檔案工作精細化管理范文
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第1篇
關鍵詞：高校檔案;精細化管理;實踐與探究
精細化管理是一種理念，一種文化。它是社會分工精細化以及服務質量精細化對現代管理的必然要求。現代管理學認為，科學化管理有三個層次：第一個層次是規范化，第二層次是精細化，第三個層次是個性化。這個概念最早被應用在企業管理上，對傳統粗放型管理理念，進行集約化和規范化的管理。隨著時代的不斷進步，在高校檔案管理工作中，精細化管理內容也得到了有效應用，為高校事業的改革與發展起到了巨大的推動作用。信息化時代的到來，也使得檔案管理工作變得愈加重要，如何在當前這個大環境中，對高校檔案中的相關信息內容進行精細化的管理，也是高校領導需要重視的內容。
1高校檔案管理中存在的問題
1.1檔案管理方法落后
在實際的調查中發現，盡管高校檔案管理工作推行信息化已經許久，但是在部分高校中，由于對檔案管理工作缺乏重視，所以采用的仍舊是傳統型的檔案管理方法，沒能引入相應的檔案管理人才對檔案內容進行信息化的改進。信息技術的缺乏，導致檔案內容的時效性的特點未能進行及時的應用，一些重要的檔案在查找過程中極為不便既降低了工作效率，同時也難以在各個部門之間形成有效的溝通，甚至是這些檔案還存在著一定的丟失風險。
1.2管理體制不夠完善
在當前的高校管理工作中，由于校領導對于檔案管理工作缺乏重視，所以容易對檔案管理工作存在著忽視的情緒，導致部分高校未能根據實際的情況，制定出一套較為完善化的檔案管理體制來，在實際的調查中發現，有一些學校甚至并未設置相應的檔案管理人員，檔案室也是和其他辦公區域合用，導致檔案管理工作存在著較大的管理風險。檔案整理不及時，存檔缺乏規范，檔案信息出現遺漏問題，還有一些檔案并未及時歸還等問題也是層出不窮。
1.3管理設施建設滯后
檔案管理的成敗也和檔案管理設施的建設情況有關。但是由于高校對于檔案管理工作存在著誤解，導致檔案管理工作的資金嚴重不足，檔案管理的硬件建設方面存在著較大的滯后性。在實際的調查中發現，一些檔案在存儲的環節上，檔案室的設施破舊，存儲的環境過于惡劣，給一些重要的檔案文件造成了嚴重的破壞，甚至出現了無法挽回的損失。還有一些檔案管理人員缺乏必要的安全意識，將重要的檔案資料和危險品放置在一起，對檔案資料的管理造成了較大的威脅。
2精細化管理理念的應用內涵
精細化管理理念本質上也是一種管理文化。在實施管理工作的時候，要堅持“精”、“準”、“嚴”和“細”等方面的原則內容。“精”，主要就是對檔案管理工作要做到最優化的管理；“準”，是確保檔案管理工程中，不出現一些錯誤的交接問題；“嚴”，主要指的是對于檔案管理的相關制度、工作流程進行嚴格化的執行，加強管控措施；而“細”，主要值得是把檔案管理工作做細，流程管細。在高校的檔案管理工作匯總，精細化的管理措施要求在每一個細節上做到精益求精，爭取營造出一個最佳的檔案管理環境，對檔案管理的環境、細節、成績進行有效的營造和提升。精細化管理理念是一種對管理態度、意識和理念的結合，強調在管理過程中做到盡善盡美，將管理思想落實到管理的各個細節之中，在檔案管理細節上，做到嚴謹、認真；精細化管理強調規則意識，任何一項操作都應該做到有規可循、違章必究，按照循環管理的思想，將檔案管理制度系統化，人員管理責任明確化，對高校檔案管理工作中的責任推諉、隨意無序的工作狀態進行改觀，使得整個管理系統朝著更為協調化的方向發展。
3精細化管理內容在高校檔案管理工作中的具體應用
3.1在高校學生檔案管理中的應用
