前言:我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)機(jī)場(chǎng)考察報(bào)告文章,供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來(lái)啟發(fā),助您在寫作的道路上更上一層樓。
在分公司領(lǐng)導(dǎo)安排下,根據(jù)洗煤廠入洗11#原煤需對(duì)主洗工藝進(jìn)行改造的要求,由關(guān)澤龍總工帶隊(duì),于2002年12月3日對(duì)省內(nèi)外的重介洗煤廠及科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行了考察調(diào)研,主要任務(wù)是:
1、了解重介選煤的發(fā)展動(dòng)態(tài)及主要設(shè)備的應(yīng)用;
2、了解重介選煤廠的特點(diǎn)及應(yīng)用情況;
3、了解重介選煤廠的現(xiàn)場(chǎng)管理及籌建的前期準(zhǔn)備工作;
通過(guò)聽(tīng)介紹、現(xiàn)場(chǎng)考察,并和選煤設(shè)計(jì)院的有關(guān)專家座談,對(duì)重介技術(shù)的發(fā)展及洗煤廠主洗工藝改造的可行性有了初步的認(rèn)識(shí)。
現(xiàn)將考察結(jié)果匯報(bào)如下:
第一部分考察選煤廠的情況介紹
一、各洗煤廠情況調(diào)查:
㈠、西山煤電集團(tuán),**選煤廠
1、設(shè)計(jì)單位:**選煤設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)
2、施工單位:**煤電集團(tuán)
3、實(shí)施時(shí)間:
4、規(guī)模:入洗30xxxx噸/年,投資140xxxx元
5、改造工藝及主要設(shè)備:將原來(lái)跳汰主選-中煤重介再洗-煤泥浮選工藝改造為無(wú)壓三產(chǎn)品重介旋流器-煤泥小直徑旋流器-浮選工藝主要設(shè)備唐山產(chǎn)3GDMG1000/700三產(chǎn)品重介旋流器和澳大利亞BRVI-360/610型香焦脫介篩,唐山產(chǎn)的GPJ96型加壓過(guò)濾機(jī)
6、設(shè)計(jì)特點(diǎn):新增建皮帶走廊用于三產(chǎn)品的給料,采用二組無(wú)壓重介旋流器,脫介篩大型化,粗煤泥用煤泥旋流器和高頻篩把關(guān)回收。
7、存在問(wèn)題:煤泥旋流器分級(jí)效果不好,介質(zhì)消耗較高2~3kg/噸原煤。
㈡、開(kāi)灤煤業(yè)集團(tuán),呂家坨選煤廠
1、設(shè)計(jì)單位:唐山煤科分院設(shè)計(jì)
2、施工單位:開(kāi)灤煤業(yè)集團(tuán)建安公司施工
3、實(shí)施時(shí)間:2000年3月~10月
4、規(guī)模:入洗12xxxx噸/年,投資150xxxx噸
5、流程及主要設(shè)備:該廠在廠房外新建末煤重介車間,重介改造系統(tǒng)的主要設(shè)備,都采用國(guó)內(nèi)設(shè)備,有唐山產(chǎn)NWZX1000/700三產(chǎn)品無(wú)壓給料旋流器,鞍山產(chǎn)USL-3645及USL-3045大型脫介篩,馬鞍山產(chǎn)ZXCTN-1030及ZXCTN-1024兩段永磁筒式磁選機(jī),唐山產(chǎn)DZS1525電磁振動(dòng)煤泥篩,并配備了唐山煤科分院的介質(zhì)配制自控系統(tǒng)。
該廠采用三產(chǎn)品無(wú)壓給料大直徑旋流器在國(guó)內(nèi)屬先例,而且脫介篩采用國(guó)產(chǎn)大型振動(dòng)篩,廠房布置仿模塊選煤廠,很有特色。
㈢、蘭花集團(tuán),伯方選煤廠
1、設(shè)計(jì)單位:平頂山選煤設(shè)計(jì)院
2、施工單位:平頂山中平公司
3、實(shí)施時(shí)間:1999年10月~2000年8月,設(shè)計(jì)、施工
4、規(guī)模:6xxxx噸/年,總投資300xxxx元(其中模塊140xxxx元)
5、流程及主要設(shè)備:工藝流程為原煤預(yù)選脫泥,三產(chǎn)品有壓旋流器分選,浮精、煤泥高效濃縮,壓濾回收。設(shè)備重介改造系統(tǒng)的主要設(shè)備,采用國(guó)內(nèi)設(shè)備,有唐山煤科院產(chǎn)3NWE710/5000三產(chǎn)品有壓給料旋流器,鞍山產(chǎn)EK2460型脫介篩,泰安煤礦機(jī)械廠產(chǎn)TLL1000A離心機(jī)和XJX-TA12型浮選機(jī),湖南三匠制造有限責(zé)任公司產(chǎn)的XKEG150精煤壓濾機(jī)和無(wú)錫洗遷設(shè)備廠產(chǎn)的MEG150/1070型尾煤泥壓濾機(jī)。
6、設(shè)計(jì)特點(diǎn):模塊設(shè)計(jì)集洗煤、浮選、壓濾于一體,整個(gè)建筑體積小、廠房高度低,工藝簡(jiǎn)單、設(shè)備少,設(shè)備選型先進(jìn)、合理,除介質(zhì)密度調(diào)節(jié)控制系統(tǒng)外,全部為國(guó)產(chǎn)設(shè)備、投資少;工藝靈活可靠,自動(dòng)化程度高,用人少效率高,設(shè)備檢修維護(hù)方便,共用一臺(tái)起重檢修設(shè)備。
7、存在問(wèn)題:煤泥水系統(tǒng)能力考慮不足,特別是精煤脫水處理量不能滿足生產(chǎn)的要求;高交濃縮機(jī)選型不準(zhǔn),使用效果不好;現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)不足,技術(shù)力量不強(qiáng),不能充分發(fā)揮設(shè)備、設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì),生產(chǎn)效率及經(jīng)濟(jì)效益沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)。
