集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展范文
前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā)，助您在寫作的道路上更上一層樓。
第1篇
上海市嘉定區(qū)城鎮(zhèn)集體工業(yè)聯(lián)合社（以下簡稱嘉定聯(lián)社）成立于1956年，在58年的發(fā)展歷程中，久經(jīng)磨練和考驗，在曲折中不斷向前發(fā)展。上世紀80年代，嘉定聯(lián)社及其運作實體――嘉定區(qū)工業(yè)局曾為嘉定的財稅、就業(yè)作出了巨大貢獻。上世紀90年代起在改制大潮中，嘉定聯(lián)社眾多下屬企業(yè)轉(zhuǎn)制，到2006年，僅存為數(shù)不多的幾家參股企業(yè)。近8年來，嘉定聯(lián)社堅定發(fā)展集體經(jīng)濟的信心，找準適合自身特點的多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路，企業(yè)重新煥發(fā)出新的活力。截至2012年年底嘉定聯(lián)社共有各類參股企業(yè)19家，產(chǎn)業(yè)遍布制造業(yè)、房產(chǎn)租賃業(yè)、金融服務業(yè)、汽車服務業(yè)等多個行業(yè)，凈資產(chǎn)3.93億元，年銷售收入15億元。近年來，嘉定聯(lián)社先后被授予全國集體經(jīng)濟先進聯(lián)社、上海市文明單位、嘉定區(qū)現(xiàn)代服務業(yè)綜合實力金獎、嘉定區(qū)勞動關(guān)系和諧模范企業(yè)等榮譽稱號。
二、發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)的途徑
（一）積極服務、加快升級，大力發(fā)展先進制造業(yè)
改制以后，嘉定聯(lián)社參股的制造業(yè)企業(yè)僅剩佳藝冷彎型鋼廠和天靈開關(guān)廠，聯(lián)社按照公司法人治理結(jié)構(gòu)的要求，通過股東會、董事會、監(jiān)事會平臺參與企業(yè)管理，與其他股東方緊密合作，積極主動地為參股企業(yè)發(fā)展服務。嘉定聯(lián)社作為嘉定區(qū)區(qū)管企業(yè)，一是著力發(fā)揮自身在政策信息上的優(yōu)勢，在政府和企業(yè)間架起溝通的橋梁。一方面及時向參股企業(yè)傳達國家、上海市及嘉定區(qū)的重要經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)信息，幫助企業(yè)了解掌握宏觀經(jīng)濟形勢和產(chǎn)業(yè)導向；另一方面積極為參股企業(yè)爭取政府政策的支持，幫助企業(yè)創(chuàng)立上海市著名商標和上海市名牌產(chǎn)品，幫助參股企業(yè)開展人才招聘，幫助參股企業(yè)爭取政府扶持資金。2010年以來，嘉定聯(lián)社共為參股企業(yè)爭取各類扶持資金90.5萬元。二是著力發(fā)揮自身在資金方面的優(yōu)勢。為參股企業(yè)提供優(yōu)先和優(yōu)惠的融資貸款服務，幫助企業(yè)有效解決融資難的問題，解決發(fā)展的后顧之憂。到目前為止，嘉定聯(lián)社向參股企業(yè)共提供各類貸款共計4000萬元，成為各參股企業(yè)發(fā)展壯大的堅強后盾。
在嘉定聯(lián)社作為股東方的大力支持下，佳藝冷彎廠和天靈開關(guān)廠以創(chuàng)新為驅(qū)動力，著力提高企業(yè)技術(shù)能級，加快推動從傳統(tǒng)制造業(yè)向先進制造業(yè)的升級，促進嘉定聯(lián)社先進制造業(yè)產(chǎn)業(yè)板塊的快速發(fā)展。
上海佳藝冷彎型鋼廠著力抓產(chǎn)銷量和產(chǎn)品技術(shù)水平兩個提升，將產(chǎn)品種類從高能耗低附加值向高技術(shù)含量高附加值轉(zhuǎn)型。自主研發(fā)生產(chǎn)的多種復雜斷面型鋼產(chǎn)品已達到國內(nèi)領(lǐng)先水平，進入“十二五”時期后，年產(chǎn)銷量達到20萬噸以上，年營業(yè)收入達到10億元，位居全國冷彎型鋼行業(yè)產(chǎn)銷量排名前三位，也是業(yè)內(nèi)產(chǎn)品規(guī)格最為齊全的企業(yè)。
上海天靈開關(guān)廠有限公司采取“全球引智”戰(zhàn)略，通過與施耐德、ABB、西門子等國際知名電氣企業(yè)的技術(shù)合作，研發(fā)生產(chǎn)出中壓環(huán)保氣體絕緣開關(guān)柜及其智能化氣箱系列產(chǎn)品，打破了西方發(fā)達國家的技術(shù)壟斷局面。從一家規(guī)模小、實力弱的“廠中廠”發(fā)展成為年創(chuàng)利近億元的先進制造業(yè)企業(yè)。