針對高校學生的檔案進行精細化管理的時候，主要可以從以下這幾個方面來進行：第一，在新生入學的時候，對于從各個省市招辦郵寄過來的檔案，要做好入檔前的準備工作，避免出現疏漏。接收檔案的時候做好相應的登記工作，并且根據新生名冊情況，在其檔案袋上標明院系、專業信息、學號，然后再按照學生所報考的院系進行整理存放；在進行裝檔工作的時候，要用黑色簽字筆，將學生的相關信息內容，用正楷書寫上去，避免不統一的情況出現。專業的簡稱要按照正式的規范格式進行書寫，不能隨意進行縮寫；要通知院系的相關檔案管理人員，并以書面的形式進行告知，約定歸檔的時間，注意歸檔中可能會涉及的問題。第二，在新生入學之后，各個院系要對學生自帶的檔案內容進行及時收取，并裝入預先準備的檔案袋中，按照院系、專業，學生的學號，來對檔案進行分類存放；之后，還應該進行二次檢查，看看檔案中是否有錯裝、未報到者、夾帶的問題，如果發現檔案不全，要及時進行補齊。第三，學生在學校學習期間，可能會有一些新的資料需要歸檔，像入黨資料、出國資料、社會實踐活動資料、學籍變動情況以及相關的獎懲資料，這些內容也要及時進行歸檔，避免出現遺失的情況；在檔案管理過程中，發現學生缺乏檔案材料，那么要以書面的形式，令學生補齊檔案。第四，在學生畢業離校之前，學校的檔案管理部門應該和教務部門、就業管理部門加強聯系，對應屆畢業生的相關數據內容進行對照，確保畢業生的檔案信息無誤。對于那些休學、出國、退學的學籍異動情況，要將其檔案單獨抽出，進行微調化的處理；在學生畢業離校之后，則應該講學生的檔案進行歸檔、封存，檔案管理部門應該下發檔案裝檔通知說明，幫助學生對畢業材料的有關注意事項進行了解。
3.2在高校實物檔案管理中的應用
在對學校的實物檔案進行管理的時候，主要可以從以下幾個方面入手：首先，建立其一套適合本單位的實物檔案管理制度，將實物檔案管理的工作內容，列入到單位和檔案管理的部門職責中來。同時，根據相關的職校實物檔案管理制度，對各院系的檔案管理情況進行點評，對于表現優異的院系和個人，要進行必要的獎勵。其次，要對專職檔案人員的業務素質進行提升，幫助他們在精細化管理的內容之上，了解更多的專業知識，同時在檔案管理室中，要解決檔案管理人員兼職過多的問題，并爭取創造更多的條件來，為學校檔案管理人員的職稱評定、薪酬待遇、福利水平進行有效的提升，為檔案管理人員提供更多的保障。最后，學校實物檔案管理要做到有規可循，對實物檔案的管理方法進行細化處理，以件為立檔單位，統一編號，一件一號，進行裝盒、上柜的集中管理操作；對于那些不能裝盒的實物檔案，可以存放在檔案柜之中；對各類的實物要進行拍照保管，同時將其相關的材料內容整理起來，完善整個檔案材料，確保它們之間能夠具備有機聯系。保管檔案材料的庫房必須要具備整潔、干燥的環境條件，定期進行除塵，對溫度、濕度等內容進行控制，避免環境對實物檔案造成影響。一些貴重的實物檔案不能輕易對外展示，盡可能以照片的形式進行提供。
3.3在高校教學檔案管理中的應用
高校教學檔案的管理區別于其它類型的檔案管理內容，其具有較強的專業化和多樣化特點，產生于教學管理活動中的多項環節內容之中。在對教學檔案進行管理的時候，首先需要按照業務工作的內容，對其展開工序化的流程操作，并且進行必要的優化和改進策略。像流程內容的設定，就可以采用線性流程、責任矩陣流程、時間矩陣流程和空間矩陣流程的內容來記性。在實際的操作管理過程中，教學檔案上的管理人員，可以通過職校的網絡化管理內容，制定出教學檔案管理流程，并按照相關的標準內容來進行考核和檢查工作的進行。教學檔案的管理也要順應信息化時代的要求，以信息資源為核心，建立起電子教學檔案數據庫，將教學中的相關數據、文件以及所需要的師生檔案整理為一個資源庫，這樣更方便廣大師生對教學檔案資源進行查閱。在教學檔案的管理制度建設上，應該由學校里面一位分管這方面工作的校領導來帶頭，由高校檔案室牽頭草擬相關的制度，這樣才能體現出專業性和科學性的特點來。
4結束語
