健康產(chǎn)業(yè)招商工作計劃范文

前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)健康產(chǎn)業(yè)招商工作計劃文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā)，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

投資促進局

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

自開發(fā)區(qū)機構(gòu)改革以來，開發(fā)區(qū)抓住改革創(chuàng)新有利時機，全面展開新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程，圍繞和強化“抓招商、重項目、強服務(wù)”工作主線，堅持領(lǐng)導(dǎo)率先、全員參與，強化要素保障，實行精準招商，確保了招商引資工作的穩(wěn)步推進。圍繞投資促進局的工作現(xiàn)狀，結(jié)合自身的崗位實際，就試用期的工作情況述職如下：

一、摸底牌，立規(guī)矩，構(gòu)架工作思路

探索建立務(wù)實、高效的開發(fā)區(qū)招商新體制。一是實施專業(yè)化招商，通過職員化改革，設(shè)立五個專業(yè)招商分局，全區(qū)三分之一以上的精干人員專業(yè)招商，班子成員和其他人員全部承擔(dān)招商任務(wù)，大力營造專業(yè)招商和全員招商氛圍；二是實施重點產(chǎn)業(yè)招商，依托園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制，明確產(chǎn)業(yè)定位，梳理篩選一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性強、技術(shù)含量高、帶動作用大的好項目作為靶擊目標，沿著路線圖精準招商，推動產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展、擴量提質(zhì)；三是實施重點企業(yè)精準招商，注重盤活區(qū)內(nèi)閑置土地、廠房，同時鼓勵生產(chǎn)企業(yè)拿出廠房、技術(shù)、市場等優(yōu)勢資源開展合作式招商，引導(dǎo)企業(yè)做大做強；四是積極探索實施中介招商，與上海東方龍商務(wù)咨詢有限公司簽訂招商外包服務(wù)協(xié)議，切實提高招商引資工作的針對性和實效性，爭取在“招大引強”是取得新突破。近期研究準備出臺《推動新舊動能轉(zhuǎn)換、加快科技創(chuàng)新支持企業(yè)發(fā)展的若干政策（試行）》，既引項目、引資金，又引人才、引技術(shù)，同時做到內(nèi)資項目外資項目同等對待，推動開發(fā)區(qū)招商引資和項目建設(shè)再上新臺階。

二、明職責(zé)，抓重點，量化工作實績

投資促進局主要負責(zé)制定招商引資規(guī)劃和年度工作計劃，并組織實施，在日常工作中本局負責(zé)上級下達的招商引資、利用外資等任務(wù)指標的落實；承擔(dān)新能源、新材料、現(xiàn)代信息、節(jié)能環(huán)保、智能制造、高端機械裝備、生物醫(yī)藥、醫(yī)療康養(yǎng)、健康食品、電商物流、特色產(chǎn)業(yè)、實體經(jīng)濟等招商引資任務(wù)；負責(zé)引進外資和外資企業(yè)任務(wù)；負責(zé)中介招商、通過購買服務(wù)、委托中間人、中介機構(gòu)開展市場化模式招商；負責(zé)引進項目的洽談、簽約工作；組織開發(fā)區(qū)企業(yè)參加國內(nèi)外經(jīng)貿(mào)商務(wù)活動；負責(zé)人才引進工作；完成開發(fā)區(qū)黨工委、管委會和上級業(yè)務(wù)部門交辦的其它工作。

結(jié)合投資促進局2018年工作計劃，在試用期需要完善機構(gòu)人員配置；健全有關(guān)招商引資優(yōu)惠政策、招商人員管理辦法；對招商人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)；與東方龍商務(wù)公司簽訂服務(wù)協(xié)議，啟動中介招商；對區(qū)內(nèi)企業(yè)招商合作需求摸底調(diào)查。招商人員開始外出招商，對接各類客商35人以上，洽談項目25個以上，收集招商資源線索80個以上。截止4月底，各項基礎(chǔ)性工作已就位，拜訪新能源、新材料、新信息、生物醫(yī)藥、醫(yī)療康養(yǎng)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)、商會等90余家，參加各類展會5次，接待各類來訪客商22批次80余人，收集招商資源線索100個；期間，共洽談項目30多個，達成初步意向13個，擬簽約項目4個。

