設備安全管理論文范文
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第1篇
【關鍵詞】核電;設備管理;運行安全
隨著核能事業的快速進步，核電建設投資逐年增大，核電廠生產設備更加多樣化、復雜化，核電設備的有效管理關系到核電站的安全運行以及核能的利用方向，所以有關人員在強化技術支持的同時，應當提高對核電設備管理的重視。只有不斷提高核電設備的管理水平，才能提高核電站運行的可靠性與安全性，促進我國核電事業的健康、長遠發展。
1核電設備安全管理的重要性
由于核電運行具有一定的危險性，在實際的生產過程中對于核電設備的要求較高，為了保障核能發電的安全性，有關人員應當逐步提高核能發電安全管理的水平，以此才能提高核能發電的經濟效益，凸顯其環保特性。所以，強化核電設備管理對于我國核電事業的發展具有重要的價值，近年來，科學技術的發展速度較快，提升核電設備的管理質量不僅是核電生產的要求，也是快速實現新能源開發與利用的有效切入點[1]。現階段，我國核電設備的發展逐漸趨于智能化、高效化發展，這就要求核電設備管理人員應當樹立正確的觀念，保障核電運行的安全性。實現核電設備的規范化管理，一方面應當確保核電設備的規范使用，按照使用標準利用設備，意識到核電設備管理的積極作用。另一方面，在實際的管理過程中，核電站應當重視管理人員的專業知識水平以及職業技能水平，通過核電設備的安全管理，為核電站的健康發展奠定良好的基礎。在核電設備的運行維修環節，管理人員不僅要求具備相關專業技能，更應當具備較高的職業道德，實行定期維修與檢查，不斷提高設備運行的安全性。另外，由于核電設備在長期的運用過程中會不可避免的出現損壞，其可靠性及其安全性會降低，所以核電設備的維修與更新要求較高，有關人員應當有效控制其檢查維修時間，實時把握設備的運行情況。同時，管理人員應當有效分析設備的運行情況，及時分析有效的設備改進方案以及維修策略，不斷更新核電設備管理方式。
2核電設備建設程序的規范管理
2.1科學設計核電設備
為了保障核電站運行的安全性，有關人員應當科學設計核電設備，在核電設備的設計過程中，應當將安全運行作為第一準則。核電設備的設計是核電站運行中不可忽視的一個環節，為了保障核電設備的安全運行，在核電設備的設計中設計人員應當事先準備兩套設備，以便于在運行設備出現問題時，能夠在第一時間將其更換，避免由于設備問題影響核電正常運行。同時，在核電設備的設計過程中，工作人員應當引進自動化控制技術，一旦設備運行出現問題時，自動化系統可進行自動調節，在提高設備運行可靠性的同時，有效節約故障處理時間，降低其對核電運行的不良影響。在核電設備的建設過程中，工作人員應當選擇合理的堆放裝置，以便于在設備出現問題時，能夠利用裝置有效控制核作用。需要指出的是，在核電設備的設計環節需要考慮的因素較多，只有建設完整的事故預防設施，才能做到事故的有效預防及其及時處理。
2.2預先判斷故障
在核電運行過程中，出現緊急事故的概率較大，如果不及時采取有效的處理措施則很有可能會對核電站的正常運行造成較大威脅，這就要求核電設備管理人員在其工作過程中，研究分析可能發生的故障，并提出具備針對性的應對措施，以此在設備出現預計故障時，工作人員早做好準備，能夠有效降低設備故障造成的影響。首先，核電廠應當邀請專業水平較高的工作人員事先制定運行故障方案，全面分析各事故出現的幾率，并預制應對方案。其次，核電站應當提高對于核電設備管理人員的專業技能以及職業道德的重視，使工作人員在面對設備故障時，能夠正確進行處理，避免由于操作不準去引發更為嚴重的事故。最后，管理人員與工作人員應當全面了解故障發生的因素，在出現問題時具備處理能力，降低由于設備故障造成的經濟損失[2]。
2.3提高設備安裝質量