8、使用情況:入洗量1000噸/月;分選效果Ad=8.0xxxx時(shí),Ep1=0.033、Ep2=0.035;介耗1.5~2kg/噸原煤;洗水濃度10g/L,浮精水分24.5xxxx。
第二部分考察體會(huì)
一、重介選煤技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)
通過(guò)對(duì)相關(guān)選煤廠的參觀學(xué)習(xí)及與有關(guān)專家座談,普遍認(rèn)為近幾年來(lái),國(guó)內(nèi)重介選煤技術(shù)發(fā)展較快,該工藝是一種技術(shù)先進(jìn)、投資較少、適應(yīng)性強(qiáng)、分選效率高、經(jīng)濟(jì)效益好、有一定技術(shù)含量的選煤方法,特別是重介旋流器與傳統(tǒng)的重介分選技術(shù)(立輪、斜輪相比)有工藝簡(jiǎn)單,介質(zhì)回收容易,成本低的優(yōu)勢(shì),是近期國(guó)內(nèi)處理難選煤的首選方法。
從重介旋流器工藝的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,在國(guó)內(nèi)采用無(wú)壓入料重介旋流器洗選難選煤的實(shí)例越來(lái)越多,旋流器直徑越來(lái)越大,分選效果也越來(lái)越好,尤其是分選煉焦煤時(shí),多數(shù)采用三產(chǎn)品無(wú)壓重介質(zhì)旋流器。從考察的選煤廠來(lái)看,對(duì)難選煤及極難選煤,都采用重介選,充分利用其分選精度高、效率高、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的特點(diǎn)。該工藝運(yùn)行可靠,技術(shù)指標(biāo)均能達(dá)到洗煤廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,工藝成熟可靠,分選效果好。
二、重介工藝技術(shù)特點(diǎn)
在重介旋流器分選工藝中,應(yīng)用較為普遍有無(wú)壓入料和有壓入料兩種方式,其區(qū)別主要在于給料方式的不同,其中:
無(wú)壓入料方式優(yōu)點(diǎn)在于實(shí)現(xiàn)無(wú)壓給料,原煤無(wú)需脫泥,減少工藝環(huán)節(jié),減少次生煤泥量,基建投資少;缺點(diǎn)在于介質(zhì)分流量大,增加磁選設(shè)備臺(tái)數(shù)。
有壓入料方式優(yōu)點(diǎn)原煤脫泥重介、分選效果好,分流量減少,可減少磁選設(shè)備臺(tái)數(shù);可降低廠房高度;缺點(diǎn)在于增加脫泥系統(tǒng)、工藝系統(tǒng)復(fù)雜;采用有壓入料,增加次生煤泥量;總體來(lái)說(shuō),增加基建投資費(fèi)用。
三、重介技術(shù)改造的關(guān)鍵問(wèn)題
1、煤質(zhì)資料的代表性
在技術(shù)改造時(shí),提供的煤質(zhì)資料一定要切合實(shí)際,要充分考慮煤層地質(zhì)條件及開(kāi)采過(guò)程中出現(xiàn)的煤質(zhì)波動(dòng)情況,對(duì)煤質(zhì)情況要進(jìn)行認(rèn)真的分析,這樣有助于設(shè)計(jì)時(shí)工藝流程的確定和設(shè)備的選型。
2、重介分選工藝的幾個(gè)原則,包括:關(guān)于重介旋流器有壓入料和無(wú)壓入料方式的選擇;關(guān)于二產(chǎn)品重介旋流器和三產(chǎn)品重介旋流器的選擇;關(guān)于大直徑重介旋流器或小直徑旋流器組的選擇與配合;關(guān)于選前脫泥與不脫泥的選擇。這幾個(gè)工藝原則,應(yīng)根據(jù)不同的煤質(zhì)條件合理選用,絕不能用其中一種固定的工藝方式,隨意套用。
3、煤泥回收系統(tǒng)把關(guān)不可缺少
對(duì)精煤、中煤脫介,一定要有可靠的粗煤泥把關(guān)回收系統(tǒng),防止煤泥含量過(guò)高,系統(tǒng)能力不足,生產(chǎn)造成被動(dòng)。
4、重視解決重介入料的除雜問(wèn)題
重介入料中混有雜物,對(duì)系統(tǒng)危害非常嚴(yán)重,后果是造成管理設(shè)備堵塞,危及生產(chǎn),在改造設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)充分考慮除雜問(wèn)題。
5、重介中心工藝與原煤準(zhǔn)備及煤泥水系統(tǒng)要匹配
6、重要設(shè)備選型的考慮
在各選煤廠考察中,各廠均反映設(shè)備選型一定要慎重,否則,后患無(wú)窮。
a.介旋器經(jīng)考察調(diào)研,目前國(guó)內(nèi)采用無(wú)壓給料的工藝方式,較為成熟,應(yīng)用普遍的是石家莊煤礦研究院選煤分院,即唐山國(guó)華科技有限公司生產(chǎn)的系列重介質(zhì)旋流器,目前有3xxxx選煤廠均采用該廠的產(chǎn)品。
b.脫泥脫介篩的調(diào)研,目前重介選煤廠篩子脫泥脫介選型有兩種趨熱,一種是全部采用進(jìn)口篩子,如澳大利亞生產(chǎn)的篩分機(jī),該篩分機(jī)性能優(yōu)越,篩分效率高,處理量大,設(shè)備布置安裝,維修,使用非常方便,篩子呈大型化,系列化,但投資相對(duì)較大,一般為國(guó)內(nèi)產(chǎn)品價(jià)格的3~5倍。另一種是國(guó)內(nèi)設(shè)備,由于受材質(zhì)、加工精度的限制,篩分機(jī)的處理量較小,性能相對(duì)不如進(jìn)口篩子,影響設(shè)計(jì)安裝,使用效果,特別是在工藝布置時(shí)要考慮其檢修空間,占地面積較大,影響總體投資。建議盡量使用單層脫泥脫介篩。
