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【關(guān)鍵詞】科研院所；資產(chǎn)管理；內(nèi)控制度；控制要點(diǎn)；控制風(fēng)險(xiǎn)
科研院所作為區(qū)域科技創(chuàng)新體系最基本的組成部分，是區(qū)域創(chuàng)新體系的基礎(chǔ)和活力所在。我們必須充分發(fā)揮科研院所的綜合學(xué)科優(yōu)勢(shì)，提高科研自主創(chuàng)新能力。有關(guān)科研院所資產(chǎn)管理的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度是當(dāng)前一個(gè)比較熱門(mén)的話題。
科研院所應(yīng)加強(qiáng)各項(xiàng)資產(chǎn)管理，全面梳理資產(chǎn)管理流程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)。本文主要關(guān)注的資產(chǎn)包括固定資產(chǎn)、存貨和無(wú)形資產(chǎn)，并就這三項(xiàng)主要資產(chǎn)提出了相關(guān)的控制要點(diǎn)，揭示了應(yīng)關(guān)注的主要控制風(fēng)險(xiǎn)。
一、固定資產(chǎn)管理的相關(guān)控制要點(diǎn)與控制風(fēng)險(xiǎn)
科研院所應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)房屋建筑物、機(jī)器等各類(lèi)固定資產(chǎn)的管理，重視固定資產(chǎn)維護(hù)和更新改造。科研院所應(yīng)從多方面保證固定資產(chǎn)效能的有效發(fā)揮，對(duì)固定資產(chǎn)使用人員的教育和培訓(xùn)，充分掌握固定資產(chǎn)操作技能和注意事項(xiàng)，避免錯(cuò)誤操作導(dǎo)致的資產(chǎn)損壞；固定資產(chǎn)維護(hù)工作應(yīng)當(dāng)?shù)玫綇?qiáng)化，無(wú)論是日常維護(hù)、定期維護(hù)、專(zhuān)業(yè)維護(hù)等，均應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行，確保資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)正常；對(duì)技術(shù)落后和產(chǎn)能不足的固定資產(chǎn)，科研院所可根據(jù)情況進(jìn)行更新改造，提升技術(shù)水平和擴(kuò)大產(chǎn)能。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的目的是不斷提升固定資產(chǎn)的使用效能，積極促進(jìn)固定資產(chǎn)處于良好運(yùn)行狀態(tài)。固定資產(chǎn)是科研院所開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要資源，只有維護(hù)好固定資產(chǎn)的使用狀態(tài)，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)效能，才能有效促進(jìn)科研院所整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（一）固定資產(chǎn)的記錄、維護(hù)和監(jiān)控
1、科研院所應(yīng)當(dāng)制定固定資產(chǎn)目錄，對(duì)每項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)，按照單項(xiàng)資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)卡片，詳細(xì)記錄各項(xiàng)固定資產(chǎn)的來(lái)源、驗(yàn)收、使用地點(diǎn)、責(zé)任單位和責(zé)任人、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、折舊、改造、盤(pán)點(diǎn)等相關(guān)內(nèi)容。固定資產(chǎn)記錄工作主要包括制定固定資產(chǎn)目錄、對(duì)每項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)和對(duì)單項(xiàng)資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)卡片等。固定資產(chǎn)的記錄應(yīng)當(dāng)完整，記錄內(nèi)容包括各項(xiàng)固定資產(chǎn)的來(lái)源、驗(yàn)收、使用地點(diǎn)、責(zé)任單位和責(zé)任人、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、折舊、改造、盤(pán)點(diǎn)等相關(guān)內(nèi)容。由于科研院所固定資產(chǎn)種類(lèi)和數(shù)量繁多，科研院所應(yīng)當(dāng)在具體固定資產(chǎn)上標(biāo)示固定資產(chǎn)標(biāo)簽，以保證固定資產(chǎn)卡片和固定資產(chǎn)實(shí)物的一一對(duì)應(yīng)，以便查找。
2、科研院所應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)日常維護(hù)和大修理計(jì)劃，定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，消除安全隱患。應(yīng)做好固定資產(chǎn)的維護(hù)保養(yǎng)工作。
3、科研院所應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)線等關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)控，嚴(yán)格操作流程，實(shí)行崗前培訓(xùn)和崗位許可制度，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)控，建立設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)和制度，規(guī)范操作流程，對(duì)操作人員實(shí)行崗前培訓(xùn)和持證上崗，特別是對(duì)生產(chǎn)線等關(guān)鍵設(shè)備而言更是如此。只有這樣，才能最大限度地避免因人員操作失誤導(dǎo)致的設(shè)備損壞和生產(chǎn)中斷。
（二）固定資產(chǎn)的更新改造
1、科研院所固定資產(chǎn)更新改造的目標(biāo)做到保持固定資產(chǎn)技術(shù)的先進(jìn)性和科研院所發(fā)展的可持續(xù)性。近年來(lái)，國(guó)家出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)科研院所自主創(chuàng)新的優(yōu)惠政策，充分利用這些政策，可以減輕科研院所固定資產(chǎn)更新改造的成本，增強(qiáng)科研院所效益。
