前言:我們精心挑選了數篇優質企業競聘演講稿文章,供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發,助您在寫作的道路上更上一層樓。
大家好!今天再次登上企業班長競聘演講稿的舞臺,心里即緊張又激動,上次我競聘的是車間副班長競聘演講稿,因為有大家的支持和鼓勵,我成功了,今天再次希望大家用熱情的掌聲支持我,鼓勵我,謝謝!
我在xx公司工作已經有一年多了,回顧過去,有付出也有回報,有歡樂也有淚水,但我收獲最多就是成熟,樂觀,激情,和素質的提高。今天再次登上這個競聘舞臺,我將以展新的思想,展新的姿態來班長競聘報告這個職位。
總結過去,我覺得當好一名優秀的班長競聘演講稿應做到以下幾點:
第一個方面:思想素質曾有這么一句話:思想是行為的先導!我認為一個人不管在什么工作崗位,沒有良好的思想素質,是不能夠有所作為!作為一名競選班長演講稿,首先要明白怎樣做才能對的起公司,對的起社會!那就要我們嚴格要求自己,與一切對公司有害的行為作斗爭!有一個良好的思想,才能夠做出對社會對公司有益的事情!只有豐富和武裝了自己,才能夠帶著兄弟們向前沖!
第二個方面:軍事訓練對于我們這個行業來說,軍事訓練也異常重要,沒有軍事訓練,如何能讓這個集體完成統一,沒有軍事訓練,如何和對公司有害的行為作斗爭!而作為一名班長,不僅要有良好的思想,也必須有良好的軍事素質,沒有良好的 第一、努力提高自身的綜合業務水平。
作為班長必須時刻努力提高自身的綜合業務水平,以身作則、身先士卒,嚴格執行有關規章制度,用自己的實際行動去感染、影響班組成員,激發班組成員學習業務技能的積極性。為此,我將首先深入學習各種規程以及本局的各項規章制度;保證在處理棘手的事故時,能冷靜、果斷地分析原因,并及時做出準確的判斷;其次在平時注意靈活掌握電網理論知識,注意汲取自己、班組成員和相關事故通報的經驗教訓,同時注意學以致用,將所學到的理論與實際相結合。
第二、加強安全管理,努力當領導的參謀助手。
以強化安全生產、糾正習慣性違章、規范“人的行為”為著力點,在日常工作中,要認真執行企業制度,要抓好班前會和班后會,強化施工現場的安全管理。嚴格落實有關獎懲制度,保證安全措施的落實和到位,杜絕習慣性違章行為。認真落實兩措計劃,實現安全管理法制化,以國家“安全生產法”和xx行業、企業管理法規的學習和落實為載體,樹立安全管理的嚴肅性和權威性,形成安全意識牢固、安全監督到位、安全措施有力的良好局面。在競職演講稿工作中還要多請示、勤匯報,既充分尊重領導的意見,又敢于表達自己的看法;對領導交辦的工作做到事事有回音、件件有著落,堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位。
尊敬的各位評委,各位領導,各位同仁:
你們好!
改革不算一個新鮮的話題,競聘也滲透到社會生活的方方面面,它無時不昭示著人們這樣一個道理:唯改革才有出路,唯有競聘才能找到自己想要的人才.
感謝公司,感謝競聘,使我能有機會站在演講席上,更感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量.
所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝!
我叫xx,06年退役于xxx。其后還從事過銷售方面的工作。
【煙草企業崗位競聘演講稿一】
各位領導、同志們:
大家好!
