現代經濟問題范文

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第1篇

由于長期的歷史原因、特殊的政治與社會因素之影響，我國經濟發展形成了較為明顯的二元經濟結構模式。在這種經濟結構性下，經濟發展的不平衡現象表現得十分明顯，即廣大農村的經濟發展遠遠落后于城市。其中，中西部地區的農村經濟狀況遠遠落后于東部沿海地區農村的經濟。為便于明晰，現把我國農村居民收入及消費差異特列表如下：

農村居民消費支出和收入的地區差異[3]

地區 消費支出 農民收入

1985年1990年1995年2000年2001年 1985年1990年1995年2000年2001年 東部

中部

西部 1.8 1.9 2.1 1.9 1.9

1.3 1.4 1.4 1.2 1.2

1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.8 2.0 2.4 2.1 2.2

1.3 1.4 1.5 1.3 1.3

1.0 1.0 1.0 1.0 1.0

資料來源：根據《中國統計年鑒》（中國統計出版社）2000，2001，2002年有關資料整理而成

從上表可以清晰看出，自1985年至2001年間，中國東部與西部地區農村居民收入的差距不僅沒有縮小，反而呈拉大之勢。另據資料記載，我國“農村居民收入增長明顯滯后于城鎮居民，2001年占人口62%的農民消費只占我國全年社會零售額的37%，占人口38%的城鎮居民消費占全年社會零售額的63%。城市弱勢群體收入增長幾近停滯，城市居民收入差距擴大，全國平均20%高收入戶的平均收入約為20%的低收入戶的7~8倍”。[4]這則資料也清晰表明，城鄉經濟以及城市內部也存在著明顯的差距。這足以表明，盡管我的經濟已取得十分明顯的成就，但我國的經濟發展還存在著十分明顯的問題。諸如居民收入差距增大、經濟結構不合理等。廣大中西部地區的農村的經濟還欠發達，經營模式還多停留在傳統的以農業、手工業為主的經濟模式。在這樣的社會環境下，民眾之間發生經濟糾紛的情況十分少見，法律在當下社會中的作用也不具備明顯的重要作用。鑒于法律意識深受社會經濟發展狀況及政治文明建設水平的制約。農村經濟水平的低下，尤其是中西部地區農村的經濟發展滯后狀況必然影響到我國國民整體法律意識水平的提高。

正如有學者所說，“自20世紀80年代以來，國家正式的法律制度開始大規模地進入鄉村社會，即所謂的‘送法下鄉’。但是正如我們所看到的，現實的情況并未達到發起這場運動的人們所設想的理想狀態，相反倒處于一種十分尷尬的境地。在很多情況下，原有的社會控制手段仍然發揮著重要作用，人們往往規避法律或者干脆按照習俗行事。”[5]造成這種現狀的原因何在？以筆者淺見，盡管其中有傳統習俗的影響使然，但傳統的以農業為主的生產模式以及自給自足的社會現實是造成這種狀況的主因。孟德斯鳩曾說：“法律和各民族謀生的方式有著非常密切的關系。一個從事商業與航海的民族比一個只滿足于耕種土地的民族所需要的法典范圍廣泛得多。從事農業的民族比以畜牧業為生的民族所需要的法典內容要多得多。從事畜牧的民族比狩獵為生的民族所要的法典的內容就更多了。”[6]按照孟德斯鳩的觀點，由于我國廣大農村居民依然采取以農業為主的生產方式，這種生產方式下，民眾相互之間產生的經濟糾紛較少，因此對法律的需求也相應降低，這無形大大降低了民眾對法律重要性的認知，他們的法律意識也因此不發達。