2、科研院所固定資產(chǎn)的更新改造方面，應(yīng)加大技術(shù)改造投入，不斷促進(jìn)固定資產(chǎn)技術(shù)升級(jí)，淘汰落后設(shè)備。一方面對(duì)現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行升級(jí)改造；另一方面淘汰落后設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備。
（三）固定資產(chǎn)的清查與處置
1、科研院所應(yīng)當(dāng)建立固定資產(chǎn)清查制度，至少每年進(jìn)行全面清查。對(duì)固定資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)查明原因，追究責(zé)任，妥善處理。應(yīng)建立并執(zhí)行固定資產(chǎn)清查制度，作為實(shí)物資產(chǎn)，例行的清查是不可缺少的一項(xiàng)控制措施。科研院所在建立固定資產(chǎn)清查制度時(shí)，應(yīng)當(dāng)明確固定資產(chǎn)清查的組織、程序、頻率和要求等內(nèi)容。通過(guò)定期的固定資產(chǎn)清查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的固定資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧、損毀、丟失、被盜等情況，清查人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)查明原因，由全體清查人員簽字確認(rèn)清查報(bào)告，報(bào)科研院所內(nèi)部批準(zhǔn)后追究相關(guān)部門(mén)和人員的管理責(zé)任，妥善處理盤(pán)點(diǎn)差異。
2、科研院所應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)固定資產(chǎn)處置的控制，關(guān)注固定資產(chǎn)處置中的關(guān)聯(lián)交易和處置定價(jià)，防范資產(chǎn)流失。應(yīng)加強(qiáng)固定資產(chǎn)處置的控制，在固定資產(chǎn)處置中，比較容易出現(xiàn)的問(wèn)題是關(guān)聯(lián)交易有失公允和處置定價(jià)不合理。有條件的科研院所還可以集中管理固定資產(chǎn)的處置，采取招投標(biāo)或拍賣(mài)等公開(kāi)化手段，保證固定資產(chǎn)處置行為的規(guī)范性。
（四）固定資產(chǎn)的抵押
1、科研院所應(yīng)當(dāng)確定固定資產(chǎn)抵押管理，確定固定資產(chǎn)抵押的程序和審批權(quán)限等。要建立固定資產(chǎn)抵押、質(zhì)押的條件、程序、審批權(quán)限和要求等，建立規(guī)范的固定資產(chǎn)抵押、質(zhì)押管理流程。
2、科研院所應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)接收的抵押資產(chǎn)的管理，編制專(zhuān)門(mén)的資產(chǎn)目錄，合理評(píng)估抵押資產(chǎn)的價(jià)值。科研院所將固定資產(chǎn)用作抵押的，應(yīng)由相關(guān)部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)科研院所授權(quán)部門(mén)或人員批準(zhǔn)后，由資產(chǎn)管理部門(mén)辦理抵押、質(zhì)押手續(xù)。
（五）固定資產(chǎn)的投保
科研院所應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)投保政策。這要求科研院所應(yīng)當(dāng)規(guī)范固定資產(chǎn)投保行為，嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)投保政策，由專(zhuān)門(mén)的部門(mén)或人員負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投保事宜。應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格對(duì)應(yīng)投保的固定資產(chǎn)項(xiàng)目按規(guī)定程序進(jìn)行審批，及時(shí)辦理投保手續(xù)。這可以有效避免暗箱操作。
二、存貨管理的相關(guān)控制要點(diǎn)與控制風(fēng)險(xiǎn)
科研院所應(yīng)當(dāng)規(guī)范存貨管理，采用先進(jìn)的存貨管理技術(shù)和方法。對(duì)存貨取得、原料加工、驗(yàn)收入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)保管、領(lǐng)用發(fā)出、盤(pán)點(diǎn)處置等環(huán)節(jié)的管理明確要求。規(guī)范存貨管理，應(yīng)當(dāng)充分利用信息系統(tǒng)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)、出入庫(kù)等記錄，著眼于存貨管理全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)控制。現(xiàn)代管理已越來(lái)越離不開(kāi)信息化手段，利用信息系統(tǒng)，一方面可以有效提高工作效率，避免信息傳遞中的失真現(xiàn)象；另一方面可以有效規(guī)避手工操作可能存在的弊端。加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出入庫(kù)等記錄，是加強(qiáng)管理的基本手段，使工作和控制具備可追溯性和可驗(yàn)證性。規(guī)范存貨管理不能只對(duì)存貨的個(gè)別環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，應(yīng)當(dāng)對(duì)存貨管理全過(guò)程進(jìn)行管理，防范存貨管理的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。
（一）崗位責(zé)任
1、科研院所應(yīng)建立存貨管理崗位責(zé)任制，明確內(nèi)部相關(guān)部門(mén)和崗位的職責(zé)權(quán)限。這是有效規(guī)范存貨管理的基礎(chǔ)工作，只有職責(zé)權(quán)限明確了，才有可能促進(jìn)相關(guān)部門(mén)和崗位各負(fù)其責(zé)，實(shí)現(xiàn)存貨管理目標(biāo)。
