中藥材采購工作計劃范文
前言：我們精心挑選了數篇優質中藥材采購工作計劃文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發，助您在寫作的道路上更上一層樓。
第1篇
關鍵詞：藥品集中采購；集中招標；制度改革；加大法律力度
一、藥品集中采購的發展
藥品購銷過程中的藥品“回扣”現象一直是藥品流通過程中的“瘤毒”，它嚴重影響著衛生行業的形象，同時對廣大人民群眾的利益造成巨大的損害。這種現象不僅腐蝕了個別醫師、藥品管理和供銷采購人員，敗壞了醫德醫風，嚴重破壞了正常的藥品流通秩序，而且還為一些假冒偽劣藥品經營者提供了可乘之機。為遏制這一不正之風的發生，減輕人民群眾不合理的藥物費用負擔，我國衛生系統通過不懈的探索實踐，不斷完善藥品集中采購制度。1993-1999年，我國醫療衛生機構藥品集中采購模式處于自發探索階段，2000-2001年形成醫療衛生機構藥品集中招標采購政策，2003-2004年進一步發展和完善。2009年衛生部等六部委印發了《進一步規范醫療機構藥品集中采購工作的意見》，要求藥品采購實行政府主導、省為單位、網上集中采購的辦法。《意見》的實施，一定程度上緩解了醫藥購銷領域商業賄賂、網絡壟斷和藥價虛高等問題。但藥品集中采購工作的過程中仍然存在著一些不足，這在一定程度上影響著我國醫藥衛生的發展。
二、藥品集中招標制度實施以來仍然存在的問題
1.醫藥保障權益方無法真正參與其中
我國規定，從屬國家的公共非營利性醫療機構中的藥材都是以集中招標形式進行采購，但招標工作都是由我國各個省市當地的衛生部門進行安排，多部委也參與其中。而醫藥保障權益相關部門以及社會保障部門卻無法真正參與到招標工作中，不僅有損醫院利益，對患者的健康安全也無法做出維護，在整個中標過程中沒有話語權。
2.過于注重價格忽略藥品質量
在進行招標過程中，許多衛生部門大多都主要看中藥品的價格，并將價格作為招標的重要選取條件之一，因此許多價格低廉的藥品方更容易拿到各大醫院的授權。由于衛生部門等過于關注藥品價格而忽略了質量和藥效，不僅對醫院的名譽有所影響，加大了中國藥品市場的惡性因素，更無法對患者的健康進行保護。
3.企業改變生產策略使藥品價格不降反升
在國家集中招標制度建立以來，相關部門對招標藥品的價格制定出限制條件。但由于藥材成本近年來卻持續增高，許多企業為了提高經濟效益和競標成功率，利用更改主劑量的手段對藥品進行改變，例如減少原有藥品的分量，改為添加輔助材料成為新型藥品，或者將顆粒等改為膠丸，并更改包裝降低規格，看似藥品價格降低，但是實際上在無形中產生了漲價的效果，加重了百姓的負擔。
三、規范集中招標采購工作的建議
1.利用付費方參與方式分散藥品審批權
從省內招聘所需要的藥品研究學者、醫療機構和社保機構藥品使用方面的專家，并向大眾征集無公職身份的患者或志愿者組成藥品審查小組，每年定期或不定期對申請參與招標的各類藥品進行審查，審查通過的藥品可以參與本年度的集中競標。這樣不僅讓利益相關方切實掌握藥品的質量和價格，而且避免了藥品審批工作過于集中而導致審查不到位的情況發生。
2.在集中招標采購的過渡時期應允許二次議價方式存在
二次議價的本身違反了《招投標管理法》，可能引發向醫療機構、政府采購部門進行商業賄賂；影響省級招標機構的公信力；增加企業的銷售成本，使大企業和名優產品在二次議價中失去競爭優勢。但二次議價卻是最有效的實現藥品回扣由暗轉明的手段之一。暗回扣滋生助長腐敗；而明折扣則可以真正做到陽光操作。為了應對藥價虛高，我省已在藥品招標中探索二次議價，而且實踐已經證明，二次議價在一定程度上實現了在藥品集中標采購未能實現的降價，并且作用明顯。所以在集中招標采購的過渡時期，二次議價的存在不僅不會危害患者的利益，反而能使患者得到真正的實惠。
3.實行分級管理，強化組織領導
