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      合同檔案管理方法范文

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      合同檔案管理方法

      第1篇

      關鍵詞:醫院 合同檔案管理工作 問題 創新思路

      很多醫院仍舊是采用傳統的合同檔案管理辦法,使得管理工作存在很多的問題,讓醫院的合同檔案管理工作落后、效率和質量都不高,檔案的管理是醫院工作的基礎,因此面對這種情況,必須對其的管理辦法進行創新,不斷的提高管理工作的水平。

      1、合同檔案的含義

      其是指從合同的簽訂到終止,在這個時間段內形成的體現了簽訂合同各方意志的,具有法律效力的文件以及和其相關的具有保存的價值的其它文件材料。

      2、醫院合同檔案管理工作存在的問題

      2.1合同檔案保管機制不完善,缺乏合理的規章制度

      醫院中每個科室都有自己的工作職責,需要遵守相應的規章制度,但是在合同檔案管理上雖然有相關的管理體系,但是卻仍然有一些問題,具體表現在缺乏完善的管理制度、管理人員的職責范圍也不完善,缺乏明確的規劃和劃分標準,這些都讓醫院的管理機構設置不統一,管理上也沒有統一,沒有發揮出其應有的功能,對信息資源的整理和分類的工作無法有效的展開,這讓信息搜查變得難度很大[1]。整理、分類的工作都無法做好,信息資源就更加無法實現共享,這些都為科學化的合同檔案管理工作帶來了難度,也無法滿足醫院發展對于檔案管理的需求。

      2.2缺少專業的管理人員,對醫院合同檔案管理的重要性認知不足

      信息化技術在其他領域中的廣泛應用,在醫院的合同檔案管理中也不例外,可以有效的提高管理工作的效率和質量,但是還有一些人對于合同檔案管理的信息化建設缺乏正確的認識,重視程度也不夠,他們的思想過于陳舊,還在使用傳統的卷宗檔案的管理方法,而且管理人員中缺乏專業的人員,檔案管理人員通常也都是別的科室來兼職的,他們缺乏專業的管理知識、方法,對于檔案的管理也沒有足夠的意識,讓醫院的合同檔案管理工作變成了一種形式,缺乏實質性,讓醫院的合同檔案管理工作停步不前,與時代的發展脫節,阻礙了醫院的發展[2]。

      2.3合同檔案利用率較低

      信息資源在當今的社會中也是一種十分重要的資源,也關系著行業的發展。醫院內建立合同檔案,就是要為以后的工作提供借鑒和參考的資料,但是還是有很多醫院并沒有重視到檔案的重要性,知識將檔案收集整理后就結束了,并沒有真正的發揮其價值,檔案存在利用率低下的問題,沒有對檔案信息資源進行合理的開發,比如一些對醫療、教學、科研有重大意義的病歷檔案卻放在那不加以使用,過了檔案保管的期限就急于清理和銷毀檔案資料,讓一些很有價值的合同檔案信息資料浪費了[3]。合同檔案如果沒有充分的利用,就會讓其失去它應有的價值,讓醫院的合同檔案管理工作止步不前,合同檔案信息無法物盡其用,長期如此會讓醫院的合同檔案管理工作得不到進步,影響醫院的長遠發展。

      3、有效提高醫院合同檔案管理工作創新性的策略

      3.1完善合同檔案管理制度

      創新是需要建立在完善的基礎上,因此首先應該做的就是完善醫院合同檔案管理的管理系統,只有完善好管理系統才能在此基礎上進行創新,否則只會根基不穩。雖然我國的醫療技術一直都在發展,對于合同檔案管理的工作方法和水平也都在不斷增強,但是因為管理方法陳舊,使得在其管理工作中還是存在一些不足,且管理工作比較落后,因此需要先完善管理體系, 讓其能夠滿足實際的檔案管理的需求。在完善時,應該要先明確合同檔案部門的職責,制定統一的管理標準以及評價標準,對醫院內的不同類別的載體實行統一的管理和評價,讓檔案管理和醫療服務共同發展。另外還需要擴大檔案管理的范圍,對于醫療市場改革時進行的各項活動的資料等也要進行收集和整理工作,讓采購和招標工作能夠孫經理的進行,總之要把醫療有關的信息都要記錄在檔案中,再教給專門的合同檔案管理人員進行管理。