隨著我國核電事業的進步，核電設備逐漸面向智能化與高效化發展，不斷提升核電設備的安裝質量是核電設備管理的基礎工作，只有保障核電設備安全運行才能促進我國核電事業的長遠進步。因此，在核電運行的過程中，管理人員應當樹立正確的意識，不可一味的要求設備數量的增長，在擴大核電站范圍的同時，管理人員應當嚴格控制核電設備的質量，以此才能保障核電站的安全運行。同時，在核電站設備的檢查及其維修過程中，工作人員應當嚴格按照要求進行，有效控制檢修時間及其檢修力度，實現核電設備質量的動態控制，以此才能為核電的安全運行提供有利條件。2.4強化核電設備管理核電站在保障核電設備設計合理性及其安裝科學性的同時，也應當逐步強化核電設備管理工作，做到定期的檢查與設備維護。由于核電設備屬于長期運行設備，在長時間的運行過程中，設備會不可避免的出現質量問題，這不僅會影響核電生產的效率，同時威脅核電運行的安全性，所以，強化設備管理具有重要的意義，管理人員通過定期維護及時剛換老舊設備，保障設備性能的正常才能保障核電工作的順利開展。
3核電設備的風險及其維修管理
3.1核電設備風險管理
風險管理指的是在核電設備的運行環節，管理人員有效分析設備運行中可能出現的問題，并對其進行監督管控，在核電設備運行過程中進行風險管理具有一定價值。首先，管理人員應當事先設定工作計劃，使核電設備按照計劃運行，然后，管理人員應當根據設備實際的運行情況，做出及時的修整，以此實現高效生產。在管理人員制定計劃與修整計劃的過程中，其管理體系逐步完善，需要指出的是，風險管理不僅針對核電設備運行，也針對其維修與養護，即有關人員應當嚴格根據規范開展工作，適當引進新技術，降低核電設備的管理成本[3]。
3.2核電設備維修管理
在核電設備的運行過程中，管理人員應當有效監控其實際狀況，及時維修設備，以此有效降低設備故障的幾率，提升核電設備運行的可靠性。預防性維修是核電設備管理工作中一個重要的組成部分，而設備的監控及其運行情況的了解是預防性維修的前提，因此，管理人員應當依照各設備運行可能故障制定對應的管理體系，以此保障設備的高效運行。
4結束語
強化核電設備的安全管理具有重要的意義，這不僅是核電發展的基本要求，也是實現核電安全運行的主要手段，隨著科學技術的發展，越來越多的核電設備投入使用，設備管理工作的難度進一步增大，對于相關管理人員的要求也有所提高。所以，管理人員應當不斷提升自身技能水平，強化核電設備管理意識，以此促進核電事業的進步。
作者:章紅偉 葛湖濱 單位:中核核電運行管理有限公司
【參考文獻】
［1］李若鯤,蔡國杰.強化核電設備管理保障核電運行安全[J].科技視界,2016,08(15):182-184.
第2篇
1.1設備運行狀況不穩定，人員管理責任心不強
由于煤礦開采行業的競爭日趨激烈，一些中小型煤礦不斷被大型煤礦整合，這就造成了機電設備流轉現象嚴重，一些機電設備在運轉中缺乏穩定性，往往被轉運于多個企業之間，導致設備管理者存在僥幸心理，認為設備運轉時間穩定性不足，因此，也就忽視了對機電設備的養護和維修，使得設備運行環境進一步惡化。另一方面，設備使用人員對于設備的維護工作缺乏責任感，對于設備使用中存在的問題發現不及時，或者發現問題后將責任互相推脫，這就極可能錯過了設備的最佳維修時機。
1.2設備安裝和使用環節不符合操作標準
一些企業在設備安裝和使用初期的操作不符合標準是造成設備后續使用問題的根源所在，設備的使用要從選擇，安裝，調試，使用和養護等各項環節中嚴格把關，才能保證設備在運轉中的故障發生率。然而，企業往往對于設備的先用和調試環節缺乏足夠的重視，致使設備的運行基礎存在缺陷，影響了日后使用的安全性。
1.3技術人員對于機電設備的操作水平不高
