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      稅務宣傳工作思路范文

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      稅務宣傳工作思路

      第1篇

      一、基層

      地稅部門信息工作中存在的問題

      (一)思想認識不到位。有的單位對信息工作的重要性認識不足,重視程度不夠,認為信息工作不如稅收征管、執法等工作重要,工作開展不均衡。報喜不報憂的現象普遍存在,致使一些苗頭性問題不能及時進入領導視野,信息服務決策、指導工作的功能得不到有效發揮。

      (二)質量有待進一步提高。基層地稅部門信息工作水平參差不齊,個別信息報送的時效性較差,一些好的題材、好的信息沒有及時采編、上報,貽誤了時機。一些單位動態信息報送多,經驗性、問題性、調研性的信息少,信息結構單一;有的不能根據全省地稅中心工作和本地實際報送“特色”信息,信息采用率低。

      (三)考核獎懲機制不完善。近年來,基層地稅部門建立健全了信息工作制度,將信息工作納入崗位目標管理進行考核,促進了信息工作的規范化、制度化。但由于信息工作考核獎勵不到位,以致基層個別單位信息報送的主動性不強、應付現象普遍,信息來源渠道不通暢,個別基層信息人員工作積極性不高、不愿從事信息工作,影響了信息整體作用的有效發揮。

      (四)信息隊伍建設跟不上形勢發展。目前因地稅系統征管改革力度大、人員調整相對頻繁,個別科室和基層分局沒有及時配備固定專人或者兼職信息員,有的單位甚至出現了輪流報送信息的現象,個別信息人員責任心不強、政治業務素質不高,不適應信息工作的需要。縣局辦公室信息人員不能及時收集全局信息素材,使信息和效率低下。

      二、加強基層地稅部門信息工作的意見和建議

      (一)提高認識,切實增強做好信息工作的責任感

      信息是決策的基礎和依據。向上級地稅機關和黨委、政府報送信息,是基層地稅部門及其辦公室的重要職責,是一個單位政務工作開展好壞的重要體現,是宣傳地稅工作、提升地稅形象的重要途徑。隨著地稅系統各項改革的深入和地稅事業的發展,新情況、新問題、新現象層出不窮,各級領導通過信息渠道可以及時了解情況,把握大局,指導工作,做出正確決策。實踐證明,利用信息渠道進行匯報工作和反映情況,最具靈活性、時效性和有效性。為此,基層地稅部門要充分認識新形勢下做好信息工作的重要性,提高認識,轉變觀念,切實增強做好信息工作的責任感和緊迫感。要加強對信息工作的領導,把信息工作列入議事日程,做到與稅收業務工作同部署,同檢查,同考核,同落實;要經常性地聽取信息人員的工作匯報,做到既要壓擔子、出題目,又要營造良好的輿論環境。要安排信息人員旁聽有關會議,跟隨領導下基層搞調研,使信息人員及時了解領導的意圖、工作思路和部署;要加大技術投入,為信息人員配備先進的計算機設備,提高信息傳輸效率,為信息人員創造良好的工作環境。

      第2篇

      一、指導思想

      本次調研工作以科學發展觀為指導,以學習貫徹黨的*大和*屆三中全會精神為主線,緊緊圍繞“全市地稅工作暨黨風廉政建設工作會議”的總體部署,深入基層,深入群眾,扎實開展調查研究,聽取各旗縣市區地稅局總體工作情況匯報,掌握當前地稅工作中存在的制約和影響科學發展的矛盾和問題,并在深入分析、深刻調研的基礎上,形成有分量、有深度,前瞻性、針對性、指導性較強的研究成果,為全市地稅事業健康、快速發展提供科學依據和決策參考。

