繪畫市場分析范文

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第1篇

一、人民幣匯率市場化的發展進程

1994年我國開始實行以市場供求為基礎的、單一的、有管理的浮動匯率制度，實現人民幣匯率并軌，并逐步實現人民幣在經常項目下的可兌換。1997年亞洲金融危機爆發后，我國有被迫暫停有管理的浮動匯率制度，事實上演化為剎住美元的匯率制度。2005年7月21日，央行宣布廢棄了原先盯住美元的單一匯率政策，開始實行以市場供求為基礎，參考一籃子貨幣進行調節，有管理的浮動匯率制度。此后，政府陸續出臺匯率改革配套措施，放寬外匯管制，促進外匯市場的良性發展。十年來，我國匯率市場的進程幾經波折，但總體來說人民幣匯率市場化的方向并無變化。2008年全球金融危機爆發之后，由于內外部環境的惡化，匯率改革一度中止近兩年時間，人民幣匯率重新與美元掛鉤。直到2010年6月19日，我國重新啟動人民幣匯率形成機制改革，央行宣布“將進一步推進人民幣匯率形成機制改革，以增強人民幣的匯率彈性”，此次匯改使人民幣匯率的定價逐漸轉向市場化演進。此后央行在2012年和2014年先后兩次進一步擴大匯率波幅，近年來人民幣交易中逐漸呈現波幅擴大的態勢，從單邊升值逐漸向雙向波動演進。2015年8月11日央行調整了人民幣匯率中間價報價形成方法，以增強人民幣對美元匯率中間價的市場化程度，在人民幣匯率市場化進程上又邁進了一大步。

二、人民幣匯率市場化下出口企業面臨的匯率風險分析

1.人民幣匯率市場化下出口企業面臨的經營風險

匯率市場化下人民幣匯率波動幅度日趨增大，對出口企業來說，匯率波動的不確定性使得未來經營結果存在不確定性。這種由于匯率波動給企業總體經營帶來的潛在風險稱為經營風險。對于不同類型的出口企業，承受的匯率方面的經營風險有所不同，總的來說，出口企業產品需求彈性越大，對價格競爭依賴度越高，則相應匯率方面的經營風險越大。在過去10年間，人民幣總體處于持續升值狀態，且幅度很大，因此對大量勞動密集型出口企業形成劇烈沖擊，這部分企業產品出口競爭力主要來自于價格優勢，而人民幣升值使得產品外匯價格大幅提升，競爭力因而大幅削弱，出口自然受挫，企業經營日趨艱難。而未來人民幣進入雙向波動之后，對出口企業中長期經營結果的不確定性影響會更顯著，因此在企業戰略考慮中必須加入對于匯率問題的考量。

2.人民幣匯率市場化下出口企業面臨的交易風險

對出口企業來說，匯率波動會直接影響到企業每一筆出易的外匯價值。當人民幣短期升值時，出口企業的出口結匯金額會因此而減少，相反，當人民幣短期貶值時，出口企業的出口結匯金額會因此而增加。匯率的波動給出口企業的成本核算與交易管理帶來挑戰，要求出口企業更謹慎得處理交易，或是采取對沖的方法化解不確定性，并承擔因此增加的潛在成本。

3.人民幣匯率市場化下出口企業面臨的會計風險

出口企業所擁有的各項外匯資產都會因為匯率波動而出現人民幣計量的價值變動，并因此影響到財務報表的表現。資產的人民幣帳面價值會因匯率波動產生增加或減少，匯兌損益會使企業盈利記錄出現額外的波動。企業外匯資產占比越大，這種匯率波動的影響就越顯著。對一般出口企業來說，通常還只是影響到外匯存款與應收帳款這類流動資產的帳面價值波動，而對不斷增長的海外直接投資的企業，會計風險則要顯著得多。會計風險會對利用出口企業財務報表進行決策的相關方產生影響，并進而影響企業的經營。