d.介質(zhì)密度調(diào)節(jié)控制系統(tǒng)調(diào)研的各選煤廠均引進(jìn)國(guó)外的控制系統(tǒng),以保證合格介質(zhì)的密度和磁性物含量的控制,建議引進(jìn)澳大利亞朗艾道公司或美國(guó)通用公司控制系統(tǒng)。
e.泵類從各重介選煤廠選用石家莊工業(yè)泵廠生產(chǎn)的渣漿泵的使用情況來(lái)看,該泵引進(jìn)澳大利亞WOM公司技術(shù),耐磨耐腐蝕性能優(yōu)越,效率高,設(shè)計(jì)時(shí)要考慮使用變頻調(diào)速給料,適應(yīng)生產(chǎn)需要。耐磨管道選擇衡水耐磨廠生產(chǎn)的管道,彎頭采用球形彎頭,現(xiàn)場(chǎng)效果都比較好。
f.磁選機(jī)和離心機(jī)可選擇國(guó)內(nèi)成熟產(chǎn)品,馬鞍山ZXGTN型磁選機(jī)和泰安煤機(jī)廠生產(chǎn)的TLL1000A型離心機(jī)。
7、自動(dòng)化控制中,除了必須將介質(zhì)系統(tǒng)的各項(xiàng)自動(dòng)化調(diào)控全部納入全廠順序集中控制以外,還應(yīng)把包括所有介質(zhì)泵類、相關(guān)的管路閥門及其它系統(tǒng)盡可能地全部納入順序控制自動(dòng)開(kāi)停,真正做到把傳統(tǒng)的由崗位司機(jī)操控設(shè)備的方式改為巡檢方式,以節(jié)省生產(chǎn)人員,實(shí)現(xiàn)高度自動(dòng)化、高度集中控制、高效率的現(xiàn)代化選煤工藝。
8、對(duì)**煤電集團(tuán)公司考察后認(rèn)為:精煤加壓過(guò)濾機(jī)使用效果好、經(jīng)濟(jì)效益可觀,但投資較多,每臺(tái)投資近30xxxx元,處理量為800~1100公斤/小時(shí).平方米,比真空過(guò)濾機(jī)大3~5倍,它可代替洗煤廠目前使用的圓盤過(guò)濾機(jī)。建議集團(tuán)公司在綜合折舊費(fèi)用上統(tǒng)籌考慮浮精降水的設(shè)備投入。
9、從本次考察的重介選煤廠來(lái)看,現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)技術(shù)管理的依賴性較強(qiáng),必須有一支素質(zhì)較高、技能較強(qiáng)的職工隊(duì)伍。建議在實(shí)施該項(xiàng)目前,要充分考慮生產(chǎn)人員的培訓(xùn)工作,同時(shí)要求設(shè)計(jì)施工單位要在包設(shè)計(jì)包投資、包工期、包指標(biāo)的基礎(chǔ)上增加包培訓(xùn)、包管理、包新舊系統(tǒng)銜接、包正常生產(chǎn),使新建的重介系統(tǒng)從開(kāi)始投產(chǎn)就有一個(gè)較好的管理模式
綜上所述,通過(guò)這次考察,了解了我國(guó)選煤界的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì),對(duì)重介旋流器工藝的優(yōu)缺點(diǎn)、生產(chǎn)運(yùn)行效果及現(xiàn)場(chǎng)管理有了初步的認(rèn)識(shí),為下一步我廠即將進(jìn)行的改造,提供了一定的借鑒
第三部分**洗煤廠技術(shù)改造建議
一、技術(shù)改造的必要性
1、現(xiàn)狀
洗煤廠設(shè)計(jì)年入洗能力18xxxx噸,主要入洗本礦井原煤與集團(tuán)公司內(nèi)部團(tuán)柏礦原煤。原設(shè)計(jì)工藝為選前脫泥、50~0.5mm混合跳汰、中煤重介再選、煤泥濃縮浮選、尾煤壓濾回收,生產(chǎn)產(chǎn)品為1#、2#精煤及中煤。后經(jīng)多次技術(shù)改造,現(xiàn)生產(chǎn)工藝采用混合跳汰、煤泥濃縮浮選的工藝流程,生產(chǎn)8~11級(jí)精煤和4800~4500大卡的中煤產(chǎn)品。
近年來(lái),由于井下地質(zhì)條件的變化,礦井生產(chǎn)能力受到制約,入洗煤源發(fā)生了極大的變化,本礦井資源不足,入洗原煤需大量調(diào)入,年調(diào)入量近10xxxx噸,且入洗煤種多,性質(zhì)差異大,特別是近期將入洗下組煤11#原煤,這就對(duì)洗煤廠現(xiàn)行主洗工藝的適應(yīng)性提出了新的要求。
2、煤質(zhì)分析
有關(guān)資料表明,11#原煤灰分在29~3xxxx范圍內(nèi),屬較高灰分,-13mm級(jí)原煤含量近6xxxx,說(shuō)明原煤易碎。煤泥含量達(dá)1xxxx左右,含量適中,其中浮沉煤泥占本級(jí)含量2~xxxx,說(shuō)明原煤不易泥化;-1.40密度級(jí)含量39~4xxxx,灰分9.6xxxx~9.9xxxx,矸石含量20~3xxxx,矸石含量較高。從其可選性來(lái)看,11#煤精煤灰分10.xxxx時(shí),δp±0.1=48.xxxx,理論回收率為58.8xxxx,屬極難選煤。
3、目前存在的主要問(wèn)題
從生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)品指標(biāo),結(jié)合精煤最大產(chǎn)率原則及最大經(jīng)濟(jì)效益的取得的角度考慮,現(xiàn)行生產(chǎn)工藝存在以下問(wèn)題:
⑴目前入洗原煤煤質(zhì)變化大,末煤含量大大增加,跳汰機(jī)分選效果變差,從近幾年的生產(chǎn)指標(biāo)來(lái)看,中煤帶煤損失較高22~3xxxx,矸石污染8~1xxxx,精煤損失大,嚴(yán)重影響了選煤廠的經(jīng)濟(jì)效益。
