加油站匯報(bào)材料范文

前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)加油站匯報(bào)材料文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā)，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

基層管理是一項(xiàng)復(fù)雜的、細(xì)致性的工作，更是一個(gè)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)性的任務(wù)，需要每個(gè)員工的積極參與。加油站按照今年公司推出貫穿全年的“我要安全”主題活動(dòng)的總體部署，通過集中學(xué)習(xí)、互相交流心得、現(xiàn)場(chǎng)演練等形式，大力做好宣傳動(dòng)員工作，為把全站員工思想統(tǒng)一到強(qiáng)化“安全”工作上來，統(tǒng)一到創(chuàng)建省級(jí)十佳管理加油站目標(biāo)上來，做到“抓員工教育從思想入手，抓思想從基礎(chǔ)管理出發(fā)。”讓每一個(gè)員工都清楚地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)化基層管理工作的重要性和必要性，堅(jiān)持在各自崗位上找差距、堵漏洞，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、端正服務(wù)態(tài)度。為提高服務(wù)質(zhì)量，樹立服務(wù)形象營(yíng)造了良好的輿論氛圍。從而使該站的“三基”、安全管理工作初見成效。

二、以站長(zhǎng)為龍頭，打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型團(tuán)隊(duì)

為充分發(fā)揮站長(zhǎng)先鋒模范帶頭作用，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，我站以爭(zhēng)當(dāng)“安全衛(wèi)士”、“崗位標(biāo)兵”為目標(biāo)，提出適應(yīng)新形勢(shì)，樹立新形象。對(duì)全站員工提出了“六要六不要”要求，即：政治上要敏銳，不要麻木；服務(wù)中要出精品，不要次品；工作上要勤奮，不要懶惰；員工之間要團(tuán)結(jié)，不要內(nèi)訌；同事間要誠(chéng)信，不要失信；遵章守紀(jì)要自律，不要放縱。要求員工做到的站長(zhǎng)必須做好。利用組織學(xué)習(xí)檢查落實(shí)，促進(jìn)員工素質(zhì)的提高。完善了安全學(xué)習(xí)制度，為建設(shè)一支更加朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的員工隊(duì)伍打下基礎(chǔ)。

三、以服務(wù)標(biāo)兵競(jìng)賽活動(dòng)為依托，提高員工的整體素質(zhì)

加油站現(xiàn)有工作人員八人，老員工***人，新員工**人，在人員管理上面臨管理難度大等問題。為進(jìn)一步激發(fā)全站員工立足本職崗位學(xué)技術(shù)的熱情，推動(dòng)群眾性崗位練兵的開展，在全站開展服務(wù)標(biāo)兵競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，為強(qiáng)化崗位責(zé)任的落實(shí)，提高職工整體素質(zhì)起到了促進(jìn)作用。

四、以hse管理為標(biāo)準(zhǔn)，狠抓安全生產(chǎn)工作。安全為天，人人有責(zé)

加油站以hse管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的安全責(zé)任負(fù)責(zé)制，使每位員工時(shí)刻牢記安全責(zé)任重于泰山，并在全站范圍內(nèi)開展了“找隱患、堵漏洞”活動(dòng)，從點(diǎn)滴小事抓起，從平時(shí)抓起，向“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”發(fā)起攻勢(shì)，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象。對(duì)重點(diǎn)部位承包到人，責(zé)任到人，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。

第2篇

我們加油站調(diào)度室是負(fù)責(zé)機(jī)場(chǎng)日均三百架次出港航班的供油調(diào)度和安排和日均三百份油單的檢查、錄入和分類裝訂的一個(gè)部門。整個(gè)架構(gòu)是由調(diào)度員和統(tǒng)計(jì)員組成。調(diào)度員，通常是整個(gè)加油站最早醒來的人。每天清晨，準(zhǔn)確地說，應(yīng)該是每天深夜，調(diào)度員就做好了一天加油前的準(zhǔn)備工作，等待迎接早高峰的戰(zhàn)斗。每天早晨的六點(diǎn)至九點(diǎn)，是一天中航班最密集、工作最緊張的時(shí)候。由于機(jī)場(chǎng)的百余個(gè)機(jī)位中只有31個(gè)機(jī)位設(shè)有地井，其余機(jī)位都必須依賴罐式加油車進(jìn)行加油作業(yè)，因此，在早間，罐式加油車的排班尤為緊張。而這個(gè)時(shí)候的調(diào)度員，總是精力充沛、高度投入。因?yàn)橐_定絕不能出現(xiàn)絲毫疏忽和失誤。

