前言:我們精心挑選了數篇優質領導工作匯報文章,供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發,助您在寫作的道路上更上一層樓。
抓好經營為企業增效
在班子分工中,我負責經營。在經營工作中,我著重抓了用現場核查和分承包方資料審核。
采油九廠每年都對我公司進行已交工工程的工程量效能監察,對待這項工作,我象對待我家的事一樣認真,為了維護全公司父老鄉親的利益,我臉紅脖子粗的同監察人中爭講要求對方少核減點,有時對方工作人員說:“,這也不是你家的,你何苦這么認真。”我對他們說:“我得為我們這此父老鄉親負責。”
我們公司每年都有一些工程分包出去,嚴格審核這些分包隊伍的竣工資料,對于維護企業的經濟利益十分重要。每一份分包隊伍的竣工資料送來以后,我都一行一行的仔細看,哪項對方干了,哪些沒干,都認真審核,必要時還到現場查親自核實,取費項目哪些該給,哪些不該給,不該給的毫不客氣,堅決劃掉,有的施工隊的頭頭按著我的手說:“王經理,你別劃了,省下來你也撈不著,留著我給弄點。”我推開對方的手,拿起筆劃掉,堅決的維護了企業利益。
抓貫標認證保證體系有效運行
今年,騰飛公司實施了三標一體化管理體系貫標認證,在貫標認證工作中,我按照騰飛公司領導的要求,認真組織本處機關各辦認真實施。組織機關人員認真填寫相關記錄,反復學習程序文件,一次又一次的組織內部審核。同機關人員一起加班,有時敖到深夜,在貫標認證工作中,我處多次受到騰飛公司領導的表揚,經過幾個月的艱苦工作于11月25日,順利通過了長城質量保證中心專家組的審核,騰飛公司領導把我公司的認證工作給予了高度評價,說:“九處排第一”。
全年工作中存在的問題
我在這一年的工作中,盡管做了一些工作,回想起來不是存在許多不足之處。歸納起來主要有以下幾個方面。
1、政治學習不夠。對黨的十六大精神、三個代表的重要思想,以相關法律、法規學習不夠自覺,總是以時間緊、沒時間學習為客觀理由放棄政治學習。
2、處理問題不冷靜,愛發脾氣,有時對員工言語過重。
3、組織工作不夠主動,有拖拉現象,影響工作。
新一年工作的初步打算
新的一年即將開始,在認真總結上一年工作經驗的基礎上,我將在新的一年里著重做好以下幾項工作。
1、加強政治學習。這是提高基層干部政治思想素質的必修課,新的一年里,我要認真學習黨的十六大精神,學習“三個代表”的重要思想,學習相關法律、法規,提高自己的政治素質。
2、加強自身思想修養,冷靜處理問題,改掉愛發脾氣的老毛病。
為了落實年安全用電,保證中央兩會及上海峰會,公司網絡部下發“關于加強電源防掉電通知”,行政班配合各機房維護人員對自己所包設備進行認真檢查,特別對重要機房設備刀閘及重要用戶空氣開關進行不定期巡查,對主控低壓室793#屏輸入、輸出電纜進行測試復查,對各條電纜電流、溫度檢查均正常。班組組織全班人員對維護操作中存在的問題進行討論,對維護操作方面不正確的地方進行了指出,并希望各維護人員在維護操作中嚴格執行操作規定,防止人為操作差錯,確保人身及設備安全,并加強值班責任心,全心全意做好后臺支撐工作。
2011年上半年為了各項工作全面展開,班組行政班人員配合各施工人員對舊三樓UPS電池進行更新,更換完畢后對新電池進行全測。配合愛默生工程人員對就三樓直流屏交流控制板進行更換,更換后該設備運行正常。為迎接省公司機房整治及安全檢查,全班人員對油機房地溝多年堆積的雜物、垃圾及電纜進行清理清潔,對高壓室地溝內雜物及鼠洞進行清理及封堵,對地溝內進行全面清潔。配合愛科賽施工人員進行班組區域內門禁施工安裝工作,按照中心領導安排給10000號、號碼百事通多次加電等工作,配合施工人員給營業廳庫房內配電箱進行更換。行政班人員與供電部門聯系,完成了大沙坪點高壓設備及變壓器故障的排查工作。配合施工單位完成了對印刷廠新受理廳動力、空調、照明布放電纜及加電工作。