      二、調研內容

      (一)按照科學發展觀要求,進一步加強全市地稅系統領導班子、干部隊伍建設和基層基礎建設,推進地稅工作再上新臺階。

      (二)結合當前經濟形勢,深入分析和預測稅(費)源結構及分布情況,強化稅收征管,為組織收入提供準確的依據。

      (三)以科學發展觀為統領,積極探索加強和改進新時期干部培訓、稅收宣傳工作;結合實際,努力構建在信息化支撐下構建績效考核體系建設。

      (四)結合地稅系統征管工作的需要,積極探索進一步推進稅收征管暨信息化建設。

      (五)結合地稅實際,研究探索建立健全教育、監督、預警、懲治、糾風相結合的懲治和預防腐敗體系建設。

      (六)圍繞科學發展的要求,結合我市實際,研究如何用足、用好稅收政策及辦法,發揮地方稅收調節經濟作用。

      (七)貫徹落實科學發展觀,強化稅收稽查檢查和稅收執法責任制建設,努力推進依法治稅進程。

      三、方法步驟

      (一)調研方法

      1、實地考察。由市局領導分別帶隊,組織相關科室負責人和工作人員赴基層開展調研,深入與調研課題相關旗縣局進行考察。每個調研組確定一個旗縣局并延伸到所屬稅務所進行調研。

      2、走訪座談。通過走訪、座談等形式,直接聽取基層征管一線干部、群眾、納稅人及有關企業負責人對如何加快全市地稅事業發展等方面的意見和建議。

      3、收集信息。收集、整理在調研工作中掌握的新情況以及與調研課題相關的新思路、新做法和新經驗,為調研報告的立論提供更多的依據。

      (二)調研步驟

      1、啟動調研。收集調研課題,制定專題調研方案,確定調研工作范圍等,并提交市局黨組會議討論通過。

      2、開展調研。向各旗縣局下發調研通知,請各地準備好有關課題材料。各調研組在規定的時間內,采取多種形式深入基層搜集、整理第一手數據、資料,掌握有關情況,提高調研活動的實效。

      3、形成調研報告。各調研組在深入調研的基礎上,對基層提出的意見、建議和掌握的材料進行歸納整理、分析提煉,形成調研報告,報送市局學習實踐科學發展觀領導小組辦公室。

      四、組織領導

      本次調研工作在*市地稅局學習實踐科學發展觀活動領導小組的統一領導下進行。共組成7個調研組,分別由市局領導帶隊,組織相關科室負責人和工作人員開展調研。

      *

      調研課題:貫徹落實科學發展觀,強化稅收稽查檢查和稅收執法責任制建設,努力推進依法治稅進程。

      五、幾點要求

      (一)調研主題要鮮明。本次調研工作要緊緊圍繞調研方案確定的調研課題展開,重點要圍繞當前影響和制約我市地稅事業科學發展以及群眾反映強烈的突出問題開展調研,努力尋求解決問題、推動科學發展的新思路、新辦法,提出有針對性的政策與措施,切實解決實際工作中存在的突出問題。

      (二)調研重點要突出。調研組要按照調研方案的要求,在掌握全面工作的情況下,根據不同旗縣局的特點,各有側重,各有特色,帶著問題,有針對性開展調研。

      第3篇

      (一)強化稅收征管,確保收入任務圓滿完成

      2016年受宏觀經濟的影響,____民間融資擠兌事件集中爆發后,企業運轉難、資金周轉十分困難,部分企業資金鏈斷裂,大面積出現生產銷售下滑、稅源嚴重減少,部分企業有稅源也無錢繳納稅款,稅收入庫進度非常緩慢。截至12月23日,新區完成稅收總收入23293萬元,為財源建設三年行動計劃任務(按15%增長)的99.50%。為確保任務完成,進入11月份以來,新區多次進行收入調度,督促稅務部門加強征管,并積極做好協稅護稅,甚至積極參與稅收征管,與稅務部門一起督促企業全力清繳欠稅,爭取完成市政府下達的增長15%的目標任務,即到12月31日完成稅收總收入23410萬元,完成年度任務的100%。

      (二)抓好資金結算,確保資金及時到位

      財政兩稅為主的稅收結算、出讓收入及相關專項資金、往來資金的結算是新區建設資金的重要保障。2016年我部積極對接市財政,及時結算收入和專項資金,積極爭取市財政融資抵押物掛牌周轉資金借款和臨時借款,截至10月30日,從財政結算資金3.2億元,其中兩稅返還1.1億元,土地出讓收入返還2.1億元,向市財政借臨時周轉金1億元,新增借款余額4395萬元,撥付眾一健康城、誠通物流園等企業專項資金2.1億元。為新區籌融資工作做出了較大貢獻。

