油田工作思路范文

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第1篇

【關鍵詞】水驅控制動用程度；遞減；油砂體

1.開發現狀及存在的問題

1.1油田開發現狀

油砂山油田探明疊合含油面積8.6km2，Ⅰ類石油地質儲量2366×104t，可采儲量439.2×104t。2012年油砂山油田可利用油水井總數為345口，其中油井221口，開井217口；水井124口，開井121口。油田年核實產油10.3424萬噸，累積產油166.7489萬噸。年注水52.9544萬方，累計注水408.7256萬方，年平均日注水1364.47方，綜合含水46.63%，含水上升率-2.76%（相對去年年底），采出程度7.05%，年采油速度0.44%，年核實注采比1.94，累計核實注采比1.24，自然遞減率8.09%（標定），綜合遞減率7.68%（標定）。

1.2開發存在的主要問題

（1）該油田屬于超低壓、中高滲油藏，注采比的大小與單層突進之間的矛盾一直困擾油田的開發；

（2）油水井射孔厚度大、井段長造成縱向注采對應關系差，水驅動用程度低，直接影響油田注水開發效果；

（3）注水開發水驅通道單一，一線油井水淹與供液不足之間的矛盾，造成油田主力區塊遞減加快的主要原因；

（4）老井遞減加快，直接影響油田的穩產，新井產能低于平均單井產量，制約著油田的上產。

2.穩產上產基礎分析

2.1油砂體儲量分析

油砂山油田二類和三類油砂體構成了油田的主力油砂體。二類和三類油砂體個數分別為266個、125個，占油砂體總數的13.0%、6.1%，但其控制的總地質儲量達到25.5%、23.7%，構成了油田的主力油砂體。油砂體具有“小、多、散”的特點。油田Ⅰ～Ⅵ斷塊13個油組共有油砂體2045個，其中四類油砂體個數為1615個，占油砂體總數的79%，這類油砂體開發難度大，是后期開發挖潛的主要對象。

2.2采油速度決定注水工作的重要性

采油速度在0.09～1.43%之間，年底采油速度0.43%。剩余可采儲量采油速度在0.88～31.29%之間，平均剩余可采儲量采油速度3.88%。截止到2012年底，全油田折算采油速度為0.43%。截止目前油田采油速度較低，油田地層能量的培育工作顯得尤為重要。較大的儲量基礎，較低的采油速度，標志著精細注水工作在今后開發過程中的重要性。

2.3 0斷塊儲量基礎

Boi-原油體積系數。

零斷塊含油面積為0.97Km2，平均有效厚度為19.2m（如表1），根據2003年油砂山油田儲量報告的研究成果，在進行儲量計算時平均有效孔隙度選用18%，平均原始含油飽和度選用55%，地面原油密度0.853，地面原油體積系數選用1.036，最終計算得出新增含油面積0.97Km2，的地質儲量為151.5×104t。

2.4Ⅲ、Ⅵ斷塊擴邊挖潛

在勘探開發一體化思想的指引下，2009年采油一廠開始積極轉變思維，克服困難實地踏勘，針對油砂山油田油藏提出了“效益開發、滾動挖潛”的思路。通過鉆探中中626、中627、中628三口滾動擴邊井及Ⅲ斷塊中3703、中3704、中3705及中3708、中3709的擴邊挖潛。探索和落實油砂山油田Ⅵ斷塊含油邊界及構造增儲上產的有力區域（如圖1、圖2）；。

3.油砂山油田近期穩產上產的主要思路：

3.1提高砂體控制程度，完善Ⅲ、 Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ斷塊井網完善工作，在提高地層能量基礎上挖掘油井潛力；

3.2以改善層間矛盾、提高水驅控制程度為目的，繼續開展Ⅰ、Ⅱ斷塊井網調整及區域層系進一步細分工作；

3.3提升水驅動用程度，繼續開展精細注水工作；

3.4繼續開展挖潛擴邊工作，開展0斷塊、Ⅲ、Ⅵ斷塊的評價工作，通過評價指導后期該區域的整體開發。

參考文獻：

[1]方凌云，萬新德主編.1997.砂巖油藏注水開發動態分析.石油工業出版社.

[2]加內什C.薩克爾，阿普杜勒.薩塔爾編.2001.油田注水開發綜合管理.石油工業出版社.

[3]季華生編. 2009.油田注水新思路的探求與實踐.石油工業出版社.

[4]黨海龍主編.2009.油砂山油田新建10萬噸產能建設方案.