⑵11#原煤極難選的可選性來(lái)看,現(xiàn)跳汰工藝很難生產(chǎn)9~11級(jí)精煤,精煤產(chǎn)率無(wú)法保障,若單獨(dú)入洗11#原煤,則精煤產(chǎn)率僅為28~3xxxx,產(chǎn)率極低;若與2#、10#原煤混合入洗,則由于煤質(zhì)性質(zhì)的不同,影響精煤最大產(chǎn)率的取得和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。
另外,我廠生產(chǎn)1/3焦煤和部分肥煤,煤種較為單一,煤炭銷售市場(chǎng)較窄。而11#原煤?jiǎn)为?dú)入洗生產(chǎn)出的精煤產(chǎn)品,其煤種為主焦煤,煤炭市場(chǎng)較好,因此,針對(duì)11#原煤入洗的問(wèn)題進(jìn)行主洗工藝技術(shù)改造是必要的。
二、技術(shù)改造建議
通過(guò)考察,分析現(xiàn)有重介洗煤廠工藝的得失,結(jié)合分公司洗煤廠現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及設(shè)計(jì)研究部門的建議,根據(jù)“煤炭工業(yè)選煤廠設(shè)計(jì)規(guī)范(MT5007-94)”第5.2.2條:“極難選煤,應(yīng)采用重介質(zhì)選煤法”,的規(guī)定,建議洗煤廠主洗工藝技術(shù)改造選擇重介工藝。
1、技術(shù)改造要求
工藝能適應(yīng)市場(chǎng)多級(jí)別多品種生產(chǎn);有利于產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;遵循最大效益原則,盡量提高精煤產(chǎn)率,減少副產(chǎn)品;生產(chǎn)工藝先進(jìn)、靈活、可靠、簡(jiǎn)化;充分利用現(xiàn)有設(shè)施,盡量降低改造投資;工藝設(shè)備選型技術(shù)先進(jìn),運(yùn)行可靠;改造不影響生產(chǎn)。
2、生產(chǎn)工藝選擇
按照技術(shù)改造要求及入洗原煤煤質(zhì)特征,建議采用不分級(jí)不脫泥全入洗方案,即原煤全部進(jìn)入無(wú)壓給料三產(chǎn)品重介質(zhì)旋流器分選,粗選精煤泥將粗粒級(jí)回收后,細(xì)煤泥再進(jìn)入現(xiàn)有的浮選系統(tǒng)分選。
工藝流程的特點(diǎn):
⑴原煤采用無(wú)壓給料方式,不但分選精度高,而且排矸能力強(qiáng),次生煤泥和精煤損失量明顯減少,生產(chǎn)故障降低。
⑵工藝流程簡(jiǎn)單可靠,操作系統(tǒng)方便靈活。系統(tǒng)采用單臺(tái)重介質(zhì)旋流器,以單一低密度懸浮液系統(tǒng)一次分選出精煤、中煤、矸石三種產(chǎn)品,并采用不脫泥分級(jí)選煤工藝,與傳統(tǒng)的重介質(zhì)選煤工藝相比,大大減少了生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
⑶對(duì)原煤的適應(yīng)性非常強(qiáng),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)靈活、質(zhì)量穩(wěn)定。兩段分選密度均可方便靈活地在線無(wú)級(jí)調(diào)節(jié),精煤和中煤的質(zhì)量都能得到保證。
⑷有效分選下限可達(dá)0.25mm,可減少浮選入料量,并降低浮選入料灰分。
該工藝原則流程圖見(jiàn)附圖
3、改造方案
建議考慮兩種改造方案
第一種方案:保留原跳汰工藝,在原中煤重介系統(tǒng)的基礎(chǔ)上改造增建9xxxx噸重介系統(tǒng),用于11#原煤的入洗,也可用于其他原煤的配煤入洗,改造只需增加部分設(shè)備,相應(yīng)地改造給料環(huán)節(jié)及產(chǎn)品運(yùn)輸環(huán)節(jié)等,估算投資69xxxx元
第二種方案:仍然保留原跳汰工藝,在原中煤重介系統(tǒng)的基礎(chǔ)上改造增建18xxxx噸重介系統(tǒng),可選用單臺(tái)大型旋流器單系統(tǒng),年入洗能力18xxxx噸,估算投資140xxxx元。
也可一期改造為9xxxx噸,二期改造為18xxxx噸。
4、設(shè)備選型
為最大限度地降低投資,應(yīng)盡量利用現(xiàn)有設(shè)備,只有無(wú)法利用的設(shè)備才考慮拆除或停用,新增主要設(shè)備不僅技術(shù)上國(guó)際領(lǐng)先,而且要運(yùn)行可靠,如:
重介質(zhì)分選旋流器,可選用3GDMC1000/700A型無(wú)壓給料旋流器(分選上限50mm,可達(dá)80mm,下限0.25mm)。該設(shè)備具有入料上限高、處理量大的特點(diǎn)。只用一種低密度介質(zhì)即能達(dá)到兩種介質(zhì)密度分選三種產(chǎn)品的效果。另外,該設(shè)備耐磨性好,使用壽命長(zhǎng),維護(hù)方便。
脫介篩可考慮引進(jìn)香焦篩,其處理量大,脫介效果好,性能均優(yōu)于國(guó)內(nèi)設(shè)備
精煤離心機(jī)可選用臥式振動(dòng)離心機(jī),該設(shè)備處理能力大,產(chǎn)品水分低。
煤泥離心機(jī)可選用臥式振動(dòng)離心機(jī),該設(shè)備處理能力大,產(chǎn)品水分低,有效截留粒度可達(dá)0.1mm,適用于煤泥產(chǎn)品脫水、回收。
三、改造的意義
1、采用無(wú)壓三產(chǎn)品重介旋流器工藝在原料煤質(zhì)量波動(dòng)時(shí),適應(yīng)性強(qiáng),更易穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,分選效果好,精煤產(chǎn)率明顯提高。