2、在存貨管理中應(yīng)做到不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。不相容職務(wù)分離控制是健全內(nèi)部控制的基本手段，存貨管理方面的不相容崗位一般包括存貨的請(qǐng)購(gòu)、審批與執(zhí)行，存貨的采購(gòu)、驗(yàn)收與付款，存貨的保管與相關(guān)記錄，存貨發(fā)出的申請(qǐng)、審批與記錄，存貨處置的申請(qǐng)、審批與記錄等。科研院所在分離不相容崗位時(shí)，應(yīng)當(dāng)充分考慮不相容崗位分離不足的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于一般性的不相容崗位職務(wù)可實(shí)施崗位職責(zé)分離，對(duì)于重要的不相容崗位職務(wù)可實(shí)施部門(mén)職責(zé)分離。
3、內(nèi)部除存貨管理、監(jiān)督部門(mén)及倉(cāng)儲(chǔ)人員外，其他部門(mén)和人員接觸存貨，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)特別授權(quán)。財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制是實(shí)物類(lèi)資產(chǎn)通常采用的基本控制手段，未經(jīng)授權(quán)的部門(mén)和人員隨意接觸存貨，會(huì)加大存貨丟失、毀損的風(fēng)險(xiǎn)，影響存貨的安全與完整。
（二）存貨驗(yàn)收
1、科研院所應(yīng)當(dāng)重視存貨驗(yàn)收工作，規(guī)范存貨驗(yàn)收程序和方法，應(yīng)根據(jù)存貨的來(lái)源和種類(lèi)特點(diǎn)，明確相關(guān)部門(mén)和崗位的職責(zé)權(quán)限、驗(yàn)收程序和查驗(yàn)方法，檢查庫(kù)存的數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)規(guī)格等，驗(yàn)收無(wú)誤方可入庫(kù)。否則應(yīng)當(dāng)及時(shí)查明原因，根據(jù)情況履行內(nèi)部審批程序后處理。
2、對(duì)于自制的存貨，除查驗(yàn)數(shù)量外，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)不合格品應(yīng)當(dāng)及時(shí)查明原因、落實(shí)責(zé)任、報(bào)告處理。這主要是由于產(chǎn)品質(zhì)量在科研院所生存和發(fā)展中的重要性決定的，科研院所一般均會(huì)將產(chǎn)品質(zhì)量看成科研院所的生命線，以質(zhì)量求生存、求發(fā)展。在關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，科研院所也不應(yīng)疏忽對(duì)產(chǎn)品數(shù)量的查驗(yàn)，否則也可能導(dǎo)致存貨損失。
3、科研院所對(duì)于外購(gòu)的存貨，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)核對(duì)合同、發(fā)票等原始單據(jù)，與存貨的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等核對(duì)一致。對(duì)于技術(shù)含量較高的貨物，科研院所可以在必要時(shí)委托具有檢驗(yàn)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)或聘請(qǐng)外部專(zhuān)家協(xié)助檢驗(yàn)。這里要區(qū)分兩種情況：一是科研院所自身沒(méi)有檢驗(yàn)?zāi)芰Φ模梢愿鶕?jù)外購(gòu)存貨的重要程度，選擇具有檢驗(yàn)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)或聘請(qǐng)外部專(zhuān)家協(xié)助檢驗(yàn)；二是科研院所自身有檢驗(yàn)?zāi)芰Φ模捎煽蒲性核鶅?nèi)部檢驗(yàn)部門(mén)會(huì)同采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)等部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，確定外購(gòu)存貨無(wú)誤后入庫(kù)。對(duì)于驗(yàn)收不一致的存貨，科研院所一般會(huì)有多種處理方式，比如貨物退回、損失索賠等，具體應(yīng)該根據(jù)對(duì)該批存貨的利用價(jià)值，供求雙方協(xié)商情況，履行內(nèi)部審批程序后處理。
4、科研院所對(duì)以其他方式取得的存貨，應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)合同或協(xié)議，查驗(yàn)存貨來(lái)源、質(zhì)量狀況及實(shí)際價(jià)值是否符合有關(guān)合同協(xié)議的約定。對(duì)于驗(yàn)收不一致的，一般區(qū)別取得方式和途徑，經(jīng)雙方協(xié)商，并經(jīng)科研院所內(nèi)部批準(zhǔn)后處理。
（三）存貨保管
建立存貨保管制度，定期對(duì)存貨進(jìn)行檢查，明確存貨保管制度的重點(diǎn)內(nèi)容，包括嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù)、明確儲(chǔ)存條件和措施。明確了上述內(nèi)容，說(shuō)明科研院所的存貨保管制度是健全的。存貨保管制度應(yīng)當(dāng)以上述基本內(nèi)容為出發(fā)點(diǎn)，定期檢查一般不能僅僅依靠主管部門(mén)的自查，還應(yīng)當(dāng)包括相關(guān)部門(mén)會(huì)同組織的聯(lián)合檢查，只有部門(mén)自查和部門(mén)外部檢查相結(jié)合，才能有效監(jiān)督存貨保管措施的落實(shí)。
科研院所應(yīng)當(dāng)建立存貨保管制度，定期對(duì)存貨進(jìn)行檢查，重點(diǎn)關(guān)注存貨在不同的倉(cāng)庫(kù)之間流動(dòng)時(shí)應(yīng)當(dāng)辦理出入庫(kù)手續(xù)。關(guān)注對(duì)代管、代銷(xiāo)、暫存、受托加工的存貨，應(yīng)單獨(dú)存放和記錄，避免與本單位存貨相混淆。關(guān)注加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的材料、周轉(zhuǎn)材料、半成品等物資的管理，防止浪費(fèi)、被盜和流失。關(guān)注應(yīng)當(dāng)按倉(cāng)儲(chǔ)物資所要求的儲(chǔ)存條件貯存，并健全防火、防盜、防潮、防變質(zhì)等管理規(guī)范。關(guān)注結(jié)合科研院所實(shí)際情況，加強(qiáng)存貨的保險(xiǎn)投保，保證存貨安全、合理降低存貨意外損失風(fēng)險(xiǎn)。
（四）存貨發(fā)出
1、科研院所應(yīng)當(dāng)明確存貨發(fā)出和領(lǐng)用的審批權(quán)限。對(duì)于常規(guī)的存貨發(fā)出和領(lǐng)用，應(yīng)當(dāng)事先明確相關(guān)部門(mén)和崗位的審批權(quán)限，在存貨管理制度或授權(quán)制度中明確哪些部門(mén)和崗位可以審核批準(zhǔn)哪些存貨的發(fā)出和領(lǐng)用，而未經(jīng)授權(quán)的部門(mén)和崗位無(wú)權(quán)批準(zhǔn)存貨發(fā)出和領(lǐng)用。