第2篇

[關鍵詞]注采井網 儲量動用 補水 地層能量

1開發現狀分析

1.1注采井網適應性分析

該區塊目前總共有13口注水井，開井12口；位于Ⅱ號斷層附近的8014井注不進水，躍新1104已轉注，1134井今年一直注不進而計劃關井，SXZ-20淺部套管漏失。2010年4口水井轉注，油藏注采對應關系需要進一步改善，油藏累計注水量低，注采不平衡。

從砂西區塊上盤注水量、注采比的變化曲線圖來看，從2001年開始試注水工作以來，上盤年注水量呈穩步上升趨勢。2009年轉注4口井，2010年轉注4口井。目前階段注采比1.28，已達到了階段注夠水的目標，累計注采比0.45，目前地層虧空相對嚴重，平面注采不平衡。

砂西油藏今年在補水的過程中，應結合油藏精細描述和油層對比，確保油藏在補水的過程中不形成水淹，科學補水。

根據尕斯N1-N21油藏砂西區塊上盤目前的注采井網分布來看，結合主力油砂體的空間展布，認為目前的注采井距條件下上盤的水驅控制程度比較低，只有41.02%，根據油藏開發管理綱要，斷塊油藏水驅控制程度要求必須達到60%。雖然儲量動用程度比較高，達到61.37%，說明大部分小層主要依靠天然能量開采。整體上油藏已達到注夠水的要求，但是平面上矛盾依然突出，注水井主要分布在油藏邊部，構造中部依然依靠天然能量開采。縱向上注入水沿主力層單層突進，含水上升快速，地層能量保持狀況不容樂觀。說明目前的注采井網適應性比較差，不利于上盤最終采收率有效提高。從砂西油藏整體來看上盤具備一定的加密調整的潛力。縮小井距，重新構建注采井網工作迫在眉睫。

1.2采液吸水能力分析

從尕斯N1～N21油藏砂西區塊上盤實際采液、采油和吸水指數的變化曲線來看，油藏的產液和吸水能力整體隨時間呈快速下降趨勢。其中2005年以前吸水指數高于油藏的產液指數，但2005年以后吸水指數低于產液指數，說明油藏在目前注采井網條件下整體注夠水的能力明顯不足，油井產液主要依靠彈性能生產，而且這種矛盾越來越突出。這與目前油藏實際生產狀況相符。采油指數也呈下降趨勢，說明上盤目前持續穩產的能力相當薄弱。

1.3耗水率分析

耗水率是衡量注水利用率的一個重要指標，耗水率是指注水開發油田每采出一噸原油所采出的水量，耗水率低說明注入水利用率高。計算砂西N1～N21油藏耗水率與采出程度關系曲線，可以看出，開發過程中實際曲線平行于理論曲線，雖然近年低于理論值，但由于處于試注水階段，目前數值不能說明問題。

2目前油藏開發存在的主要問題

根據前面對尕斯N1-N21油藏砂西區塊上盤試采、試注分析，可以看出目前影響該區塊持續穩產的主要問題有以下幾方面：

（1）單井產量遞減快。由于砂西區塊上盤目前處于試注水開發階段，油藏整體上注不夠水，地層供液能力差，同時受局部注采井組注入水沿主力層單層突進的影響，綜合含水上升快，共同導致油井普遍產量遞減大，穩產基礎相對薄弱。

（2）注水井單井持續穩注困難，注入水單層突進明顯。儲層分布“薄、多、散、雜”，井組連通率低，注水井井底壓力擴散困難，持續穩注潛力不足。受注水井欠注和水井套損的影響，油藏分注井數少，分注率低，對主力吸水層控制力度不足，注入水主要沿主力層單層突進明顯。

（3）注采井網適性差，水驅控制程度低。目前主要采用邊部環狀注水模式，井網適應性比較差，注采井組受效不明顯，水驅控制程度低。

（4）儲量動用不均衡。縱向上主力油組采出程度高，次、非主力油組相對采出程度差，而且水驅效果也各不相同。

3下一步工作思路

在《尕斯庫勒油N1-N21油藏砂西區塊上盤注采井網優化研究》的基礎上，加大對上盤井網的完善及注采井網調整工作，提高水驅動用程度。繼續開展下盤老井復查工作，摸清地下地質及油水關系情況，尋找開發突破點。