企業在設備使用過程中缺乏專業的技術人員配備也是造成設備容易出現故障的原因之一。由于技術操作水平跟不上設備操作需要，或者人員缺乏實際操作經驗，導致技術人員自身的技術水平難以保證設備正常運轉，同時也造成機械由于操作不當引發過度磨損現象，直接降低其使用壽命。
1.4設備數量短缺，超負荷運轉情況嚴重
機電設備在操作過程中經常會出現超負荷運轉情況，這是由于企業為了盡量壓縮生產成本，降低設備的購進數量或者使用老舊設備而引起的。一些設備經常被用于多項生產環節，缺乏必要的養護，造成磨損和老化現象嚴重，導致在生產環節中頻頻出現故障現象。
1.5管理人員缺乏專業檢修知識
管理人員在設備檢修過程中需要具備一定得專業知識，以便及時發現故障現象并能夠做出及時準確的故障原因判斷。然而，在現實生產中，管理人員大多都不具備專業性檢修知識，對于易發生故障的部件做不到有效管理，使得安全患不能達到及時排除。此外，管理人員的操作標準性還不甚規范，有待統一。
1.6機電設備運轉環境惡劣，缺乏必要的防護性措施
煤礦開采作業環境是極其惡劣的，所以機電設備不僅會長期受到地下水汽的嚴重侵蝕，還伴隨嚴重的粉塵污染。因此，在設備使用之前，就應該做好設備的防腐蝕以及防塵處理，創造一個有利于設備保存和使用的環境。在實際操作中，企業往往難以做到這一點，管理人員對設備缺乏必要的防護措施，或者防護措施不到位，長此以往，會造成設備的過度銹蝕和老化，影響設備運轉的靈活性，大大降低設備的使用效能。
1.7管理人員素質低下，安全培訓不到位
新型煤礦機電設備大多需要高技術和高水平的人員來操作才能發揮其應有的效能，由于企業在管理部門中大多會任用關系人員，而不管其是否具備管理操作的能力，這就使得管理層和技術層人員的素質普遍較低，無法適應現代化技術操作和管理需求，使設備效能使用和維護缺乏科學性和有效性。
1.8設備養護資金存在較大缺口
受到企業自身發展規模的限制，各個中小型企業在資金投入方面存在嚴重短缺現象，設備的購進數量遠不能達到其生產需要，因此，設備的超負荷運轉在所難免，要想解決這一問題，企業應立足于增加對于設備的資金投入，保證設備的正常工作狀態。
2在機電設備管理中應該注意避免的危險性因素
由于煤炭開采行業自身環境的局限性，導致由于設備管理不善的原因所造成的開采安全事故屢屢發生。設備的日常操控都由人員來完成，所以，設備管理問題發生的源頭多數是由于人員違規操作或管理不當所引發的。要想加強設備管理效果，降低事故發生率，企業就必須從多方面環節入手，避免一切可能引發事故的潛在性危險因素。
2.1重視機電設備中存在的漏電隱患
機電設備在使用過程中經常會存在由于漏電措施設置不當所引發的漏電現象。一旦發生漏電現象，輕則造成電路短路和設備停轉，重則會導致人員傷亡和爆炸事故，因此對于設備的漏電現象管理要予以高度重視。其一，要在設備安裝使用時注意接地防護措施的設置；其二，注意日常電線和設備端口的檢測，防止漏電現象的發生；其三，電線和設備連接作業要符合安全性標準，避免出現接觸不良的狀況。最后，要對設備安裝漏電防護措施。
2.2注意防止電流超過設備最大負荷量
在設備使用時，要注意電流的合理與均勻的分配，避免電流過度集中到一臺設備或同時進行多臺設備的運轉，以防止電流負荷較大引起的安全事故。2.3防止發生由機電設備引起的瓦斯爆炸現象煤炭開采作業環境中粉塵含量非常高，經常會出現由于粉塵聚積量過多所引發的瓦斯爆炸事故，因此，在設備開采時，要盡量避免粉塵過于集中，及時清理和排放多余的粉塵污染無，并注意人員的安全性操作，防止發生因電火花在粉塵集中處引發的爆炸事故。2.4保證安全監控系統的有效性安全監控系統是技術含量較高的機電設備，也是機電安全管理的一個主要內容。礦井監控系統是煤礦高產、高效、安全生產的重要保淺析煤礦機電設備的安全及管理2.5防止人員觸電現象的發生為了防止觸電事故的發生，要提高操作人員的安全意識，充分了解安全工作的重要性，增強自己的使命感和責任感，嚴格遵守《煤礦安全規程》等技術法規。防止觸電的主要措施有：（1）使人體不能接觸或接近帶電體，如采取柵欄門隔離、設置閉鎖機構等；（2）設置保護接地；（3）在井下高、低壓供電系統中，裝設漏電保護裝置；（4）采用較低的電壓等級；（5）維修時使用保護工具。