2、改造后,可具備生產(chǎn)多品種精煤產(chǎn)品的能力,既能生產(chǎn)1/3焦煤又能生產(chǎn)主焦煤,給洗煤廠的持續(xù)發(fā)展提供了動(dòng)力,同時(shí)中煤產(chǎn)品也可滿足不同熱值的需求,解決現(xiàn)中煤灰分低,庫(kù)存多,無(wú)場(chǎng)地貯存,制約生產(chǎn)的現(xiàn)狀。
3、通過(guò)技術(shù)改造,能夠有效地降低精煤產(chǎn)品中的雜物和副產(chǎn)品中的精煤損失,有利于最大限度地回收資源。
一、地勤服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)
地勤服務(wù)是依托航空公司、根據(jù)工作區(qū)域發(fā)展起來(lái)的行業(yè),與機(jī)場(chǎng)和公司的發(fā)展是相輔相成的。與航空公司公司服務(wù)相比,地勤服務(wù)環(huán)節(jié)更多、專業(yè)程度毫不遜色、面對(duì)旅客情況處理更復(fù)雜,因此,保障好地面服務(wù)對(duì)于提升民航形象具有更重要的作用。
地勤服務(wù)的發(fā)展方向也是朝著專業(yè)化發(fā)展,這里的專業(yè)化包含兩個(gè)方面:一是保障手段的專業(yè)性,也就是說(shuō)業(yè)務(wù)技能的高水平;二是網(wǎng)絡(luò)的一體化。瑞士的swissport的公司,成立與1996年,專注于地勤服務(wù),是全球最大的地勤服務(wù)公司,擁有員工21000多人,現(xiàn)已在全球180個(gè)機(jī)場(chǎng)建立了自己的地勤服務(wù)公司,服務(wù)國(guó)家達(dá)到40個(gè),在亞洲的新加坡、馬尼拉和香港已有其分支機(jī)構(gòu)。目前已于我國(guó)的民航系統(tǒng)進(jìn)行接觸,待條件成熟也將進(jìn)入國(guó)內(nèi)領(lǐng)域。
從公司的角度特別是非基地航空公司看,他們希望能有一個(gè)相對(duì)中立、又具有網(wǎng)絡(luò)化的公司、能嚴(yán)格執(zhí)行他們的標(biāo)準(zhǔn)的地勤服務(wù)公司為他們服務(wù),從拓展全球的業(yè)務(wù)出發(fā),也希望將這部分業(yè)務(wù)外包,專心致力于公司的核心業(yè)務(wù)。目前在一些(尤其是國(guó)外)地勤公司已將地勤服務(wù)作為航空公司的核心延伸,在標(biāo)準(zhǔn)上執(zhí)行個(gè)性化的服務(wù),在手段上提供簡(jiǎn)約高效的服務(wù)流程,甚至在著裝上在服務(wù)某個(gè)公司時(shí)也會(huì)有相應(yīng)的與公司統(tǒng)一的服裝。
從上可以看出:一、把地勤服務(wù)外包是希望將地勤服務(wù)做得更專業(yè);二、從航空公司的角度看,如果條件允許,不希望將地勤服務(wù)轉(zhuǎn)交給同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者(即是航空公司的);三、地勤服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化和國(guó)際地勤服務(wù)公司的進(jìn)入,他們的網(wǎng)絡(luò)布局具有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì);四、必須培育機(jī)場(chǎng)的地勤服務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力(地勤服務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于質(zhì)量、創(chuàng)意、效率和反應(yīng)能力)。
二、地勤服務(wù)的一些理念
地勤服務(wù)做得好壞,主要不在手段,關(guān)鍵在于理念。同樣國(guó)內(nèi)的機(jī)場(chǎng),今年你出臺(tái)新舉措,明年他出臺(tái)新方法,在咨訊發(fā)達(dá)的今天,一些新方法和新舉措,馬上可以在機(jī)場(chǎng)內(nèi)得到普及,但如果在觀念上得不到提高,我們可能永遠(yuǎn)落后于別人,落后于市場(chǎng)。
1、地勤服務(wù)管理人員要時(shí)刻了解旅客的需求。這不是新觀念了,主要的是我們?nèi)鄙倭私饴每托枨蟮氖侄?,缺少將這些需求設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)或者說(shuō)目標(biāo)太空太虛(如:作為服務(wù)質(zhì)量水平最高的新加坡機(jī)場(chǎng),他們?cè)O(shè)定的旅客滿意率為90%,而我們要98%,能不能做到是一回事,如何去做肯定缺少科學(xué)和嚴(yán)格的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)),也沒(méi)有將這些目標(biāo)轉(zhuǎn)換成切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn)。
2、要對(duì)員工正確授權(quán)。員工是第一接觸旅客的人,從本職工作上看也愿意自己的服務(wù)得到旅客的認(rèn)同;同樣,旅客希望對(duì)提出的要求能做到迅速響應(yīng)。從自己的工作一段時(shí)間看,許多問(wèn)題能不能得到處理,一是靠員工能不能給于旅客以尊重和理解,能否給予旅客合理的解釋,給他們一個(gè)方向指引;二是要給予相應(yīng)的授權(quán)。這些授權(quán)主要是處理權(quán)限,如緊急情況下使用部門的財(cái)物、指揮其他人員、提供相應(yīng)服務(wù)等。地勤服務(wù)是個(gè)靈活性和應(yīng)急性很高的服務(wù),授權(quán)的正確與否影響了服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣。正確授權(quán)也是盡量鼓勵(lì)員工獨(dú)立解決問(wèn)題的能力,提升服務(wù)水平。