（二）騰籠換鳥、筑巢引鳳，穩(wěn)步發(fā)展資產(chǎn)租賃業(yè)
面對改制企業(yè)遺留下來的一批舊廠房，嘉定聯(lián)社本著盤活存量資產(chǎn)，確保集體資產(chǎn)保值增值的目的，按照“騰籠換鳥”、“筑巢引鳳”的轉(zhuǎn)型理念，加以改造出租，從無到有、從小到大漸漸發(fā)展起房產(chǎn)租賃產(chǎn)業(yè)板塊。
一是改造物業(yè)，騰籠換鳥。嘉定聯(lián)社把原嘉定機械廠、原聯(lián)社大樓等地塊和建筑進行改造出租，引進了一批如艾芙一大酒店、華勛假日酒店、水門汀夜總會等大型休閑娛樂企業(yè)，得到嘉定市民的歡迎和認可，使原來偏僻的廠區(qū)轉(zhuǎn)變?yōu)榧味ㄐ蓍e娛樂的熱門地塊之一。2007年嘉定聯(lián)社又投資1000多萬元用于原華廈鐵路部件廠廠房的改造建設，打造出嘉定第一家創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園――沸城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。在獲得租金收入改善企業(yè)現(xiàn)金流的同時也贏得了一定的社會效益。
二是新購物業(yè)，筑巢引鳳。在改造現(xiàn)有資產(chǎn)的基礎上，為做大資產(chǎn)租賃業(yè)務，嘉定聯(lián)社開始加大投入，新購物業(yè)資產(chǎn)。2007年，在嘉定工業(yè)區(qū)收購了正塔和忠珩兩地塊總計110畝左右的土地，用以籌建廠房。2008年，投資878萬元收購了江蘇如東2800多平米商鋪。近年來，優(yōu)先引進先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)企業(yè)入駐，日本堀場儀器、美國宣偉涂料、上海瑞爾實業(yè)等多家行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)先后入駐嘉定聯(lián)社的物業(yè)廠區(qū)，聯(lián)社的租金收入從2006年的600萬元左右增加到2012年的2500萬元左右。目前入駐聯(lián)社物業(yè)的企業(yè)共有60余家，注冊資金合計達到1.56億元，職工人數(shù)1971人，年銷售額達到5.7億，上繳稅收4816萬元。
（三）發(fā)揮優(yōu)勢、開拓進取，創(chuàng)新發(fā)展金融服務業(yè)
以建設上海國際金融中心為契機，嘉定聯(lián)社打開思路，大膽探索發(fā)展金融服務業(yè)。2010年，嘉定聯(lián)社發(fā)起成立的嘉加小額貸款公司正式掛牌經(jīng)營，標志著嘉定聯(lián)社在發(fā)展金融服務業(yè)領(lǐng)域邁出了實質(zhì)性的一步。
嘉加小額貸款公司的組建，是嘉定聯(lián)社在新時期發(fā)揚聯(lián)社系統(tǒng)經(jīng)濟聯(lián)動的傳統(tǒng)，以“互惠互利、共榮共贏”為目標，續(xù)寫集體經(jīng)濟輝煌的重要舉措，得到了嘉定聯(lián)社各成員單位的積極響應，各成員單位踴躍入股。
嘉加小貸公司的成立也是為了更好地服務于包括聯(lián)社成員單位在內(nèi)的眾多中小企業(yè)，為其籌融資解決困難，幫助成員單位更好的發(fā)展。
嘉加小貸公司成立時注冊資本5000萬元，嘉定聯(lián)社參股20%。近年來經(jīng)營情況較好，2012年實現(xiàn)營業(yè)收入1000萬元左右。在此基礎上，2013年年初嘉加小貸公司完成了增資擴股工作，注冊資本達到了1億元，嘉定聯(lián)社的股權(quán)比例提高到38.25%。
除小貸公司外，嘉定聯(lián)社還參股寶盈典當行（參股26%）和嘉定民生村鎮(zhèn)銀行（參股4%）。在短短幾年間，從無到有發(fā)展起了金融服務產(chǎn)業(yè)。
三、發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)的體會
（一）發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)有助于企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營