按照分級管理的原則，明確了省、市兩級藥品集中采購聯席會議成員單位和醫藥采購管理服務機構的職責，逐步探索建立了符合各省實際、凝聚集體智慧的藥品集中采購工作綜合協調機制，形成了統一領導、分級負責、各方參與、齊抓共管的工作格局。這就要求：一要加強統一領導，作為領導機構負責重大問題決策，協調并監督各部門按照職責做好集中采購工作。二要做好日常監督管理。三要成立工作機構，確保工作落實。結合招標工作實際，省級醫藥采購服務中心應認真落實“一崗雙責”責任制，在內部形成了領導班子、技術組和各工作組的工作機制，班子負總責、集體決策，技術組當參謀、提供業務支持，工作組具體執行、落實到位。三級機構分工明確、各司其職，實行分級管理，強化了責任意識和部門監督職能，為工作的順利開展提供有力的組織保證。
4.加強業務學習與教育，提高集中采購的效率
首先，藥材集中采購機構要聘請具有較高專業知識技能以及法律意識較強的人員，提升采購機構的整體素質；其次，在機構內部定期對機構人員進行相關知識的培訓，并制定學習制度，關注國家出臺的法律以及醫改政策，增強對機構人員的業務水平；第三，聘請專業法律界人士以及醫療界資深專家開展采購業務知識講座，提升采購機構的整體業務能力和自身道德素質，加大采購的效率。
5.建立平臺，利用科技手段進行監督
建立醫藥集中采購監督平臺，不斷完善平臺功能，招標公告、企業報名、招標文件下載、資質審核、投標報價、評標等流程均通過平臺網上運行，實現平臺的科技預防功能，最大限度減少人為因素對招標采購工作的影響。工作人員均與醫藥采購服務中心簽訂了保密協議，分權限登錄平臺，平臺將自動記錄登錄、修改、變動的痕跡。同時監督部門通過監督密碼可隨時查看招標和日常采購、銷售情況，保證藥品集中采購工作的透明有序。
6.完善藥品采購有關法規，用法律手段保障集中招標采購順利開展
僅靠“公開、公正、公平競爭和誠實信用”的原則來保障患者等的利益，是不切實際的。集中招標采購要防止腐敗，就要有堅實的法律基礎，用法律的約束力做后盾，觸犯法律將接受嚴厲的懲罰。依法治理，方可讓集中招標采購工作真正公開、公平、公正。
四、結語
我國藥品集中采購模式仍不夠完善，存在許多制度上的漏洞使我國藥品采購行業長期處于混亂當中，我們只有加強自身和各個機構的法律意識，約束自身行為的同時加強對采購制度的管理和對采購人員的監督，一定能夠使采購事業的作用發揮到最大化，提高我國藥品質量，保障患者的健康。
參考文獻：
[1] 鄧東明，黃復潤，董正蓉，馬丹曉，莫仲蓮，劉小星.藥品采購調整細節與體會[J].中國藥物經濟學，2013（02）.
第2篇
一、以信息產業人才為重點，加大支柱產業骨干人才的開發力度
堅持知識更新與產業發展有機銜接，調整人才培養結構，提高培訓針對性和實效性。探索校企聯合辦學，在重慶郵電大學設立惠普軟件學院，在中職院校開辦了“富士康班”、“英業達班”等，采取培訓、研討、進修、咨詢等多種形式，圍繞信息技術、新材料、裝備制造、能源化工等支柱產業培訓骨干人才。近幾年，舉辦產業人才培訓班200多期，培訓骨干人才4500人次，每年擇優選送120人到國內外知名培訓機構培訓半年。將汽車摩托車、商貿物流等6個領域納入“653工程”實施范圍，累計培訓骨干人才11.59萬人次。配合“兩翼農戶萬元增收工程”實施，連續3年累計選派3萬余名具有中級以上職稱的專業技術人才到農村基層服務1年以上，圍繞特色產業推廣實用技術5000余項，培訓基層人才近10萬名。
二、以提升創新能力為核心，引導企業加快科技成果的消化吸收
企業是技術創新的主體。幾年來，我市結合產業優化升級和企業技術研發、改造和引進，依托企業技術研究中心、博士后工作站等平臺，通過舉辦高級研修班等方式，推廣新知識、新理論、新技術、新方法，加強企業繼續教育工作，助推科技成果向實現生產力轉化。重慶同泰粉體科技公司擬開發LED產品，急需掌握粉體原料性能及對LED的影響等關鍵技術，我市材料學會組織重慶大學教授在企業現場舉辦“高純氧化鋁與發光材料專題培訓班”，使該企業技術人員很快攻克了產品研發技術難題。近幾年，舉辦了此類高級研修班20余期。通過面向中小企業開展技術培訓、技術咨詢、聯合攻關等，去年全市高新技術企業增加到791家，年產值1930億元，區域科技創新力上升到全國第10、西部第1位。