第2篇

一、基本思路

根據(jù)新形勢下招商工作面臨的問題和難度，將加大對外招商引資的工作力度，力求招大項目，引好項目。一是加大宣傳力度。借助各種會展活動、年度“吉商大會”、“東北亞博覽會”等展會契機，宣傳推介的優(yōu)勢資源和發(fā)展環(huán)境，對外開放力度，吸引域外客商到經(jīng)濟開發(fā)區(qū)考察投資。二是實施精準招商。重點走進長三角、珠三角、京津魯?shù)冉?jīng)濟發(fā)達地區(qū)，借助產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有力契機，進行精準招商，組織專項招商隊，提升招商專業(yè)水準，提高招商引資工作成效。三是強力打造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。不斷完善優(yōu)化招商引資項目建設(shè)的跟蹤服務(wù)機制，繼續(xù)在加強服務(wù)、提升環(huán)境服務(wù)質(zhì)量下功夫，堅持實行項目包保、專人領(lǐng)辦帶辦制度，為正在洽談和落戶企業(yè)實施零距離全方位跟蹤服務(wù)。四是啟動園區(qū)核心區(qū)三期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，打造開發(fā)區(qū)招商引資的硬件工程，提升項目落地載體。五是要完善政企聯(lián)動機制。積極鼓勵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，對停產(chǎn)閑置的資產(chǎn)尋求盤活路徑，實施二次招商。對中小企業(yè)鼓勵對外聯(lián)合掛牌，壯大企業(yè)自身實力，實施“以商招商”，促進開發(fā)區(qū)經(jīng)濟快速高質(zhì)量發(fā)展。

二、重點工作計劃

（一）圍繞優(yōu)勢資源招商。立足我縣優(yōu)勢資源和產(chǎn)業(yè)布局，按照“建鏈、補鏈、強鏈”的原則，積極引進農(nóng)產(chǎn)品精深加工、補鏈物流、清潔能源、冶金建材、石油天然氣、裝備制造、醫(yī)藥健康、生態(tài)旅游、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等優(yōu)勢項目及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈項目。計劃安排適當時間去山東、浙江、廣東等地開展“敲門招商”活動，前往山東濟南力諾集團，洽談來經(jīng)濟開發(fā)區(qū)投資建設(shè)300兆瓦光伏組件廠項目相關(guān)事宜。

（二）繼續(xù)推進以商招商，借助現(xiàn)有落戶的企業(yè)，在盤活核心區(qū)內(nèi)一批停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)上下功夫。

開發(fā)區(qū)將圍繞現(xiàn)有企業(yè)，努力尋找機遇，引進資金和項目，重點做好停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)盤活和轉(zhuǎn)型工作。對園區(qū)的新譽、福潤、英聯(lián)飼料、綠禾食品、黃河機械、融鑫塑膠、海外制藥等7戶停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)的跟蹤督促，納入重點招商項目，采取精準招商推介、支持并購重組、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式促其轉(zhuǎn)型，恢復(fù)生產(chǎn)。處其早日盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，盡快投產(chǎn)或發(fā)揮效益。

1、今年上半年安排時間到常州新譽集團總部與企業(yè)老板溝通。一是引導(dǎo)企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和改變營銷策略，加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，促進企業(yè)盡快盤活。二是尋求合作伙伴，以整體轉(zhuǎn)讓或者租賃合作等方式盤活現(xiàn)有資產(chǎn)。

2、今年上半年安排時間到南京雨潤集團總部進行洽談溝通。一是幫助企業(yè)探索福潤禽類加工有限公司轉(zhuǎn)型升級或引聯(lián)重組。二是利用企業(yè)原有冷庫宰殺生產(chǎn)線進行對外招商。