“三足鼎立”從物理學角度來分析，是一種十分穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)，這也比較形象地說明了以三大產(chǎn)業(yè)為支撐，嘉定聯(lián)社的經(jīng)營業(yè)績才能夠處于穩(wěn)健發(fā)展的狀態(tài)。發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)在宏觀經(jīng)濟緊縮時具有較強的抗風險性，有效避免了“把雞蛋放在一個籃子里”一榮俱榮、一損俱損的風險。在宏觀經(jīng)濟向好時，可以充分實現(xiàn)收益的最大化。近年來，嘉定聯(lián)社堅持多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益連年平穩(wěn)健康增長。
（二）發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)扎根于與多種所有制經(jīng)濟合作
以公有制為主，多種所有制并存是目前我國的基本經(jīng)濟制度。國有經(jīng)濟、集體經(jīng)濟、民營經(jīng)濟、外資經(jīng)濟都具有其存在的理由和各自優(yōu)勢。就嘉定聯(lián)社本身來說，具有政策、信息、資金的優(yōu)勢，同時也在人才、技術(shù)、市場等方面存在不足。因此，在現(xiàn)階段要發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)只有借助其他所有制經(jīng)濟的優(yōu)勢（特別是民營經(jīng)濟），實現(xiàn)優(yōu)勢互補、共贏發(fā)展、共同富裕。
這樣的發(fā)展思路也通過實踐獲得了檢驗。佳藝冷彎廠、天靈開關(guān)廠等企業(yè)正是在各股東方提供自身優(yōu)勢資源，形成發(fā)展合力的情況下取得了快速發(fā)展的成績。
（三）發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)依賴于順應宏觀經(jīng)濟大勢
企業(yè)發(fā)展要看清宏觀經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，順勢而為能夠事半功倍。嘉定聯(lián)社正是看到先進制造業(yè)是立國之本，所以著力引導參股企業(yè)加強技術(shù)研發(fā)水平，以提升產(chǎn)業(yè)能級為關(guān)鍵，發(fā)展制造業(yè)板塊；正是看到城市化進程的潮流，所以逐步發(fā)展壯大房產(chǎn)租賃業(yè)務，實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值；正是看到上海國際金融中心建設的契機，所以大膽探索發(fā)展金融服務業(yè)，打開聯(lián)社經(jīng)營的新局面。
四、今后的發(fā)展設想
（一）實現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)動發(fā)展
嘉定聯(lián)社發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)，要注重和加強各不同產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)動發(fā)展，達到“1+1+1>3”的效果。設想以發(fā)展先進制造業(yè)為核心，一是實現(xiàn)金融服務業(yè)與先進制造業(yè)的深度融合發(fā)展。在現(xiàn)階段憑借小貸公司等金融服務業(yè)企業(yè)的資源，優(yōu)先提供融資保障，支撐制造業(yè)企業(yè)快速發(fā)展，在今后以參與上海股權(quán)交易托管中心相關(guān)運作為平臺，加大其他優(yōu)質(zhì)制造業(yè)企業(yè)的收購投資，并將現(xiàn)有制造業(yè)企業(yè)包裝上市，實現(xiàn)制造業(yè)板塊和金融業(yè)板塊的雙贏。二是實現(xiàn)資產(chǎn)租賃業(yè)與先進制造業(yè)的相互促進發(fā)展。繼續(xù)以現(xiàn)有物業(yè)資產(chǎn)為基礎，做好承租企業(yè)的服務穩(wěn)商工作，對瑞爾實業(yè)、堀場儀器等優(yōu)質(zhì)制造業(yè)企業(yè)，探索參股投資的機會。同時繼續(xù)投資購買物業(yè)廠房，甚至建設工業(yè)園區(qū)，吸引先進制造業(yè)企業(yè)入駐。
（二）探索發(fā)展新的產(chǎn)業(yè)板塊