在設備預檢預修中,行政班帶動全班人員經常在維護中進行設備預檢預修,對發現的故障隱患及時處理,在對油機啟動電池檢查測試時,發現984KW機組啟動電池比重過低,電壓有所下降,經查看資料該電池已使用5年,購置新電池及時更新,保證了后備電源經常處于良好狀態。對樞紐樓低壓非動力二系統電容補償柜損壞電容進行更換,為了使高壓設備運行正常,班組全體人員在供電部門對高壓設備春檢前,對一樞紐高壓設備主、備用系統及武都路高壓設備主、備用系統和全部變壓器進行安全檢查及全面清潔,保證了供電部門春檢順利進行。重點對高壓設備主、備用兩路進線保護及變壓器和備用柱上真空開關進行保護測試均正常。按照省公司機房標準化要求,6月份班組積極落實對班組值班室墻面各種舊的規章制度進行拆除,對原有舊的消防控制信號進行拆除,清理了三號變壓器室和變壓器室空房,對值班室及機房不規范的地方進行整理。
班組全體同志在設備維護及障礙受理中,加強工作責任心從思想上認識到后臺工作的重要性,在工作中努力提高個人自身維護素質,對區域內各種設備的操作熟練牢記,對不清楚的環節不盲目操作,平時做好操作用具及檢修用具的防護絕緣,避免人為操作故障發生。班組全體同志積極參加公司、工會組織的各項營銷活動,通過參加各項活動全班同志的集體凝聚力有了很大改變。
一、抓好安全責任落實,強化層級管理
明確了安全生產工作層級責任制度:經貿(交通)局葉局長為第一責任人,交通局綜合執法分局王局長為直接責任人,經貿局副局長主抓轄區專業市場安全生產。交通管理總站陳站長和專業市場管理科副科長為部門安全生產責任人,各組的分管領導、主管分別為具體責任人。實行層級負責,將責任層層落實,切實抓好安全生產工作。
專業市場方面,在上半年的肉菜市場升級改造、永福國際汽車用品配件專業市場的園區化改造和流花—礦泉服裝專業市場的園區化改造過程中,都將安全生產放在了重中之重的位置上。為保證各市場在升級改造過程中的生產安全,局領導多次親自召集各市場的開辦方和經營方開會,強調安全生產的重要性,并將安全生產列為市場升級改造的原則之一。要求各市場在升級改造過程中充分考慮安全生產的問題,在工程召標、制定施工方案和施工過程中,不但要考慮施工人員的安全,還要充分考慮到其他人員的安全。確保安全生產工作萬無一失。
交通口方面,同時注重抓好源頭管理,強化轄區交通運輸企業安全工作主體責任。年初組織轄區交通運輸企業召開了度安全生產總結大會,表彰了49家交通運輸行業安全生產管理先進企業。與轄區專業運輸企業、維修企業、駕培企業以及停車場企業全部簽訂了2011年度的安全生產目標管理責任書,督促企業與下屬各級管理人員、駕駛員簽訂本企業的管理目標責任書,確保安全生產責任制層級落實。
二、抓好安全檢查,扎實排查安全隱患。
交通局綜合執法分局對轄區交通運輸企業的安全生產工作檢查、考評工作進行細化分解,明確了管理責任。堅持日常監管與專項檢查相結合,切實加強安全生產隱患排查。上半年共檢查運輸企業110家次、維修企業163家次、駕培總部企業12家次,停車場460家次,并全部建立了規范的安全檢查臺帳。在安全生產工作中,將運輸車隊的安全生產工作擺在重中之重,同時認真落實關于道路運輸車輛衛星定位監控平臺應用管理相關工作,建立和完善運輸企業安全平臺監管人員資料庫,并督促企業監管人員統一參加市營運車輛安全監管平臺培訓。現我區重型貨車和汽車列車共有486輛,已安裝使用衛星定位監控平臺車輛267輛。
專業市場管理科加強了對各市場的安全生產工作的宣傳和檢查,我局在對各類市場升級改造,特別是室內肉菜市場的驗收過程中,一方面著重檢查了企業的安全生產工作,另一方面,積極宣傳和引導,使其分意識到企業是安全生產工作的主體,要對本企業的安全生產工作負責。督促其積極主動地制定和貫徹落實各項安全生產制度,加強對員工的安全生產培訓教育工作,通過安全知識、法律法規講座、案例分析會等多種活動進行宣傳,使安全生產工作深入人心。
三、做好綜治維穩及工作。
我局注重做好綜治維穩和工作,力求將矛盾化解在第一線,及時協調各方利益,為群眾排憂解難。