3如何提高煤炭機電設備管理水平
3.1建立健全機電設備管理與維護各項管理制度，認真落實安全生產責任制
要加強機電設備的專項巡檢力度，嚴格落實管理、維護責任，提高維護質量。突出抓好機電設備的日常維護，對全部設備實行“包機制”，實行編碼管理，堅持“三定”原則，應高度重視對設備使用、維護、修理人員技能和素質的培養，進一步完善包括三級保養、點檢、班檢、定期維護和巡回檢查以及交接等日常維護和文明生產的制度，切實提升機電設備的安全管理水平。
3.2做好日常維護保養工作，提高設備可靠運行能力
煤礦機電設備由于運行時間過長和忽視維護保養而造成較多不必要的事故。因此，日常維護要作為一項重點工作來開展。首先，要在設備的正確使用上下功夫，加大操作人員的培訓力度，要求所有操作人員要做到“三懂四會”，正確掌握設備的運行狀態和規律，保證設備的可靠運行時間。其次，日常維護保養要把好三關，包括對及時更換已經損壞的部件要做好防爆處理，對外殼要及時進行整形恢復，要對防爆間隙等參數進行測定，嚴格按相關檢修標準執行；對進行檢修過的設備進行驗收，要由檢修人員和相關技術人員共同負責，要對相關技術參數做出詳細的記錄，填寫驗收日期、人員、故障原因、配件更換情況后，方可入庫待用；在下井使用前，還要進行試運行，要憑設備檢修驗收合格單進行下井使用證的簽發工作，設備無證不得下井使用，要嚴格實行責任追究制度。
3.3強化安全管理，提高機電設備的管控能力
目前，各地方煤礦的機電管理基本處于設備維修管理階段，設備出現問題后即開始進行維修，未能有效利用檢修時間，給正常安全生產管理帶來一定制約。因此，煤礦機電管理部門應該把設備的壽命周期作為一個管控體系，實行設備運行全過程的管理，追求壽命周期費用最優化。要從設備選型、安裝調試、檢修周期、配件使用時間等內容入手，建立設備運行和配件消耗數據庫，完善設備跟蹤管理，逐步實現由粗放型管理向精細化、標準化方向的轉變。
3.4建立質量和安全驗收體系，提高設備檢修效率
要建立檢修質量和安全評價體系，對設備檢修的質量與安裝調試的全過程進行有效控制，確保檢修效率。檢修后的設備進行安裝調試后，要實行“四員聯合驗收制”，由檢修人員、安裝人員、操作人員、現場質量驗收員在設備檢修記錄表上聯合簽字。要堅持階段性驗收，驗收不合格的不得進入下一道工序，要把好質量關。
3.5強化機電設備的技術改造，降低企業生產成本消耗
技術改造是企業走向內涵為主的擴大再生產，要想提高企業的生產效率和經濟效益，就必須盡可能的依靠科學進步，采用新技術、新工藝、新材料，本著少投入，多技改的原則加大更新改造的力度，充分發揮機電專業技術人員的主體作用，不斷提高科學技術成果的轉化率。要大力采用先進的新工藝、新裝備。
3.6構筑設備管理信息化平臺，確保機電設備安全運行
機電設備管理信息化建設在生產的各個環節上有著重要的地位，直接影響到煤礦生產的正常運行。對設備的安裝和調試、使用維護保養上要做好全程的信息管理和維護好設備的綜合信息管理。利用計算機管理系統對設備進行全面的跟蹤管理，為各型設備提供了及時、準確和詳細的數據資料，可有效的規范機電設備的管理，減少安全隱患。
3.7健全機電設備安全管理的規章制度
煤礦機電設備在安全運行時需要按照一定的標準和準則，這就被稱為是制度規范。制度規范也可以說是用來約束管理人員的，使得機電設備在運行時可以有規可依，因此，完善制度規范是非常重要的。雖然現在進入了現代化，但是制度規范還沒有得到完善，并且管理人員的執行和落實制度規范沒有到位，這就嚴重影響了機電設備的安全運行。其中最為重要的有操作不當、現場管理不嚴、維修不全面等等。