三、以完善服務措施為抓手，打造高效便捷的繼續教育服務平臺
將“653工程”納入全市教育培訓工作計劃統一安排，每年劃撥70萬元制作公需科目電視遠程教學課件，保證3個月節目播出，向社會免費提供。建立了繼續教育教材庫和師資庫，召集企業與院校參加繼續教育供需見面會，共同確定培訓項目、專業科目和培訓大綱。注重從行業龍頭企業選聘師資，通過高級研修班傳授實踐經驗，受到企業普遍歡迎。建立了繼續教育工作網，宣傳繼續教育政策，培訓信息。大力發展網絡遠程教育，建立了可容納100萬人在線學習、交流、考試、監控、管理的網絡培訓平臺，實現了點對點交流及監控，有效緩解了參與培訓的工學矛盾。目前，網絡培訓人數已達23萬，預計明年將突破40萬人。
四、以優化政策環境為保障，形成協調聯動的繼續教育工作格局
成立知識更新工程協調領導小組，完善了人力資源社會保障部門牽頭，行業主管部門、行業組織和科技社團共同參與的“653工程”協調機制，將專業技術人才知識更新工程列為全市中長期人才發展規劃綱要重大項目。出臺全市專業技術人員繼續教育條例及其實施辦法，今年進行了貫徹執行情況專項檢查，完善了繼續教育記載與考核、施教機構管理、專業科目指南編制與、高級研修班管理等制度體系，將繼續教育公需和專業科目考試成績合格單作為職稱申報要件，有的單位還將參與繼續教育與年度考核直接掛鉤。建立政府部門、用人單位、個人共同出資的多元化繼續教育投入機制，市級牽頭部門近幾年累計投入 繼續教育經費2420萬元。
加強繼續教育工作是建設高素質專業技術人才隊伍的有效途徑，是實現人才結構優先調整，增強自主創新能力，加快發展方式轉變的重要抓手。雖然我市繼續教育工作取得一定成績，但與部里的要求和先進省區市相比，還有很大差距。我們將認真學習貫徹本次會議精神，精心制定全市知識更新工程實施方案，全力推進知識更新工程。
(一）建設繼續教育基地，搭建知識更新工程實施平臺
依托國家級“兩江新區”開發，高標準建設“中國重慶人力資源服務產業園”，打造人力資源服務產業基地。圍繞國家級繼續教育基地布局，建設20個市級繼續教育基地。健全專業技術人員公需科目培訓網絡，完善全市專業技術人員數據庫。
(二）健全協作聯動機制，形成繼續教育工作強大合力
完善政府、學校、協會、學會、企業等共同參與的協作機制，強化生產、科研、教學協作關系，構建資源整合、覆蓋面廣的繼續教育工作網絡。積極發揮人力社保部門牽頭作用，建立行業牽頭單位聯席會議制度，加強部門之間協調聯系，健全繼續教育聯動機制。
(三）是擴大高研班規模，重點培養高層次創新型人才
面向傳統優勢產業、戰略性新興產業和重點行業領域，每年安排專項經費，資助培訓急需緊缺骨干專業技術人才3萬人，實施崗位培訓3萬人；每年舉辦高級研修班15期以上；每年選派100名骨干人才到市外研修，每年資助100名市外專家學者來渝開展學術活動；每年舉辦20場有影響的國際學術會議。
第3篇
一、項目基礎設施建設和基地種植實施進展情況
（一）基地項目承建單位任務目標
1、依托企業建成規模化的中藥材種子種苗繁育基地2000畝以上，核心基地面積300畝以上，繁殖“祁藥”、山藥、紫菀、沙參、芥穗、白芷、花粉等種子種苗，年生產藥材種子2.0萬公斤以上，年生產優質藥材種苗300萬株以上。基地管理制度合理，生產檔案健全，質控體系完善。
2、建設中藥材種子生產加工車間300平米以上，購置中藥材種子精選、加工、包裝生產線，年生產加工能力5萬公斤以上；基礎配套設施建設，晾曬場不少于1000㎡、掛藏室100㎡、庫房200㎡以上和烘干、常規檢測室40㎡；種子保存庫一棟（冷庫）200㎡。