精細管理的本質，就是其能夠讓高校的檔案管理工作，可以進行有效發揮和貫徹，并對檔案管理工作進行切實的提升。在實際的應用過程中，高校的相關領導需要按照“精細化”的管理發展思路，對檔案管理中存在的關鍵問題、薄弱環節，分階段進行查找和解決，每階段性完成一個體系，便實施運轉、完善一個體系，并牽動修改相關體系，只有這樣才能將精細化管理的功能、效果、作用，進行全方位的發揮。
參考文獻：
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第2篇
【關鍵詞】企業;檔案工作;精細化;管理
企業檔案作為企業發展歷程的記錄，是企業可持續發展和進行創新的重要信息資源。對于企業檔案的管理，不能說是影響企業經濟效益的關鍵因素，但是也在其中對企業的經濟效益起著潛移默化的影響。因此，對企業的檔案管理也必須改變原有的管理思路和理念，做到精細化、系統化，從業務工作、服務利用等方面推進檔案工作流程化、規范化發展，才能跟上企業發展步伐，適應企業發展需要。
1．企業的檔案管理
企業檔案管理是企業管理的重要組成部分，企業檔案是企業生產經營等活動的原始記錄和重要信息資源，企業檔案工作則是在企業研發、企業生產、企業經營等管理活動中的基礎性管理工作。隨著現代企業高速發展，管理水平不斷提高，市場競爭愈加激烈，將對各項業務工作提出更高要求。對于一個成熟的企業來說，不僅要有完善的企業管理體制和沒有漏洞的經濟經營制度，企業經營者還要不斷完善的就是企業檔案的精細化管理。企業檔案的原始憑證性，決定了檔案必須高質量、高穩定，特別是信息化建設速度加快、網絡辦公的普遍應用，這就要求要求從檔案形成伊始就必須精細地管理，做到落實管理責任，將管理責任具體化、明確化，每一個管理者都要到位、盡職。工作要日清日結，每天都要對當天的情況進行檢查，發現問題及時糾正，及時處理。這樣，企業檔案工作才能提升工作質量，才能體現企業管理的水平。
2.檔案精細化管理的機構和隊伍建設
要適應精細化管理的需要，首先要加強機構和隊伍的建設。
(1)面對企業檔案的多樣化，企業檔案管理應進行合理的規劃和明細。企業要配備專門領導分管檔案的工作。
(2)檔案的機構設置。企業應該根據自身的規模和本身的管理模式對檔案管理進行分析，從而設置專門的檔案機構。對于大型企業，應該成立和設置適合企業本身的檔案館。一個企業的檔案管理模式，并不適用于所有企業，面對不同的模式，企業管理者應該認真進行研究，制定出適用于自身的企業檔案工作的管理模式，才能使檔案工作管理更加完善和全面。
(3)企業檔案管理人員的配備問題是很多企業值得思考的一個問題。企業的檔案管理是企業發展和進步的一個至關重要的環節，所以對企業檔案管理人員如何選擇也就更值得研究。對于企業的研發、經營和管理以及企業的重大項目，應配備與其相關的專職的檔案管理人員，并保持其穩定性。
3.檔案精細化管理的制度建設
企業的檔案管理部門，必須貫徹落實國家有關檔案工作的相關法規和方針政策，建立健全的檔案管理規章制度，完善相應的檔案管理規定，制定詳細具體的、可操作性強的管理措施，將檔案管理納入相應的企業發展規劃和工作計劃之中，為檔案工作的持續穩步發展提供相應的保障。
(1)加強制度建設，構建“制度健全、管理規范、利用方便”的檔案管理長效機制。
(2)建立檔案管理責任制。根據檔案管理要求，對檔案管理進行定崗定責，建立“領導主抓、部門分管、專人負責、全員配合”的多層次檔案管理體系。
(3)健全檔案管理制度。制訂適合企業的《檔案管理制度》、《檔案保密制度》、《檔案借閱利用制度》、《檔案鑒定銷毀制度》等制度，逐項細化檔案收集、整理、保管、利用等各個環節的操作要求。
(4)細化檔案管理工作流程。制訂《文件歸檔辦法》、《文件資料歸檔范圍和保管期限表》，建立檔案收集渠道，明確相關責任人。以此要求全體員工在經營管理活動中積極介入檔案工作的日常工作，移交應歸檔的文件資料，確保檔案管理合法、規范、有序。
(5)將歸檔工作納入企業的績效考核指標。
4.檔案精細化管理的重點建設