第2篇

［關鍵詞］農業經濟；現代化轉型；問題；對策

1農業經濟現代化轉型中存在的問題

1.1農業經濟缺乏品牌競爭力

現代經濟的不斷發展使得我國農業經濟發展進入新的階段，傳統農業經營體系已經無法適應新時期的市場環境，制約了我國農業經濟競爭力的提升，阻礙了我國農業經濟現代化轉型發展。隨著農業生產成本的不斷增加，以及農產品質量難以保障，使得我國農業經濟難以實現資源的優化配置和產業鏈的轉型升級，難以創造良好的品牌形象，難以提升購買力。農業經濟在品牌形象、溝通協作等因素的影響下，農業出口過程中農產品通常容易被視為廉價商品進行出口，進而導致我國農業出口受到制約，降低了我國農業的國際競爭力。農業經濟由于缺乏品牌競爭力，農業經濟競爭力的提升、農業出口品牌形象的建立等都受到制約，未來我國農業需通過增強品牌競爭力來培養競爭優勢。

1.2農業經營機制不健全

“扶農重糧”政策力度不斷強化，農產品價格呈上漲態勢，土地流轉成本亦有所增長，土地流轉成本的上漲加大了農業規模化經營的難度。農業生產經營機制呈現“小而分散、產加銷環節多”的特征，加大了對農業經營機制的監管難度，阻礙了農業生產規模化、標準化的形成。另外，大型農業生產企業、農業經營機構等之間的協作性、對農民生產農業的推動作用不強，未能建立一種“風險共擔、利益共享”的和諧模式，難以形成農業生產經營銷售一體化的利益共同體。農業經營機制的不健全在于我國農業經營監管力度不夠、農業經濟主體之間的協作性不強、農業生產成本不斷增加，并導致我國農業生產難以形成標準化、規模化、一體化的體系，制約我國農業經濟的發展和進步。

1.3資源環境影響因素加大制約農業經濟發展

制約我國農業經濟現代化轉型的另一重要因素是資源環境影響因素的加大，資源環境因素對農業現代化轉型的影響機制主要源自三個方面：第一，土地要素資源的制約，我國國土面積雖然龐大，但總人口數較多，人均土地面積有限，并且我國人口增長、工業化和城鎮化的發展趨勢，使得土地資源的局限性成為我國農業經濟發展的制約因素；第二，能源因素的制約，隨著經濟的發展，能源使用量與日俱增，農業經濟發展過程中對電力資源、水資源、農業生產油資源等的需求較大，且國際油價使得我國的農業生產油難以得到有效保障，制約了我國農業經濟的發展；第三，宏觀經濟環境因素的影響，隨著近幾年產業結構的轉型升級，為實現資源的優化配置，資源要素開始由傳統行業流向第三產業中的新興產業，農業發展受到限制，加之美國次貸危機加速了全球金融危機的蔓延，我國農業經濟的發展亦受到一定影響。

2農業經濟現代化轉型對策

2.1提高農業非價格競爭力培育農產品品牌

針對我國農業經濟缺乏品牌競爭力的問題，我國應該加強對農業經濟品牌建設的重視程度，形成非價格要素的核心競爭力。農業經濟發展品牌化是農業經濟現代化轉型的必然趨勢，形成具備競爭力的品牌優勢，方能在農產品出口、國際貿易發展過程中處于優勢地位。我國農業經濟品牌化的建立應通過“品牌帶動”戰略予以實現，形成“綠色、高品質、安全、友好、原產地”等農業特色，提供高質量、優品牌的農產品，提升對糧食安全建設的重視，建立高效綠色的農業經濟品牌體系，提升我國農業經濟發展過程中的品牌競爭力、國際競爭力以及購買力，不斷擴大我國農產品的市場份額，取得可持續發展。