2月20日,針對中非商貿城售假嚴重的問題,根據市、區政府的要求,由越秀區打假辦牽頭,組織工商、公安、質監、物價、知識產權等部門和屬地洪橋街道辦事處,對該市場及其相鄰的順兆商貿城連夜進行了聯合執法檢查,當天共查扣侵權香水、手表、手機、服裝等商品6039件,立案17宗,并于21日拆除了中非商貿城內外墻體上的涉非招牌等標識。越秀區“雙打”辦2月25日牽頭成立由工商、公安、質監、物價、知識產權等部門及街道派員參加的聯合工作組開始全天進駐中非商貿城,分批督促陶瓷大廈及順兆商貿城內的所有經營業戶返回配合,對拒不開門接受檢查的,在公安、物管、街道等人員見證下,強行開門檢查,發現有侵權或“三無”等違法行為商品的一律扣押,立案查處。并于23日對該市場開辦方進行立案調查。至26日陶瓷大廈內的所有店鋪全部清空關門,絕大部分為業戶自行清空搬離。3月9日,越秀區政府宣布中非商貿城關閉,中非商貿城市場登記證被市工商局越秀分局注銷。
2月24日,參加我區府學西街廟會的商戶22人到我局上訪,提出要求解決府學西街廟會(7天)經營虧損問題,要求退回展位費。2月24日-25日,我局會同區局、區司法局、黃花崗街道辦事處、黃花崗派出所等有關部門的不懈努力,協調省老字號協會、巨處展覽策劃有限公司、醴盛貿易有限公司與來我局的22位上訪商戶最終達成了一致意見,巨處展覽策劃有限公司承諾在今年5月份的美食展會中免費為上訪商戶們提供展位,商戶表示接受,雙方握手言和,全部上訪戶表示不再上訪,矛盾完全化解,事件得到妥善處理。
今年上半年,專業市場管理科針對個別肉菜市場開辦方與承租檔主之間的矛盾,及時派員去現場做好穩控和協調工作,耐心做好解釋工作,成功化解2起上訪事件,保障了區內肉菜市場供應安全有序。
交通局綜合執法分局針對3月中旬道路運輸行業因油價上漲、交通限行的影響存在不穩定的隱患情況,按照市、區部署,做好了維穩特別防護期的各項工作,認真履行區道路運輸行業維穩工作領導小組辦公室職責,制定了《越秀區交通運輸行業不穩定隱患排查化解工作方案》,做好值班及信息通報工作。重點做好了運輸行業穩控工作,迅速組織對轄區出租車及貨運企業開展摸查,并將摸查到的企業情況制表并通報給各相關單位,以此提高維穩工作的針對性和有效性,確保了我區道路運輸行業健康穩定發展。同時,切實抓好維穩工作;高度重視對人大、政協提案件的辦理。上半年辦理局、城管網、交委網轉辦以及群眾來電來訪各類投訴100余件,辦理人大、政協提案件共計11件。做到責任到人,限期辦結,保證件件有答復,件件有落實。
四、抓好行業監管,確保交通運輸市場安全有序。
完成了度機動車維修企業、駕駛培訓機構和運輸企業質量信譽考評工作,在企業自評的基礎上,交通主管部門與區道協、維協駕培協會及專家人員一道深入到企業進行現場考核評定工作。通過質量信譽考核,促進企業按質量信譽考核項目要求從安全指標、經營行為、服務質量、社會責任等多個方面進行一次詳細的疏理,找出本企業存在的問題和管理上的漏洞,及時健全完善各項管理制度或措施,有力地保障了我區道路交通行業安全運行。實行停車場網格化管理,落實街道屬地管理責任,將停車場管理工作與“人屋車場”綜合治理結合起來,切實加強停車場行業日常監管。全面整治停車場行業,規范停車行業經營秩序。重點針對媒體曝光違法停車場,牽頭組織區公安、交警、市政、物價等相關職能部門進行查處及回頭查。開展了“兩會”前、后停車場行業專項整治,對路內臨時停車場、重點商業區停車場、投訴熱點難點停車場全面開展執法檢查和回頭查。開展了城市道路占道停車泊位清理整治工作,對路內臨時停車場非法經營、超范圍經營、不按核定標準收費等各類非法違規經營行為進行查處。上半年,共出動199人次,檢查停車場105家,占道停車泊位路段120個,有效整頓了停車場行業經營秩序。
五、抓好安全生產宣傳教育,營造安全工作人人抓的良好氛圍。
積極開展“安全生產月”宣傳咨詢日活動、交通運輸行業“文明交通行動計劃”活動,并通過安全學習例會加大對駕駛員的安全行車和文明行車教育培訓,營造安全生產人人參與的良好氛圍。同時,利用qq群網建立運輸企業安全生產宣傳教育新平臺。3月份我局開通了運輸企業安全教育qq群網,至今已有50多個運輸企業加入。通過qq群網,我局及時將有關安全管理文件及信息傳遞給企業,并以此作為交流平臺,多方聽取企業對安全生產管理工作的意見和建議,以此不斷促進運輸企業安全生產管理水平進一步提高。
六、存在問題及下半年工作計劃
在總結工作的同時,我們也認識到在交通管理工作中還存在一些問題。主要是:
1.個別企業自身安全生產意識有待加強,個別企業負責人對安全工作的認識不到位,不能正確處理安全與生產、安全與效益的關系。