2、大批存貨、貴重商品或危險(xiǎn)品的發(fā)出應(yīng)當(dāng)實(shí)行特別授權(quán)。這主要是基于上述存貨的重要程度，采用一般授權(quán)如果發(fā)生錯(cuò)弊，則容易遭受損失或發(fā)生安全事故。所謂特別授權(quán)，是相對(duì)一般授權(quán)而言的，比一般授權(quán)更加嚴(yán)格，審批級(jí)次更高，責(zé)任更大。
3、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)審批的銷(xiāo)售出庫(kù)通知單發(fā)出貨物。倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)只有驗(yàn)證經(jīng)有效審批的銷(xiāo)售出庫(kù)通知單后，才能據(jù)此發(fā)出貨物。倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)對(duì)銷(xiāo)售出庫(kù)通知單，負(fù)有檢查的驗(yàn)證的職能，只有確認(rèn)銷(xiāo)售出庫(kù)通知單上的審批手續(xù)時(shí)有效的，才能執(zhí)行發(fā)貨指令，否則應(yīng)當(dāng)拒絕執(zhí)行并向有關(guān)部門(mén)報(bào)告處理。
（五）存貨記錄
1、科研院所倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)應(yīng)當(dāng)詳細(xì)記錄存貨入庫(kù)、出庫(kù)及庫(kù)存情況，做到存貨記錄與實(shí)際庫(kù)存相符。這是賬實(shí)相符的基礎(chǔ)，這種定期和不定期的核對(duì)，不僅包括保管人員的自我核對(duì)，也應(yīng)包括內(nèi)部其他人員的獨(dú)立核對(duì)，只有這樣，才能確保倉(cāng)儲(chǔ)記錄與存貨變動(dòng)及庫(kù)存實(shí)物的一致。對(duì)于核對(duì)中發(fā)現(xiàn)的記錄與實(shí)物不一致的情況，科研院所倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)應(yīng)當(dāng)立即查明原因進(jìn)行處理。
2、科研院所倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)應(yīng)當(dāng)定期與財(cái)會(huì)部門(mén)、存貨管理部門(mén)進(jìn)行核對(duì)。相關(guān)部門(mén)在定期對(duì)賬時(shí)，出現(xiàn)核對(duì)不一致的情況，應(yīng)當(dāng)及時(shí)查明原因，經(jīng)科研院所內(nèi)部批準(zhǔn)后處理。需要特別注意的是，相關(guān)部門(mén)在對(duì)賬后，應(yīng)當(dāng)妥善保管好對(duì)賬記錄。
（六）盤(pán)點(diǎn)清查
1、科研院所應(yīng)當(dāng)建立存貨盤(pán)點(diǎn)清查制度，結(jié)合科研院所實(shí)際情況確定盤(pán)點(diǎn)周期、盤(pán)點(diǎn)流程等相關(guān)內(nèi)容，核查存貨數(shù)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存貨減值跡象。存貨的盤(pán)點(diǎn)清查制度，是存貨管理的一項(xiàng)重要制度，也是加強(qiáng)存貨管理、防范存貨風(fēng)險(xiǎn)的重要控制措施。科研院所應(yīng)建立存貨盤(pán)點(diǎn)清查制度、盤(pán)點(diǎn)周期、盤(pán)點(diǎn)組織、盤(pán)點(diǎn)流程。
2、科研院所應(yīng)當(dāng)每年年度終了開(kāi)展全面盤(pán)點(diǎn)清查，盤(pán)點(diǎn)清查結(jié)果應(yīng)當(dāng)形成書(shū)面報(bào)告。存貨盤(pán)點(diǎn)周期雖由科研院所自定，但并沒(méi)有限制，全面的盤(pán)點(diǎn)清查每年至少要進(jìn)行一次，時(shí)間應(yīng)當(dāng)放在每年年度終了。可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)增加存貨盤(pán)點(diǎn)次數(shù)。需要注意的是，科研院所的每次存貨盤(pán)點(diǎn)清查，均要保留書(shū)面報(bào)告，由參加盤(pán)點(diǎn)的人員簽字確認(rèn)，以備日后查驗(yàn)。
3、盤(pán)點(diǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的存貨盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損、閑置以及需要報(bào)廢的存貨，應(yīng)當(dāng)查明原因、落實(shí)并追究責(zé)任，按照規(guī)定權(quán)限批準(zhǔn)后處置。在實(shí)際管理中，部分科研院所對(duì)存貨盤(pán)點(diǎn)清查發(fā)現(xiàn)的差異，不問(wèn)緣由一律進(jìn)行賬務(wù)處理，這是不對(duì)的。只是及時(shí)查清異常原因，分清責(zé)任，并經(jīng)批準(zhǔn)后處置，才能有效促進(jìn)存貨相關(guān)管理部門(mén)和人員認(rèn)真履行職責(zé)，管好用好科研院所存貨資產(chǎn)。
（七）合理庫(kù)存
1、明確了科研院所建立合理庫(kù)存應(yīng)當(dāng)根據(jù)各種存貨采購(gòu)間隔和當(dāng)前庫(kù)存，綜合考慮科研院所生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、市場(chǎng)供求等因素。科研院所建立合理庫(kù)存應(yīng)當(dāng)考慮的因素包括存貨采購(gòu)間隔月、當(dāng)前庫(kù)存、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、市場(chǎng)供求等。只有充分考慮這些因素，科研院所才能建立合理的庫(kù)存，避免庫(kù)存過(guò)高或過(guò)低。庫(kù)存過(guò)高可能導(dǎo)致科研院所流動(dòng)資金被大量占用，降低科研院所資產(chǎn)的流動(dòng)性，影響效益的發(fā)揮，甚至可能導(dǎo)致存貨積壓和呆滯；庫(kù)存過(guò)低可能導(dǎo)致科研院所正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中斷，處于停工狀況。
