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      輔導員辦公室工作計劃范文

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      輔導員辦公室工作計劃

      第1篇

      “我國農業的發展已從過去的數量矛盾轉化為現在的結構矛盾。”陳錫文指出,過去12年,國內糧食產量持續增長,從2003年的8654億斤增長到2015年的12429億斤,年均增長300多億斤。即便如此,和13.7億人相比,還有不足。現在國內糧食大概還有500多億斤的缺口,所以必須要進口。

      缺口有500億斤,但是去年的進口量接近2500億斤,為什么呢?陳錫文認為有兩個原因。一是國內供給結構不能滿足市場的需求,其中最突出的品種就是大豆。中國是大豆的故鄉,但是中國已經成為全球大豆進口量第一的國家。國內去年只生產了240億斤的大豆,但是進口量超過了1600億斤,大豆嚴重供不應求。

      小麥、玉米和稻谷等品種國內基本能自給,但是也進口了1000億斤左右。原因在于國內生產成本高,價格也高,在國際市場上沒有競爭力。

      這幾年,我們在糧食生產上出現了“三量齊增”的復雜局面,即國內的產量、進口量、庫存量均增加。這就是品種結構的矛盾和缺乏國際競爭力所導致的。陳錫文指出,所謂農業供給不足,不是短期內根據市場需求,在品種和數量上做一些生產方面的調整,根本問題在于提高農業的綜合競爭力和農產品的國際競爭力。解決好這兩個問題,重點在于調結構。因此供給側結構性改革的核心是加快體制創新。

      四大原因導致我國農產品國際競爭力下降

      當前國內糧食和其他一些主要農產品國際競爭力下降,有復雜的原因。

      第一,價格管控不到位。隨著經濟發展,土地、資金、勞動力成本都在上漲,農產品價格水漲船高。尤其在糧食產業上,過去幾年,小麥價格上漲了66.6%,水稻價格上漲了119%,國內糧價比國際市場價格高出40-50%。

      第二,全球經濟危機爆發以后,經濟復蘇緩慢,消費品、工業品的價格越降越低,引起國際糧價下跌。

      第三,能源價格下降使得糧食貿易中的海運價格明顯下降。

      第四,人民幣持續貶值。國際市場的糧食價格都是按美元結算,人民幣持續貶值不利于國內農產品出口。

      總體來看,當前國內農產品和糧食價格明顯高于國際市場價格是由多種多樣的因素造成的。在這種情況下,加快推進農業供給側結構改革勢在必行。

      陳錫文對當前一些坊間的認識提出了自己的看法。“去年有人提出中國生產糧食經濟上不劃算,財政上要補貼,農民種糧入不敷出。國際市場上糧食價格低,不如從國際進口。從經濟上分析似乎有道理,實際上并非如此。”陳錫文算了一筆賬,到目前為止,全球每年生產的小麥、大米和玉米這三大谷物最高產量是7000億斤左右,而國內的糧食總需求大概接近13000億斤。從國外進口,不現實、不可靠、不安全,不能滿足國內需求。

      中國人的飯碗要牢牢端在自己手里。依靠國外的話,中國的農業不會安全,中國農民的就業和生計不會穩定。中國作為一個人口大國,要確保糧食安全,就要按照中央的要求,努力實現谷物基本自給。

      多方發力推進供給側結構性改革

      陳錫文認為,改革是多方面的,但核心在于科技創新。下一步我們要從以下幾個方面推進改革,供給側結構性改革才能真正見效、真正落地。

      第一,要使市場在價格形成機制中發揮決定性作用。中央已經明確提出,對東北玉米實行市場定價、價補分離的改革機制。今年東北三省和內蒙古的玉米播種面積減少了2300萬畝,比去年減少了4.5%。現在新玉米已經上市,遼寧的玉米收購價大概在0.75元,黑龍江最低價大概是0.6元,農民遭受很大損失。但還有價補分離,價格定下去了,政府會給農民補貼。當然,農民實際交售的價格加上政府補貼,也不可能超過過去的收購價格。但從長遠來看,如果東北玉米臨儲制度改革成功,對其他糧食品種將會有很好的引導作用。很多地方鼓勵農民調整結構,大力發展經濟作物,成效明顯。要通過有效的改革和有序的市場價格來引導農民生產。

      第二,要加大風險管控。國內去年的風險率超過了56%,問題很嚴重。以大豆為例,大豆產量低,其根本原因在于對大豆的科技投入太少。所以必須要加快推進科技進步,才能提升農產品競爭力。

      第三,加快推進農業經營體系創新。過去認為,發展現代農業最重要的前提就是土地的規模化經營。現在在糧食價格下降的背景下,規模經營的效果受到了很大損害。因為很多農民發現,用這么高的價格租來的地種出來的農產品,沒有多少利潤。但是規模經營畢竟是未來農業發展的方向。

      很多地方的農民發現,用自己的土地承包經營權入股去成立當地的農村土地股份合作社,避開了土地租金問題。這樣統一起來,更重要的是推出了土地托管和社會化服務。

      第2篇

      一、工作目標

      明確職責,力求創新,依靠集體,腳踏實地,實現目標。

      二、工作要點

      1、加強自身建設,培養良好的工作作風。

      2、落實完成輔導員交辦的各項工作。

      3、督促配合學院各部門舉辦活動,創造活潑、和諧的氛圍。

      4、協調各班級之間的工作,營造團結協作的氛圍。

      三、工作實施方法

      1、明確工作安排:

      (1)及時了解辦公室工作計劃以及輔導員老師的工作時間和方法,有重要工作及會議時要及時提醒輔導員老師。

      (2)明確自己的值班時間以及每天的任務,在辦公室時專心工作,平常專心學習,盡量不使工作影響學習。

      2、提高業務水平:

      要明確我們學院的總體部門結構,各部門主要負責人,還有辦公室各個輔導員老師及其助理,加強與這些老師同學的溝通。提高自己的業務水平并且保證工作準確、高效地完成。

      3、加強溝通合作:

      (1)加強與同學交流,主動關心同學。遇事多與輔導員、班委溝通,及時匯報情況。

      在平常要主動了解同學們的基本情況,比如近期身體狀況,經濟條件是否困難等。及時發現問題、解決問題,多與輔導員、班委溝通,匯報情況,較大問題應與老師一同處理。特別是同學們的心理狀況,不要等到問題已經發展到產生惡劣影響,很難控制糾釋懷正時才告知老師尋求幫助。

      (2)多與輔導員老師溝通,幫助輔導員傾聽同學心聲;關注輔導員老師工作中的難點,具體問題,具體對待;要把“同學關心的問題、面臨的困惑”、“同學想什么、需要什么”及時反映給輔導員老師。

      (3)加強與各班班委間的合作。積極倡導各班開展各種文體活動、團日活動、主題班會等,通過開展各種活動來加強同學之間的交流,培養同學之間的團結合作精神,加強我們年級的凝聚力。

      (4)通過各種方式來加強老師與同學之間,各班之間的彼此信任感。

      4、注重工作方法:

      (1)加強各班級之間團結協作。協調好各班關系,在活動中發揮眾人的聰明才智,必會達到事半功倍的效果。

      (2)工作分清主次,分階段開展。明確年級各個時間段的工作重點,在工作中著力解決緊急問題。

      (3)安排相關會議,并做好相關的會議記錄;整理材料,梳理學期內開展的各項活動與會議;每次會議或活動都要及時作總結。

      (4)及時發現自己工作中的問題,虛心求教并及時改變自己不好的工作方法。

      5 、加強組織宣傳:

      (1)積極倡導各個團支部組織各種形式的團日活動,做好宣傳工作。

      (2)鼓勵各班同學多些文章,多發文章。并且要及時寫思想匯報,以便于輔導員老師了解同學們思想狀況。

      6、真誠服務同學:

      做輔導員助理,要本著公平公正原則,不能對任何事情有所偏私。助理是一種責任也是一項榮譽。能夠幫助同學,是一件很有意義的事情。對于年級的同學都應該平等對待,全心全意的給予學習生活工作上的幫助。

      7、倡導優良作風:

      在同學之間倡導優良的校風、學風、考風,促使同學們形成良好的心理狀態。

      以上是我做的輔導員助理的工作計劃,希望輔導員老師可以給予批評指正。我知道,輔導員助理有時候會起表率作用,方方面面都會有可能對同學們產生影響,所以我一定要更進一步培養自己的責任感,要處處以身作則,律己于身。我相信在老師和同學們的鼓勵和支持下,我一定能把助理的工作做好,絕不辜負大家對我的期望和信任。

      第3篇

      (一)工作內容

      1. 周末晚點會議記錄;

      2.年級辦公室的借用;

      3. 購買金嗓子喉片,供建黨90周年唱歌的同學服用;

      4. 與馬列部長到年級辦公室查看辦公室作為黨團活動室需要更新哪些物件;

      5. 與馬列部一起寫好申報黨團活動室需要更新哪些物件的相關文件;

      6. 協助馬列部做好08級黨團活動室申報院評的相關工作;

      7. 到行政樓宣傳部領取兩會專題材料并將本年級每班兩本共計16本給馬列部;

      8. 做好吳獻、陳麗貞等四位同學本周末到廈大向年級經費借用兩千元的工作。

      (二)工作中出現的問題

      1.年級經費的報銷出現有人反映辦公室的錢難拿;

      2.部分兩委購買物品直接叫辦公室購買;

      3. 辦公室借用單位還是沒有打掃辦公室,甚至產生一些垃圾。

      (三)初定解決方案

      在下次兩委會時關于以上問題我們會在兩委會時在會上向大家說明,讓大家對辦公室的日常工作更加了解。

      (四)所得收獲

      1.與其他部門合作,本次黨團活動室申報院評,這對團隊合作能力有所幫助,學會合作是項技能

      2.到行政樓領取材料,學會與領導溝通

      3.學會與人分享工作經驗等

      二、工作計劃:

      (一)部門內部管理

      1.定時召開交流會,與各班級保持緊密的聯系,確保年級及各班級工作的順利開展。

      2.有問題提出來,大家一起解決。

      (二)活動計劃

      1.繼續做好辦公室的借用及年級經費的管理,兩委會議記錄和周末年級晚點記錄;

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