3、企業須建立產學研用合作運行機制，制定種子種苗推廣應用計劃，年推廣應用純正、優良種子種苗1萬畝以上，為社會提供專業化服務。
4、建設《中藥材種子網》信息平臺。立足，面向全國，建設服務于生產、市場的中藥材種子、種苗信息平臺；整合省內中藥材種子種苗繁育基地，與國家中藥材種子種苗聯盟緊密結合，生產信息、價格信息、質量標準等，形成服務百姓、種子基地、和市場的對接平臺。
5、研究制定“祁藥”、山藥、紫菀、沙參、芥穗、白芷、花粉等品種中藥材的種子質量標準、種苗質量標準、種子種苗生產技術規程、種子種苗檢驗規程，形成16份技術規范和標準。
6、依托省農林科學院藥用植物研究中心的儀器設備條件和人才優勢，建設“省中藥材種子種苗質量檢測中心”，配置相關設備，技術人員經培訓考核持證上崗，能開展種子種苗質量檢測服務。
7、建設藥用植物種質低溫保存庫（-20℃），保存普查收集的種質材料2000份以上；建設種質資源圃10畝，保存省藥用植物種植資源100份以上。繁育珍稀瀕危和難繁育種源材料2-3種，用于保護和生產。
（二）2014年項目實施進展情況
1、健全組織機構，落實承建單位
為確實保證項目的順利實施，保障國家資金的安全、高效使用，一是省里成立了由省衛計委巡視員于素偉任組長的項目領導小組，市成立了項目具體執行辦公室，由主管副市長任主任，相關單位主要領導為成員，具體負責項目的實施和日常管理。二是依托省農林科學院藥用植物研究中心成立了專家技術指導組，為項目實施提供技術指導和技術咨詢。聘請了本地高級農藝師2人，為基地中藥材種植提供現場指導和技術培訓，把好田間管理技術關。三是項目主管單位確定了一名專職領導和2名專業技術人員參與項目的日常監督管理工作，承建企業由一名專職副總負責項目建設，并聘請了10多名具有多年中藥材種植經驗和大面積種植中藥材經歷的種藥能手負責項目生產和田間管理工作，制定了一系列田間管理規章制度，明確了各崗位職責，責任到人、指標量化，為規范、高效的實現項目目標打下了堅實基礎。
根據項目實施方案，我市嚴格按照方案及國家局、省局、保定市的要求，認真篩選承建單位和主管部門。通過公開招標方式在省政府采購網上招標公告，有五家企業報名參加了公開競標，市伊康藥業有限公司中標承建此項目，該企業具有一定的實力，而且誠信經營，企業自身也有種植基礎。市政府確定市藥業發展局作為該項目主管部門，該局在編制和職能上能夠協調全市中藥產業，具體指導全市中藥材種植、中藥企業的發展，該局班子及成員大部分精通中藥產業，熟悉產業鏈中的各個環節，具備中藥專業大專以上學歷人員5人、農藝師一人、執業藥師1人。
2、強化項目管理，確保實施進度
為了確保項目按要求進度穩步實施，在強化項目管理上我們重點抓了以下幾方面：
一是嚴格財務管理，確保資金使用安全高效。本項目作為國家級建設項目，我們組織藥業、財政等部門一起制定了嚴格的資金使用管理制度。1、按照國家、省、市財政部門的專項資金管理使用規定，在資金管理中嚴格實行國庫集中收支，專款專用。2、承建企業對資金實行專人管理，專帳核算，專項使用，采取集中報賬制，每筆資金都由企業經辦人、證明人、企業負責人、主管單位負責人進行聯合審查審批后報市財政局審核撥付。3、對大額的設備購置、農資采購、基本建設等項目實行政府招標集中采購。4、對基地所需零散農用物資，經過比對考察，在全市范圍內具有經銷資質的農資銷售單位中進行篩選，實行定點采購，以確保資金安全，農資質量可靠。
二是加強監督檢查，確保項目進度。種子種苗繁育基地項目建設期自2014年至2016年底，一環緊扣一環，為了確保項目按進度要求穩步實施，主管單位認真履行監督、檢查、指導、協調職責，對項目進展情況進行全程跟蹤，派專人參與項目的日常管理工作。在監督檢查的同時，對項目實施中遇到的困難和問題進行及時協調解決，同時對承建企業的配套資金情況進行監督落實，以確保項目如期實現預定目標。
