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      工廠人才培養工作計劃范文

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      工廠人才培養工作計劃

      第1篇

      2013年11月1日,2013北京市植物工廠工程技術研究中心第二次技術委員會暨設施園藝高端技術論壇在北京市龍城華美達酒店召開。本次會議是由北京京鵬環球科技股份有限公司主辦的。北京市植物工廠工程技術研究中心技術委員會委員專家、北京京鵬環球科技股份有限公司的部分客戶代表、媒體人士等60余人應邀參加了本次會議。

      會議開幕式由北京京鵬環球科技股份有限公司總經理呂科主持,公司董事長田真致歡迎辭。與會專家聽取了北京市植物工廠工程技術研究中心主任周增產教授匯報了一年來北京市植物工廠工程技術研究中心科研平臺的建設情況、未來發展方向和工作計劃。與會專家對科研平臺的建設情況、植物工廠產業化發展遇到的瓶頸及解決措施、無土栽培未來發展前景和北京市植物工廠工程技術研究中心下一步工作計劃出謀獻策。

      日本千葉大學的Toru Maruo教授應邀介紹了日本植物工廠關鍵技術的最新研究進展。農業部規劃設計研究院總工程師齊飛研究員、中國農業科學院張志斌研究員、西北農林科技大學園藝學院鄒志榮教授、中國農業科學院花卉蔬菜研究所蔣衛杰研究員、山東農業大學王秀峰教授、中國農業大學李道亮教授、中國農業大學盧鳳君教授、沈陽農業大學孫周平博士等8 位專家分別就中國設施園藝產業升級、現代農業設施的區域分布特點及未來格局、設施園藝人才培養方式探討、無土栽培類型與應用、物聯網技術在設施園藝上的應用、現代農業園區發展路徑等內容做了主旨報告,與在座代表進行了深入交流、探討。

      會后,與會專家和代表還實地參觀了位于北京市通州區宋莊鎮雙埠頭村的北京市植物工廠工程技術研究中心科研平臺。該基地占地面積22.7 hm2,是一個堅持自主創新,通過產-學-研聯合,集成多學科優勢,進行設施農業關鍵技術與裝備的研究開發平臺。其中,國內首座最大規模的“植物工廠”和集成了低碳節能技術、物聯網信息技術、智能花卉栽培傳輸一體化系統、多種立體栽培模式等功能的“智慧溫室”引起了各位專家學者的濃厚興趣。

      本次論壇的召開將對我國設施園藝的現代化發展,特別是植物工廠新技術的發展起到積極的推動作用。

      第2篇

      關鍵詞: 國際商務專業 專業調研 基于數據的分析方法 課程體系

      1.國際商務行業發展

      2010-2012年中國的國際貿易行業發展良好,從數據上可以看到無論是一般貿易所占比重的上升還是進出口商品的結構優化都展現出國際商務行業的蓬勃生機。然而近幾年中國貿易行業發展受到了世界經濟下行的大趨勢、各種貿易保護和匯率波動的影響。行業的壓力不斷增大,特別是來自成本升高、質量標準要求提升的壓力使得行業的利潤率進一步下滑。行業洗牌使得各類企業放緩了對于國際商務相關部門的建設發展,對于業務和市場進入選擇更謹慎。在這樣的背景下,國際商務專業畢業生不可避免要面對人才培養的持續發展帶來的供過于求和行業發展迅速,高校培養出的學生跟不上行業知識的更新和標準的提高兩組矛盾。

      調研小組將通過對中國幾個主要提供國際商務相關崗位的區域進行分析,找出國際商務專業的畢業生主要工作崗位。再從南京高校的主要就業市場中找到提供相關工作崗位的目標企業,并以這樣的企業為樣本分析企業對這些崗位的工作內容和典型工作任務。最后以這些工作內容和典型工作任務為基礎,得到當前國際商務專業人才培養所需要的素質能力的方法,展示如何解決上述矛盾。

      2.國際商務專業畢業生的主要就業崗位

      根據省人才市場的宏觀數據統計可以發現對于國際商務人才的需求企業主要聚集在江蘇(8.91%)、上海(31.85%)、浙江(12%)、山東(8.99%)、深圳(19.59%)和廣東(16.69%)等區域。