      3.2加強檔案管理信息化建設

      合同檔案管理是醫院各項工作的基礎,其重要性不言而喻,體現了醫院的經濟活動,記錄了醫院的發展歷史,在醫院的檔案管理中非常重要。對于其的管理效率有效這醫院的整體管理工作。以人為本理念的提出,也對醫院合同檔案的管理工作提出了更高的要求。隨著信息技術的發展,對于其的應用越來越多,醫院的合同檔案管理工作中也必須加入信息技術,讓管理工作信息化是必不可少的,在檔案信息檢索中就必須要加入信息技術,可以提高合同檔案資源的開發效率,信息化的管理可以讓醫院合同檔案管理工作得到極大的發展,因此醫院要重視信息技術的應用,加大對硬件設備以及醫療管理軟件的資金投入,加強信息化[4]。足夠的資金也是對其進行創新的基礎,另外,還需要規范檔案管理工作內容,保障檔案管理的信息化建設。

      3.3提高合同檔案管理人員隊伍素質

      信息化的合同檔案管理也對工作的質量提出了更高的要求,檔案的管理人員也不例外,管理人員除了要掌握專業的知識以外,還需要掌握信息化技術,需要具備多方面的知識和技能,滿足合同檔案管理工作對管理人員的需求。因此醫院需要為管理人員提供培訓,提高他們的專業知識以及信息技術的能力,加強他們的職業素養和道德水平,讓他們能夠明確自己的只能,用認真、嚴謹的態度面對合同檔案管理工作,提高管理工作的水平和質量。

      3.4探索合同檔案管理新領域

      創新是發展的動力,因此醫院的合同檔案管理工作也要進行創新,樹立創新的意識和理念,拓展合同檔案管理的新領域,要根據醫院的實際情況以及時代的變化,對工作的原理、方法進行改革和創新,通過創新和信息技術促進醫院的發展。醫院個合同檔案管理工作也要改變以往傳統的管理辦法,主動的去改變,不斷的優化管理模式,讓醫院的合同檔案管理工作能夠順利的發展。

      結束語:

      當今社會,信息也是一種很重要的資源,信息的保存其中一種就是建立檔案,且合同檔案管理工作是醫院其他工作的基礎,因此醫院必須要重視對合同檔案的管理工作,充分發揮醫院檔案的價值,充分利用這一種資源,促進醫院的發展,也對整個醫療科研事業具有積極的影響,醫院要為管理人員提供培訓,加強他們的知識和技能以及職業道德,讓他們用認真、嚴謹的態度去面對合同檔案管理工作,完善合同檔案管理的機制,不斷的創新管理理念、方法等,滿足社會對醫療事業的需求,讓醫療工作能夠順利進行。

      參考文獻:

      [1]梁初蟬.信息化時代醫院檔案管理工作的創新分析[J].科技展望.2015(15)

      [2]張娟.關于醫院檔案管理工作的現狀及創新探討[J].辦公室業務.2015 (9)

      第2篇

      【摘要】科研項目合同檔案是維護合同雙方的合法權益,履行合同和解決糾紛的依據,是科研活動不可或缺的重要組成部分。本文結合實際工作,針對普遍存在的問題,提出了新的管理思路和管理方法,以便科學合理地開展科研項目合同檔案管理工作。

      關鍵詞 科研項目;合同檔案;管理

      科研項目合同檔案是記載科研項目合同履行全部情況的文字資料,具有突出的依據憑證性、形式與內容的規范性程序較高、時效性強等特點,這些特點決定了科研項目合同檔案的特殊性和重要性。科研項目合同檔案是維護合同雙方的合法權益,履行合同和解決糾紛的依據,同時為科研生產、經營管理提供依據和參考,是科研活動不可或缺的重要組成部分,所以我們要重視科研項目合同檔案管理工作,不斷創新工作思路,探索新的管理模式,實現規范化管理。

      一 、類別

      我所對科研項目合同檔案進行了梳理,根據不同的內容和特點,將我所的科研項目合同主要分為以下幾類:1. 科研生產合同:主要指型號科研、預先研究、裝備生產、維修保障等方面的合同。2. 儀器設備合同:主要指外購儀器設備、非標設備等方面的合同。3. 基本建設合同:主要指工程建設等方面的合同。4. 其他合同:主要指其他類合同。

