民主生活會會議發(fā)言范文

前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)民主生活會會議發(fā)言文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā)，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

剛才，聽了**醫(yī)院各位班子成員的發(fā)言，很受啟發(fā)。下面，我結(jié)合自己在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的體會談幾點(diǎn)意見。

一、提高認(rèn)識，以十七大精神統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院工作全局。當(dāng)前，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展正處在一個(gè)重要發(fā)展階段。黨的十七大把衛(wèi)生工作提到前所未有的高度，對衛(wèi)生工作提出了新的要求。可以說，衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有機(jī)遇。同時(shí)，也面臨著諸多新挑戰(zhàn)和新任務(wù)。做好醫(yī)院各項(xiàng)工作，需要我們正確認(rèn)識醫(yī)院工作面臨的新形勢，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，深入理解和把握醫(yī)院改革和發(fā)展的科學(xué)內(nèi)涵。經(jīng)過多年的改革和建設(shè)，**醫(yī)院各方面都有了長足的進(jìn)步，這是醫(yī)院幾代人共同努力的結(jié)果。在這個(gè)基礎(chǔ)上，如何將醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)推向一個(gè)更高、更好的層次，是每一個(gè)醫(yī)院管理者必須認(rèn)真思考的問題。衛(wèi)生工作與人民群眾的利益密切相關(guān)，也是全社會高度關(guān)注的熱點(diǎn)。人民群眾往往通過醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)來看經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果，看政府的管理能力，看改革的落實(shí)情況，看社會的和諧和公正。群眾主要從兩個(gè)方面關(guān)注自身看病就醫(yī)問題，一是能否能看得起病，另一是能不能看好病。前者需要政府和醫(yī)療部門的共同努力，尤其政府部門要加強(qiáng)財(cái)政投入，引導(dǎo)社會資源向衛(wèi)生傾斜，并提供科學(xué)的政策環(huán)境。而要讓群眾享受到高質(zhì)量的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，看病看得明白，看得放心，看得有安全感，還能充分享受溫馨的人文關(guān)懷，這就是各級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)院的責(zé)任。醫(yī)院工作的核心是保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、廉價(jià)、高效、安全的醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)院最根本、最重要的責(zé)任。我們不僅要為人民群眾提供安全有效的醫(yī)療服務(wù)，還要通過使用適宜技術(shù)、合理用藥、規(guī)范診療流程等措施，在保證治療效果的前提下，有效地控制醫(yī)藥費(fèi)用的不合理增長，切實(shí)減輕群眾的就醫(yī)負(fù)擔(dān)，提高醫(yī)療服務(wù)的公平性和可及性。要通過深化改革和加強(qiáng)管理，使醫(yī)療服務(wù)與我國社會主義初級階段的基本國情相適應(yīng)，與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)，與廣大人民群眾的經(jīng)濟(jì)承受能力和心理承受能力相適應(yīng)。醫(yī)院發(fā)展不能脫離社會發(fā)展的現(xiàn)實(shí)，更不能脫離人民群眾的基本需求，所以，我們要從醫(yī)療服務(wù)能否讓廣大人民群眾滿意這樣一個(gè)高度來審視、思考和促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作。