三、人民幣匯率市場化下出口企業的匯率風險管理對策

1.建立與完善企業匯率風險管理機制

從中長期來看，經營風險是匯率風險管理的重點，需要出口企業從企業戰略的高度進行規劃；從短期來看，交易風險和會計風險是匯率風險管理的重點，需要出口企業設計合理的外匯業務操作規程及相關的內控制度。首先，出口企業應提高匯率風險管理的意識，將匯率風險管理列為一項重要的管理事務，建立并完善一套行之有效的匯率風險管理機制。包括完善企業資金管理制度，優化資金結構以及資金管理流程，加強財務審核功能，建立匯率風險識別與預警機制等。其次，企業應該組建熟悉國際外匯市場和匯率風險管理的專業團隊，負責匯率風險管理的各個操作環節，包括對匯率風險的識別、度量和監控等。通過專業團隊深入理解外匯政策，研究匯率變動趨勢，掌握使用金融避險工具的能力。

2.調整經營策略以規避經營風險

出口企業可以通過經營策略的調整降低匯率波動引發的經營風險，主要包括營銷策略、財務管理策略的調整。營銷策略方面，應將匯率問題納入市場選擇的考慮，在進入市場時就應對目標市場的匯率水平進行評估。企業的產品策略也應考慮匯率風險，通過調整產品策略來管理經營風險。企業的價格策略也應隨匯率波動及時進行調整，將匯率風險問題帶進與客戶的合同談判中。財務管理策略方面，隨著我國企業外幣投融資渠道的不斷拓寬，企業可通過對投融資的貨幣多樣化實現分散匯率風險的目的。通過多樣化的貨幣組合，調整資產負債結構，匹配外幣資產與負債，盡量減少風險頭寸的暴露。出口企業應通過對經營策略的全面統籌安排，在戰略上實現對匯率風險的規避。

3.充分利用金融衍生工具對沖匯率風險

金融衍生工具具有對沖風險和套期保值功能，出口企業應充分利用這些便利管理匯率風險。目前我國比較成熟的金融衍生工具有遠期結售匯、遠期外匯交易及外匯掉期交易等。遠期結售匯業務是與銀行用合約的方式約定未來結匯或售匯的幣種、金額、匯率及交割期，可以簡便得鎖定未來結售匯的價格，規避匯率的不確定性。遠期外匯交易可以鎖定未來兩種外幣兌換價格，利用套期保值交易實現外匯資產的保值。外匯掉期交易可以按約定的匯率將兩種貨幣進行即期和遠期的交換，出口企業因此可以靈活調整外匯頭寸的期限。此外，隨著國內金融市場的發展，更多的金融工具可供企業選擇，如外匯期貨、外匯期權、貨幣互換等套期保值工具都可以幫助企業降低面臨的匯率風險。需要注意的是，采用這些金融衍生工具管理匯率風險時，首先要求企業對外匯資金集中管理，才能有效降低交易成本，其次要求企業注重匯率風險管理團隊的培養，熟悉外匯市場的專業團隊是利用金融衍生工具管理匯率風險的關鍵。

4.充分借助銀行的專業能力管理匯率風險

第2篇

目的分析長春七花和果實的揮發油化學成分。方法采用水蒸氣蒸餾法提取，運用毛細管氣相色譜-質譜聯用法結合計算機檢索，對長春七花和果實的揮發油化學成分分別進行分析和鑒定，用面積歸一化法測定各化合物在揮發油中的相對含量。結果共鑒定出67個化合物，其中花得15種化合物，果實得52種化合物。結論兩種揮發油的主要成分基本相似，主要成分均為表藍桉醇，大根香葉烯D和β-水芹烯。

【關鍵詞】 長春七； 揮發油； 氣相色譜-質譜

長春七Libanotis buethorimensis (Fish) DC.系傘形科巖風屬植物，又名長蟲七、巖風，分布于新疆、甘肅和陜西等省區。根狀莖入藥，主治感冒、咳嗽、關節腫痛、跌打損傷、風濕筋骨痛等病癥［1］。國內外對長春七化學成分和藥理活性進行了深入研究，王長岱等［2，3］從長春七中分離出新化合物長春七素甲；張宇潔等［4］利用細胞膜色譜模型篩選長春七中具有抑制HeLa細胞增殖的活性成分。對長春七花和果實揮發油成分的研究國內外均未見報道。本文采用水蒸氣蒸餾法提取長春七花和果實的揮發油，通過氣相色譜-質譜聯用技術（GC-MS）對其化學成分進行研究，為進一步研究長春七的藥用價值提供依據。