      二、存在的問題

      由于科研項目合同檔案種類繁多,又有其特殊性,在收集、整理中容易出現以下一些問題。

      (一)歸檔不完整。如合同附件或合同中提到的文件資料,歸檔不全現象時有發生,給合同檔案的管理和利用帶來不便。

      (二)合同簽署信息不完整。個別合同沒有合同簽署日期,簽字蓋章信息不完整,影響了合同的準確性和有效性。

      (三)存在復印件、圓珠筆書寫等現象。歸檔的合同中,如委托授權書等文件,經常出現復印件現象;簽訂合同時,隨意使用圓珠筆等不耐久字跡材料。

      (四)存在歸檔計劃落實性差。出現隨時歸檔或者集中大批量歸檔等現象。

      三、管理的方法和措施

      檔案部門應及時掌握及歸納科研項目合同檔案管理工作中存在的問題,采取有效的方法和措施,有針對性地改善合同管理工作,不斷提高合同檔案管理水平,滿足企事業單位科研生產經營管理各項工作對檔案管理的要求。

      (一)健全制度,落實管理。科研項目合同檔案有別于其他檔案,在收集、整理、歸檔等方面存在很大的差異性,較難和其他項目同時歸檔 ,故我所檔案部門與合同相關的管理部門進行了溝通,在執行檔案管理標準的基礎上,結合檔案管理工作的實際情況,于2012 年起,將我所把合同檔案作為專門檔案進行管理。建立并修訂完善了相關的制度來規范和實施,進一步明確了歸檔計劃、歸檔范圍、歸檔時間和歸檔要求,在合同規范化管理方面取得了一定的成效。從而使合同檔案及時、完整歸檔有了制度保證,為進一步提高合同檔案管理水平提供了堅實的保障。

      (二)實現網絡管理體系。根據科研項目合同檔案的特點和要求,實行網絡管理體系,由檔案部門集中統一管理,專門負責收集、整理、管理全所的合同文檔,同時檔案部門負責監督指導各部門的合同管理工作,以確保檔案完整、完全和有效地利用。各部門應分別建立健全合同文檔的形成、積累、整理、歸檔工作體系,并確定一名專門人員負責合同文檔管理。建立合同檔案管理網絡體系,明確職責,強化責任,才能事半功倍;同時進一步深化職能,加強檔案管理與業務部門之間的業務交流和工作溝通,有序開展科研項目合同檔案管理工作。

      (三)明確管理程序。我所領導非常重視科研項目合同的制作過程,規定了合同檔案必須如實記載合同簽訂、履行的真實情況。在合同簽訂前,必須將記載的全部內容,經過各相關部門領導的校對審核,由主管的所領導批準,還需要法律顧問室對法律方面審核同意后,方可簽訂合同,對合同檔案的正確性、系統性、完整性負責,程序嚴明,要求明確,進一步降低風險,依法維護單位的合法權益,使合同檔案充分發揮其突出的依據憑證性作用。

      四、采取有效的管理措施

      館藏檔案質量的好壞、完備與否,取決于檔案的收集整理工作。在利用合同檔案時,要充分發揮合同檔案的寶貴信息,就必須有計劃性地做好收集、整理等工作,同時因地制宜做好科研項目合同的歸檔管理工作,才能積極主動地為全所人員提供利用,使檔案的作用得到充分的發揮。

      (一)制定歸檔計劃,主動介入。考慮到有些科研項目合同檔案有其獨特性,正式簽訂后需要辦理免稅等手續。所以,合同簽訂后不能馬上移交歸檔,故建議采用按年度歸檔比較可行。

      要做好檔案合同的管理工作,必須制定完備的計劃,每年年初,根據合同檔案管理網絡體系,檔案部門要求各合同管理部門,列出預計當年新簽合同清單,寫明合同名稱,合同數量、金額,合同甲乙方等基本信息,便于檔案人員發揮主觀能動性,配合業務部門有計劃、有目的地開展未簽或新簽的合同或補充協議等的檢查和指導工作,主動介入,保證科研項目合同材料完整、齊全、準確。