牽一發(fā)而動(dòng)全身，調(diào)度員承受著保障航班正點(diǎn)的巨大壓力，他們有的是冷靜和智慧，有的是長(zhǎng)期磨練形成的良好心理素質(zhì)、縝密的分析力和準(zhǔn)確的判斷力。整個(gè)國(guó)際機(jī)場(chǎng)的機(jī)位圖在他們的頭腦里，一架架等待保障的航班的起飛時(shí)間和停靠位置在他們的頭腦里，每一位外場(chǎng)加油員的作業(yè)進(jìn)度和作業(yè)習(xí)慣在他們的頭腦里，每一輛罐式加油車的剩余油量在他們的頭腦里……他們必須在最短時(shí)間里綜合各類信息，做出最快的分析和判斷，第一時(shí)間向等待作業(yè)的外場(chǎng)加油員發(fā)出指令，第一時(shí)間對(duì)外場(chǎng)的任何突況作出反應(yīng)。在最忙碌的早間，對(duì)講機(jī)持續(xù)不斷地響著，調(diào)度員與加油員靠著這種緊張、緊密的聯(lián)系，共同完成著加油作業(yè)。在最忙碌的早間，調(diào)度室中的電話機(jī)此起彼伏地響著，調(diào)度員在安排作業(yè)的間隙，應(yīng)對(duì)著航空公司、指揮中心的各式詢問和要求。他們?nèi)於荚谒伎既绾蝺?yōu)化組合、配置資源，在使航班得到正常保障的同時(shí)，通過合理的安排讓外場(chǎng)的飛機(jī)加油員盡量少跑路、少辛苦，也讓飛機(jī)加油員按時(shí)吃上飯、得到必要的休息。這不僅是一項(xiàng)技術(shù)，也是一門指揮的藝術(shù)。

相比調(diào)度員的工作，統(tǒng)計(jì)員的工作沒有那么急迫，但絲毫也不輕松。統(tǒng)計(jì)員最基本的工作就是全天油單的檢查和錄入，他們必須反復(fù)核對(duì)油單的數(shù)目，檢查填寫的錯(cuò)誤，因?yàn)殄e(cuò)誤如果能被盡早發(fā)現(xiàn)，就更容易得到更正以避免損失。他們必須熟練地掌握著航班信息、油品信息、加油車信息和加油員信息，一份文字填寫的油單進(jìn)入他們的頭腦就會(huì)變成一連串的數(shù)字和代碼。當(dāng)他們錄入油單的時(shí)候，會(huì)飛快地敲擊著數(shù)字小鍵盤，像在鋼琴上彈奏著一曲小快板。

錄入油單的工作會(huì)持續(xù)到凌晨，但在錄入的間隙，更為重要的工作是審核錄入是否有誤，以及將油單按航空公司分類并加以檢查。統(tǒng)計(jì)員的每一步工作都需要謹(jǐn)慎入微，因?yàn)楹芏喹h(huán)節(jié)都存在著出現(xiàn)疏漏的可能性，為了避免這些情況，他們必須對(duì)每項(xiàng)工作進(jìn)行反復(fù)檢查，這往往使他們的隱性工作量成倍增加。因?yàn)槿绻蛦蔚奶顚憽浫胗腥魏五e(cuò)誤，都可能造成航空公司拒付的風(fēng)險(xiǎn)，這樣不僅會(huì)使外場(chǎng)加油員白白辛苦，還會(huì)給公司帶來不小損失。

所以成都航空加油站根據(jù)《中國(guó)航空油料有限責(zé)任公司油單使用管理暫行規(guī)定》的要求，為保證油單的規(guī)范填寫、準(zhǔn)確錄入、嚴(yán)格審核，我們制定了《成都航空加油站油單填寫規(guī)范說明》、《成都航空加油站統(tǒng)計(jì)的工序手冊(cè)》、《統(tǒng)計(jì)工作的相關(guān)要求》和《》這一系列的管控措施。現(xiàn)將具體的管理流程給大家說明一下：

1、根據(jù)公司客戶管理部《飛機(jī)加油單管理注意事項(xiàng)》中的要求，在油單使用完前的一個(gè)月，向客戶管理部書面提交領(lǐng)取申請(qǐng)。領(lǐng)回油單后，由分隊(duì)長(zhǎng)檢查核對(duì)新油單，并將每一捆油單的油單號(hào)和數(shù)量做好登記，統(tǒng)計(jì)員每次領(lǐng)用是需做好領(lǐng)用記錄。由加油站存底的“存根”聯(lián)統(tǒng)一做好標(biāo)識(shí)打捆存放。

2、加油員根據(jù)作業(yè)需要領(lǐng)取相應(yīng)的油單數(shù)量及類型，并做好《油單發(fā)放記錄》，作廢油單也必須做《油單作廢記錄》。