1 儀器與材料

Finnigan-Trace DSQ型GC-MS聯用儀（美國電熱公司）用于揮發油化學成分的分析測定；Hewlett-Packard 6890 GC氣相色譜（安捷倫科技有限公司，FID）用于測定、計算揮發油各個成分的Kovats保留指數值（KI值）；長春七（花期全株）于2005-07-25采集于陜西太白山兔溜子嶺，經陜西師范大學生命科學學院田先華教授鑒定，為傘形科巖風屬植物長春七；乙醚、無水硫酸鈉（均為分析純）、食鹽。

2 方法

2.1

揮發油的提取取長春七新鮮的花和干燥的果實各500g，粉碎，水蒸氣蒸餾法提取揮發油，經食鹽飽和，乙醚萃取3次，合并有機相后用無水硫酸鈉干燥，回收乙醚，分別得到具有特殊香味的黃色粘稠狀液體1.25g和3.80 g，收率為0.25%(W/W)和0.76%(W/W)，密度為0.703 g/cm3和0.895 g/cm3。密封儲藏在-4℃的冰箱中備用。

2.2

揮發油測定條件

2.2.1 GC-MS工作條件Hewlett-Packard 5890 GC氣相色譜，DB-5MS彈性石英毛細管柱(30 m×0.25 mm×0.25 μm)，測定條件：載氣為高純氦氣，流量1.5 ml/min；色質界面溫度為250℃；衡流模式（流量為1 ml/min）。長春七花揮發油程序升溫條件：40℃保留3 min，以8℃/min升到180℃，再以5℃/min升到220℃，最后以15℃/min升到280℃，保留2 min。長春七果實揮發油程序升溫條件：40℃保留3 min，以10℃/min升到180℃，再以5℃/min升到220℃，最后以15℃/min升到280℃，保留2 min。質譜條件：電離源為EI；電子能量70 eV；掃描范圍30～500 amu；進樣量1.0 μl(1/100，V/V，乙醚稀釋液)；全掃描方式。

2.2.2 GC工作條件Hewlett-Packard 6890 GC氣相色譜；HP-5彈性石英毛細管柱(30 m×0.25 mm×0.25 μm)；測定條件：載氣為高純氮氣；其余實驗設置和GC-MS相同，檢測器為氫火焰離子檢測器（FID）。

2.3 質譜檢索及數據處理樣品經氣相色譜-質譜分析，所得質譜圖運用NIST質譜庫檢索確定化合物的結構［相似度(SI)為85%以上］，采用不做校正的色譜峰面積歸一化法確定各個成分的相對含量。在和GC-MS相同的程序升溫條件下，分別對長春七揮發油和正構烷烴（C6-C22）進行氣相色譜的測定，運用Kovats保留指數的計算方法求出揮發油中各個組分的Kovats保留指數值（KI值），并且與文獻進行對比，利用KI值來驗證化合物的結構。

3 結果

揮發油的定性和定量分析結果見表1。長春七花揮發油通過GC分離，經NIST譜圖庫檢索，鑒定出15個化合物，占揮發油色譜總含量的94.74%，主要成分為：β-水芹烯（34.31%）、表藍桉醇（18.51%）、大根香葉烯D（14.88%）、α-蒎烯（10.04%）、α-水芹烯（7.86%）。長春七果實揮發油通過GC分離，經NIST譜圖庫檢索，鑒定出52個化合物，占揮發油色譜總含量的96.51%。主要成分為：大根香葉烯D（19.84%），表藍桉醇（18.92%），β-水芹烯（9.86%），(R)-2，4α，5，6，7，8-六羥基-3，5，5，9-四甲基-1氫-苯并環庚烯（6.69%），愈創木-1(5)，11-雙烯（6.08%）。

表1 長春七揮發油的化學成分（略）

4 討論

從表1可以看出果實揮發油的成分明顯比花揮發油的成分復雜，但兩種揮發油的主要成分相似，均為以萜類化合物、醇類化合物為主，另外還含有極少量的酯類化合物。萜類化合物又以單萜類化合物（蒎烯、水芹烯）和倍半萜（大根香葉烯D）為主；醇類化合物以表藍桉醇為主。在國內，揮發油多采用一根毛細管色譜柱進行分離，同時依靠質譜庫檢索來進行化學成分分析。本文利用兩根不同極性的毛細管柱對同一揮發油進行分析，彌補了一些成分在一根毛細管柱上分離不好的缺陷。同時利用正構烷烴和揮發油在和GC-MS相同的程序升溫條件下通過GC來獲取各個成分的Kovats保留指數值，并和已知化合物的Kovats保留指數值數據庫進行比較，結合參考文獻，使揮發油化學成分分析結果更為準確、可靠。

致謝：感謝蘭州大學田瑄教授提供GC-MS分析！

參考文獻

［1］ 中國科學院西北植物研究所. 秦嶺植物志，第1卷，種子植物，第3冊［M］.北京:科學出版社，1981:408.