2、明確了科研院所建立合理庫(kù)存應(yīng)當(dāng)充分利用信息系統(tǒng)，合理確定存貨采購(gòu)日期和數(shù)量，確保存貨處于最佳庫(kù)存狀態(tài)。這明確了科研院所建立合理庫(kù)存應(yīng)當(dāng)采取的手段。這種手段是指充分利用信息系統(tǒng)，合理確定存貨采購(gòu)日期和數(shù)量。隨著科研院所的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的人工手段已越來(lái)越不適應(yīng)科研院所發(fā)展的要求，高效率的信息化手段被普遍采用。在科研院所確認(rèn)合理庫(kù)存時(shí)，同樣也應(yīng)充分利用信息化系統(tǒng)，合理確定存貨采購(gòu)日期和數(shù)量，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率。
三、無(wú)形資產(chǎn)管理的相關(guān)控制要點(diǎn)與控制風(fēng)險(xiǎn)
科研院所應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)品牌、商標(biāo)、專(zhuān)利、專(zhuān)有技術(shù)、土地使用權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)的管理。應(yīng)當(dāng)分類(lèi)制定無(wú)形資產(chǎn)管理辦法，落實(shí)無(wú)形資產(chǎn)管理責(zé)任。針對(duì)各類(lèi)無(wú)形資產(chǎn)的特點(diǎn)，分別制定相關(guān)管理辦法，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的取得、培育、推廣、保護(hù)、清查、處置等內(nèi)容進(jìn)行明確和規(guī)范，對(duì)相關(guān)部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限進(jìn)行明確。無(wú)形資產(chǎn)的管理目標(biāo)應(yīng)當(dāng)促進(jìn)無(wú)形資產(chǎn)有效利用，充分發(fā)揮無(wú)形資產(chǎn)對(duì)提升科研院所核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用。科研院所擁有的無(wú)形資產(chǎn)越來(lái)越成為科研院所的重要資源，無(wú)形資產(chǎn)的有效利用，已成為科研院所提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。
（一）無(wú)形資產(chǎn)的權(quán)屬
1、科研院所應(yīng)當(dāng)對(duì)各類(lèi)無(wú)形資產(chǎn)的權(quán)屬關(guān)系進(jìn)行梳理，加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)權(quán)益保護(hù)，防范侵權(quán)行為和法律風(fēng)險(xiǎn)。這要求科研院所全面梳理無(wú)形資產(chǎn)權(quán)屬關(guān)系。科研院所通過(guò)無(wú)形資產(chǎn)權(quán)屬關(guān)系的梳理，明確界定哪些無(wú)形資產(chǎn)屬于科研院所所有，要求科研院所妥善保管好無(wú)形資產(chǎn)權(quán)屬證明，建立無(wú)形資產(chǎn)清冊(cè)。在無(wú)形資產(chǎn)的利用過(guò)程中，科研院所應(yīng)當(dāng)實(shí)時(shí)監(jiān)控和防范無(wú)形資產(chǎn)領(lǐng)域的侵權(quán)行為，采取有效措施維護(hù)自身權(quán)益，避免法律風(fēng)險(xiǎn)。
2、對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)具有保密性質(zhì)的，科研院所應(yīng)當(dāng)采取嚴(yán)格保密措施，嚴(yán)防泄露商業(yè)秘密。這就要求科研院所對(duì)具有保密性質(zhì)的無(wú)形資產(chǎn)采取保密措施。一般來(lái)說(shuō)，科研院所的核心技術(shù)是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵資源，保護(hù)好科研院所商業(yè)秘密不被泄露，對(duì)企業(yè)至關(guān)重要。保秘的一般措施包括：建立保密制度；資料密級(jí)標(biāo)示；加強(qiáng)保密教育；簽訂保密合同；訂立保密協(xié)議；加強(qiáng)保衛(wèi)措施；限制外人參觀生產(chǎn)技術(shù)過(guò)程；安裝監(jiān)控；派專(zhuān)人封存和保管有關(guān)資料，等等。
（二）無(wú)形資產(chǎn)品牌維護(hù)和提升
1、科研院所應(yīng)當(dāng)重視品牌建設(shè)。提高打造和提升品牌的社會(huì)認(rèn)可度對(duì)科研院所生存和發(fā)展的重要性。科研院所有眾多品牌，但主業(yè)品牌應(yīng)當(dāng)?shù)玫絻?yōu)先發(fā)展，成為科研院所的核心品牌，還應(yīng)同時(shí)加強(qiáng)商譽(yù)管理。
2、科研院所應(yīng)當(dāng)通過(guò)提高質(zhì)量產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等多種方式，不斷打造和培育主業(yè)品牌，切實(shí)維護(hù)和提升科研院所品牌的社會(huì)認(rèn)可度。維護(hù)和提升品牌的基本途徑，就是提供高質(zhì)量產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。只有提供高質(zhì)量產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科研院所品牌才能被社會(huì)認(rèn)可。同時(shí)注意及時(shí)更新品牌市場(chǎng)形象、創(chuàng)新品牌運(yùn)營(yíng)模式、注重品牌的法律維護(hù)等。
（三）無(wú)形資產(chǎn)的更新
1、要求科研院所淘汰落后技術(shù)，加大研發(fā)投入，促進(jìn)技術(shù)更新?lián)Q代。不斷地保持技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，是科研院所具備旺盛生命力的源泉。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，科研院所只有根據(jù)評(píng)估結(jié)果，不斷加大研發(fā)投入，淘汰落后技術(shù)，促進(jìn)技術(shù)更新?lián)Q代，才能保持技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
（一）學(xué)校固定資產(chǎn)的內(nèi)部管理制度不夠完善