2.2建農業合理的經營體系及經營制度

農業經營體系的建立和農業經營制度的形成是農業經濟現代化轉型發展的核心內容，規范化、科學化的經營制度對指導我國農業經濟的健康持續發展具有重要作用。建農業合理的經營體系及經營制度可基于以下三個方面：（1）形成現代化農業經營組織體系。農業經濟發展主體是農業經濟發展的核心，通過配需具備高技術水平、高創新能力的農業經營主體，促進我國農業經濟的服務化轉型，進而構建基于優勢主體的現代化農業經營組織體系，增強農業經濟發展過程中的技術能力和經營能力，實現農業經濟的現代化轉型發展。（2）完善現代農業經濟價格體系。實現農產品價格市場化，根據市場中農產品供給和需求情況調節農產品價格，提升農產品價格競爭力，避免“價格倒掛”現象的出現，實現土地承包權、農業生產經營權、所有權的分置，建立科學的農產品市場價格體系。（3）健全糧食質量安全監督機制。糧食質量安全是農業經濟現代化轉型的重要內容，健全糧食質量安全監督機制是保障我國糧食質量安全的重要措施，通過建立有效的農業監管機制、保護制度等來保障我國的糧食安全，促進現代農業經濟的健康、綠色發展。

2.3堅持資源友好型農業現代化道路

堅持資源友好型是我國現代農業經濟發展和轉型的重要路徑，一個國家的資源與環境優勢是維持產業可持續發展的必要條件。農業屬于資源密集型產業，農業經濟轉型過程中，應基于現代科學技術加強循環經濟的發展、促進產業鏈的綠色發展、通過節約資源和提升資源使用效率，來保護生態環境，促進農業生產的持續性和長遠性，為農業經濟轉型發展奠定基礎。

[參考文獻]

[1]陳文勝.資源環境約束下中國農業發展的多目標轉型[J].農村經濟,2014(12).

[2]高巧依.浙江省漁業產業發展轉型升級路徑研究[J].農業經濟問題,2015(03).

第3篇

隨著經濟的發展，各個企業之間的競爭也越來越激烈，尤其是經濟管理的地位也在逐漸的加強。那么怎樣處理現代企業經濟管理問題就變得迫在眉睫了。所以，要找到現在企業經濟管理中的不足，從而找到積極有效的解決措施是十分必要的。下面我們就從現代企業經濟管理的角度進行分析，從現代企業的實際情況出發，深入了解現代企業經濟管理中存在的問題，從而找到有效的解決辦法，著重強調現代企業經濟管理的重要作用，從而為現代企業經濟管理的長效發展做好鋪墊。

【關鍵詞】

現代企業經濟管理；現狀；不足；解決措施

0 引言

隨著市場經濟的迅速發展，使得很多現代企業的管理工作出現危機，面臨著重大的考驗，其中最為明顯的就是利益間的沖突，尤其是在企業經濟管理方面。因為企業經濟管理的內容比較廣泛，其中有企業的人力資源管理、企業戰略目標、部門職能以及內部控制等多方面的內容，建立健全有關的管理體系，并且從企業的實際情況出發，使得管理變得更加的科學合理，從而更好的完成企業的發展目標，使企業獲得更多的經濟效益。隨著市場競爭的不斷加劇，企業為了在市場中站穩腳跟，就需要不斷的提升自身的競爭水平，從而推進企業的長效發展，其中最關鍵的就是加強企業的經濟管理。

1 現代企業加強經濟管理的重要作用

在市場競爭的壓力下，企業要不斷的加強自身的競爭優勢，從而在市場競爭中站穩腳跟，這已然成為現在企業管理層中急需要解決的問題。加強企業的經濟管理能夠為企業獲得更多的發展空間，從而實現資源的合理配置，使得企業獲得更多的經濟利益。簡而言之就是，加強企業的經濟管理對企業的可持續發展有著重要的意義，所以現代企業要樹立經濟管理的意識。經濟管理體現在企業生產運作的各個方面，在企業的發展過程中也發揮著重要的作用。不論企業的類型還是規模的大小，只有加強企業的經濟管理，才能有效的提升企業的經濟利益。而且，強化企業的經濟管理還能夠有效的處理生產營銷中的一些問題，從而更好的降低風險。[1]