企業(yè)發(fā)展有如逆水行舟不進則退，嘉定聯(lián)社在繼續(xù)發(fā)展現(xiàn)有幾大產(chǎn)業(yè)板塊的同時，要以前瞻性眼光，尋找新的經(jīng)濟增長點。為“十三五”時期的發(fā)展做好預案和調(diào)研。初步設想在現(xiàn)有“3+3”產(chǎn)業(yè)布局的基礎上，進一步優(yōu)化為“4+X”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。即在現(xiàn)有三大產(chǎn)業(yè)的基礎上，以馬陸駕校為支撐發(fā)展汽車服務業(yè)板塊。隨著中國汽車保有量的提升，汽車行業(yè)的贏利點正從制造向服務轉(zhuǎn)移，馬陸駕校作為嘉定地區(qū)最大的駕駛員培訓學校為發(fā)展汽車服務業(yè)提供了堅實的發(fā)展基礎。同時也要積極捕捉市場信息、國家政策，研究新能源、新材料、物聯(lián)網(wǎng)、生物醫(yī)藥等前沿產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)嘉定聯(lián)社的可持續(xù)發(fā)展。
（三）加強基礎工作支撐多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展
第2篇
“今年雨水充沛，艾草長得茂盛，畝產(chǎn)量可達1.5噸”，劉集鎮(zhèn)黨委書記陳雷介紹道。
鄉(xiāng)村振興要靠產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展要有特色。為發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，劉集鎮(zhèn)根據(jù)黑土地、氣候等地域優(yōu)勢，經(jīng)過考察，從南陽引進艾草種植，成立美農(nóng)中藥材種植專業(yè)合作社，注冊“艾小農(nóng)”商標，大力種植艾草特色產(chǎn)業(yè)。通過土地流轉(zhuǎn)、托管、分紅、訂單農(nóng)業(yè)等方式，2021年，合作社計劃種植艾草800畝，帶動農(nóng)戶種植艾草2000畝。
劉集鎮(zhèn)在擴大種植面積的同時，不斷完善艾草產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售等各個環(huán)節(jié)一體化，加工艾條絨、艾條、泡腳包、艾枕、艾絨紡織品、艾草精油等。一期500平方廠房已建成、1300平方提絨卷條車間本月底動工開建，預計十月份建成投產(chǎn)，二期3000平方艾草精油提取車間及艾草紡織品車間計劃在11月底動工，預計2022年3月份建成。
第3篇
關(guān)鍵詞：湖南；農(nóng)業(yè)；集聚式發(fā)展；對策
中圖分類號：F324 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2015）10-0032-03
目前制約湖南農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展和重要因素是農(nóng)戶的規(guī)模太小，信息流通不暢，產(chǎn)業(yè)鏈過短。湖南省是一個農(nóng)業(yè)大省，要發(fā)展湖南農(nóng)村集體經(jīng)濟，就必須改變這些現(xiàn)狀，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)解決好湖南農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的問題。特色農(nóng)業(yè)具有明顯的區(qū)域特點、特定的資源條件和產(chǎn)品品質(zhì)，具備一定的生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)基礎，現(xiàn)在的特色農(nóng)業(yè)占農(nóng)民的收入比重是越來越突出，特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展帶動了農(nóng)業(yè)的發(fā)展。湖南發(fā)展區(qū)域集聚化特色農(nóng)業(yè)有利于把各地的資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢發(fā)揮出來，加快培育優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域集聚化和專業(yè)化生產(chǎn)，能夠形成較大規(guī)模生產(chǎn)，降低生產(chǎn)的成本和提高特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的國內(nèi)外競爭力。
一、主要研究方法
（一）規(guī)模優(yōu)勢指數(shù)SAI的測算