      (二)歸檔時嚴格把關。由于合同檔案的種類繁多,所以應該根據實際情況,嚴把歸檔質量關,認真做好歸檔接收工作。合同檔案的整理應當由歸檔責任人負責并在歸檔前進行,列出合同歸檔清單,按照所內統一的合同編號進行系統排列。認真檢查,為合同的真實性和完整性負責,檢查時重申歸檔的合同必須為原件,合同的書寫材料必須符合持久性耐久性的要求,合同附件必須完整、準確,合同中提到的相關培訓材料及驗收依據等必須歸檔完整。加強對合同的檔案管理,完整保存與合同相關的證據材料,糾紛一旦發生,可以及時運用檔案記載的內容,依法維護單位的權益,所以,我們必須重視科研項目合同檔案的收集、整理和歸檔工作,嚴把歸檔質量關。

      (三)歸檔、組卷工作。對于合同檔案的管理,我所主要借助于信息化管理手段,開發了一個合同管理平臺,增加了一些合同特有的字段和檢索方法,在合同的管理方法上有了一定的突破。各合同管理部門按照要求,隨時錄入新簽合同信息,貼上各部門唯一的條形碼,便于檔案人員及時掌握合同信息,及時開展檢查指導工作。待合同信息完整齊全后,一般于下一年年初,通過合同管理平臺網上移交,檔案部門仔細檢查核對合同信息后掃入條碼,正式組卷。

      對于合同檔案的分類、組卷、編號,我所是參照文書檔案的管理標準來進行的,首先將“合同檔案”設置為一級類目,然后按照“問題—年度”分類方法進行分類、組卷、編號。這里的“問題”,就是合同檔案的類別。這個管理方法非常便于合同的統計、查找和利用,充分滿足了合同管理部門的工作需求,給檔案人員的工作也帶來了便利。與此同時,由于合同檔案不是一個獨立個體,與科研生產經營管理各方面有著千絲萬縷的關系,通過建立參見號,關聯至各相關的案卷中去,進一步完善整個檔案管理體系。

      第3篇

      關鍵詞:合同檔案管理 部門立卷 信息化 編研

      【分類號】U231.3;G271

      0 引言

      地鐵工程建設周期長、參建單位眾多、專業復雜,地鐵工程圓滿順利地建成,合同的作用功不可滅。建設單位是通過合同制約、管理和監督各參建單位,參建單位依據合同完成各自工程項目。合同在中間是一個橋梁作用。而一旦發生糾紛,雙方可以及時運用合同檔案記載的內容依法維護各自的合法權益,合同又起到了一個憑據作用。另外,通過對合同檔案信息地提煉,把死檔案變成活信息。管理好合同檔案的意義就可見一斑。本文結合地鐵工程合同的特點及類別,針對合同管理過程中出現的問題,對地鐵工程合同檔案管理進行了探討,從而規范合同檔案管理,提高合同檔案管理水平。

      1 地鐵工程合同特點及類別

      地鐵工程合同檔案具有檔案和合同的共性,又因地鐵工程的特殊性和復雜性決定了合同檔案還具有以下特點為:專業性強,合同數量大,種類多。合同按內容可分為工程建設類合同、運營管理類合同、資源開發類合同、公司人事及行政事務管理類合同及綜合類合同。工程建設類合同分為勘察、設計、監理、咨詢、建筑承包、安裝承包、裝修承包、物資設備采購、工程、技術咨詢和專題研究合同、工程征地、拆遷、借地等與建設有關的其他合同、地鐵建設工程其他資金來源的合同等。合同按檔案類別又可分為管理類合同、基建合同、科研合同、設備合同、勞動人事合同等;

      2合同檔案管理現狀

      2.1.合同文件材料不符合歸檔要求:合同支撐性材料有些原件缺失,有些為復印件,附件不齊全等。公司合同管理實行的是承辦部門與相關部門審查會簽相結合的制度,每份合同都應產生合同審批簽發單、律師意見書、財務意見、各相關業務部門意見及其修改稿件和會議紀要等等合同支撐性文件材料,但是這些附件材料總是不齊,時有時無。

      2.2部分合同未能及時向檔案室移交歸檔。目前除合約部主管的建設工程類合同定期向檔案室移交歸檔外,其它部門及下屬公司的合同很多還留存在各自手上。如運營公司在運營期間產生的國產化、科研技改合同;實業公司的物業租賃、廣告發包承包、合同、房地產開發、物資采購等合同;辦公室汽車采購、維修合同、辦公用品采購、其他行政管理合同;

      2.3移交歸檔的合同文件材料散亂未經整理,合同整理組卷困難。因檔案人員對合同評審過程不了解,在對合同進行整理組卷時,常常對一些看似與合同無關的材料拿不準、傷腦筋,對于過程中反復修改的合同稿順序更是迷惑,而且因合同附件材料很雜亂,合同附件材料是否齊全、簽章手續是否完善也很難把握