2 現在我國現代企業經濟管理中存在的問題

2.1 沒有完善的經濟管理觀念

現在，我國很多企業中的管理層都存在對經濟管理認識不充分的情況，因為管理觀念比較落后，使得企業只是追求生產環節和銷售環節的利益，忽略了經濟管理的工作。因為缺乏經濟管理的意識，使得企業的生產和銷售狀況百出，從而不能有效的保護企業的經濟效益，而且也不利于企業的可持續發展。當然，現在很多企業的管理層對經濟管理不夠重視，使得有關經濟管理部門的職責比較模糊，這樣就給經濟管理工作的展開造成了阻礙，沒有發揮其實際的管理作用，造成企業的經濟問題，阻礙企業的長效發展。

2.2 沒有完善的經濟管理制度

因為企業沒有完善的經濟管理制度，所以使得很多經濟管理工作都沒有辦法正常的開展。根據有關調查顯示，很多現代企業所實行的經濟管理制度和以前的管理制度沒有太大的不同，無法適應現在市場和社會的需求。因為沒有完善的經濟管理制度，就不能確保企業內部職責的劃分是否合理，使得很多企業員工缺少責任觀念，一旦出現問題，就相互推諉，工作效率不高。與此同時，企業的生產運營和實際情況不符，從而加大了企業的風險，使企業遭受巨大的經濟損失。[2]

2.3 沒有創新的管理模式

現在，因為和很多現代企業受到傳統經濟模式的影響，現在的管理模式沒有發生重要的改變，而是繼續以粗放型管理模式為主。隨著時代的發展，社會也在不斷的發展，傳統的經濟模式已經不能適應現代經濟的發展，漸漸被淘汰。但是，還是有很多的企業在實際的經濟管理中，沒有從自身的實際情況出發，只是單純的借用成功企業的經驗，沒有自主創新的觀念，而且沒有對問題進行全面的考量，使得經濟管理工作出現問題，不能有效的提升企業的經濟利益。

2.4 經濟管理組織結構構成比較落后

經濟管理組織的落后性是現在很多企業都存在的問題，隨著社會的不斷發展，其中的經濟管理組織也要不斷的發展，跟隨時代的發展。現在經濟管理組織落后主要體現在四個層面。第一，企業職能管理還是采取直線式的組織方式，顯然已經不能和現在市場相接軌，使得企業和市場出現矛盾，也不利于企業的長效發展；第二就是因為企業內部所設置的經濟管理組織模式不合理，過程比較復雜，沒有進行合理的職權分配，容易造成決策的失誤，大大的增加了管理層的管理難度，不利于信息的及時傳遞；第三就是因為企業的管理力度不夠，使得很多員工出現消極怠工的情況，使得工作效率大幅度降低；第四，經濟管理的實際效果不明顯，管理組織不能很好的適應市場的變化。這些問題產生的根源就是因為企業的經濟管理比較落后導致的。

2.5 人力資源穩定性不強，管理不完善

因為企業人力資源的管理力度不夠，使得人口流動頻繁的情況沒有得到有效的改善，從而嚴重的影響了工作的進行，也不能取得較好的工作效率。企業對于人力資源有關專業的培養力度不夠，沒有進行及時有效的技能培訓，很多職員的專業素質不高，專業知識和技能都嚴重缺乏，很難提升企業的工作效率。而且，沒有建立健全相關的獎懲制度，從而抑制了員工的創造性和積極性，而且對于相關問題的問責沒有追究到個人，使得人力資源的穩定性比較差，使得人才的發展不能及時的跟上企業的發展腳步，也漸漸的打消了員工的工作積極性和熱情，最后出現員工頻繁離職的情況，從而阻礙了企業的長久發展。[3]