現(xiàn)在很多學(xué)校的固定資產(chǎn)管理制度都不夠完善，沒(méi)有系統(tǒng)，沒(méi)有章程，也沒(méi)責(zé)權(quán)，分管不明確，（1）在偏遠(yuǎn)農(nóng)村的中小學(xué)校基本沒(méi)有固定資產(chǎn)的管理制度，一般都是校長(zhǎng)和總務(wù)說(shuō)了算，無(wú)章可循，對(duì)固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)和采購(gòu)都沒(méi)有規(guī)范的操作，固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理比較混亂。在固定資產(chǎn)的使用過(guò)程中沒(méi)有規(guī)范的使用流程，大大增加了固定資產(chǎn)受損的程度。（2）學(xué)校的固定資產(chǎn)的使用過(guò)程中，常常出現(xiàn)使用人和登記借出的不是同一個(gè)人，這樣如果出了問(wèn)題，找責(zé)任人就比較麻煩，無(wú)法快速解決賠償問(wèn)題。（3）很多學(xué)校固定資產(chǎn)的管理員對(duì)賬面上的資產(chǎn)存量不了解，賬務(wù)人員也不清楚。現(xiàn)在一些大的企業(yè)每年或每半年就會(huì)對(duì)自己的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并有會(huì)計(jì)師進(jìn)行對(duì)賬、核賬、銷(xiāo)賬，這樣更有利于高層對(duì)公司基本狀況的了解和制定發(fā)展策略。但是我們的學(xué)校很少對(duì)自己的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，有些小的學(xué)校可能從來(lái)都沒(méi)對(duì)自身固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對(duì)自身固定資產(chǎn)的具體狀況都不是很清楚，這也將對(duì)學(xué)校的發(fā)展帶來(lái)不利的影響。（4）學(xué)校管理機(jī)制的管控不夠完善，例如：現(xiàn)在基本每個(gè)學(xué)校都有圖書(shū)館，條件好的是由電子軟件控制的，還有有些落后學(xué)校還是用人工統(tǒng)計(jì)，有些學(xué)生借書(shū)以后會(huì)不還，有的圖書(shū)通過(guò)人情外借不還，大多數(shù)圖書(shū)館采取的措施就是以后不能再借書(shū)，但是對(duì)已經(jīng)借出去的書(shū)沒(méi)有強(qiáng)制要求歸還，這樣一來(lái)使圖書(shū)館受到損失。
（二）學(xué)校固定資產(chǎn)的管制缺乏約束力，形成浪費(fèi)
很多學(xué)校對(duì)自身學(xué)校固定資產(chǎn)的增設(shè)有些盲目，為了招生過(guò)分強(qiáng)調(diào)學(xué)校的硬件設(shè)施，但這些設(shè)施的使用很低，有些都是閑置的，學(xué)校很少考慮自身的實(shí)際需求，沒(méi)有讓固定資產(chǎn)發(fā)揮該有的作用，比較浪費(fèi)。比如有些高校盲目擴(kuò)大學(xué)校的占地面積，而學(xué)員的人數(shù)并未增加，綠化面積和操場(chǎng)大得離譜，很多教室和設(shè)備都是閑置的；還建造高檔的體育館，而這體育館只有在學(xué)校有重大活動(dòng)的時(shí)候才使用，平時(shí)上課的時(shí)候基本用不到；還有很多教室都裝有多媒體。隨著教育現(xiàn)代化、均衡化發(fā)展的創(chuàng)建，所有創(chuàng)建的地方學(xué)校配備了諸多實(shí)用的和不實(shí)用的資產(chǎn)，甚至一些農(nóng)村地區(qū)的學(xué)校也在裝，上級(jí)驗(yàn)收時(shí)從來(lái)沒(méi)有考慮到學(xué)校的實(shí)際需要；還有學(xué)校在固定資產(chǎn)的報(bào)廢上沒(méi)有明確的章程，有些學(xué)校為了與時(shí)俱進(jìn)，將有些還可以使用的固定資產(chǎn)提前報(bào)廢，造成不必要的浪費(fèi)。
（三）學(xué)校固定資產(chǎn)的管理人員分工不明確
很多學(xué)校對(duì)固定資產(chǎn)的管理意識(shí)淡薄，在固定資產(chǎn)的管理上沒(méi)有固定的管理人員，基本由其他崗位的人兼職，或者由幾人共同管理，沒(méi)有明確的分工，在管理工作交接的時(shí)候沒(méi)有規(guī)范的流程和規(guī)章制度，導(dǎo)致固定資產(chǎn)的賬目與實(shí)際狀況不符。
二、學(xué)校流動(dòng)資產(chǎn)、長(zhǎng)期投資、無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的管理現(xiàn)狀
第一，學(xué)校流動(dòng)資產(chǎn)的管理現(xiàn)狀。長(zhǎng)期以來(lái)，學(xué)校對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)的管理意識(shí)都比較淡薄，因此在流動(dòng)資產(chǎn)的管理上存在一些弊端，主要有以下幾點(diǎn)：（1）學(xué)校流動(dòng)資產(chǎn)賬目管理混亂。很多學(xué)校的應(yīng)收款項(xiàng)和預(yù)付款項(xiàng)都有拖欠不接的情況，長(zhǎng)期掛賬不清，影響流動(dòng)資產(chǎn)的流動(dòng)性，導(dǎo)致學(xué)校資金周轉(zhuǎn)困難。（2）學(xué)校流動(dòng)資產(chǎn)的管理制度不夠完善。它沒(méi)有完善的制度體制，各款項(xiàng)沒(méi)有分門(mén)別類(lèi)建檔，導(dǎo)致形成大量的呆賬、壞賬。
第二，學(xué)校無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的管理現(xiàn)狀。學(xué)校無(wú)形資產(chǎn)主要包括知識(shí)型無(wú)形資產(chǎn)和非知識(shí)型無(wú)形資產(chǎn)。知識(shí)型無(wú)形資產(chǎn)主要包括專(zhuān)利權(quán)、著作權(quán)、技術(shù)秘密、軟件開(kāi)發(fā)等。非知識(shí)型無(wú)形資產(chǎn)主要包括學(xué)校的名稱(chēng)，知名度，榮譽(yù)等。長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)對(duì)學(xué)校無(wú)形資產(chǎn)的管理都不夠重視，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)意識(shí)淡薄，忽視其作用。很多高校有自己的科研項(xiàng)目，普遍都只重視研究，不重視應(yīng)用，學(xué)術(shù)上的論文很多，但在實(shí)際應(yīng)用方面很少，不能夠被轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，對(duì)社會(huì)發(fā)揮作用，這樣也使無(wú)形資產(chǎn)沒(méi)有起到應(yīng)有的作用。現(xiàn)在還有許多學(xué)校對(duì)無(wú)形資產(chǎn)部分投入很少，將主要資金都投在固定資產(chǎn)的增設(shè)方面，導(dǎo)致無(wú)形資產(chǎn)嚴(yán)重縮水，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的創(chuàng)造者的支持較少，阻礙無(wú)形資產(chǎn)的發(fā)展。而且現(xiàn)在學(xué)校對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)措施比較薄弱，經(jīng)常會(huì)泄密，導(dǎo)致學(xué)校無(wú)形資產(chǎn)流失。因此學(xué)校的無(wú)形資產(chǎn)管理還是有很多問(wèn)題的，無(wú)法給學(xué)校帶來(lái)效益，這也影響了學(xué)校的發(fā)展。