三是嚴格進行土壤化驗，認真選擇基地位置。按照項目要求，種植基地面積2000畝，核心區300畝。為此根據我市常年中藥材種植情況和土壤分布情況，對全市適宜種植中藥材的土地進行了全方位的取土化驗，經認真比對，決定將核心區分為南北兩片，確定在城南明官店鄉租賃土地200多畝，該地塊為黃壤土，地力肥沃，適宜種植籽實、花果和根莖類中藥材。在城北北段村鄉租賃土地110余畝，該地塊為沙壤土，適宜種植根莖類中藥材，地塊的選擇充分保證了中藥材生長對土壤性質的要求。在土地流轉租賃過程中，我們深入田間地頭和廣大農戶耐心溝通協商，最終以34萬余元的價格完成了300多畝核心區的土地承租任務。
四是廣泛調研，認真選擇基地中藥材種植品種。按照項目要求，基地建設繁育、山藥、紫菀、沙參、芥穗、白芷、花粉等八種中藥材種子、種苗，同時對北蒼術等少數難繁育品種和退化品種進行實驗培育。在確定基地種植品種過程中，我們深入市場、農戶進行廣泛調研，充分了解和掌握目前中藥材種子種苗的現狀和中藥材市場的供求趨勢。目前由于我市只種不選、只收不育的原因，我市種植品種“祁藥”中品質較好只有紫菀和山藥等幾個品種；祁因花粉粒不達標，已被用藥單位認定為劣品；祁沙參、祁白芷、祁花粉等品種品質下降、產量降低、收益差，大部分藥農已不愿種植；祁薏米因土地性質和氣候變化的原因，現已經不再種植。鑒于這種種植情況，為更快使優質品種更優、劣勢品種迎頭趕上，我們按照整體規劃、分步實施的原則，制定了今年的種植方案。1、確定在基地內對部分優勢品種進行大面積栽培，主要包括知母70畝、山藥（小白嘴）40畝、丹參25畝、脫毒30畝等四個品種。2、我們積極與九州通、天士力、康仁堂、葵花等知名醫藥企業進行溝通合作，探索“基地+企業”的建設思路，初步達成了與九州通合作進行沙參標準化基地種植、與天士力進行“天丹一號”丹參訂單式種植、與葵花藥業進行知母訂單種植的合作意向。3、對品種退化較為嚴重的、丹參等品種進行引種對比栽培，今年在基地內引種了亳菊、脫毒、天丹一號等品種。4、為了全面準確的掌握中藥材種質變化情況，在東固村基地內開辟了二十余畝實驗田，對一些常規品種，如黃芩、牛膝、荊芥、桔梗、蒼術、柴胡、木香、防風等二十余個品種進行了試驗性栽培。
五是加大投入，推廣使用中藥材機械化種植。為了搞好300畝核心區的種植生產，在目前勞務用工費用不斷增加的情況下，為了減少用工成本，堅持在中藥材生產中盡量少用人工的原則，承建單位多方搜尋購置中藥材生產機械、機具，目前共完成購置大小型拖拉機、旋耕機、旋溝機、粉碎機、開溝機、播種機、挖藥機等農機具二十余臺（套），總投資70余萬元，在基地中藥材備耕、備播和種植過程中大大減少了雇傭人工，提高了生產效率，節約了生產成本，保證了所有種植品種均按農時季節全部完成了播種和栽植任務。
六是強化田間記錄管理，確保基地中藥材種植規范化。具有悠久的中藥材種植歷史，實踐中形成了各種不同的種植習慣和種植方法，為了保證基地內中藥材生產的規范化和標準化，我們從土地整理，土壤成分檢測，化肥、農藥使用，種子、種苗前期處理，土壤病蟲害防治，播種、栽植時間等方面在專家指導的基礎上對田間生產進行全方位規范化操作，并詳細進行田間記錄，每個品種都要形成一套完整的田間生產資料，為今后制定中藥材田間生產管理技術規程和技術標準打下良好基礎。
七是確保適時采收，完成種子收集、挑選、干燥和種苗的篩選、儲存工作。進入九月以來，基地所種中藥材陸續進入成熟期，為了保證種子質量必須適時采收。9月25日開始采收紫蘇，利用三天時間完成了20余畝的采收任務，經過脫葉、脫粒、干燥、去雜精選等工序，共收獲紫蘇種子1800余公斤。引進的天士力丹參籽種于8月10日播種后目前長勢良好，明春可為15畝大田移栽提供秧苗。9月26日開始收割荊芥，共計23畝，其中選出留種田15畝進行單獨收割、加工篩選籽種，共收獲種子230公斤，10月20日采挖沙參，共計11畝，選留沙參種子田2.1畝，明年可產籽種250至300公斤。10月10日開始人工采挖小白嘴山藥，今年種植了40畝，平均畝產1400公斤左右，可為明年選育提供秧苗150萬株，滿足150畝的種植需求。今年基地內種植脫毒、祁、亳菊3個品種共計30余畝，10月中旬開始陸續采摘胎菊8畝，其余共收獲鮮30000余斤，可為明年提供脫毒秧苗198萬株，滿足440余畝大田栽植。
