、技術難題攻關等信息，暢通供需渠道，幫助牽線搭橋，力爭做到無縫對接，竭誠服務。動員企業參加上級組織的企業院校行、人才交流會、成果轉化交易會、高端人才洽談會等各類活動，搭建國際人才交流合作橋梁，讓企業開闊眼界，把握發展先機。三是主動出擊。改變過去“坐、等、靠”等傳統人才招聘思維，主動出擊，招引緊缺專業人才。通過“走出去、引進來”的招才引智方式，提高針對性和穩定性。金秋竹、三馬、寶驪等企業在與國外知名公司合資合作的同時，也將國外的先進技術、優秀科研人才引入本土企業，為進軍國際市場、提升企業知名度、競爭力贏得了戰略主動權，增強了后發優勢。

（三）科技創新工程深入推進

一是做大重點科研項目。抓好技改項目的順利實施。重點抓好上騏集團投資6500萬元的交流矢量控制電機技術改造項目、榮聯投資1.06億元的射頻同軸連接器及電纜組件項目和新程汽配投資1億元的汽車零部件增產擴建項目等14個投資3000萬元以上的重大在建技改項目，項目建成達產后預計年新增產值30億元。抓好永益鑄管、民生科技、恒力集團等10家企業26個泰州產學研合作項目的實施。抓好恒義汽配、卓然公司、邁能高科等14家企業中科院簽約項目的洽談實施。二是提升自主創新能力。加快構建科技創新體系，提升區域經濟核心競爭力。努力實現裝備、技術和產品整體升級，提升產業檔次，改變部分企業規模小、效益低、貢獻份額小等不利局面。加強創新平臺建設。以產業為龍頭，市場為導向，支持企業與高校院所構建多形式產學研合作載體，促進工程技術中心、重點實驗室等重大創新載體建設，形成科技創新的支撐平臺。今年力爭建立市級以上科技研發中心3-5個，省級以上研發中心2-3個，爭創省級高新技術企業2-3家，省高新技術產品10個。實施品牌創新戰略。梯級培育市級、省級、國家級品牌，充分發揮區域品牌效應，增強核心競爭力。三是推動產業轉型升級。依托科技推動產業轉型，通過創新實現產業升級。目前，我區已邁開了產業轉型升級的新步伐，提出了“以產興城，產城相融”的發展戰略，堅持強二優三，并重發展。在做大做強裝備制造業、汽配、冶金鑄造等傳統產業的同時，逐步發展新能源、新材料等新興產業，形成傳統產業集群化、新興產業高端化的發展格局。同時，依托良好的區位優勢和城市底蘊，做美做優城郊大市場、商貿集聚區。抓好潤暉國際廣場、國際汽貿城、萬都五金城的項目建設，以科技創新、產業升級帶動現代服務業的轉型發展。

三、存在不足及有關需求建議

（一）存在不足

雖然我區人才科技工作取得了較大成效，但與高新技術產業園區及轉型發展的要求相比較，仍然存在一定差距，主要表現在：一是高層次人才比重偏低，創新型人才總量不足，不能完全適應高新技術園區經濟快速發展的需要；二是高層次人才引進渠道單一，企業引才周期較長，引才成本偏高；三是人才資源開發培養力度不夠。培訓缺乏針對性、專業性和實用性，難以滿足企業技術創新需求。

（二）人才需求情況

圍繞高新技術產業園區和主導產業發展情況，未來一段時間，園區主要在先進制造、電子信息、新材料、新能源、現代物流及光伏產業等領域有較大的人才需求，其中，理工科本科學歷以上人才需求將占整個人才需求的25%以上。

（三）有關建議

1、加大人才科技工作投入，增強科技創新核心競爭力

進一步加大上級各類人才科技政策的宣傳，不斷優化人才發展環境，舉辦大型、有特色的引才活動，特別是在各類招商引資活動中推進招才引智，擴大人才工作影響力；繼續加大政策、資金、人力物力在人才科技工作上的投入，探索建立人才引進順暢、穩定發展的長效機制，特別是在人才創新、創業、科研成果轉化上要多出臺政策扶持并落實到位，增強人才科技工作的核心競爭力。

2、積極拓寬人才引進渠道，大力發揮政府搭臺作用

積極拓寬引才渠道，根據主導產業發展情況、重點企業需求情況、攻堅項目緊缺情況和創業平臺建設情況等，制定人才需求目錄、引才重點目錄和人才預警目錄，定期主動招攬人才。搭建各種形式的引才平臺，鼓勵企業積極參與引才活動。積極搭建高端人才引進載體，策劃并組織開展在國際、國內具有影響力的品牌化人才活動，形成高端人才集聚效應。形成發展環境吸引人才、企業品牌吸引人才、攻堅項目吸引人才、特色產業吸引人才、高端配套吸引人才的人才吸引鏈。

3、不斷優化融資環境，激勵人才創新創業

創投資金越發達，創新創業的活力就越大，人才科技的集聚度也越高。不斷擴大政府創業投資引導基金規模，積極支持企業自主創新活動，帶動更多的社會資本投向政府鼓勵項目和符合國家產業政策的領域，投向中小創新創業企業。