［2］ 王長岱，郭建文，陳 駒，等. 長春七化學成分的研究［J］. 植物學報，1983， 25(2): 153.

［3］ 王長岱，陳 駒. 長春七化學成分的研究再報［J］. 植物學報，1986， 28(2): 192.

［4］ 張宇潔，賀浪沖. 用細胞膜色譜模型篩選長春七抑制HeLa細胞增殖的活性成分［J］.中國藥學雜志，2005， 40(6): 463.

［5］ Tepe B， Daferera D， Sokmen A， et al. Antimicrobial and antioxidant activities of the essential oil and various extracts of Salvia tomentosa Miller (Lamiaceae)［J］. Food Chem， 2005， 90: 333.

［6］ Flamini G， Cioni P L， Morelli I. Composition of the essential oils and in vivo emission of volatiles of four Lamium species from Italy: L. purpureum， L. hybridum， L. bifidum and L. amplexicaule［J］. Food Chem， 2005， 91: 63.

［7］ Li R， Jiang Z T， Jimmy C Y. Essential oil composition of the needles of Abies nephrolepis Maxim from China［J］. Flavour and fragrance journal， 2005， 20: 534.

［8］ Oprean R， Tamas M， Sandulescu R， et al. Essential oils analysis I. Evaluation of essential oils composition using both GC and MS fingerprints［J］. J Pharm Biomed Anal， 1998， 18: 651.

第3篇

關鍵詞：花卉產業；花卉物流；物流扁平化；互聯網+

一、引言

中國是目前全球花卉栽培面積最大的國度，近10年來，世界花卉產業以每年約為25%的速度勻速增進，花卉產業市場發展前景寬闊。昆明憑借著夏無酷暑，冬無嚴寒的特殊氣候條件，讓云南花卉得以一年四季均有供貨。花卉產業作為一種高效的農業產品，在農業及農村經濟中的位置愈加重要。云南的花卉行業被云南省列入21世紀社會經濟發展的五大支柱產業之一進行培植與扶助，花卉產業在云南省社會經濟發展中起主導作用，并且在國內外的市場競爭中略有優勢。然而云南花卉市場中還存在著一些問題嚴重妨礙了云花產業的可持續發展。有學者提出，物流運輸環節落伍已成為抑制我國花卉出口市場提升的最大窒礙。①程士國（2011）此外，另有學者提出，我國的花卉產業，因為具有生產點較為分散、流通次序紊亂等特點，許多基礎層面沒有創建對應的數據源采集點（大部分沒有配置計算機等基本設備），在生產流通中的各個環節也沒有設立相應的數據統計分析中心，沒有這些大數據基礎，花卉產業在大數據時代要想更好的發展就更談不上了。②陳廉（2015）本文通過對文獻研究與統計分析，在實地調研的基礎上結合云南花卉產業現狀，結合兩位學者提出的觀點提出一些在大數據時代背景下發展云南花卉產業及如何在造花卉物流的對策。