感謝領導給我這次競爭演講的機會。希望通過這次競爭,使大家對我有更深的了解,對我個人給予更多的鞭策和支持。
我xxxx年畢業于xx學校,(工作經歷與職位)。
參加工作xx年來,我得到了各位領導和同志們的親切關懷和悉心幫助,也絲毫不敢辜負領導的殷切期望。勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和能力上都有了不少的進步。在本職崗位上能較好地完成領導交辦的各項工作任務。
在局推出的xx年中層干部競爭崗位中,我仔細思量后,覺得自己比較適合擔任生產技術科副科長一職,同時也深信自己能夠勝任。具備的條件主要有六個方面:
一是四年的煙草專業學習讓我學到了較豐富的煙葉生產技術和相關農學知識,這是我能較好地開展煙葉生產技術推廣工作的理論基礎;
二是xx年的工作經歷,讓我在各位領導和同志們身上學到并積累了較豐富的組織、協調能力和分析問題的能力,這是我今后較好開展工作的能力基礎;
三是在生產技術科工作已近xx年,積累了較多能更好地搞好生產技術科工作的經驗,這也將是我今后能快速進入工作角色,搞好生產技術科工作的有利條件;
四是我出生在農村,在基層煙站工作時也經常接觸農村,對農村工作較熟悉,對農民的艱辛也深有體會。有提高烤煙生產科技含量、幫助煙農脫貧致富的強烈愿望,對農村、農民的這份情感,將是好烤煙生產技術推廣工作的不竭動力;
五是我雖然不算很年輕,但仍處于精力旺盛的年齡階段,工作中愛學習、有沖勁、有干勁、有較強的公仆意識和自律能力,具備誠懇待人的為人態度和勤奮務實、開拓創新的工作態度;
六是對電腦知識的學習有濃厚的興趣,通過近兩年的不斷自學,初步具備了應用電腦開展日常工作的能力。
這六個方面,是我能很快進入角色開展工作的優勢條件,我也非常自信能夠圓滿完成這個崗位的工作任務。同時也希望能得到大家的認可。
雖然我還不能提出一套完整的生產技術科副科長的工作計劃,但已經明確了今后努力的方向,希望能以工作實績相報,不辜負各位領導和同志們的厚望。
第一,擺正位置,當好助手。我會尊重科長的領導,不越權,不越位;積極思考,建言獻策;團結生產科所有同志,共同做好生產科工作。
第二,加強學習,提高素質。生產科工作融政策性、技術性、服務性于一體,對工作人員的素質要求較高。今后一定加強各方面知識的學習,向書本學,向周圍的行家里手學習,不斷提高服務廣大煙農的本領。
第三,與時俱進,開拓創新。協助科長把生產科建設成為公司領導抓好烤煙生產的參謀部和站點、煙農的服務中心。
當然,無論這次競崗的結果成功與否,對我個人而言都是一次難得的鍛煉和考驗。即使落選我也將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作。
假如我有幸能如愿以償,我將充分發揮我的聰明才智,絕不辜負大家的期望,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,勤奮學習,努力工作,積極協助科長開展工作,認真按照局提出的工作目標,強化為煙農服務的意識,不斷適應烤煙生產新形勢的發展需要,努力搞好烤煙生產技術服務,切實滿足廣大煙農對煙草科技信息、政策信息日益迫切的需求。為全面提高我縣烤煙生產種植水平,增加煙農收入,促進巧煙企業不斷向前發展,盡自己的一份力量。
謝謝大家
【煙草企業崗位競聘演講稿二】
各位領導、各位評委、同事們:
大家好!
作為一名普通專賣員,能有機會參與城區局副局長崗位的競爭,我心情非常激動。在這里,非常感謝局(公司)黨組為我們提供了一個這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現風采,同時,更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們,是你們給了我信心和勇氣,讓我敢于站到這個演講臺上暢想未來。
我演講的題目是:積極參與,加強鍛煉,爭取為行業發展作更大貢獻。
這次,之所以要參加城區局副局長崗位的競爭,是因為自認為具有以下六方面優勢:
第一、我有十多年的煙草工作經歷,有多個崗位的工作經驗和多年的基層管理工作經驗,了解專賣管理工作的基本要求和重點環節,有帶好隊伍管好市場的能力。
第二、近五年來,我主要負責整個市局專賣管理工作計劃的制訂,方案的起草,總結的撰寫,對行業發展形勢和上級各項方針政策有較深入的理解,對本地專賣管理工作中的薄弱環節也有較清楚的認識,尤其在負責城區局的考核工作以后,走遍了城區局轄區的22個鄉鎮,對城區局的基本情況有清楚的了解,有把工作做好的信心和決心。