（三）引導(dǎo)企業(yè)以商招商。加強現(xiàn)有企業(yè)跟蹤服務(wù)工作，及時了解上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)信息，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，招引相關(guān)項目；深度挖掘我縣企業(yè)客商群體資源，通過他們宣傳引薦域外客商投資項目，實現(xiàn)以商招商。

（四）發(fā)掘人脈鄉(xiāng)情招商。廣泛聯(lián)系籍在外人士，宣傳我縣招商政策和項目，利用他們?nèi)嗣}資源，為招商引資提供信息支持。

計劃5月份前往大連旺佳新能源科技開發(fā)股份有限公司，洽談來經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建立蘭炭專用環(huán)保鍋爐制造項目。

三、具體工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立經(jīng)開區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，組長為經(jīng)開區(qū)黨工委書記主任，副組長為經(jīng)開區(qū)管委會副主任，成員：開發(fā)區(qū)各局（辦）主要領(lǐng)導(dǎo)。日常工作和宣傳材料，由招商局局長負責(zé)。

第3篇

一、基本情況方面：入職后我認真學(xué)習(xí)和梳理公司業(yè)務(wù)管理制度、流程，了解公司基本情況和架構(gòu)，熟悉日常工作流程和自己的崗位職責(zé)，每天圍繞當日工作情況和第二天的工作計劃撰寫日報。在平時的工作中，我一直遵守公司制度，合規(guī)的處理上級交代的事項。

二、關(guān)于熟悉公司的載體狀況方面：我秉承腳踏實地的態(tài)度，每周都抽時間實地查看園區(qū)空置房源，并記錄房源情況，以便于精準的向客戶推薦。雖然暫時沒有成交客戶，但是我相信時間不會辜負堅持不懈的努力。

工作進展：本月通過電話營銷的方式，聯(lián)系了244家企業(yè)和商業(yè)，獲得第一批意向客戶22組，意向面積4000平米左右，預(yù)約到訪客戶17組。

三、關(guān)于接待模塊：我在原先接待講解詞的基礎(chǔ)上，結(jié)合園區(qū)當前的情況和最新的政策，牽頭整理了西部智谷園區(qū)兩套觀光講解詞，包含政府接待篇和同行接待篇。前往華西健康谷項目，和項目同事一起完成了健康谷-大合倉參觀路線制定和解說詞制定。

工作成果：在第一個月中，我負責(zé)西部智谷接待任務(wù)8次，接待人數(shù)49人，其中獨立講解3次。講解內(nèi)容較好的呈現(xiàn)出了西部智谷的基本情況、園區(qū)運營成果。

四、關(guān)于渠道梳理板塊：在工作中我積極發(fā)揮主觀能動性，主動、獨立對接了四川省文化產(chǎn)業(yè)商會、四川省民營文化企業(yè)協(xié)會、成都跨境電商協(xié)會三個協(xié)會。武侯區(qū)紅牌樓街道辦、武侯區(qū)晉陽街道辦、武侯區(qū)音樂坊音樂產(chǎn)業(yè)中心管委會三個部門。

工作進展：①目前和協(xié)會、街道辦正逐步建立良好的聯(lián)系。尤其和紅牌樓街道辦聯(lián)系比較緊密，了解到了他們招大引強的任務(wù)艱巨和目前缺乏客戶、缺乏對我司載體了解的現(xiàn)狀。向街道辦投促科詳細介紹了目前運營的載體，提供了園區(qū)資料等，以便后期聯(lián)系。②主動聯(lián)系到省文產(chǎn)商會，邀請紅牌樓街道辦負責(zé)投促的唐主任一起拜訪商會，洽談合作意向。現(xiàn)協(xié)會已經(jīng)開始推薦意向客戶并計劃簽戰(zhàn)略合作協(xié)議。

對于工作中的不足，我總結(jié)了以下總結(jié)：1.對公司業(yè)務(wù)流程不熟悉，不能獨立處理如簽約等流程。2.招商手段和渠道不夠豐富，在第一個月沒有能夠呈現(xiàn)招商成績。