本文目的在于測算湖南省主要農(nóng)產(chǎn)品在生產(chǎn)方面的優(yōu)勢，確定湖南省的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品。本文從農(nóng)作物生產(chǎn)的規(guī)模生產(chǎn)方面來研究，即用農(nóng)作物的播種面積來建立規(guī)模優(yōu)勢指數(shù)SAI，規(guī)模優(yōu)勢表現(xiàn)為某地區(qū)某農(nóng)作物生產(chǎn)所具有的規(guī)模化程度和專業(yè)化程度，計算公式如下[1]：
SAIij=（GPij/GPi）/（ GPj/GP）
其中：SAIij是i區(qū)j種農(nóng)作物的規(guī)模優(yōu)勢指數(shù)；GPij是i區(qū)j種農(nóng)作物的種植面積；GPi是i區(qū)所有農(nóng)作物的種植面積；GPj是全國j種農(nóng)作物的種植面積；GP是全國農(nóng)作物的面積。
如果SAIij>1，表明i區(qū)j種農(nóng)作物相對于全國的平均水平，生產(chǎn)具有規(guī)模優(yōu)勢；SAIij
（二）區(qū)域結(jié)構(gòu)相似系數(shù)測算
本文選用采用的結(jié)構(gòu)相似系數(shù)方法，對湖南區(qū)域間產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)同構(gòu)化現(xiàn)象，進行比較分析，其計算公式[1]為：
Sij=（∑XinXjn）/（∑Xin2∑Xjn2）-2
上式中：Sij表示地區(qū)i與地區(qū)j的相似系數(shù)，Xin和Xjn分別表示部門n在地區(qū)i和地區(qū)j的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中所占比例。0≤Sij≤1，當Sij=1時，表示兩個地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)完全相同；當Sij=0時，表示兩個地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)完全不相同。從變化上來看，如果相似系數(shù)增加那么結(jié)構(gòu)趨向于相同；如果相似系數(shù)減少，那么區(qū)域的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨向于不同。如果兩個地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似系數(shù)比較高，這就說明了兩個地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局非常相似，存在著嚴重的重復生產(chǎn)問題。相似系數(shù)在0和1之間時，系數(shù)值越小時，相似程度越低。當然，產(chǎn)業(yè)分類的粗細也對結(jié)構(gòu)相似系數(shù)的大小有相當程度上的影響，產(chǎn)業(yè)分類得越細，那么產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)相似度就會越高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在的同構(gòu)化問題越嚴重。根據(jù)上述的模型分析可以得出：各地市的農(nóng)業(yè)社會總產(chǎn)值結(jié)構(gòu)和農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值結(jié)構(gòu)具有極高的相似性（見下頁表2）。
二、湖南省農(nóng)業(yè)特色化發(fā)展中存在的問題及其原因
1.區(qū)域集聚化布局不明顯，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同化。下頁表1說明，湖南各個地區(qū)的農(nóng)業(yè)資源配置比較不合理，存在著嚴重的資源浪費。農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和分工的水平非常低，各個區(qū)域之間的聯(lián)系不緊密，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高度趨同化對農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和各個區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展，均產(chǎn)生許多不利影響。