3 我國現代企業強化經濟管理的解決措施

3.1 對經濟管理理念進行創新，健全相關的經濟管理制度

建立健全企業的經濟管理制度而且使用創新的方法去處理現代企業內部資源問題，這是所有企業都要高度重視的，也是建立有效的管理機制的基礎。而且經濟管理制度還是社會主義經濟社會的重要組成部分，所以現代企業就需要在經濟管理制度中不斷的進行創新。現代企業不僅要對企業內部的經濟管理模式有一個全方位的了解，還需要給現代企業添加更多的活力和生機。現代企業還需要設立柔性化和人性化的管理模式，使得企業員工在工作的時候不但能夠感受到企業對員工的關心，而且使得企業人員對現代企業有強烈的歸屬感，使得企業員工能夠更加積極主動的投入到工作中去。現代企業還要對經濟管理中的有關內容和要求進行充分的了解，而且還要建立相應的獎懲制度，這是很多現代企業必須要擁有的因素，建立健全獎罰制度，才可以最大限度的調動員工的工作熱情。現代企業設立嚴格的法制制度，使得企業員工能夠更加積極主動的進行自我工作的管理。現代企業需要建立科學合理的經濟管理制度，使得企業員工能夠對工作抱有積極的心態，從而有效的處理現代企業經濟管理中的問題。

3.2 建立科學合理的經濟管理制度

建立科學有效的經濟管理制度，第一要求企業擁有很強的觀察力，以及敢于實踐的精神，這樣能夠保證企業在實踐的過程中及時的掌握社會的發展狀況。第二，對技術的創新同樣重要，技術對企業的發展起著至關重要的作用，通過對技術的創新，才能夠使得企業在市場競爭中占據優勢。第三，還需要對營銷理念進行創新，采取持續營銷的方法對企業的庫存和積壓壓力進行減少，有效的積累資源，有利于產品的不斷創新。

3.3 強化建設經濟管理組織

強化建設經濟管理組織，采取組織結構優化的方式進行強化。這就需要企業根據同步的部門、單位和個人進行恰當的分工，從而把責任落到實處。在企業管理中職能的明確是十分重要的，而且還要對自上而下的組織結構進行改變，加快信息之間的傳播速度，從而有效的提升企業的工作效率。建立完善的獎懲制度，從而有效的激發員工的工作熱情，確保工作的規范。

3.4 強化人力資源管理的投入力度，提升企業的管理水平

從人力資源管理的層面來看，要想提升企業的管理水平就需要滿足三方面的規定。首先，要堅持以人為本，相對于企業來說，人作為企業的主體，在企業的發展中起著至關重要的作用，要在此基礎上不斷的加強人力資源管理，從而讓員工感受到企業的關愛，從而真心實意的投入到工作中去，為企業貢獻自己的力量，從而大幅度的提升企業的工作效率，以便保證企業的平穩正常發展。然后，建立相應的監管機制，從而保證企業的發展過程能夠受到有效的監管，從而減少企業員工怠工的現象，及時的發現問題，進行及時的改正。最后，健全相關的考評體系，對企業工作人員進行定期的考察，把評價結果作為企業獎懲的重要標準，根據級別的不同進行物質方面的獎勵，從而提升企業員工的工作熱情，從而提升企業的工作效率。[4]

4 總結

隨著社會的不斷發展，現在的市場競爭也十分激烈。所以現代企業需要不斷的強化經濟管理，雖然現在的經濟管理還是有很多的問題，但是通過對經濟管理觀念的創新和制度的完善，建立科學合理的經濟管理制度，不斷的強化經濟管理組織，強化人力資源的投入，設立相應的獎懲制度，進一步的提升員工的工作熱情和積極性，加強企業的管理水平，從而實現企業的可持續發展。

【參考文獻】

[1]萬壽義.現代企業制度下企業成本管理問題研究[J].東北財經大學，2012（10）

[2]廖錦章.淺談現代企業經濟管理模式的規范化[J].中國商界（下半月），2010（06）