3、加油員與調(diào)度員兩確認(rèn)，出車前確認(rèn)密度和溫度，加油結(jié)束確認(rèn)機(jī)號(hào)和航班號(hào)。

4、按照《成都航空加油站油單填寫規(guī)范說明》填寫油單。

5、加油員的兩檢查兩確認(rèn)，加油員在加油結(jié)束后，填寫完油單后，檢查油單的所有項(xiàng)目的無誤后交予航空公司代表簽字確認(rèn)；檢查航空公司代表的簽名字跡清晰并易于識(shí)別，確認(rèn)油單的聯(lián)數(shù)無誤和拓印清晰后將油單的“航空公司留存”聯(lián)交予機(jī)組。

6、調(diào)度室一確認(rèn)一復(fù)核，調(diào)度員回收油單后確認(rèn)航班號(hào)、機(jī)號(hào)、所屬單位、航程無誤后，并在《飛機(jī)加油值班記錄薄》上做好記錄，交予統(tǒng)計(jì)員。統(tǒng)計(jì)員檢查復(fù)核油單的所有項(xiàng)目和油單聯(lián)數(shù)無誤后方可錄入ERP。

7、統(tǒng)計(jì)員對(duì)錄入的油單實(shí)行一審一復(fù)核。統(tǒng)計(jì)員對(duì)錄入的油單按照《中國(guó)航油ERP用戶手冊(cè)》對(duì)油單進(jìn)行審核，當(dāng)日油單錄入完畢后按照《成都航空加油站統(tǒng)計(jì)的工序手冊(cè)》、《統(tǒng)計(jì)工作的相關(guān)要求》對(duì)錄入數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核。

第3篇

一、創(chuàng)建省旅游強(qiáng)縣工作開展情況自開展創(chuàng)建省旅游強(qiáng)縣工作以來，我們始終把開展創(chuàng)建活動(dòng)作為推動(dòng)我縣縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康快速發(fā)展的有效載體，本著“以重點(diǎn)帶全面、以特色樹品牌、以活動(dòng)求發(fā)展、以實(shí)干求實(shí)效”的原則，堅(jiān)持政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、全民參與的創(chuàng)建工作方針，緊緊圍繞創(chuàng)建工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求，突出重點(diǎn)、狠抓難點(diǎn)，確保創(chuàng)建工作取得扎扎實(shí)實(shí)的成效。具體做了以下五項(xiàng)工作：

一是深入學(xué)習(xí)，形成共識(shí)。自我縣開展創(chuàng)建省旅游強(qiáng)縣的工作以來，組織旅游強(qiáng)縣創(chuàng)建相關(guān)部門在認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神和《省旅游強(qiáng)縣（市）標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，對(duì)全縣現(xiàn)階段旅游業(yè)發(fā)展的總體情況進(jìn)行了認(rèn)真討論和分析，確定了我縣創(chuàng)建省旅游強(qiáng)縣的工作重點(diǎn)，使干部和工作人員明確了創(chuàng)建旅游強(qiáng)縣的重大意義，統(tǒng)一了全縣發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的思想，形成了以旅游推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展共識(shí)。

二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定方案。創(chuàng)建省旅游強(qiáng)縣的目標(biāo)確定后，我們高度重視此項(xiàng)工作，牢固樹立創(chuàng)建工作上下“一盤棋”的大局意識(shí)，及時(shí)召開了創(chuàng)建省旅游強(qiáng)縣工作討論會(huì)，討論如何開展創(chuàng)建工作，初步制定工作方案，申請(qǐng)成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)建工作的組織、指導(dǎo)、督促和落實(shí)。結(jié)合縣直機(jī)關(guān)的工作職能，經(jīng)過會(huì)議研究初步擬定《扶余縣創(chuàng)建省旅游強(qiáng)縣工作實(shí)施方案》、《省旅游強(qiáng)縣（市）標(biāo)準(zhǔn)（試行）》和《扶余縣創(chuàng)建省旅游強(qiáng)縣責(zé)任單位分工表》等文件，對(duì)各項(xiàng)創(chuàng)建工作提出了具體目標(biāo)和要求。