二、國外花卉產業概況

（一）國外發展花卉產業成就

從1990年開始，花卉的生產與銷售開始在世界范圍快速興起，花卉經濟發展迅猛。1991年花卉產業已是世界上最具活力的產業之一，同年全世界鮮花的銷售量達到了1，000億美元。在20世紀末這個數字更是翻了一番，達到了2，000億美元甚至更多。經研究發現，花卉產業的發展狀況與一國的GDP指數有直接的聯系，歐共體、美國、日本這三個經濟較為發達的區域逐漸形成了三個主要花卉消費中心。中國國際經濟發展研究中心特邀研究員羅百輝表示，日前世界花卉業的現狀可以歸納為：列國花卉產業生產水平有高有低，其生產格局呈現出新的調整。近年以來，隨著世界花卉產業國際間貿易交流愈加密集，使得花卉產業的發展產生了顯著改變。花卉的生產正由生產成本與人力成本較高的發達國家逐步轉移至生產成本較為低廉的發展中國家。隨著全球各國國際間貿易往來更加趨于自由化，花卉產業的貿易也將加速向國際化與自由化發展。就目前來看，東南亞市場的潛力尚未開發完全，我國花卉消費市場已成為各經銷商的必爭之地。目前花卉培育面積有一定規模且花卉產業發展較為成熟的幾個國家有：日本、荷蘭、美國、中國、意大利等。荷蘭一直以來都是歐洲花卉市場的交易中心，同時也是世界花卉種植面積最大、銷量最多的國家之一。目前荷蘭花卉生產的土地面積約8500公頃，生產總值約占荷蘭農業總產值的20%，產品出口率約80%，占同期世界花卉貿易的60%，年出口額近100億歐元。日本是世界花卉產業先進強國之一，在花卉種植技術與產量上都處于領先地位，同時也是鮮花消費的主要國家之一。日本每年銷售的鮮花約90%來自日本本國的花卉種植戶，根據數據調查顯示，日本2007年的花卉種植面積約為36000公頃，花卉農業產值約達4819億日元，占日本整體農業產值的6%。

（二）國外發展花卉產業的主要經驗

1、花卉生產高度專業化

在荷蘭，花卉產業群集中分布在中南部，多數花卉種植者生產的花卉種類或品種都極為專一。同荷蘭一樣，日本的花卉生產主要以花農為主，一戶僅對一種花卉進行培育生產，專業化水平十分高。正是由于這種極端的專業化生產，使得花卉種植者的專業技術不斷提高，機械化作業更加精準，有效節約了昂貴的勞務費用，顯著提高了產品的產量與質量。同時，日本大多數農戶根據自身的生產條件和能力，將花卉生產規模嚴格控制在4000到5000。并且由于日本土地較少，勞動力昂貴，消費者對產品質量要求高，迫使從業者需不斷研究與調整花卉的生產結構和品種結構。荷蘭與日本的花卉產業對于生產哪些產品、選擇什么品種、各生產環節該如何安排、哪個環節放在什么地方最為合適，都研究得十分細致，布局也相當合理。

2、嚴格的質量標準

日本花卉市場對鮮切花質量要求極為嚴格。為了確保花卉有最好的品質與價格，在花卉上市之前對花卉的驗貨與定級十分嚴格，并且在各產地都有農民協會或農村合作社設定的集貨點，由集貨點對目前花卉市場標準做出評估并依據這一標準進行統一驗貨、運輸等。在荷蘭同樣也有著極為健全的質量監控機構，嚴苛的質量標準保證了荷蘭花卉產品的高品質，由各個花卉產業相關組織依據本國農產品質量法案分別對不同類別與品種的花卉擬定標準，隨后經由相關機構頒發此花卉產品的質量認可證書后，產品才可在市場中流通。這便是為何荷蘭與日本花卉能夠在全球激烈競爭下得以屹立不倒的重要原因。③張群（2015）

3、政府高效管理

荷蘭政府與民間組織之間相互合作極為密切，政府通過對花卉產業進行政策規劃，并授權給中介機構，如一些民間形式的花卉批發商的理事會等組織，在荷蘭花卉的生產、流通等各個環節中相互協調配合，極大提升了勞動生產率。同時，政府當局十分重視花卉品種資源的搜集與花卉新品種的培育保護，不僅制定了有關植物育種者權利的法規還成立了植物品種權利委員會等。日本政府在對花卉產業進行政策規劃的同時，還對一些大的建設項目進行審核確定，并提供無償投資用于關鍵性的基礎設施建設。這些措施有效幫助農家擴大了生產規模，減輕了農人的勞動強度，解決了農村青年不肯務農等問題。④姜劉（2004）事實上，荷蘭與日本種植的高質量花卉，屢次在國際園藝博覽會獲得高度評價，這也是荷蘭與日本擁有高質量花卉栽培技術的最好證明。