企業檔案工作應該滿足企業各項活動在信息和責任等方面的需求，為企業的管理提供有效和便利的服務。因此必須確保檔案的完整性、準確性和安全性。
(1)必須要采取相應的手段和措施，確保企業檔案不受到任何威脅和破壞。嚴格按照“八防”的要求盡量提供條件，完善檔案保管各項設施，并及時更新專用檔案柜，盡量拓展檔案存儲空間，確保檔案庫房建設符合國家標準。
(2)在科技日益進步和發展的今天，計算機和網絡技術成為了便利和快捷的代表，已普遍應用到在企業檔案管理中。但因網絡黑客的攻擊或因計算機的壽命致使硬件損壞，將造成難以彌補的損失。所以，對計算機系統中的檔案信息必須用光盤或移動硬盤定期備份；企業網絡應與互聯網實施物理隔離或實行局域網管理。作為重要的憑證，紙質檔案是電子文件無法代替的，白紙黑字無疑是最好的檔案保存方式，專門的檔案庫房和檔案館是企業保存檔案途徑的不二選擇。
5.檔案精細化管理的日常工作
企業檔案工作的日常管理業務，其內容主要包括兩個方面,即檔案實體管理和檔案信息管理。應加強日常管理，不斷改進檔案工作。
5.1檔案實體管理
檔案實體管理,是指以檔案保管單位(卷、盒、件)為對象的管理工作,主要通過檔案的收集、整理、鑒定、保管、統計和移交等六個環節來完成;對于企業的檔案管理，其文件整理是檔案管理工作中必不可少的一部分，文件的整合是體現一個企業檔案管理工作的重要途徑。檔案管理人員應將收集到的文件資料進行分類、排列與編目，從而形成卷宗。古人有云“千里之行始于足下”，檔案整理工作亦是如此，只有從開始的點點滴滴做好，才會在以后慢慢累積的過程中不會感到檔案卷宗的冗雜和散亂，便于對檔案更好的整理。
檔案管理人員在進行檔案整理的時候，要認真核對，杜絕遺漏現象的發生；檢查的時侯，要核實檔案數目和種類，要認真清點，杜絕任何錯誤的發生。
一個企業的檔案相當于一個企業的歷史，企業成立時間越長，歷史就越長，檔案就越多，檔案保管人員就更應該小心謹慎，防火防潮，定期進行對檔案上灰塵的擦拭，確保檔案的完整和安全。對于因時間久遠而破損和泛黃的紙張，檔案的管理人員應該進行定期的修復和抄寫，以確保檔案系統的完整。當檔案保管人員進行職位調整和交接的時候，雙方要認真進行手續交接，填寫交接表，清點檔案數量，確保檔案數目不會因為人員調度而出現混淆。
5.2檔案信息管理
檔案信息管理是以檔案所蘊含的內容信息為對象的管理工作,是對檔案深層次的智能管理,其目的在于采取有效手段,開發檔案信息資源,充分發揮檔案的作用,主要通過檢索、編研和開發利用等三個環節來實現。
6.檔案精細化管理的改進
企業檔案業務部門作為企業的一個管理部門和基層單位，除了按其職責，做好日常工作，組織學習檔案法律法規，提高員工的檔案法制意識，宣傳普及檔案知識外，還應更細致地開展工作并加以進一步改進。
(1)關注公司重大業務，提前了解歸檔材料有關情況，提出檔案收集和相應的文控管理建議。
(2)制定檔案移交工作流程，提前向移交方發送詳細、具體、可操作性強的歸檔要求，明確歸檔范圍、書寫材料、附件、移交目錄等各個工作步驟的質量要求。
(3)制定檔案整理工作流程，明確組卷、裝訂、編目、信息化等各個工作步驟的質量要求。
(4)主動溝通，跟蹤了解歸檔文件的形成情況和工程進度等情況，針對具體問題給出指導意見。
(5)完善各項檔案規章制度。
(6)提供優質的檔案利用服務，跟蹤統計利用效果，征求完善意見。
企業檔案管理作為企業的一項基礎管理工作，作為企業精細化管理的重要組成部分，就一定要從企業對精細化工作的管理要求入手，結合企業自身特點，落實、推進、持續完善精細化的制度、流程，使得企業檔案管理水平得到提高，為公司的生產、經營打下穩步前進的基石。
【參考文獻】
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［3］劉朝天.我們身邊的經濟學2011.我國的經濟體質變革[J].企業的管理制度與監督機制:78-79.