3、管理層必須親力親為。這是從服務(wù)的角度上來(lái)談的,親力親為并不是說(shuō)許多事情都應(yīng)該自己去做,而是說(shuō)在一些具體的重要問(wèn)題上應(yīng)該做到親自去做,不能知其然而不知道其所以然,尤其是一些問(wèn)題的癥結(jié)、方向性問(wèn)題的研究、突發(fā)安全和服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生等需要第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)。管理者是需要留出來(lái)一點(diǎn)時(shí)間來(lái)思考問(wèn)題的,但這些問(wèn)題的積累需要過(guò)程,需要親歷親為的。香港機(jī)場(chǎng)地勤服務(wù)公司的營(yíng)運(yùn)經(jīng)理黃先生做了近30年的地勤,這也是他的一個(gè)經(jīng)驗(yàn),有些問(wèn)題不去親歷親為是不知道如何去處理,或者說(shuō)處理結(jié)果是不太如意的,“20年以前的優(yōu)質(zhì)服務(wù)對(duì)今天來(lái)說(shuō)已經(jīng)不是優(yōu)質(zhì)服務(wù)了”。
4、簡(jiǎn)化客戶服務(wù)程序。為了把一些安全服務(wù)做得更細(xì)致,我們的一些工作在程序上做得越來(lái)越嚴(yán)謹(jǐn)和復(fù)雜了,這是機(jī)場(chǎng)發(fā)展的產(chǎn)物,也是無(wú)可非議的,但在對(duì)待旅客上,不能把他們當(dāng)作民航的專業(yè)人士,而是讓他們享受到輕松和高效,就象我們推出的首問(wèn)責(zé)任制一樣,旅客一旦有需求,我們馬上可以作出指引、作出回答。簡(jiǎn)化服務(wù)程序,這里牽涉到一個(gè)流程再造問(wèn)題,再造的形式有:清除、簡(jiǎn)化、整合、自動(dòng)化。比如自動(dòng)化,根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展我們可以采用自動(dòng)化的值機(jī)柜臺(tái),使旅客自主辦理手續(xù),也節(jié)省人力,適應(yīng)機(jī)場(chǎng)發(fā)展需要。
5、專業(yè)的人才,優(yōu)秀的機(jī)場(chǎng)。我們的機(jī)場(chǎng)發(fā)展很快,但是我們不容否認(rèn)在人才的培養(yǎng)和引進(jìn)上,已經(jīng)不太適應(yīng)目前發(fā)展的需要了。在與老師和同行的交流中,我感到很自卑,我還在說(shuō)人員不夠,而別人已經(jīng)在說(shuō)人才不夠了,這其中的差距是可想而知了。反思一下,有些問(wèn)題需要引起我們重視:我們領(lǐng)導(dǎo)層有好的想法,為什么沒(méi)有更好的方法去貫徹執(zhí)行?我們的培訓(xùn)也好,學(xué)習(xí)也好,為什么老是要走出去,但走回來(lái)以后,為什么我們的工作上不能比之考察學(xué)習(xí)的機(jī)場(chǎng)有更高的進(jìn)步,而只是亦步亦趨,總是落后與時(shí)展需要?為什么我們的制度出臺(tái)常不能讓我們的員工引以為自豪和驕傲?在與福州機(jī)場(chǎng)同事談?wù)摴べY問(wèn)題的時(shí)候,他告訴我,他們的值機(jī)人員(中長(zhǎng)期合同工)也只有多一點(diǎn),雖說(shuō)工資不高,但他們的信心就比我們足,他們對(duì)機(jī)場(chǎng)控股后也充滿了希望,也認(rèn)同的管理模式。就如中國(guó)與國(guó)外相比一樣,我們的建筑物可以在段時(shí)間內(nèi)趕上,但我們的思想和觀念的趕上卻需要化更多的時(shí)間。當(dāng)然從服務(wù)的角度看,充足的人員是必須的。
三、我們機(jī)場(chǎng)的服務(wù)缺陷
服務(wù)的內(nèi)容包括四項(xiàng):支持性的設(shè)施、輔助物品、顯形服務(wù)和隱。支持性的設(shè)施是指提供服務(wù)的資源,如機(jī)場(chǎng);輔助物品是指提供的零部件的選擇,如自動(dòng)化的值機(jī)柜臺(tái);顯是指可以觀察到的好處,如服務(wù)質(zhì)量;隱是指顧客可以感受到的心理利益或外部特征,如安全。當(dāng)然,我們機(jī)場(chǎng)有不少自己的優(yōu)勢(shì),如機(jī)場(chǎng)的通透性、較好的廣播音質(zhì)等,因?yàn)槭菍W(xué)習(xí)體會(huì),更多的匯報(bào)我們的不足,以便可以取得更好的進(jìn)步。從以上服務(wù)四方面結(jié)合參觀機(jī)場(chǎng),我歸納了一下,我們的服務(wù)主要有如下缺陷:
1、候機(jī)樓內(nèi)的信息告知不明顯。如旅客到我們機(jī)場(chǎng)后,很難知道他所乘坐的航班在哪個(gè)值機(jī)柜臺(tái)辦理手續(xù),都是需要到值機(jī)柜臺(tái)前問(wèn),而且細(xì)小的屏現(xiàn)不足以引起他們的注意。實(shí)際上,我們?cè)谕庵祮?wèn)訊有大屏幕的顯示,但旅客很少會(huì)注意。又如,旅客到達(dá)后,我們的指引標(biāo)識(shí)只有符號(hào),而沒(méi)有具體的中英文提示,而且我們的標(biāo)識(shí)在隔離門上,不是正面提示,如果沒(méi)有引導(dǎo),第一個(gè)旅客下機(jī)可能會(huì)不知道該往哪里走。機(jī)場(chǎng)在問(wèn)訊臺(tái)張貼了“旅客服務(wù)中心”的牌子,但服務(wù)內(nèi)容仍然欠缺,標(biāo)準(zhǔn)化的懸掛式標(biāo)志牌與空曠的候機(jī)樓相比還是顯得比較小,不容易集中旅客的目光。