二、適應(yīng)新形勢，提高統(tǒng)籌管理醫(yī)院的能力。進(jìn)入新的歷史時(shí)期，隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和人民群眾需求的提高，醫(yī)院工作也要進(jìn)一步適應(yīng)新形勢，提高統(tǒng)籌管理能力，通過深化改革、加強(qiáng)管理，促進(jìn)醫(yī)院管理的科學(xué)和規(guī)范化。主要應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作：一是轉(zhuǎn)變工作思路，適應(yīng)形勢需要。思路決定出路，細(xì)節(jié)決定成敗。在長期的醫(yī)院管理實(shí)踐中，我們積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，但也有一些同志在管理上形成了一套固定的慣性的思維模式。我們必須清醒地看到，在新的歷史時(shí)期，我們的思想觀念、管理思路、工作方法以及干部素質(zhì)、能力、作風(fēng)等仍需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善。要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，進(jìn)一步解放思想、更新觀念，在推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革中，學(xué)會思考一些深層次的問題，統(tǒng)籌謀劃醫(yī)院發(fā)展，充分發(fā)揮干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷研究新問題，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，開創(chuàng)新局面。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高管理能力。我們常常講真抓實(shí)干，真抓實(shí)干不僅是一個(gè)態(tài)度問題，更是一個(gè)能力問題。腦子沒有神、心中沒有底、手上沒有法、腳下沒有力，想真抓也抓不住；想實(shí)干也干不好。所以說，能否做好工作關(guān)鍵還在能力。那么，能力是從哪里來的能力只能來源于勤學(xué)習(xí)、勤思考，來源于不斷探索的實(shí)踐，來源于深入細(xì)致的研究。我們要學(xué)會從宏觀和戰(zhàn)略的角度上思考和解決問題，學(xué)會從改進(jìn)工作方式方法入手從細(xì)節(jié)上解決問題。在具體工作中，要多統(tǒng)籌規(guī)劃，少行政命令；多指導(dǎo)幫助，少批評指責(zé)；多解決問題，少簡單處罰。要加強(qiáng)管理隊(duì)伍能力建設(shè)，比如科學(xué)決策能力、戰(zhàn)略實(shí)施能力、細(xì)節(jié)管理能力、駕馭全局能力、和諧共事能力、應(yīng)急處置能力、多方溝通能力、依法行政能力等等。三是求真務(wù)實(shí)，落實(shí)管理責(zé)任。醫(yī)院工作最核心、最重要的內(nèi)容是確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，這是醫(yī)院工作的根基，也是醫(yī)院管理工作的永恒主題，任何時(shí)候都不能動搖。文件發(fā)得再多，會議開得再長，如果不抓落實(shí)，都是紙上談兵。個(gè)人的能力來源于學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，組織的能力則來源于制度的規(guī)范。要保證質(zhì)量和安全，就要強(qiáng)化管理措施，落實(shí)管理責(zé)任。我們在長期的醫(yī)院管理工作中，總結(jié)了大量行之有效的經(jīng)驗(yàn)，許多已經(jīng)上升到法律和制度層面，這些都是我們做好醫(yī)院管理的依據(jù)和寶貴財(cái)富。把醫(yī)院管理相關(guān)的法律、法規(guī)以及制度落實(shí)好，落實(shí)到位，需要各級干部真正負(fù)起責(zé)任，求真務(wù)實(shí)，常抓不懈。醫(yī)院管理年活動的開展，有效地促進(jìn)了醫(yī)院管理工作的法制化、制度化以及規(guī)范化。我們要繼續(xù)深入推進(jìn)活動的開展，調(diào)動管理隊(duì)伍的積極性的能動性，推動醫(yī)院管理上層次，推進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)和文化建設(shè)。四是開拓創(chuàng)新，不斷深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。能否把工作做得更好，關(guān)鍵看有沒有新思路，有沒有符合實(shí)際的新方案和新舉措。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，科技創(chuàng)新是影響并決定醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù)。公立醫(yī)院的改革是醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的核心，也是焦點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)。重點(diǎn)重在哪，難點(diǎn)難在哪，我看還是在體制和科技創(chuàng)新方面。要實(shí)現(xiàn)人無我有、人有我強(qiáng)、人強(qiáng)我優(yōu)，就要圍繞全局做規(guī)劃，以科學(xué)發(fā)展為根本，以開拓創(chuàng)新為突破，全面深化醫(yī)院機(jī)制和體制改革。這里我拜托大家，明年改革方案出臺后，要多用一點(diǎn)精力，多調(diào)查研究，多進(jìn)行理性思考，多解放思想，爭取邁出一些實(shí)質(zhì)性步伐。回顧自治區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)30年的改革開放歷程，我常常在想，我們?nèi)〉玫淖畲蟪煽兙褪清懺炝艘恢ψ鎳θ嗣裰艺\，有大局意識和奉獻(xiàn)精神，有精湛的專業(yè)技術(shù)的醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍。他們能吃苦、能戰(zhàn)斗，是衛(wèi)生系統(tǒng)的寶貴財(cái)富和資源。他們是醫(yī)改的生力軍，是改革的動力源泉。推行改革，要充分調(diào)動這支隊(duì)伍的積極性和能動性。