三、云南花卉產業現狀

云南省從上世紀90年代伊始便開始對商品花卉進行開發生產，直至今日，云南花卉產業的發展得到了有力提升，發展速度迅猛。根據呈貢區統計局資料顯示，2011年云南省花卉種植面積便已達70.03萬公頃，鮮切花的總產量達65.03億枝，90%以上的花卉產品銷售至國內68個大中型城市，我國市場占有率超過70%，實現農人創收60億元。產值收入約占農村農業總收入的20%。據了解，云南省現已成為我國最大花卉新興品種研發基地，花卉新品種的授權總數占國內的85%以上。截止至2013年，云南省統計從事花卉產業的企業多達1300多家，從業職工達22.6萬人，創造的總產值約超232億元。在“一帶一路”戰略下，云南的區位優勢凸顯，云南與東南亞各國的合作會更緊密，云南企業也可將過剩產能轉移到這些國家。以昆明為中心向各地擴散，帶動東南亞及周邊溫帶鮮切花龍頭發展。⑤任F（2013）由此可知，在云南，與其他農業領域相比，花卉產業因具備高收益及富民面廣等特征，被認為是極具魅力的農業領域。

四、云南花卉產業困境

雖然云南花卉產業在促進云南整體農業、經濟發展上占有很重要的角色，但近年來，云南花卉產業的發展卻面臨國內市場物流設施落后、運輸成本高；云南花卉產品的質量不穩定，出口渠道雜亂；在大數據時代生產者無法滿足多樣化消費需求等難題。

首先，在市場物流設施、運輸成本方面，花卉是一種鮮活農產品，從原產地出貨運至各個國家、城市店面和消費者手中時都須保持其鮮活的特性，只有過硬的質量才能在市場中獲取最大利潤。而云南省共有50多家已注冊的花卉物流企業，其中僅有12家物流公司擁有冷藏車和冷藏庫等基礎設施，花卉產品在物流中的耗損在30%以上，遠途運輸更是在40%以上。在運輸費用方面的價格一直高居不下，經實地考察，普通物流公司運輸玫瑰、月季、康乃馨等大訂單量花卉運價在3到5元一公斤，航空運輸費用則要翻幾番。未來云南對花卉物流的需求必將不斷持續增加，但花卉物流系統的發展不能與花卉產業的規模相互匹配。其次，在大數據背景下生產者無法滿足消費者對多樣化消費的需求方面，云花經營的傳統企業與傳統經營模式正在逐漸被互聯網和移動互聯網取代。但是我們的花卉銷售體系中，對于數據處理的基礎十分薄弱。我們常提到的云計算、電子商務以及物聯網等等這些概念，實現的前提條件必須是要有充裕、完善和精準的原始數據。而我國的花卉產業因為具有生產點較為分散、流通次序紊亂。

五、持續發展云南花卉產業的主要對策

（一）重構花卉物流系統

1、花卉物流的特性

花卉物流并非僅是大眾表面了解的運輸功能，它包含多種功能與定義。與其它農產品相比花卉屬于一種風險商品，在物流方面具有一定特殊性。首先花卉屬于鮮活類農業產品，需要穩定的運輸環境。因此我們需要在進行包裝時考慮到花卉產品的包裝是否具有保水、隔熱、抗沖擊力等特性。其次，為了減少花卉在外界的暴露時間需進行統一集裝，在進行集裝時需考慮節約包裝材料并提高工作效率，使管理清點貨物更為方便。另外，花卉消費的主要目的是用于裝點生活增加生活情趣，不是一種必須物品，因此沒有消費者愿意以低價購買便宜但品質差的殘次花卉作為裝飾，所以因物流不當而導致的花卉損耗，其損失是無法挽回的。

在當前花卉物流體系中，花卉產品的近距離運輸常用貨車及船運。固然海上運輸與貨車運輸比航空運輸更為經濟實惠，但所需時間較長。運輸時間的長短會嚴重影響到花卉的質量，最直觀的問題便是鮮花的花葉、花瓣枯萎脫落、褪色、花苞不能開放等。

2、云南花卉物流鏈的流程

云南省目前所用的花卉物流鏈大致流程如下：花農從種植地將花卉產品采摘之后，進行簡單剪枝打包處理。隨后統一匯總至斗南花卉交易中心，由斗南花卉交易中心集散地的工作人員再次處理分類。購貨商在斗南拍賣交易中心交易完成后，其中大部分花卉產品由航空運輸流入國內與國際市場。花卉物流鏈簡圖如下圖所示（圖1）⑥曹允春等（2007）。