2、人性化的設(shè)施不足。仔細(xì)觀察機(jī)場(chǎng)的有關(guān)設(shè)施,一些設(shè)施的擺放可以供我們借鑒。除了一些懸掛的標(biāo)識(shí),一般的信息告示都是放置的比較底的位置,以人眼可以平視的高度為參考,如航班信息顯示液景屏;顯示器的顯示色彩也是劃分的比較明顯,不象我們統(tǒng)一的紅色;出發(fā)廳設(shè)置了一些專供旅客休息等候的座位,而我們卻很少,當(dāng)然這與我們的設(shè)計(jì)理念有關(guān),我們希望旅客能快速到隔離廳休息,但這也恰恰暴露了我們沒(méi)有以人為本的思想;員工使用的座椅大都選擇平坦性的,使他們?cè)诠ぷ髦袦p少勞累的程度,而我們的座椅雖說(shuō)比較好看,但工作起來(lái)確實(shí)不太舒服。
3、旅客感受不到我們服務(wù)的規(guī)范性和優(yōu)質(zhì)性。說(shuō)實(shí)在的,與其他同行了解后,他們也有同感,值機(jī)員一個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)航班,在短時(shí)間內(nèi)一邊要忙與手續(xù)的辦理,一邊要與旅客交流,有一定的困難,但總覺(jué)得臉難看的狀況確實(shí)影響了服務(wù)質(zhì)量。如果大家都從事服務(wù)行業(yè)的,可以仔細(xì)觀察一下,每個(gè)值機(jī)員的肢體、語(yǔ)言都有一定的不同,缺少專業(yè)訓(xùn)練。當(dāng)然訓(xùn)練的不僅是規(guī)范語(yǔ)言和肢體動(dòng)作的訓(xùn)練,還有心里承受能力、語(yǔ)言技巧的訓(xùn)練等。
4、個(gè)性化的特色服務(wù)不多。應(yīng)對(duì)專門的節(jié)假日、大型活動(dòng)我們可以出臺(tái)一些特色服務(wù),但我們還是要有長(zhǎng)期化的特色服務(wù)。如機(jī)場(chǎng)推出的航前溝通服務(wù)、陸空轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù)、航延時(shí)特殊旅客毛毯提供服務(wù),這些方面我們做得不夠。
5、流動(dòng)服務(wù)比較欠缺。除了引導(dǎo)崗位有時(shí)可以流動(dòng),其他崗位相對(duì)大都是固定的,面對(duì)大量的流動(dòng)旅客,要以固定的崗位去應(yīng)對(duì),在服務(wù)上會(huì)顯得比較被動(dòng),無(wú)論從機(jī)場(chǎng)也好,香港機(jī)場(chǎng)也好,他們的地勤服務(wù)在手續(xù)廳都有流動(dòng)的人員,主要任務(wù)是解決旅客的疏導(dǎo)和引導(dǎo)工作,向下一流程的工作人員報(bào)告特殊旅客的情況,讓旅客體會(huì)到機(jī)場(chǎng)有人時(shí)刻在關(guān)注他們。
6、需要采用一些新的設(shè)備和設(shè)施。前面2次提到的自動(dòng)值機(jī)柜臺(tái),也是適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要應(yīng)運(yùn)而生的,一方面可以提升機(jī)場(chǎng)服務(wù)檔次,另一方面也可以把服務(wù)工作放到對(duì)旅客的具體特殊情況的服務(wù)上,騰出更多的時(shí)間與旅客進(jìn)行溝通。機(jī)場(chǎng)安檢采用的圖象掃描系統(tǒng),對(duì)保障安全很有好處,而且對(duì)下段少客查找也非常有幫助。還有行李條的自動(dòng)打印系統(tǒng),可以最大限度的保障不出差錯(cuò)。當(dāng)然新設(shè)備和設(shè)施的采用,要與機(jī)場(chǎng)的財(cái)力相一致。
7、安全的保障水平要得到提高。我這里所說(shuō)的安全并非完全指保障的具體環(huán)節(jié),而是從旅客的角度看我們的安全保障能力。旅客不希望看到我們?cè)诎踩芾砩系幕靵y,他們對(duì)安全的認(rèn)知主要來(lái)源于我們安全從業(yè)人員專業(yè)的素質(zhì),如安檢操機(jī)人員的識(shí)別能力,是否查出他們不小心帶的違禁物品。還有一點(diǎn)就是來(lái)源于他們對(duì)機(jī)場(chǎng)安全保衛(wèi)的信心,如經(jīng)常的安全巡視人員,橋口的安檢查驗(yàn)等等,都會(huì)他們帶來(lái)一定的安全感。如我們的橋口如在航班延誤時(shí)服務(wù)人員不能控制(實(shí)際上也是比較難以控制)人員的登機(jī)秩序,不能不使旅客感到缺乏安全感。這里希望我們的橋口安檢人員能不能做到驗(yàn)證前移到登機(jī)柜臺(tái)(這樣做是不是符合規(guī)定,因?yàn)檫@樣前移會(huì)導(dǎo)致廊橋口無(wú)人,不能監(jiān)控橋口情況)。
四、體會(huì)和建議
1、要加大造就管理人員的管理能力。一個(gè)單位平安無(wú)事不算壞事,但從發(fā)展的角度來(lái)看,如果滯后的平安無(wú)事會(huì)對(duì)下一屆班子帶來(lái)影響,會(huì)對(duì)機(jī)場(chǎng)整體發(fā)展帶來(lái)影響。中層管理人員既要有從上層考慮問(wèn)題的能力,也要有創(chuàng)造性解決問(wèn)題的能力,這里特別提到創(chuàng)造性,一是要有新意,二是要有高度,三是要有長(zhǎng)期性。有新意沒(méi)有高度和長(zhǎng)期性,如曇花一現(xiàn),無(wú)法培育核心競(jìng)爭(zhēng)力;有高度沒(méi)有新意和長(zhǎng)期性,也會(huì)使員工失去執(zhí)行的動(dòng)力;有長(zhǎng)期性,而沒(méi)有新意和高度,那只是會(huì)越來(lái)越落后。