2.農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和品牌缺乏優(yōu)勢，區(qū)域資源未形成特色。湖南省是農(nóng)業(yè)大省，農(nóng)產(chǎn)品種相當豐富，其中糧食、生豬、棉花、油料、茶葉、柑橘等農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量都在全國位列前茅，但趨同化降低了農(nóng)業(yè)資源配置的總體效率，發(fā)揮不出各個地區(qū)的資源比較優(yōu)勢。比如的生產(chǎn)，數(shù)中低檔的最多，而優(yōu)質(zhì)太少，2011年湖南優(yōu)質(zhì)早稻面積僅占早稻面積30%，導致糧食產(chǎn)品在國內(nèi)外市場上競爭乏力，不僅制約著湖南的農(nóng)產(chǎn)品的區(qū)際和國際流動性及其市場規(guī)模擴展，而且限制了湖南農(nóng)業(yè)國際化程度的提高。主要原因在于沒有做到因地制宜，沒能讓具有適合種植水稻資源優(yōu)勢的地區(qū)形成以水稻為特色的產(chǎn)業(yè)集群，從而制約特色農(nóng)業(yè)有效性的發(fā)揮。
3.布局分散，規(guī)模偏小。在當今激烈的國際農(nóng)產(chǎn)品市場競爭中，農(nóng)產(chǎn)品競爭優(yōu)勢的獲得是要依賴于擁有一定規(guī)模專業(yè)特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、系列化精細加工包裝線和現(xiàn)代化營銷網(wǎng)絡的大型加工集團。湖南農(nóng)業(yè)的趨同化由于各地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似，放大了市場波動產(chǎn)生的影響，加劇了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的不穩(wěn)定性。湘西、湘南和湘北的產(chǎn)橘大縣中幾乎是每家都在種橘，使得橘產(chǎn)經(jīng)營非常的分散，資金和技術(shù)的投入、品種改良、新技術(shù)改造、產(chǎn)后處理一系列配套問題都致使無法大規(guī)模進行，最終的結(jié)果是這些縣的品種單一、產(chǎn)期集中、品質(zhì)不高、產(chǎn)銷不暢，產(chǎn)橘大省卻是無法發(fā)展成為產(chǎn)橘強省。
三、集體經(jīng)濟二次飛躍背景下湖南特色農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與思路
（一）確定集體經(jīng)濟二次飛躍背景下湖南特色農(nóng)業(yè)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品
由表1可知，湖南省大部分農(nóng)作物生產(chǎn)不具有規(guī)模優(yōu)勢，與全國平均水平相比，不具有競爭優(yōu)勢。很明顯小麥、花生、玉米、薯類、甘蔗和水果是湖南省的劣勢農(nóng)產(chǎn)品，湖南省在稻谷、油料、麻類、煙葉的生產(chǎn)上規(guī)模優(yōu)勢指數(shù)非常明顯，是湖南省的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品，尤其是麻類和稻谷。而茶葉的規(guī)模優(yōu)勢不是很明顯，也沒有發(fā)揮出來茶葉在湖南省的優(yōu)勢。因此，湖南要更好發(fā)揮出“發(fā)揮優(yōu)勢、效益優(yōu)先”農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思路，就必須調(diào)整和優(yōu)化特色農(nóng)業(yè)區(qū)域集聚化布局的戰(zhàn)略突破口，充分去發(fā)揮各個地區(qū)的比較優(yōu)勢，集中優(yōu)勢資源發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，推進特色農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)的集中化，構(gòu)建具有較強競爭力的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工基地和產(chǎn)業(yè)帶，逐步形成特色產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局、專業(yè)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，集生產(chǎn)、加工、銷售為一體的上下游產(chǎn)業(yè)鏈和特色產(chǎn)業(yè)集群。發(fā)展棉糧油麻、肉奶水產(chǎn)、煙草、果蔬茶等產(chǎn)業(yè)鏈，以優(yōu)質(zhì)水稻、油菜、柑橘、茶葉、特色蔬菜、家禽、中藥、特色水產(chǎn)、苧麻、旅游觀光等10項為重點大特色農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)區(qū)域集聚化布局。