      進一步統計可以發現國際商務專業畢業生集中于面向外向型企業和外資企業。在這些企業當中主要擔任國際市場營銷專員,進出口業務助理/專員,渠道/分銷專員,外貿跟單員/單證員,(對外)營銷/客戶經理,外貿業務經理六個工作崗位。

      3.企業崗位具體需求分析

      為了獲得更具體的需求,明確當前各個主要就業崗位所需要學校培養的重點和標準,提高國際商務專業人才培養的質量和針對性,調研小組就江浙滬56家提供兩個以上上述崗位的相關企業進行了調研。本次調研采用了小組訪談和問卷調查相結合的方式在相關企業的人力資源及相關部分負責人中進行。根據調查問卷,以人才市場提供崗位數量排名前3的專業第一崗位工作內容為例進行分析,展示如何找到工作內容中的典型工作任務。

      3.1外貿跟單員/單證員崗位分析

      崗位工作內容主要包括:定期完成量化的工作要求;處理和解決所負責的任務;按照公司貿易業務的操作流程及管理制度執行和跟蹤監督貿易業務;協助實施公司貿易業務的工作目標、工作計劃;完成上級交給的其他事務性工作。

      對上面的主要內容進行分解可以得到如下典型工作任務:制證,運用外貿軟件完成相關單據的制作;應用Office辦公軟件并進行信息管理;使用中,英文函電與客戶和工廠相關合作方溝通;輔助完成相關市場調查及分析;跟單,負責接單以后直至出貨收款整個流程的跟進,解決期間的突發狀況;控單,與工廠和銷售人員及時溝通確保合同順利完成。

      3.2進出口業務助理/專員崗位分析

      根據如協助處理國內/國外客戶的產品報價與相關貿易業務;安排國內外貿易運輸及辦理相關進出口手續;對各種貿易文件和合同進行管理和歸檔;與各部門溝通、協調及跟進客戶要求及訂單更改;幫助建立和維護關鍵客戶關系;協助國際營銷人員等的工作內容可以得到如下典型工作任務:與國內工廠聯系進行產品詢價、下訂單理;對工廠的產品進行生產管理,產品檢驗管理,出貨管理;輸入銷售合同的審核L/C等單據;完成訂艙、運輸安排,費用談判保證順利出運;議付單證和收匯,以及費用結算,負責核銷單的收回保證進口手續的辦理;進行有效的信息溝通,積極配合相關部門同事完成項目的跟蹤和實現訂單;行政辦公常用公文的撰寫。

      3.3對外營銷/客戶經理崗位分析

      根據匯報,制定海外銷售戰略;制定并分配所在國際市場的銷售任務,并分解為有效的銷售指標;確保公司產品市場份額的持續增長;維護關鍵客戶或市場的關系;迅速有效反饋市場信息、同業動態、客戶建議;開拓新客戶,拓展新品,使得區域內經銷商或商能完成公司的國際市場營銷戰略;與客戶、同行業間建立良好的合作關系;管理部門銷售人員,幫助建立、補充、發展、培養銷售隊伍等工作內容可以得到如對所負責海外市場區域的市場信息的收集、整理、分析與反饋;實行關鍵客戶和市場的營銷策略;與國內外合作單位、客戶進行日常溝通;制訂所負責市場或關鍵客戶的市場營銷策略和銷售目標計劃;進行銷售和技術、售前協助、售后客戶服務和基礎產品知識培訓的典型工作任務。

      4.國際商務專業人才培養所需要的素質能力和課程設置

      有了基于主要工作內容得到的工作崗位典型工作任務,就可以分析得到企業所需要的職業素質能力。例如:分析“制證,運用外貿軟件完成相關單據的制作”這個工作任務,可以得到學生需要具備一定程度的英文聽說和熟練的讀寫能力;熟悉合同相關法律條款、信用證、D/P、T/T等國際結算方式;熟練操作外貿制單軟件的能力;行政辦公常用公文的撰寫能力;與國內外合作單位、客戶進行日常溝通的能力。

      第3篇

      華南師范大學增城學院 彭字平

      摘要:校企合作、工學結合是高職教育的重要內容。以廣州康大職業技術學院(以下簡稱“我院”)管理類專業校企合作為例,探討高職管理類專業校企合作工作在機制建設、實習就業基地搭建、共建廠中校、校中廠、專業建設、文化融合及技術服務等方面的做法,并思考了校企合作的可持續發展措施。