三、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，推動醫(yī)院又好又快發(fā)展。一是站在大局看待醫(yī)院的改革和發(fā)展。如何實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整體性跨越發(fā)展，如何全面提升醫(yī)院的綜合實(shí)力，是我們當(dāng)前在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀必須考慮的問題，也是擺在我們面前的頭等大事。**醫(yī)院的發(fā)展不光是醫(yī)院自己的事，而且是全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)乃至全社會關(guān)注的大事。**醫(yī)院代表自治區(qū)醫(yī)療管理和技術(shù)水平，我們不能停留在歷史的光環(huán)中，要向前看，加快改革發(fā)展步伐，抓住機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢，要變壓力為動力。要結(jié)合自身實(shí)際

，研究制定醫(yī)院發(fā)展長遠(yuǎn)和近期發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，如特色創(chuàng)院、質(zhì)量建院、科教興院、人才強(qiáng)院等。駕馭好這艘自治區(qū)的醫(yī)療“航母”，使其既能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又體現(xiàn)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的公益性，還能展示自治區(qū)龍頭醫(yī)院的發(fā)展水平。二是突出重點(diǎn)，研究探索科學(xué)發(fā)展方式。要對自身進(jìn)行科學(xué)評估，找出與國內(nèi)同級醫(yī)院的差距，選定幾個(gè)起步點(diǎn)，并以此為抓手，推動醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。如：盤活內(nèi)部資源，讓人才和設(shè)備資源發(fā)揮最大效用和效率；創(chuàng)新人才管理機(jī)制，打造技術(shù)平臺；重獎(jiǎng)有突出貢獻(xiàn)的人才，厚待想干事、會干事、能干成事的人才；加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，擴(kuò)大對外開放，全面提升醫(yī)院管理水平等等。三是要注重內(nèi)涵建設(shè)，提高科學(xué)發(fā)展能力和水平。上世紀(jì)90年代在衛(wèi)生界流行一個(gè)口號，就是“把醫(yī)院做大、做強(qiáng)”，但結(jié)果是醫(yī)院做大了的不少，真正做強(qiáng)的不多。醫(yī)院的發(fā)展要有科學(xué)思路，不能只講求盲目擴(kuò)大規(guī)模，要注重內(nèi)涵建設(shè)，努力把醫(yī)院辦成精品醫(yī)院。要達(dá)到這樣的目標(biāo)，就必須牢牢把握質(zhì)量這個(gè)生命線，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，提高技術(shù)水平；強(qiáng)化人才培養(yǎng)，提高全員素質(zhì)；轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，推行以病人為中心服務(wù)模式；推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)，營造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境。四是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，統(tǒng)籌處理好各種關(guān)系。要統(tǒng)籌兼顧醫(yī)療保健與科研教學(xué)的關(guān)系，確保醫(yī)院全面發(fā)展；統(tǒng)籌兼顧醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和外延發(fā)展的關(guān)系，確保醫(yī)院協(xié)調(diào)發(fā)展；統(tǒng)籌兼顧當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系，確保醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展；統(tǒng)籌自我發(fā)展和借力發(fā)展的關(guān)系，確保醫(yī)院建設(shè)的快速發(fā)展。五是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，形成醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的合力。要不斷加強(qiáng)每個(gè)班子成員的理想、信念、宗旨教育以及廉潔從政教育。進(jìn)一步提高班子成員思想政治素質(zhì)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子之間的密切配合，以班子的團(tuán)結(jié)和諧來帶動干部隊(duì)伍以及全院職工的團(tuán)結(jié)和諧。加強(qiáng)和完善制度建設(shè)，推行院務(wù)公開，增強(qiáng)工作的透明度。要規(guī)范行政管理行為，做到科學(xué)決策、民主決策，透明決策。院長是醫(yī)院管理第一責(zé)任人，對醫(yī)院的建設(shè)、管理、發(fā)展起著至關(guān)重要作用。分管院長也要樹立責(zé)任意識，角色意識和大局意識，要處理好業(yè)務(wù)和行政管理的關(guān)系，把主要精力放在行政工作上。所以，醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)非常重要，在醫(yī)院管理當(dāng)中要始終強(qiáng)調(diào)黨政領(lǐng)導(dǎo)之間的密切配合和無縫銜接。只要全院上下齊心協(xié)力，同心同德，沒有克服不了的困難，**醫(yī)院的未來將會更加美好！