2、關(guān)心員工,關(guān)注成長(zhǎng)。服務(wù)的過(guò)程就是產(chǎn)品,服務(wù)的傳遞靠每個(gè)員工,如果員工感到身心疲憊,很難設(shè)想可以讓員工有飽滿的熱情去做好服務(wù)工作。與一些機(jī)場(chǎng)同行和從事具體的服務(wù)人員的交流看,我們的員工工資水平并沒(méi)有低于他們多少,一個(gè)重要的因素就是看不到發(fā)展,當(dāng)然發(fā)展也是辨證的,看不到發(fā)展也就是說(shuō)沒(méi)有落后的壓力,只是我們最大的弊病。
3、從改善服務(wù)質(zhì)量上,先抓好顯。一是解決規(guī)范化服務(wù)問(wèn)題,使工作人員問(wèn)候、指引、提示、態(tài)度得到改善;二是條件許可的情況下,增加流動(dòng)服務(wù)人員,并兼航延時(shí)的專職人員;三是建立信息有效溝通渠道,高效和正確的信息;四是繼續(xù)加大內(nèi)部培訓(xùn),如服務(wù)技巧培訓(xùn),航管知識(shí)培訓(xùn),使旅客從工作人員中能得到通俗和被理解的感受。
(一)**和**花卉市場(chǎng)**花卉市場(chǎng)始建于1998年,交易區(qū)占地面積74畝,總投資1億元,擁有功能齊全的綜合鮮切花交易大廳、玫瑰交易廳、車花交易廳、精品花交易廳,為全國(guó)最大的鮮切花批發(fā)市場(chǎng)。**花卉世界位于廣東珠江三角洲中部,亦于1998年啟動(dòng)建設(shè),規(guī)劃總面積1萬(wàn)畝,集花卉生產(chǎn)、銷售、科研、信息、旅游、服務(wù)六大功能于一體,被譽(yù)為“嶺南花鄉(xiāng)”和“中國(guó)花卉第一鎮(zhèn)”。
兩個(gè)花卉市場(chǎng)的主要特點(diǎn)是:
1、規(guī)模較大。*市場(chǎng)采取集中交易,分散種植模式開(kāi)發(fā)培育。其交易市場(chǎng)占地不到100畝,但與此相配套的種植面積則達(dá)到20.8萬(wàn)畝,去年交易額達(dá)21.2億元,物業(yè)管理費(fèi)(含租金)收入600萬(wàn)元,稅收近千萬(wàn)元。*市場(chǎng)采取“政府搭臺(tái),花卉唱戲”模式,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開(kāi)發(fā)后再租給客商,起點(diǎn)高,標(biāo)準(zhǔn)高。目前,已開(kāi)發(fā)面積6000畝,進(jìn)場(chǎng)企業(yè)450家,年交易額近20億元。去年,土地租金收入達(dá)4000萬(wàn)元,*鎮(zhèn)全鎮(zhèn)稅收收入達(dá)2億元,其中,花卉苗木及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)在50%以上。
2、特色鮮明。*花卉市場(chǎng)以鮮切花為主,日上市鮮切花66個(gè)大類,300多個(gè)品種,如玫瑰、百合、康乃馨、非洲菊等。針對(duì)鮮花的需求特性,形成花農(nóng),花販、花商三位一體的交易方式,快進(jìn)、快出,每天從凌晨左右開(kāi)始,有近萬(wàn)人進(jìn)出市場(chǎng)交易,運(yùn)銷鮮花達(dá)300噸。*市場(chǎng)以苗木為主,薈萃了世界名花異卉,花卉種類既有傳統(tǒng)的盆景、蔭生觀葉植物,又有高檔的洋蘭、鳳梨等,多達(dá)5000個(gè)品種,任由選購(gòu)。大宗交易方式多為在市場(chǎng)上去看樣,交適度的預(yù)付金,然后由基地進(jìn)行配送。
3、功能齊全。兩個(gè)市場(chǎng)除具備基本的交易功能外,還具有:一是高品位的展示功能。將花與藝術(shù)、花與自然、花與生活、花與科技生動(dòng)地融為一體。二是生態(tài)休閑旅游功能。商業(yè)性、專業(yè)性、觀賞性完美結(jié)合,*每年接待游客5萬(wàn)多人次。*與30多家旅行社建立了合作關(guān)系。三是完善配套功能。市場(chǎng)內(nèi)配有工商、郵電、金融、消防、治安、進(jìn)出口檢疫、報(bào)價(jià)、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu),既按規(guī)定收取了一定的稅費(fèi),又為客商提供了一個(gè)保障有序的交易平臺(tái)。
4、輻射面廣。兩個(gè)市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)外都具有一定的影響力。*的鮮切花,不僅銷往全國(guó)60多個(gè)大中城市,還部分出口日本、韓國(guó)及東南亞等周邊國(guó)家和地區(qū)。在*舉辦的第五屆中國(guó)花卉博覽會(huì),吸引了包括美國(guó)、荷蘭、意大利、新加坡等數(shù)十個(gè)國(guó)家和地區(qū)的500多家花卉企業(yè)參加。
5、帶動(dòng)力強(qiáng)。“一花帶來(lái)百業(yè)興”,*花卉市場(chǎng)成為*農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的典范,帶動(dòng)花卉種植戶10萬(wàn)余戶,吸納下崗職工1500余人,農(nóng)村富余勞動(dòng)力3000余人,有力地促進(jìn)了小城鎮(zhèn)建設(shè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。*以花卉市場(chǎng)為龍頭,將全鎮(zhèn)上萬(wàn)花農(nóng),成千個(gè)花場(chǎng)和國(guó)內(nèi)外花商有機(jī)連接起來(lái),構(gòu)筑了龐大的產(chǎn)業(yè)群?!皯粢曰闃I(yè),村以花出名”,創(chuàng)出了地域品牌,提升了土地價(jià)值,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收。