      關鍵詞 :校企合作:管理類專業:多元模式

      中圖分類號:G712 文獻標識碼:A 文章編號:1671-0568(2014)02-0019-03

      《國務院關于大力發展職業教育的決定》及《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(2010—2020年)》明確規定,“要大力推行工學結合、校企合作的培養模式”。高職院校管理類專業要辦好校企合作,關鍵是要探索多樣化的合作方式,由淺入深,逐步深化合作,實現校企合作多方共贏。

      一、校企合作模式探索概況

      校企合作、工學結合是高職教育的生命線。國外比較典型的校企合作模式有德國的雙元制、英國的“三明治”式、新加坡的“教學工廠”、日本的產學合作等。我國高職校企合作模式主要有“基地式”、“訂單式”、 “產學研聯盟式”、 “委員會式”、 “雙向介入式”等,如今校企合作形式已出現多樣化的發展趨勢。在校企合作過程中,管理類專業的學生一般服務意識不強,容易眼高手低, “高不成低不就”,企業一般不愿接納這樣的學生:除了酒店管理等個別專業外,單一企業對管理類學生的需求量不大;管理類專業淺層次合作多、深層次少,因而管理類專業校企合作實現多元化探索的難度較大。我院的管理類專業有旅游與酒店管理、工商企業管理、公共事務管理、人力資源管理等,在校企合作多元化探索中積累了一定經驗,也碰到了一些難題,并據此進行反思。

      二、校企合作多元化探索實踐

      1.校企合作多元化工作模式建設。高職管理類專業逐步推進校企合作,首先應加強校企合作的工作機制和制度建設。作為二級系部,制度建設是校企合作可持續發展的重要保障,高職管理類專業在校企合作中要重視多元化模式建設。管理系組建了由企業高工高管和校內骨干教師構成的校企合作委員會,還制定了年度工作計劃、工作章程,定期召開會議。此外,成立了由系領導、教研室主任、專業方向小組長、專任教師代表、輔導員代表等五級聯動的校內多元工作模式,同時吸收校外企業高工高管參加校企合作工作委員會,積極發揮校友資源,管理系積極發動已畢業校友的能力和才智,積極參與校企合作工作,在校企洽談、建立基地、學生實習就業等方面積極參與,使他們既成為校企合作的“受益者”,又成為校企合作的推動者,將校企合作工作薪火相傳。

      2.校企合作多元模式建設。管理類專業以服務學生和全面發展為中心,堅持“人才共育、過程共管、責任共擔、基地共建、成果共享、文化共融”的校企合作指導原則,積極探索校企深度合作,創新多元校企合作、工學結合模式:

      (1)服務學生,搭建實習就業穩固平臺。實習基地建設是校企合作基本模式之一,也是高職院校培養學生專業實踐技能最重要的途徑。管理系校企合作立足于服務學生就業及全面發展,積極推進校企合作、工學結合下的專業頂崗實習和畢業頂崗實習,提升學生職業素養和專業能力,增強就業競爭力。系部領導親自主抓學生實習就業工作,開拓20余家校企合作企業作為學生實訓、實習、就業基地:實習指導教師到企業親自指導實習學生,與學生同吃同住,定期召開座談會,加強溝通,提高頂崗實習質量,以實習帶動學生就業,為學生提供穩固的實習就業平臺。校企合作企業每年吸納150多名管理系學生實習就業,學生在校企合作企業中表現優異,得到用人單位的較高贊譽。

      (2)引企人校,共建校中廠。“校中廠”是建立在校內、由校企共同組建功能系列化、環境真實化、人員職業化、管理企業化的生產性實習工廠,融教學、培訓、考核、技能鑒定、科研功能于一體,旨在培養學生的實際動手能力,對培養高職管理類學生的專業技能具有重要作用。管理系為深化校企合作,努力嘗試建立“校中廠”,將廣東三匯國際會展有限公司市場部引入學院,以此為平臺,該公司將市場營銷推廣的真實項目直接交給管理類專業學生在校內完成,學生按照企業的標準和要求在學校接受培訓和任務,在企業導師和學校教師的共同指導下完成,將企業任務作為招展招商創新創業訓練項目、市場營銷項目完成,學生在學中做、做中學,校企共同完成對學生的考核。通過項目教學提升學生的專業技能,將校企深度合作、課程改革與項目教學有機融合,實現教學做一體化,提升人才培養水平及質量。