第三、本人對《煙草專賣法》和相關法律法規較為熟悉,經常參與組織培訓,經常參加違法案件的查緝和審理,了解違法分子的各種作案手法,有管好市場的基本工作思路。
第四、本人熟識本地風土人情,掌握多種方言,并且有多年的卷煙銷售工作經歷,對市場動態有較強的敏感性,具備多方收集信息,科學分析和預測市場的有利條件。
第五、本人為人坦誠,性情隨和,容易和人取得溝通,與同事關系融洽,能夠妥善處理和協調部門之間的關系,可以促進轄區專賣管理工作的協調開展。
第六、在工作中,本人與當地政府、相關執法部門和新聞媒體的工作人員建立了友好關系,尤其是與工商行政管理人員聯系密切,工作上容易取得相關部門的支持和協助。
通過競爭,假如我能成為城區局副局長,我將立足市場,扎根一線,以提高卷煙市場凈化率和控制力為目標,認真貫徹執行局(公司)黨組的各項決策,嚴格按照市局(公司)六個一工程指明的方向,狠抓工作落實,確保轄區專賣隊伍團結一致,工作高效規范,市場管理覆蓋率達100%,持證亮證經營率100%,卷煙市場凈化率達95%以上,誠信經營戶比例達85%以上,轄區無無證經營戶,無假、非、私三種煙,無煙絲公開成行擺賣,市場經營秩序規范有序。主要工作措施為:
一、以提高隊伍凝聚力和戰斗力為核心,大力錘煉專賣隊伍。一是深入一線,了解各項工作開展情況,關心基層員工的工作、思想、和生活,幫助解決實際問題,理順環節,暢通渠道,解除員工的后顧之憂,提高隊伍的向心力和凝聚力。
二是強化學習培訓,強化紀律作風整頓,通過抽查、考試、競賽等方式,促進員工自我學習提高,進一步增強隊伍的整體綜合素質,提高戰斗力。
三是以身作則,言傳身教,正確引導專賣人員真正樹立執政為民意識,改進工作方式方法,努力提高依法行政水平,塑造文明執法的良好社會形象。
二、以證件管理為中心,全面鞏固卷煙銷售網絡。
一是嚴格按照《市卷煙市場零售點布局管理規定》,按照全市卷煙零售點合理布局遠景規劃,引導專賣人員加強日常檢查管理,依法裁減違法違章經營戶,確保轄區卷煙零售點控制在總人口比例的3.3以內。
二是廣泛開展排查,大力開展聯合執法,充分借助工商、公安部門的力量,徹底整治無證經營行為,加強對賓館酒樓、娛樂場所和夜市攤點的檢查和管理。全面凈化和鞏固卷煙銷售網絡。
三是切實將管理觸角延伸到村屯一級,聯合營銷部門科學開展代送點的設置和管理,萎縮非法大戶的銷售網絡,全面保障卷煙銷售渠道的暢通。
三、以打擊源頭、窩點為重點,傾力打造良好的卷煙市場環境。
一是在地下黑配送分子的供貨對象周圍發展信息線人,摸清黑配送分子的人員特征、車輛牌號、以及活動規律,采取跟蹤監控措施,端掉黑配送窩點,抓捕黑配送分子,根除違法卷煙的來源渠道。
二是通過分析經營戶的卷煙銷量,選取重點對象,采用釣魚方法發現違法卷煙,層層追查、順藤摸瓜,追查非法卷煙的源頭窩點,重拳打擊,徹底取締。
三是對非法煙絲販子,落實人員或利用線人跟蹤監控,探明窩點,逐個擊破,迫使其改行轉產。
四、以誠信等級管理為切入點,全力營造規范有序的卷煙經營秩序。
一是按照標準流程,規范管理現有的誠信戶,全面落實一價制和計分考核制度,提高經營戶的誠信經營效益,提高他們參與誠信等級管理工作的主動性。
二是設立示范片區,聯合營銷部門全面落實和重點突出差異化服務,以點帶面,逐步將誠信等級管理推廣到鄉村一級,使誠信零售戶比例占到零售戶總數的85%以上,促使卷煙市場經營秩序更加規范有序。
三是局部調整組織能力弱、管理能力差的自管組長,進一步激活自管自律小組的生命力,大力提高自管自律小組的運作能力,進一步鞏固和健全充滿生機與活力的卷煙銷售網絡。
五、以加強監督考核為手段,全面規范各項工作流程。
一是嚴格按照《市煙草專賣局專賣管理人員考核細則》的考核原則和內容要求,認真落實崗位目標責任制,加強監督檢查,確保各項工作落實到位。
二是充分運用動態考核的激勵、薪酬、淘汰機制,激發專賣人員的工作熱情,提高工作的積極性、主動性和創造性,促進專賣管理工作效率和效果的提高。
三落實群眾監督和社會評議制度,提高專賣人員依法行政、文明執法的自覺性,全面樹立良好的專賣執法形象。
六、以專銷結合為操作平臺,全面推動企業的持續健康發展。
一是充分利用現代電腦網絡,爭取在專銷之間建立一個信息共享、資源共用的管理平臺,提高信息收集反饋速度。
二是妥善協調,在專銷之間建立一個快速反應機制,及時妥善處理投訴反饋信息,有效縮小三線互通的時間和空間。
三是落實三員捆綁考核制度,促使專賣、營銷、物流三員同呼吸、共命運,專銷協同,高效運作,全面推動企業的持續、健康發展。