第3篇
【摘要】本文以基層單位檔案工作為研究對象，根據筆者的理解和工作經驗，對如何做到管理精細化作出一番探究，并提出建設性意見供參考。
關鍵詞 基層單位；檔案工作；管理；精細化；問題；措施
基層單位，在過去很長的一段時間內，其運行和管理工作都沒有得到外界的關注和重視，作為記錄基層單位工作和發展的主要文獻資料——基層單位檔案的管理有著十分重要的現實意義和社會價值。如何才能夠做好基層檔案工作管理、如何才能夠在減少人力、物力的方式上更好、更有效地完成建檔、管理以及查閱等各項工作內容，如何才能夠讓基層單位檔案工作與時俱進的同時最大程度地做好各項工作，管理精細化或許就是解決這些問題的答案。
一、基層單位檔案工作管理存在的問題
檔案的管理，是一個單位、企業十分重要的一項工作，但是對于絕大多數單位，特別是在人力資源以及軟硬件等方面存在嚴重不足的基層單位來說，檔案管理工作基本上都是名存實亡。就基層單位檔案工作中存在的問題而言，主要分為以下幾大類：第一，社會、單位到員工對于檔案管理的重視程度不夠，認識不夠，投入也不夠；在單位中，檔案管理工作基本屬于“冷門”，都不是大家愿意接手進行管理的工作；導致這一問題的原因有許多，上至企業領導下至每一個單位的職工都需要對自身的這種錯誤認識以及信息的傳遞負責。第二，基層單位檔案管理體系不完善、管理意識不夠強；大家認為檔案管理是可有可無的內容，不到使用的時候基本不會接觸到，同時對檔案管理的相關方法以及措施也很少有所涉及，這些問題間接地反映出基層單位在檔案管理工作中沒有具體的管理措施，也沒有日常的檢查和管理工作，對于檔案管理工作相關內容知識的培訓機會也是少之甚少。第三，檔案管理的軟、硬實力都不夠，在信息更新上嚴重滯后，沒有專業的人才進行具體的工作管理，也沒能做到與時俱進，引入先進的管理方法以及管理設備更是遙不可及，在檔案管理上存在著嚴重的不標準、不到位等一系列的問題；專業人才的缺乏是基層單位檔案管理工作中存在的最大問題之一，而企業檔案工作管理認識不足的同時也導致企業中每個職工對于檔案管理工作一知半解；而沒有統一的管理措施和管理體系機制則使得管理方式落后，年限久一點的檔案資料在保存的過程中發生丟失，給相關工作的展開帶來了巨大的影響。總而言之，基層單位檔案工作管理問題嚴重，發展以及改革勢在必行，任重道遠。
二、基層單位檔案工作精細化管理措施
要想解決基層單位檔案工作管理中存在的問題，那么對基層單位檔案工作管理做出相應的改革是十分有必要的。具體言之，需要采取一系列的精細化管理的措施才能夠將基層單位檔案工作做好。首先，無論是基層社會、單位還是單位的職工都需要從思想上以及實際行動上對單位檔案的管理工作提高重視以及關注度，投入更多的人力、物力和財力對本單位的檔案管理工作進行全面的改革和管理，將檔案管理工作列入日常的主要檢查內容，而這項深入改革的措施則需要落到實處，如何才能做到讓全體員工和整個社會都對基層單位檔案工作能夠有一個更高的關注度呢。