3.8建立分片責任管理機制
整個企業管理的過程是非常復雜的，很容易管理不到位，因此為了更好地管理企業，可以實行分片責任管理。機電設備按照工作面可以分為不同類型，因此可以對其按照各個工作面為一單位對其進行管理，這樣既方便又簡單。而且這樣可以使各個單位之間進行比賽，有了單位之間的相互比較，可以激發員工的積極性，從而提高整體的工作效率，促進煤礦企業更好的發展。
3.9加強設備安全運行的檔案管理
規章制度是規定設備在安全運行時所遵守的制度，然而只有規章制度是不完善的，還需要了解設備使用的具體情況，建立設備安全運行檔案是非常有必要的。這樣可以隨時了解到設備的使用情況，還可以對設備進行維護。
3.10構建安全運行控制體系
3.10.1質量監控質量是一切產品的保障。在對機電設備安全運行進行管理時，必須要把好質量這一關，不能錯過每一個細小的環節。所有有關機電設備的制度、配件等等都要有質量的保證。3.10.2檢修控制機電設備能夠正常運行，檢修是必不可少的，而且對機電設備進行檢修時要遵循有關的制度。在對機電設備檢修前，要有詳細的檢修計劃，在檢修的過程中要有詳細的記錄，檢修結束后還需負責人簽字并建立檔案。3.10.3維修養護為了使機電設備在安全運行過程中減緩設備零件的磨損，并且減少維修的工作量，對機電設備進行維修養護是非常重要的。
3.11提升員工職業素質
每個企業的發展都離不開高素質的人才和員工，同樣煤礦機電設備的安全運行也離不開員工的職業素質。煤礦企業應當在員工上崗之前對其進行職業素質的培養。使員工能夠樹立正確的工作態度和安全生產理念，增強制度規范意識，嚴格按照規章制度執行。
4結束語
第3篇
現在所說的重型設備一般來說是指重型機械設備，大多數是應用于工業、農業以及醫療和制造業的相關領域。重型設備的廣泛使用使得我國加快了邁向更全面小康社會的步伐，同時也是我國由農業化進入了工業化的重要標志。工業化意味著一個過程，在這個過程中我國借助物質資本和人力資源，逐步提高加工原料以制成消費品、資本品和提供勞務的能力。此外，經濟結構也發生重大變化，主要表現為制造業、服務業在國民收入和就業人口中的比重逐漸上升，而農業在國民收入和就業人口比重逐漸下降。
二、在重型設備制造中的問題
重型設備的廣泛應用給我國社會主義建設帶來了巨大作用。然而就目前來講，在我國的重型設備制造中仍存在許多噬待解決的問題。
2.1預算問題
對于每一個重型設備制造的項目，在進行施工前都應該進行仔細的分析和計算，其中市場調研尤為重要。目前，機械設備制造商和商眾多，產品質量、價格、服務各不相同，存在差距。在招標前，充分做好市場調查工作是機械設備招標取得成功的關鍵環節之一。因為對某類設備而言，隨著設備的品牌、銷售渠道、售后服務、采購數量的不同，購置單價也不同，還有就是作為預算人員的個人職業道德問題，不同的人對于各種誘惑很有可能做出非最合適的預算。預算問題是關系到整個項目的成敗的關健文題，做好預算是為以后工作順利進行的保障。
2.2生產效率問題
生產效率低下一直是我國現在重型設備制造中存在的不可忽視的問題，其中原因有很多，比如機械制造的程序相當繁瑣，當代機械制造業主要采用單件生產、多品種，小批量和重復大批量生產等多種方式。由于市場需求變化，設備資源也隨之變化，產品中各部件制造周期不統一性和產品工藝路線的不確定性，造成管理對象動態多變，生產管理工作十分復雜，因此，需要從每一產品的交貨期倒推，周密安排各部件、零件、毛坯的投入。繁瑣的程序就要求流水線上的技術工人不僅有較高的技術水平還需要耐心與細心。此外還有一些客觀因素，如：能源供應不足（電力、機油等）、工作人員更換和一些不可抗力的因素，同樣會降低生產效率。
2.3產品質量問題