三是廣泛宣傳，全民動(dòng)員。為更好地開展省旅游強(qiáng)縣創(chuàng)建工作，我們以參加中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游交易會(huì)和其他展會(huì)契機(jī)，廣泛宣傳我縣創(chuàng)建省旅游強(qiáng)縣的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，我縣在全國(guó)百城旅游宣傳周暨松原旅游宣傳月活動(dòng)中開展創(chuàng)建省旅游強(qiáng)縣相關(guān)知識(shí)咨詢活動(dòng)、印發(fā)了大量的宣傳畫冊(cè)、免費(fèi)派送景區(qū)門票。在這基礎(chǔ)上，我縣還運(yùn)用省旅游網(wǎng)、扶余縣政府網(wǎng)、宣傳網(wǎng)和江山度假村景區(qū)網(wǎng)等網(wǎng)站對(duì)旅游業(yè)及創(chuàng)建省旅游強(qiáng)縣工作實(shí)施有效的宣傳。為了在創(chuàng)建活動(dòng)中有效推介我縣遼金歷史文化游的特色旅游產(chǎn)品，提升我縣大金碑保護(hù)區(qū)的影響力，我縣還將大金碑保護(hù)區(qū)所在地原伊家店鄉(xiāng)更名為“得勝鎮(zhèn)”，將保護(hù)區(qū)內(nèi)的石碑水庫、二道水庫、三道水庫分別更名為“金太祖湖”、“得勝陀湖”、“龍眼湖”。

同時(shí)，在月末舉辦了大金文化旅游節(jié)。通過開展詩歌、散文、民間故事有獎(jiǎng)?wù)骷⑽膶W(xué)藝術(shù)人才沙龍、松原農(nóng)業(yè)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)“采摘節(jié)”、慶祝建國(guó)周年書法美術(shù)藝術(shù)作品展、扶余歡歌頌祖國(guó)系列文藝演唱會(huì)、大金碑保護(hù)區(qū)一期工程竣工慶典等多種形式廣泛開展創(chuàng)建宣傳活動(dòng)，努力營(yíng)造全縣抓創(chuàng)建、全民齊動(dòng)員的良好氛圍。使“創(chuàng)建我有責(zé)、創(chuàng)建我參與、創(chuàng)建我光榮”成為全縣人民群眾參與創(chuàng)建活動(dòng)的自覺行動(dòng)。四是突出特色，打造品牌。我們確立了“旅游立縣、旅游興縣、旅游強(qiáng)縣”的工作思路，按照“創(chuàng)品牌、抓促銷、上臺(tái)階”的要求，舉全縣之力加快發(fā)展旅游業(yè)。

一是加快旅游相關(guān)規(guī)劃編制工作。我們?cè)凇斗鲇嗫h旅游發(fā)展總體規(guī)劃》的基礎(chǔ)上組織相關(guān)部門，聘請(qǐng)資歷單位重點(diǎn)對(duì)旅游區(qū)和山旅游度假區(qū)進(jìn)行項(xiàng)目包裝，編制項(xiàng)目的控制性詳細(xì)規(guī)劃和環(huán)境影響評(píng)價(jià)分析，爭(zhēng)取得到省發(fā)改委立項(xiàng)。截止目前，規(guī)劃的編制正在進(jìn)行中。依據(jù)對(duì)旅游區(qū)編制的《城際皇苑商業(yè)計(jì)劃書》，我們主動(dòng)地同省旅游投資公司溝通，爭(zhēng)取得到一定的項(xiàng)目建設(shè)資金支持，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)快速發(fā)展。有效提高旅游資源的整體開發(fā)水平。

二是加快旅游區(qū)的開發(fā)和建設(shè)。我們依托大金碑保護(hù)區(qū)得天獨(dú)厚的旅游資源優(yōu)勢(shì)，在完善景區(qū)內(nèi)旅游公路建設(shè)的基礎(chǔ)上將逐步完成旅游區(qū)的綠化、美化和亮化工程。并使三清宮和三山寺內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施得到改善。開展得勝亭和大金展覽館的建設(shè)，現(xiàn)在亭、館主體框架即將完工，館內(nèi)裝修工作即將啟動(dòng)。今年，山旅游度假區(qū)內(nèi)慈云寺的擴(kuò)建工程已經(jīng)啟動(dòng)。經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，今年慈云寺投入資金200萬元，啟動(dòng)了藏經(jīng)樓的建設(shè)。

截止目前，藏經(jīng)樓的主體框架已經(jīng)完成。藏經(jīng)樓的內(nèi)飾裝修即將開始。預(yù)計(jì)年末，主體裝修工程將完工。五是優(yōu)化服務(wù)，凈化環(huán)境。一是堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)旅游從業(yè)人員培訓(xùn)。今年，我們多次組織旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員參加培訓(xùn)。同時(shí)，積極開展旅游相關(guān)行業(yè)的就業(yè)培訓(xùn)，對(duì)300余名旅游從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)上崗率達(dá)到了95%。二是堅(jiān)持優(yōu)化環(huán)境，認(rèn)真開展旅游市場(chǎng)綜合檢查。