八是加大基礎設施新建和維修改造力度。為滿足項目建設目標要求，今年以來共投資45萬余元，完成了500平方米種子種苗倉庫改造建設、200平米冷庫建設和1000平米無沙晾曬場建設。種子生產、加工、包裝車間和育苗溫室正在加緊設計，明年春季即可開工建設。
二、項目資金執行情況
本項目由中央財政安排資金1000萬元，其中用于項目科研的經費為150萬元，自2014年始，至2016年底前項目全部執行完畢。為確保項目順利實施，省成立了由省衛計委巡視員于素偉任組長，省中醫藥管理局、省財政廳保定市政府、市政府有關領導任副組長和成員的項目領導小組，市成立了項目具體執行辦公室，同時還成立了由省中醫藥管理局副局長韓同彪任組長的項目督導組和以省農科院藥用植物研究中心研究員謝曉亮為組長的專家技術指導組。在省、保定市的領導下，市政府成立了基地建設組織機構，明確了分管領導和責任部門，制定了具體實施方案和年度工作計劃。為保證項目資金執行到位，安全高效，市財政局制定了項目資金管理辦法，嚴格落實項目資金專款專用，實行國庫集中收付。截止目前2014年度本項目已完成總投入280萬元，其中企業自籌配套資金已到位70余萬元，中央財政專項資金210萬元。
三、2015年工作計劃
按照項目總體進度要求，在進一步擴大核心區種植生產面積的同時，完成2015年度的播種、栽植、生產管理、采收、加工整理、種子儲存等任務，重點抓好以下幾個方面：
一是抓好明年基地種子種苗繁育和基地設施建設工作。在明年的基地種子種苗繁育方面，計劃種植的品種有北沙參、芥穗、白芷、山藥、、紫苑等“祁藥”，保證按農時季節和操作規程完成播種、栽植、田間管理、采收、精選、加工包裝、儲存和內業整理工作。在基地基礎設施建設方面，全面完成育苗溫室、掛藏室、檢測室和種子生產、精選加工、包裝生產線建設和設備購置工作，確保各項設施改造建設到位。
二是建設中藥材種子種苗信息平臺。明年我們計劃在中藥材專業市場東方藥城內設立門市部，一方面建立基地種子種苗網絡信息平臺，進一步健全和完善中藥材種子種苗專業信息服務，整合省內中藥材種子種苗繁育基地，與國家中藥材種子種苗聯盟密切合作，種子種苗生產信息、價格信息和服務標準、操作規程等，形成服務藥農、種植基地和市場推廣的對接平臺。另一方面作為基地種子種苗推廣服務部，對基地所生產繁育的中藥材種子秧苗進行展示宣傳，使之成為基地種子種苗對外宣傳推廣的窗口。
三是廣泛開展合作交流，加大基地種子種苗推廣力度。為保證種子種苗繁育基地的可持續健康發展，對基地所繁育的種子種苗進行大面積推廣應用最為關鍵，為此，我們計劃一方面組織全市11個鄉鎮、辦事處所轄區域內的藥材種植大戶、專業合作社對基地進行參觀觀摩，交流種植經驗和市場信息，提高基地知名度和可信度，為種子種苗推廣應用打下良好基礎。另一方面要進一步加大與知名企業對接力度，繼續探索基地+企業、基地+專業合作社、基地+種植大戶的不同形式，擴大基地種子種苗的推廣應用范圍，重點抓好與九州通合作建設沙參標準化種植基地，與天士力集團的丹參定單種植等項目，為基地種子種苗的推廣應用起到示范帶動作用。同時計劃面向保定區域、省范圍廣泛尋求合作伙伴，通過提供種子種苗、技術指導、回收產品等多種合作方式，加大對種子種苗的推廣種植力度，確保完成項目規定的推廣任務目標。目前已與曲陽、張家口、邯鄲、衡水、寧晉等地取得聯系并達成了初步合作推廣種植意向。