三、結(jié)語(yǔ)
關(guān)鍵詞：企業(yè)；資產(chǎn)管理；問(wèn)題
中圖分類(lèi)號(hào)：F273.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）10-0-01
一、企業(yè)資產(chǎn)管理包含的問(wèn)題
眾多企業(yè)實(shí)施資產(chǎn)管理工作中，呈現(xiàn)出對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)管理局勢(shì)混亂的問(wèn)題。流動(dòng)資產(chǎn)為現(xiàn)代企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要資產(chǎn)內(nèi)容，對(duì)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的健康良性開(kāi)展起到至關(guān)重要的影響。其呈現(xiàn)出顯著的流動(dòng)性，收付頻率最高，因此較易發(fā)生偏差錯(cuò)誤問(wèn)題，并給企業(yè)實(shí)施資產(chǎn)管理增加了難度。具體問(wèn)題包括資產(chǎn)利用率不高，尤其針對(duì)閑置資金無(wú)法進(jìn)行科學(xué)有效的應(yīng)用，僅僅是保存至銀行賬戶之中，形成了資金沉淀問(wèn)題，令其應(yīng)用價(jià)值大大降低。針對(duì)運(yùn)作經(jīng)費(fèi)，則包含操控不完善、不嚴(yán)格的問(wèn)題，令企業(yè)面臨了較大的投資風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)法將應(yīng)收款項(xiàng)快速回籠。另外還呈現(xiàn)出無(wú)償占用經(jīng)費(fèi)、出借款項(xiàng)較多的問(wèn)題。
伴隨現(xiàn)代設(shè)備、科學(xué)技術(shù)的快速更新，較多并沒(méi)有達(dá)到折舊年限的固定資產(chǎn)則被企業(yè)不良淘汰，并形成了閑置物品。在處置固定資產(chǎn)管理工作中，一些企業(yè)為降低成本開(kāi)支，則沒(méi)能對(duì)資產(chǎn)設(shè)施實(shí)施定期有效的維護(hù)保養(yǎng)。為少支出維修經(jīng)費(fèi)，導(dǎo)致資產(chǎn)儀器沒(méi)有達(dá)到應(yīng)用時(shí)限便提前報(bào)廢。還有一些企業(yè)針對(duì)已經(jīng)完成折舊同時(shí)喪失應(yīng)用價(jià)值的資產(chǎn)并沒(méi)有快速的做好報(bào)廢處置，進(jìn)而不能對(duì)其殘值進(jìn)行有效的回收。
無(wú)形資產(chǎn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)建設(shè)中形成的非物質(zhì)資產(chǎn)，其核心價(jià)值不能用簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)方式進(jìn)行估算衡量。因此一些企業(yè)對(duì)其價(jià)值沒(méi)能引起全面重視，更無(wú)法做好科學(xué)管控。企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員則基于無(wú)形資產(chǎn)不明確性，無(wú)法做出規(guī)范的管理，令其計(jì)量精準(zhǔn)性以及全面性受到影響。近年來(lái)，伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，雖然無(wú)形資產(chǎn)管控漸漸受到重視，然而管理方式仍舊欠缺科學(xué)性。較多企業(yè)沒(méi)能創(chuàng)建針對(duì)無(wú)形資產(chǎn)管理的各項(xiàng)尺度標(biāo)準(zhǔn)以及獎(jiǎng)懲管理制度，影響了其保值增值，不能實(shí)現(xiàn)無(wú)形資產(chǎn)的有效整合與科學(xué)應(yīng)用，影響了企業(yè)的綜合收益。
二、企業(yè)資產(chǎn)管理科學(xué)策略
（一）強(qiáng)化流動(dòng)資產(chǎn)管控。為強(qiáng)化流動(dòng)資產(chǎn)管控，應(yīng)完善內(nèi)部經(jīng)費(fèi)管理體制，創(chuàng)建資金授權(quán)制度，分清資金管理登記權(quán)限，對(duì)責(zé)任人以及財(cái)務(wù)工作人員形成有效的管理監(jiān)督，預(yù)防違法事件發(fā)生。另外，應(yīng)持續(xù)實(shí)施集中化的資金管控，預(yù)防資金的不良沉淀以及風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，令其應(yīng)用效率全面提升。對(duì)于應(yīng)收款項(xiàng)應(yīng)及時(shí)處理，將分散經(jīng)費(fèi)進(jìn)行全面匯集并實(shí)施短期投資，快速的做好債務(wù)重組，令其結(jié)構(gòu)體系全面優(yōu)化，節(jié)約資金成本投入。再者，應(yīng)針對(duì)資金管理進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)與管理培訓(xùn)，提升員工金融意識(shí)，進(jìn)而對(duì)資金管理形成可靠安全保障。
（二）完善固定資產(chǎn)管理。在固定資產(chǎn)管理工作中，也存在一些不良問(wèn)題。即采購(gòu)具有一定隨意性，沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)的折舊計(jì)提。一些企業(yè)采購(gòu)固定資產(chǎn)，通常無(wú)法通過(guò)全面深入的分析調(diào)研，不能較好的同自身具體實(shí)踐應(yīng)用緊密結(jié)合，而是較多的為了滿足個(gè)人動(dòng)機(jī)，進(jìn)而形成了盲目購(gòu)置問(wèn)題，令一些固定資產(chǎn)利用率較低、處于閑置狀態(tài)。