      (三)規范財政、財務管理,提高資金使用效益

      1、認真做好年度資金收支計劃,按照有保有壓原則,合理安排收支規模,壓縮了三公經費和各項公務開支,合理編制了2016年度部門預算。并組織了一次各部門近三年支出詳細摸底調研和測算工作,為部門預算編制提供了決策參考數據。規范政府采購工作,對納入的政府采購項目堅持公開、公正、公平原則,做到信息公開,程序公正,評審公平,完成管委會交辦采購事項。開展重點企業財源調研,了解企業的生產經營情況,積極幫助企業爭取上級部門資金支持。

      2、加強機關財務管理,嚴格控制“三公”經費和其他非生產性支出。今年以來,認真接受市紀委、市機關事務局、財政、審計等部門組織的相關財務檢查,并按照檢查要求管委會各部門進一步規范了財務審簽程序、機關食堂管理、部門加班補助、接待支出、油修支出、臨時周轉金等方面管理。1-11月機關運轉支出1603.7萬,同比增加160.3萬元,其中工資福利支出增加261.4萬元;三公經費支出45.1萬元,同比減少18.6萬,其中接待費13萬元,同比增加0.6萬元,車輛運行費用32.1萬元,同比減少19.2萬元;差旅費、會議費、辦公費都得到適度壓縮控制。

      (四)做好打處非工作,確保金融秩序穩定

      做好打擊和處置非法集資工作。一是做好打處非宣傳工作,發放宣傳資料,制作了宣傳專欄。通過各種會議學習宣傳相關政策文件精神。二是開展了民間融資調查摸底工作,對新區范圍內涉及民間融資的企業進行了調查摸底,向市政府金融辦提出了加強民間融資管理的建議意見。三是理順了打處非辦公室和紅太陽公司等八個打處非及維幫扶工作小組的職責職能關系,充分落實打處非工作要素保障辦法。四是做好打擊和處置非法集資日常工作,期間積極協調紅太陽司法移送工作和百雄堂、新世界建材城、三優華邦相關矛盾處理。

      (五)支持項目建設,提升項目管理水平

      1、配合、協助項目業主落實、兌現合同約定的招商引資優惠政策。掛點聯系幫扶湖南瑞奇電器有限公司,及時協調解決幫扶工作中的相關問題,扎實開展企業幫扶工作。

      2、轉變財政項目管理模式、延伸財政管理觸角、提升財政項目的管理水平。對過去財政項目過于簡單、粗放的管理模式逐步向精細化、科學化、規范化管理轉變。進一步完善了財政項目管理,實

      現較大轉變,變被動為主動管理,主動介入項目建設進度,主動服務項目主管部門、其他關聯部門,動態掌控項目情況,使項目實施事前、中、后全過程都在財政有效監督管理中。(六)推進PPP項目和債務置換相關工作

      配合做好保障性住房及配套路網建設PPP項目與市財政局報審物有所值評價、財政承受能力論證以及政府采購相關工作;做好孫水河綜合治理PPP項目、南站北片區開發PPP項目的咨詢機構采購工作。配合做好債務置換與市財政局的對接工作。

      (七)加強團隊建設,提升團隊服務水平

      1、組織部室全體黨員干部積極參與“兩學一做”活動,認真學習十八屆六中會會精神,在學習活動中實現“自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高”。

      2、明確崗位職責,強化責任意識,改進工作作風,提高服務意識,努力服務于新區的開發建設。一年來,本部室工作人員均能較好地履行崗位職責,服務態度和服務質量也明顯改善,各項工作完成較好。

      2017年工作思路

      一、按照市委、政府及新區黨委、管委會下達的財稅工作目標,努力組織好財稅收入。積極協調與市財政及其他相關職能部門的關系,爭取財政政策和資金支持。

      二、根據量入為出的原則,合理編制2017年預算,提出新區年度財政、財務收支計劃,積極籌措資金,保證新區開發建設的需要。努力加強財政、財務管理,嚴格控制非生產性支出,提高資金使用效益。

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