（1）完善上盤注采井網。目前的注采井網適應性比較差，不利于上盤最終采收率有效提高。上盤具備一定的加密調整的潛力。

（2）采液結構調整。主要是針對目前上盤油井通過補孔、酸化和找堵水作業，控制主力層出水的同時提高次非主力層小層動用程度，有效改善縱向產液結構，達到控水穩油的目的。

第3篇

1.1油田企業工會要積極為群眾服務

油田企業的工會要著力于為廣大職工服務，切實維護油田企業職工的利益，這也是油田企業工會的基本職能，這樣才能促進油田企業的健康發展。例如大港油田第二采油廠就深入地開展了勞動保護教育、群眾合理化建議，征集活動和勞動競賽活動，這些活動充分結合油田企業的生產實際，圍繞著如何提升管理水平、節能降耗、安全環保、改進工藝、技術創新等問題征集廣大職工的意見，使廣大職工有更多的機會可以參與到企業建設中來，形成群策群力，全面提高廣大職工對企業的歸屬感。通過勞動保護教育能夠對廣大職工進行引導，使廣大職工自覺地抵制“三違”行為，保護廣大職工的生產安全，開展各式各樣的群眾性監督檢查工作。

1.2油田企業工會要加強民主管理

民主管理工作是油田企業工會的一項重要任務，首先，要不斷完善和落實職代會制度，做好相應的民主管理工作，對工作程序進行規范。通過落實職代會的各項職權，能夠充分保障廣大職工的合法權益，及時落實和解決職工的切身利益問題。其次，要不斷深化廠務公開工作，油田企業要獲得健康平穩的發展，就必須保障廣大干部職工的監督權和知情權，對權力進行約束。最后，要積極開展基層民主管理工作，油田工會要不斷完善基層民主決策管理制度，將基層民主管理組織的作用充分的發揮出來，切實提高基層科學決策的水平。對于涉及到職工切身利益的問題，例如生活福利、勞動保護、獎金分配、本單位的生產經營等等，必須開展廣泛的討論和審議，保障基層職工隊伍的和諧。

1.3做好工會的自身建設

新形勢對油田企業工會工作提出了更高的要求，為了適應油田企業發展的需要，油田企業工會必須做好自身建設，創新工作方式方法，保障采油廠的健康發展。首先，要不斷提高工會干部的綜合素質，打造一支能打硬仗、能打勝仗的工會干部隊伍，不斷提升工會干部的服務意識和道德修養，對其進行有針對性的理論和實踐培訓，要求其掌握多種多樣的工會工作方法。其次，要轉變工會干部的工作作風，使之適應新形勢的發展需求。工會干部要樹立為企業、為職工服務的意識，真正做職工的貼心人。

1.4與職工的生活緊密聯系

油田企業的工會工作要立足于企業職工，切實解決企業職工關心的實際問題，與企業職工的生活緊密地結合起來。首先，要將企業職工的利益作為工會工作的落腳點和出發點，積極開展獻愛心、送溫暖的活動，提升企業工會的凝聚力，幫助職工解決生活中遇到的困難和問題，使其感受到組織的溫暖，提升職工的工作熱情，為企業創造更多的效益。例如大港油田第二采油廠工會建立和完善困難幫扶機制，將傾力、及時、真心關愛職工作為，困難幫扶機制的原則，通過困難幫扶機制了解職工的實際生活困難，并且探討差異化的幫扶政策，發揮幫扶機制的實際作用。其次，要對基層服務工作進行改進，認真了解和落實民情信息，開展定期聯系、調研走訪等工作，工會干部要深入基層，了解基層職工在生產生活方面遇到的實際困難，從而形成工會工作的長效機制。再次，做好職工的健康工作。油田企業的基層工作相對繁重，基層職工要面對較大的工作量和工作壓力，相對還有一定的危險性。這就要求工會做好職工的健康工作，培育職工的健康理念，可以通過落實健康體檢、發放健康書籍、開辟網上健康文化專欄、定期舉辦健康知識講座等方式培養職工健康文明的生活方式，使職工感受到組織的關心。最后，工會要做好女工工作。長期以來，油田企業都以男職工為主，這也造成了油田企業的工會工作向男職工傾斜，一定程度上忽視了女職工的重要作用，這種工作思路已經不能適應新形勢的發展。當前采油廠女職工的數量已經達到了職工總數的一半，成為了采油廠發展的中堅力量。油田企業的工會應該關心女職工的健康成長，切實維護女職工的合法權益，加強對女職工的技能培訓，充分發揮女職工的才智。在健康教育和各項文體活動中都要考慮到女職工的需求，并且注重女干部的選拔、培養和使用，促進整個采油廠的和諧。

2結語