第一，我們需要改變對檔案管理工作的舊思想、過去式的認識，從社會認可度、崗位職稱、工作內容重視度等方面給檔案管理工作一個更為輕松的環境；在保證外部環境相對寬松的同時，我們需要從內在因素著手對基層單位檔案工作管理展開改革，在統一對基層單位檔案管理工作的重視思想的基礎上，我們還需要在實際行動中有著強力的表現，這需要我們的單位領導發揮自身的帶頭作用，在日常工作中將檔案管理工作放到一個較為重要的位置上，自己帶頭學習檔案管理工作的相關知識和技能，自己帶頭對單位檔案管理工作進行負責，甚至在人數不多的單位中，可以采取輪班的方式對檔案工作進行管理。其次，引入專業的檔案管理人才以及管理方法和手段，定期對單位的員工開設相關的講座以及學習的機會，讓職工對檔案管理工作以及檔案的認識有一個更為系統、全面的提高，使得檔案管理工作能夠在發展的過程中更好地傳遞下去。檔案管理工作看似十分的簡單，甚至在外人看來就是一個可有可無、沒什么技術含量的工作，但是深入到具體的工作中會發現這是一個龐大的工作體系，包含了許多工作內容，需要我們從點滴做起，從小事做起，構建合理的管理方式和系統才能夠將檔案管理工作行之有效地一直延續下去。因此專業的技術人才對于檔案管理工作是十分有必要的，而讓每一個職工了解和認識檔案管理工作的實質和內容則可以使得本單位的檔案管理工作以及相關手續的辦理更為高效。同時，完善檔案管理的體系，結合互聯網、計算機平臺等先進的技術，讓檔案管理能夠做到標準化、系統化，進一步推動檔案信息化建設。
三、基層單位檔案工作管理發展展望
基層單位由于自身的特殊性，在檔案工作管理上存在較大的局限性，在發展中遺留下來的問題也非一朝一夕能夠解決的。但是從發展的角度來看，只要我們能夠從點滴做起，從小事做起，那么，將基層單位檔案工作的管理做得更精細化、標準化乃至系統化并非癡人說夢。但是，這也需要我們把握好方向和原則，對基層單位檔案工作管理存在的問題不能視而不見，應該痛下決心進行深層次的改革和完善，在改革的過程中應該克服各個方面的困難和問題，努力將各項改革措施和手段執行下去，推行開來。當改革措施取得一定成效后，需根據具體的實際情況，對管理措施進行適應性的調整，但工作不能夠半途而廢，而應推行到底。只有這樣，發展之路才能走得更為長久；同時，對于檔案管理工作我們需要在全國的基層單位建立一個適用性較為廣泛的管理體系和機制，推行一些管理效率和較為先進的管理措施，讓各個基層單位在檔案工作管理中學習和參考，根據自身單位的自身具體情況，發展出符合自己單位實際情況和發展需求的檔案工作管理方式，形成檔案工作管理“百花齊放”的局面，讓基層單位檔案工作管理體系更全、更新、更好。
四、結語
通過上文，從基層單位檔案工作管理存在的問題、基層單位檔案工作精細化管理措施以及基層單位檔案工作管理發展展望等方面展開一番剖析可以看出，我國基層單位檔案管理工作在發展的過程中遺留下來許多的問題，深化改革難度較大，發展之路任重而道遠，基于基層單位檔案有著十分重要的價值，改革的形勢更是刻不容緩，因此，在未來的發展過程中，我們需要從普及社會對檔案管理的重視度、重新建立檔案工作管理體系和機制，讓其成為基層單位工作中的重要組成部分，并成為大家的共識，共同將單位的檔案管理工作做得有聲有色。
參考文獻：
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