第2篇

一、求真務(wù)實(shí)開展本職工作方面：今年上半年整體上年能按照經(jīng)貿(mào)局的職能要求開展工作，各方面工作進(jìn)展正常。（1）招商引資迎難而上。今年中央整頓土地市場秩序?qū)φ猩桃Y影響很大，但我們還是能夠在逆境中開展工作。現(xiàn)在手頭有不少商業(yè)項(xiàng)目，但因?yàn)橛玫貑栴}而未能落實(shí)。工業(yè)項(xiàng)目也有一些，如×××就是很好的項(xiàng)目。因國家對工業(yè)區(qū)的清理，原來各鎮(zhèn)設(shè)立的工業(yè)區(qū)招商困難，最近鎮(zhèn)級行政區(qū)域的調(diào)整對各鎮(zhèn)的影響也較大，但我們在廢置廠房、倉庫的利用上抓得較緊，還是取得了一定的成效。（2）技改創(chuàng)新卓有成效。今年我局加大了鼓勵(lì)和扶持企業(yè)技改創(chuàng)新的力度，較有成效，目前不少企業(yè)在搞大動作的技改，如××、××等企業(yè)都在這方面做了很大的投入。（3）努力為企業(yè)發(fā)展排憂解難。工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)運(yùn)行中遇到的一些問題都得到解決或正在解決中。（4）市場改造成績斐然。今年的市場改造工作做得很好，提前完成了市下達(dá)的任務(wù)，受到市的高度贊許。（5）安全生產(chǎn)形勢樂觀。到目前為止，安監(jiān)的形勢不往年要好，死亡人數(shù)比去年同比下降百分之二十多，安監(jiān)工作人員也得到了充實(shí)。

二、紀(jì)律教育方面：今年以×××案件為反面教材，組織領(lǐng)導(dǎo)班子和干部群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)了兩個(gè)條例，完善了外出工作紀(jì)律等工作制度，制訂了整改措施，把經(jīng)貿(mào)局的廉政建設(shè)工作往前推進(jìn)了一步。崔、戴事件對我的震動很大，今后我們要吸取教訓(xùn)，把思想政治學(xué)習(xí)抓得更緊。

三、作風(fēng)方面：現(xiàn)在經(jīng)貿(mào)局上下的精神風(fēng)貌都較好，沒有不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象。個(gè)別人也提了一些意見，但出發(fā)點(diǎn)是好的，有的只是誤會。如有人直接向谷書記反映對江局的意見，經(jīng)調(diào)查是不實(shí)的，江局并沒有那方面的問題。

對照上級的要求，經(jīng)過查擺，我覺得還有不少地方需要檢討：

（1）×××案件的發(fā)生，我的責(zé)任很大。一直以來，我把管理要求和對人的尊重混淆在一起了，兩人出問題后我內(nèi)心也總是認(rèn)為他們應(yīng)該沒有什么大問題，一直不相信他們真的伸手向企業(yè)要錢，但實(shí)事證明他們真的這樣做了，我很痛心。我要吸取這個(gè)教訓(xùn)。顯然事后我們制定了一些措施，進(jìn)行了整改，我仍要檢討。

（2）我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直不夠快，機(jī)構(gòu)調(diào)整步伐不大，我們一直往客觀原因上推的多，而在主觀上找原因較少。雖然國家土地市場整頓等客觀原因確實(shí)在一定程度上對我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成制約，我們還是應(yīng)該在主觀上找原因，我們的努力還是不夠，要檢討。

（3）我對大家要求較寬松，這有對的一面，可以營造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的工作氣氛，但由于對員工的要求不夠嚴(yán)格，造成工作紀(jì)律松懈。如每天都有人上班遲到，這與我的寬松是有關(guān)的，我的要求只停留于講一講，抓落實(shí)不夠，說明我們的管理還是不行。我要檢討。