機械工業的發展速度、規模，尤其是產品質量水平決定一個國家的工業發展水平，是國民經濟各部門的技術基礎、是一個國家經濟發展的基石。機械工業的規模和水平是衡量一個國家科學技術水平與經濟實力的重要標志。但是在我國進行制造施工過程中，產品質量的監管往往是紙上談兵，沒有落實到實處。施工過程施工手法粗糙，不按規定執行，存在質量缺陷。一些不合格的零件被安放在機械的重要部位一直導致重型設備過快損耗，不到使用年限就被迫退役，從而導致大量的人力物力的浪費和不必要的損失，不僅如此，重型機械設備的質量不合格，很有可能造成巨大的傷亡事故和一系列的社會問題。如2013年青島市的輸油管道的劇烈爆炸就是一個慘痛的例子，我們應引以為戒，不能讓慘劇再次發生。
三、解決問題確保安全管理的方法
結合我國重型機械設備制造的現狀，針對出現的問題，我們必須要有相應的解決方案。隨著社會的進步，科技的發展，許多發達國家的技術已經上升到了一定的高度，能夠制造出具有很高精細度的產品。這些國家的產品一般都采用先進的計算機軟件進行設計。例如：計算機輔助設計（CAD）、參數化建模軟件Pro，Engineer、計算機輔助產品工程（CAE）和計算機輔助制造（CAM）等，并運用先進的科學管理手段進行規范化管理，在加工技術方面也廣泛地采用了數控技術、自動引導小車等。因此近幾年來，發達國家主要是致力于一些更尖端的制造技術的研究，欲尋求一些新的技術出路，并研究出了一些更先進的制造系統，如計算機集成制造系統、智能化系統、并行工程等。所以我們更要有決心去解決這些問題。
3.1合理的設計
項目的前期設計是整個項目的關鍵所在。設計師在進行項目設計時就應該思考設計是否合理，關于設備的使用質量，預算是否合理。設計的最初階段是需要根據顧客的需求來進行需求性分析，依照實際的用途來進行設計，要充分的考慮到實用性以及經濟性，平衡兩者的關系。設計中需要加入新技術，讓設備的質量更加高。各種規格和參數的制定都要結合設備的預期性能來進行設計，保證各項參數都符合要求參數的選取，可以以現有的一些設備參數作為參考，取得比較準確的參數。設計時還需要多設計幾個方案，從中挑選出最佳方案。為了保證設計的可行性和合理性，設計完成后要進行模擬實驗，滿足設備的運行需求，取得更加精確的參數。將收集到的數據進行分析，來調整設計過程中的一些不利現象。
3.2提高工作人員的積極性
任何一個制造項目的完成都需要數以百計的工作人員共同努力才能做出優質的產品。對于制造程序繁瑣的重型設備來說，更加需要每一位工作人員齊心協力，任何一個環節出現問題都有可能產生不可挽回的后果，所以提高員工的工作積極性尤為重要。大致的方法比如：物質獎勵和精神獎勵等。
3.3提高工作人員綜合素質
全面提高專業技術人員的思想道德、科學文化和職業技能素質，培養一支規模宏大、結構合理、素質優良的專業技術人員隊伍，是人才工作的一項長期戰略任務，也是全面實施“人才強市”戰略。首先加強思想政治教育，其次加大教育培訓力度，最后積極開展創先爭優活動、建立健全競爭機制。
3.4強化安全監察力度
安全管理部門要依據國家有關安全法規、標準的規定。加強對重型設備的安全監察。（1）重型設備制造資格進行安全認證，對生產的設備產品進行安全質量監督檢驗，安全質量不合格的設備產品不得出廠，把好產品制造的安全質量關；（2）對從事重型設備安裝、維修的企業實行安裝、維修資格的安全質量認證，不具備從事重型設備安裝，維修能力的企業，不得承擔重型設備的安裝，維修業務，把好重型設備安裝、維修的安全質量關；（3）把好重型設備安全技術檢驗關。對新安裝的、大修的、改變重要性能的重型設備進行特殊的安全技術檢驗、經檢驗合格并發給使用合格證后方準投入運行。對在用的起重型設備進行定期（每2年）的常規安全技術檢驗，未經檢驗合的重型設備不準繼續使用；（4）對重型設備作業中發生的傷亡事故，進行嚴肅處理。
四、結語