      2.4合同整理組卷工作積壓嚴重。地鐵工程合同量大,平時合同都是批量移交,批量簽收。每逢合同利用時或是突擊組卷或只能提供散份合同文件。未裝訂合同借出可能有合同附件遺失風險。

      2.5合同電子文件目前尚未歸檔。

      2.6合同檔案管理還停留在初級的合同整理、歸檔階段,尚未著手合同的編研,合同檔案資源價值尚待開發利用。

      3合同檔案管理思路

      3.1建立合同檔案網絡管理體系,推行部門立卷制。

      由公司檔案室負責統籌、協調、組織、整理、保管公司所有合同檔案,并負責指導、監督、檢查和培訓合約部門及各下屬公司的合同檔案管理工作。合約部門及各下屬公司應分別確定一名合同檔案管理人員,負責合同及其相關文件材料的組卷歸檔工作。企業檔案管理規范明確指出誰產生誰收集,誰負責誰組卷。因為每份合同具體有哪些附件材料,材料之間相互關系只有承辦人員是最清楚的。讓具體承辦人預立卷,各部門下屬公司合同檔案管理人員組卷,實施部門立卷制才能保證合同檔案齊全、完整、系統,又能避免合同組卷工作大量積壓。

      3.2制定合同檔案管理制度。用制度固化合同管理各部門的職責。

      合同檔案管理制度是合同管理制度的一部分,通過建設合同檔案管理制度,規范合同檔案管理,提高合同管理水平,完整保存合同及其相關憑據材料。通過合同檔案管理制度明確合同檔案管理部門職責,合同歸檔具體要求及合同的利用。通過制度界定各部門各責任人的整理組卷的義務責任。通過歸檔制度明確合同及其相關文件材料的歸檔范圍及保管期限、歸檔時間、歸檔程序、歸檔質量要求以及歸檔控制措施。用歸檔范圍指導哪些文件材料應歸檔范圍。例如有關修改合同的文書、圖表、傳真件及合同成果性資料等均應為合同的組成部分,而一些跟簽發合同并無直接關系的審計材料、其它行政收發文及聯系單就不應歸入合同。通過歸檔要求固化合同移交清單,明確合同移交附件的準確頁數。通過合同利用制度明確合同正本原件無特殊情況不外借,避免合同借出遺失風險。各分公司、各部門員工確因工作需要須借出,須經分公司、分管領導簽字同意。合同還應每年清理一次。發現損毀、遺失,要查明原因及時處理,并追究相關人員責任。單份合同文本達二頁以上的須加蓋騎縫章,這些均需在合同歸檔要求中明確。

      3.3 開展公司合同管理人員內部培訓,提升合同管理水平。

      在公司內部開展法制宣傳,增強公司各部門合同管理人員法律觀念,增強合同歸檔意識。講解合同管理辦法及歸檔要求,明確合同整理細則,如何鑒定歸檔文件,如何排序,提高預立卷的案卷質量。同時可通過培訓對合同管理人員日常的合同副本文件的接收、借閱、發放管理等進行規范。進一步提升合同管理質理和水平。通過內部溝通交流,為下步實現合同電子文件的移交歸檔做好準備。

      4.4加快合同檔案信息化建設

      公司目前已開發運用合同管理系統用以對合同執行情況進行跟蹤。但是合同管理系統與檔案管理系統還不能對接。檔案管理系統的合同信息完全還完全依套手工錄制目錄和掛接電子文件目錄。如果把兩者對接起來,就能避免大批量的合同文件電子目錄掛接工作量,減少人為失誤。實現以后同步合同電子目錄與電子文件同步傳輸,即便于合同檔案管理,又方便合同查詢利用利用。

      3.5開展合同檔案編研工作,加強合同檔案資源開發。

      通過對合同信息進行著錄,根據各部門需求,編制各類合同信息小冊子和合同檔案檢索表,發放到相應部門,或是通過如OA平臺或是信息管理系統平臺合同目錄信息等活動,即可以從合同中提煉出重要信息方便各部門利用需求,又可通過對合同信息的匯總給領導層提供決策參考。合同不僅是一種憑證,更是一種資源。把死檔案變成活資源,把死合同變成活信息。

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