3、花卉物流系統重構要點

花卉產品物流系統的流程重構，關鍵在于對目前花卉產業進行鏈合理布局，花卉集貨市場、批發市場與貨物中轉站的結構需要重新調整。通過將從事花卉產業企業與花農合作組織聯合，共同建立統一的集貨市場，并經由集貨市場將花卉產品轉移到原產地市場中，在由原產地市場統一將產品分類打包集中運到產地的提貨中轉中心，通過冷鏈貨車運輸至銷售地的提貨中轉點，使其轉換為短途運輸。與航空運輸中所產生的大量花卉裝載損傷相比冷鏈貨車運輸成本更低且對花的保護性更強。但是采用公路冷鏈貨車運輸有兩個難點，就是必須要有十分固定的貨源以及從產地到裝貨的流程需要更加快速。

要實現花卉物流系統再造，首先，政府相關行業管理部門需要對中國花卉進行認證與編碼（其中花卉編碼需包含花卉學名、科屬、市場流通名、專利號等），并與國際中常用花卉編碼進行連接。同時對鮮切花的盛放包裝需要定制統一規格（如包裝的材質、包裝的容積、包裝形體的規范等），以及建立統一的集裝標準（如幾件綁定為一箱或者裝成一車）。另外，還應該對裝卸搬運貨物的流程（人工數、車輛數等）進行規定，并嚴格制訂進行花卉運輸車輛的類型。只有如此才可以實現花卉物流體系的規范管理。⑦程士國（working paper）其次，市場需建立扶持專業化的花卉物流公司，云南花卉市場目前從事花卉物流服務的企業主要由快遞類運輸公司、倉儲運輸及搬家公司所組成，這些公司大多沒有健全的保水和冷藏運輸設備，并不適用于鮮活類產品的運輸。發展建立專業化的花卉物流公司是目前云南花卉產業體系中的緊急任務。另外，物流公司要建立花卉物流物聯網監控方法，在基于盛裝鮮切花的箱體對箱體的溫度和濕度進行測量，并將數據傳回服務器，根據測得的溫度和濕度由計算機經過最優運算，對箱體內置溫度控制器和濕度控制器分別進行調節確定。同時，企業需對物流人員的實際操作水平進行定期培訓，加強物流知識教育。簡化檢驗檢疫、報關等程序最后，逐步由傳統金字塔形物流信息流向扁平化物流信息流轉換。物流業傳統的信息流（圖2），依賴層層傳遞，效率低下，而且容易失真。而基于移動互聯網設計構建的信息流是扁平化的（圖3），即時發送，同步送達，信息保真度和傳送效率都十倍百倍于傳統方法。物流扁平化可以重構管理體系，將大幅度提升物流管理效率。

（二）互聯網+花卉產業

在當前大數據時代背景下，“互聯網+花卉產業”已成為升級花卉產業鏈整體水準、推進花卉產業現代化的一個重要途徑，花卉產業與互聯網相結合充分滿足了目標消費群體對鮮花消費的個性化訴求。生產者在把握消費者需求方面，有別于過去生產者主導花卉種類或顏色的篩選，近來生產者開始活用信息服務平臺，或是直接透過網絡銷售模式與消費者直接溝通等，希望藉此掌握消費者的真正需求。這些因素使得花卉產業業態、產業集群、產業鏈條和產業資源要素與互聯網深度融合，花卉產業的形式和內容不斷豐富，實現花卉產業轉型升級。“互聯網+現代花卉產業”可以充分將市場細分理念融入到花卉生產與經營過程當中，不僅可以借助大數據技術對目標需求者進行精確定位，還可以以此為基礎對花卉產業現有商業模式進行創新。利用互聯網及移動互聯網平臺對云南傳統花卉產業進行改造，加速花卉產業的信息化與網絡化。具體而言，本文從以下四點進行說明。