      (3)進企辦學,共建廠中校。“廠中校”旨在建立“雙主體”人才培養的校企合作運行機制,讓學生進入“廠中校”實習和就業,專業教師則依托“廠中校”參加企業實踐鍛煉并指導學生頂崗實習和畢業設計,同時完成企業員工培訓、客戶培訓、技術服務等任務,也為聘用兼職教師、培養“雙師素質”教師提供平臺。管理系與廣州九龍湖公主酒店合作,在酒店建立“廠中校”,將課堂延伸到酒店的工作環境中,相關課程放在酒店講授,企業高工高管作為兼職教師定期對學生傳授知識和技能,培養學生的實踐動手能力。實習指導教師在指導學生的同時鍛煉了自身的能力,提升雙師素質。此外,管理系與酒店共建了“廣州康大職業技術學院——九龍湖公主酒店酒店管理專業大學生實踐教育基地”,可為更多相關專業的學生提供實踐課堂。

      (4)文化融合,共建職業課堂。管理系著力推動校企文化融合,通過舉辦校企合作經驗交流會、校企合作表彰會,繼續強化教師對校企合作的認可和支持。重點加強對學生職業道德和職業習慣的養成教育,通過與嶺南印象園合辦導游技能大賽、與合富輝煌集團合辦房地產銷售精英選拔賽,以及舉辦職業形象設計大賽等專業技能競賽,合作企業全程參與大賽的策劃、組織、訓練、評獎等環節,實現校企文化對接,增強學生對企業和行業的認同。管理系采取“引進來”、“走出去”的方針,聘請企業高工高管來校兼職授課,將企業文化和理念帶入課堂,同時鼓勵教師下企業實踐鍛煉,學習企業先進的工作理念和文化,通過這些方法共同為學生創造“職業課堂”。

      (5)人才互動與技術服務,共享發展資源。利用已有的師資、科研資源,積極為企業提供技術支持和培訓服務。為此,管理系制定了產學研規劃,成立了產學研機構和團隊,取得了良好的社會效益。校企雙方人才服務互動也是深層次合作的重要方面,學院將合作企業的高工高管、技術骨干引進來,作為高職管理類專任教師的補充,從事相關實踐性課程的教學工作。目前,管理系已聘請來自合作企業的兼職教師20多名。為了增加教師的行業企業工作經驗,委派骨干教師到合作企業培訓學習和掛職鍛煉, “走出去”學習的同時也可為合作企業進行培訓、項目研發等工作,由校企合作培養師資隊伍,人才資源互動共享,構建產學研人才資源庫。

      三、高職管理類專業校企合作可持續發展的反思

      1.校企合作動力問題。通過我院管理類專業校企合作實踐的探索,發現當前的校企合作是學校相對積極而企業相對消極,究其原因是校企合作的動力不足、激勵不夠,對于高職管理類專業尤為如此。湖南株洲職業技術學院林教授認為,校企合作離不開五個驅動:政府驅動、行業驅動、企業驅動、市場驅動和學校驅動,最重要的是企業和學校的驅動,讓“政府搭臺,校企唱戲,學生受益”。目前,校企合作主要是學校和企業間的自由結合,政府、行業和市場的“橋梁”作用不明顯,這就導致學校在專業設置、規范課程體系、優化師資隊伍、建設實訓基地、融合校企文化方面都需要企業參與,但企業熱情并不高。要解決這個問題,學校人才培養模式改革固然重要,但首要的是充分發揮政府的主推作用。從政府層面來講,可借鑒國外的先進經驗,如出臺《校企合作促進法》,各級地方政府應出臺鼓勵校企合作的地方性法規條例。同時,省市成立校企合作領導小組和協調機制:加大校企合作財政和稅收獎勵力度,對校企合作突出的企業給予表彰,設立“校企合作獎勵基金”等。對于不履行校企合作社會責任的企業應制定懲罰措施,并在媒體曝光,以營造校企合作的良好社會氛圍。對于企業來講,不僅可優先選擇畢業生,還能利用學校師資對職工進行培訓和繼續教育,為自身發展出謀劃策。只有建立良好的動力機制及約束機制,才能促進校企合作的全面發展。

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