民主生活會之前辦公室召開了征求意見會，干部群眾給班子提了一些意見，這些意見很中肯，也是我們能夠解決的。我們要從×××案件吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善制度和紀(jì)律，把管理要求和對人的尊重嚴(yán)格區(qū)分開來；近期安委會和市場中心人員的到來使我局人手得到充實(shí)，今后將注意在合理分配入手做好各項(xiàng)工作的同時(shí)開展多種形式的集體聯(lián)誼活動；經(jīng)貿(mào)局的工作職能決定了人員經(jīng)常要下基層，公務(wù)用車較多，但受編制制約，我局車輛少，且使用年限長。今年試行了單位補(bǔ)貼私車公用的方法，使用車緊張局面得到一定緩解，今后將盡可能采取更多的辦法滿足公務(wù)用車的需要。

第3篇

民主生活會是黨內(nèi)政治生活的一項(xiàng)重要制度。在全面從嚴(yán)治黨的歷史新時(shí)期，全面落實(shí)五大新發(fā)展理念，堅(jiān)持守底線、走新路、奔小康的時(shí)代要求下，民主生活會要高舉“團(tuán)結(jié)—批評—團(tuán)結(jié)”的原則，堅(jiān)決杜絕“事不關(guān)己、高高掛起，明知不對、少說為佳”的庸俗哲學(xué)。把敢于揭短亮丑、相互誠懇批評作為開好民主生活會的重要標(biāo)志。保證黨的路線、方針、政策和決議得到正確貫徹執(zhí)行的重要舉措。

把砥礪忠誠品質(zhì)、堅(jiān)定理想信念作為開好民主生活會的首要內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會必須把解決思想認(rèn)識問題放在首位。只有深扎信仰之根，把中國特色社會主義共同理想內(nèi)化為堅(jiān)定的價(jià)值追求，才能使領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班子成員找準(zhǔn)問題，剖析深刻，方向明確，才能在重大問題上保持思想和行動的一致。如果學(xué)習(xí)教育不到位、思想認(rèn)識跟不上趟，改作風(fēng)就不可能真有動力。因此，領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會要以中國特色社會主義理論為根本指導(dǎo)思想，把增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識作為開好民主生活會的前提基礎(chǔ)。

要圍繞專題民主生活會的主題，有標(biāo)準(zhǔn)地、有針對性地查找突出問題。要以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會精神為主題，圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育要求，重點(diǎn)對照《準(zhǔn)則》和《條例》，結(jié)合思想和工作實(shí)際，進(jìn)行黨性分析，開展批評和自我批評。領(lǐng)導(dǎo)干部本人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員，針對黨性黨風(fēng)方面存在的突出問題重點(diǎn)查找并認(rèn)真解決好工作中存在的“主義”等問題，既要弄清楚自身存在的問題，也要弄清楚班子集體存在的問題，既要弄清楚思想上存在的問題，也要弄清楚工作中存在的問題，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。

征求意見的廣泛與否是開好領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的重要前提。可通過召開座談會、下發(fā)征求意見表等形式進(jìn)行，黨員干部、職工群眾反映的問題有主要矛盾和次要矛盾、有大事和小事、有正確和不正確等問題，因此，征求意見必須做到解放思想、實(shí)事求是，在征求意見召開座談會的過程中，注意傾聽、做好記錄，問題事實(shí)清楚的，可以做出適當(dāng)解釋，起到釋義的作用。征求意見后要及時(shí)對調(diào)查的情況進(jìn)行分析，正確把握領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部存在的主要問題，形成書面材料，及時(shí)反饋給相關(guān)人員。

民主生活會不僅要注意發(fā)現(xiàn)問題、找出原因，更重要的還是對癥下藥，拿出具體辦法措施，推動問題的解決。因此，要對民主生活會每位同志的發(fā)言內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范，應(yīng)包括問題、原因、措施三個(gè)方面的內(nèi)容，把存在問題講清楚，把主客觀原因講清楚，把整改的思路舉措講清楚，努力使民主生活會成為分析問題會、溝通思想會、明確方向會。