首先，云南花卉產業需在基于互聯網信息平臺的基礎上構建花卉產業服務新機制，對花卉農家等生產供貨商提供網絡信息平臺服務，生產供貨商可以從此網絡信息平臺實時取得很多銷售現場的信息。通過“互聯網+”技術能夠突破地域限制，隨時隨地實現信息互動，極大促進了花卉產業相關信息、資源以及產業鏈中各環節的銜接，最大程度上解決花卉產業鏈上信息不對稱的問題。其次，云南花卉產業應建立并活用互聯網信息平臺中的互動型銷售服務模式，有效實現花卉產品供求市場的相互匹配，以解決傳統花卉市場中因為信息不匹配所導致的滯銷問題。為花卉供貨商等生產業者提供互動型信息平臺服務，包括過去買賣市場價格信息、可以與花店等購入業者進行意見交換的部落格式網站、促銷拍賣會當日的進貨數量信息、銷售狀況消費者意見調查、與前年比較的市場調查分析數據、能夠明確展示生產者提供的花卉圖片及未來預期出貨量相關信息的網站等。此外，要充分利用網絡銷售模式，開設網絡花卉超市，透過網站直接獲取消費者所面臨的花卉相關問題及期望改善事項，并將這些深度的市場信息鏈接至新花卉品種的研發活動。最后，有效打通信息傳遞的“最后一公里”，使各種花卉產業信息全方位地滲透到各個環節當中，并通過大數據分析來提升花卉產業科學化、現代化程度。在促進生產者與銷售者進行接軌方面，花卉生產者應與銷售者定期共同舉辦合作交流大會，生產者同時開放花卉種植基地參觀、并與各零售業者展開產地特賣會等活動，藉此實現市場共創的效果。

六、結論

縱觀荷蘭、日本等花卉產業大國發展歷程，可以歸結出三條主要經驗，即花卉生產的高度專業化；嚴格的質量標準；政府的高效管理。云南花卉產業充分借鑒了國際花卉產業的發展經驗，使得云南花卉產業發展速度有力提升。但同時更需要將以“互聯網+花卉產業”為核心這樣的先進理念徹底融入到重構花卉物流產業的建設當中。

因此，行業管理部門制定統一物流包裝與行業標準、市場扶持專業化的花卉物流企業、物流公司建立全面物聯網監控體系、傳統物流信息流向扁平化物流信息流轉換等等都將完善花卉市場的重要可行措施。而像構建“互聯網”花卉產業服務新機制、建立互聯網互動型銷售服務模式、利用網絡獲取消費者大數據、共享花卉信息等措施都是進一步加快云南花卉產業邁向“網絡化、信息化”的必要條件。

可以說花卉產業物流系統的再造與運用互聯網推進花卉產業信息化基本解決了本文最初提出的問題。云南花卉產業的形態逐漸趨于高級化、社會劃分也逐步細致。產業結構經過不斷改革發展也將更為合理。在經濟發展新常態下，花卉產業與互聯網相結合必然會使行業進一步做大。優化重構花卉物流不僅降低了花卉損耗、提高了花卉品質，物流的扁平化還使花卉物流與電子商務相融合，創造出云花產業直銷世界的藝術。（作者單位：云南大學經濟學院）

注釋：

① 程士國.重構中國花卉物流系統的思考.中國花卉園藝，2012年（17）008.

② 陳廉.“互聯網+花卉苗木”之路還有多遠.中國綠色時報，2015.

③ 張群.從荷蘭花卉業的成功經驗論云南花卉產業的發展.西部林業科學，2005年（34）001.

④ 姜劉.日本花卉業概況與特定.中國花卉園藝，2004（24）.

⑤ 任F.試析云南花卉產業發展現狀及對策.思想戰線，2013（39）.

⑥ 曹允春，楊振，邢悅怡.以花卉物流系統的流程再造提升云南花卉產業的競爭力.經濟問題探索，2007（10）.

⑦ 程士國.Working paper.

參考文獻：

[1] 程士國.重構中國花卉物流系統的思考.中國花卉園藝，2012年（17）008.

[2] 陳廉.“互聯網+花卉苗木”之路還有多遠.中國綠色時報，2015.

[3] 張群.從荷蘭花卉業的成功經驗論云南花卉產業的發展.西部林業科學，2005年（34）001.

[4] 姜劉.日本花卉業概況與特定.中國花卉園藝，2004（24）.

[5] 任F.試析云南花卉產業發展現狀及對策.思想戰線，2013（39）.

[6] 曹允春，楊振，邢悅怡.以花卉物流系統的流程再造提升云南花卉產業的競爭力.經濟問題探索，2007（10）.

[7] 程士國.working paper.

[8] 程士國.發展現代花卉產業全面提升國際競爭力―以云南花卉產業的發展為例.農業經濟，2008（10）.