企業(yè)固定資產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)管理應(yīng)創(chuàng)建有效的組織系統(tǒng)，提升管理嚴(yán)謹(jǐn)性。應(yīng)履行上級(jí)控制、分層管理制度，核算單位、物資管理以及應(yīng)用單位崗位職責(zé)應(yīng)科學(xué)明確。另外，應(yīng)實(shí)施固定資產(chǎn)的定期管理清查，尤其針對(duì)采購(gòu)資產(chǎn)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)應(yīng)做好權(quán)限審批。再者，應(yīng)做好資產(chǎn)驗(yàn)收、清晰登記、全面保管與定期養(yǎng)護(hù)維修，進(jìn)而提升固定資產(chǎn)整體應(yīng)用價(jià)值與效率。
針對(duì)閑置資產(chǎn)以及設(shè)施，企業(yè)應(yīng)實(shí)施必要的技術(shù)改造，力求投入合理經(jīng)費(fèi)，令其體現(xiàn)新型功能，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)少許增量提升大量存量的科學(xué)目標(biāo)。定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查的頻率應(yīng)依據(jù)企業(yè)發(fā)展建設(shè)規(guī)模以及擁有固定資產(chǎn)總量等進(jìn)行明確，通常一年不能低于一次。同時(shí)企業(yè)應(yīng)組建專(zhuān)項(xiàng)盤(pán)點(diǎn)清查工作小組，組內(nèi)成員則應(yīng)包括企業(yè)固定資產(chǎn)實(shí)物控制管理機(jī)構(gòu)、應(yīng)用單位與財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)工作人員等。實(shí)施盤(pán)點(diǎn)前期應(yīng)明確盤(pán)點(diǎn)日期，企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)盤(pán)點(diǎn)日期之前采購(gòu)的物資、出售資產(chǎn)以及報(bào)廢固定資產(chǎn)整體入賬進(jìn)行登記。針對(duì)由于非常態(tài)狀況無(wú)法快速入賬的各類(lèi)固定資產(chǎn)，實(shí)物管理機(jī)構(gòu)應(yīng)將沒(méi)能及時(shí)快速入賬的各類(lèi)固定資產(chǎn)進(jìn)行清晰標(biāo)示。
對(duì)于應(yīng)用折舊方式應(yīng)作出科學(xué)分析比選，當(dāng)前電力公司折舊率始終不高。為此，可利用加速折舊以及縮短折舊期限等有效方式。應(yīng)全面考量企業(yè)固定資產(chǎn)應(yīng)用具體的耗損狀況，以及自身發(fā)展的綜合水平、現(xiàn)金流量等事項(xiàng)。
另外，應(yīng)全面做好企業(yè)固定資產(chǎn)的全面信息化動(dòng)態(tài)管控。即配備高效快速的計(jì)算機(jī)設(shè)施，有效的應(yīng)用信息技術(shù)做好企業(yè)固定資產(chǎn)管控。涉及任務(wù)應(yīng)包括企業(yè)固定資產(chǎn)的等級(jí)采購(gòu)、入庫(kù)管理、科學(xué)應(yīng)用、折舊管控、報(bào)廢處理以及租借服務(wù)事項(xiàng)等動(dòng)態(tài)狀況。通過(guò)信息化管控可有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)固定資產(chǎn)的高效、現(xiàn)代化管理目標(biāo)。選擇應(yīng)用管理工具軟件階段中，應(yīng)注重高性價(jià)比，應(yīng)用功能應(yīng)力求多樣全面，同時(shí)操作界面應(yīng)友好簡(jiǎn)單，體現(xiàn)良好的透明性。應(yīng)用中可有效的配合應(yīng)用管理臺(tái)賬，做好設(shè)備卡片制作登記，清晰記錄固定資產(chǎn)各類(lèi)賬簿，進(jìn)而令企業(yè)固定資產(chǎn)管理全面實(shí)現(xiàn)合理透明性、規(guī)范有序性、高效可靠性。另外，管理工具軟件應(yīng)體現(xiàn)有效的傳輸共享以及公開(kāi)透明性，令各個(gè)參與者均能將信息有效的分項(xiàng)、全面?zhèn)鬏敚l(fā)揮監(jiān)督管控作用，確保應(yīng)用固定資產(chǎn)創(chuàng)造最大效益。
（三）注重?zé)o形資產(chǎn)管理。注重?zé)o形資產(chǎn)管理，對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展極為有利，可契合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)需求，做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。為此，企業(yè)應(yīng)創(chuàng)建無(wú)形資產(chǎn)管控權(quán)責(zé)制度與內(nèi)審要求，成立專(zhuān)業(yè)組織機(jī)構(gòu)，做好轉(zhuǎn)讓核算、日常監(jiān)控，及時(shí)進(jìn)行無(wú)形資產(chǎn)后續(xù)收益以及總體壽命、資本化百分比的明確評(píng)估。同時(shí)應(yīng)擴(kuò)充投入，提升無(wú)形資產(chǎn)保護(hù)運(yùn)營(yíng)意識(shí)，明確專(zhuān)項(xiàng)管理?xiàng)l例，做好設(shè)施修繕與補(bǔ)充，進(jìn)而真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的增值保值。
三、結(jié)語(yǔ)
總之，企業(yè)從事各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，需要具備相應(yīng)總量的資產(chǎn)，方能夯實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)，進(jìn)而為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展贏得更多的經(jīng)濟(jì)利益。因而對(duì)現(xiàn)代企業(yè)來(lái)講，資產(chǎn)管理尤為重要，只有針對(duì)實(shí)踐工作中存在的問(wèn)題，制定科學(xué)應(yīng)對(duì)策略，方能為企業(yè)的優(yōu)質(zhì)健康發(fā)展輸入源源不斷動(dòng)力，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)環(huán)境、條件保障。
參考文獻(xiàn)：
[1]龐亞輝.企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)探討[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理，2O10（5）.