（二）借鑒國內(nèi)外特色農(nóng)業(yè)區(qū)域集聚化發(fā)展的成功經(jīng)驗
特色農(nóng)業(yè)的區(qū)域集聚化生產(chǎn)在國內(nèi)外已經(jīng)有了很多成功的例子，美國農(nóng)業(yè)經(jīng)過近兩個多世紀發(fā)展，農(nóng)業(yè)通過產(chǎn)業(yè)的區(qū)域集聚化分工進行資源的整合，使得結(jié)構(gòu)與農(nóng)業(yè)布局逐步合理化，以利益最大為追逐目標，合理地去結(jié)合各種要素，形成了具有競爭力的、高效的、高品質(zhì)的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶和合理農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)體系。比如特色玉米典型的有艾奧瓦和伊利諾伊，佛羅里達州具有特色的柑橘、橙子和花卉；堪薩斯的小麥；愛達華的馬鈴薯以及威斯康星的奶酪等等。同樣國內(nèi)的山東壽光憑借良好的區(qū)位，市場、技術(shù)創(chuàng)新及政府支持等條件，以蔬菜產(chǎn)業(yè)為龍頭，帶動了良種產(chǎn)業(yè)、食品加工業(yè)、物流業(yè)等多個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成了以蔬菜為特色品牌吸聚的很長的上下游相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈，并不斷發(fā)展壯大。壽光蔬菜出口額占我國農(nóng)產(chǎn)品出口總額的六分之一，壽光特色農(nóng)業(yè)蔬菜品牌吸聚形成產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展的成功經(jīng)驗，一是通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移進行調(diào)整特色農(nóng)業(yè)的區(qū)域布局，進行專業(yè)化和區(qū)域集聚化生產(chǎn)；二是利用了品牌效應吸聚其他上下游的產(chǎn)業(yè)進行集聚，以蔬菜產(chǎn)業(yè)為龍頭品牌，吸聚了良種產(chǎn)業(yè)、食品加工業(yè)、物流業(yè)等多個下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也活躍了上游的化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等生產(chǎn)資料市場。經(jīng)過多年的轉(zhuǎn)移發(fā)展，壽光已經(jīng)形成了以蔬菜為特色品牌吸聚的很長的上下游相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈，并不斷發(fā)展壯大。
（三）區(qū)域集聚化生產(chǎn)是湖南特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的出路
湖南省區(qū)域特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展有限的最大原因是空間集聚分布格局的不明確，必然存在著模仿，那么所謂的特色也會變成公共的物品，區(qū)別度不大，那就會使得特色的效應消失了，區(qū)域集聚化不僅是特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的必要前提，而且也是特色農(nóng)業(yè)走向市場，實現(xiàn)基地化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要模式。湖南省應該根據(jù)各個地區(qū)的特色以及農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移的原則進行特定地區(qū)生產(chǎn)特定的特色農(nóng)產(chǎn)品，形成一個一個的園區(qū)，吸引更多的企業(yè)加盟，擴大農(nóng)業(yè)的規(guī)模，進行規(guī)模化生產(chǎn)，做到特色農(nóng)業(yè)地區(qū)的特色農(nóng)業(yè)的品牌的不可替代性。讓別人只要提起這個地方就知道這個品牌，提起這個品牌就知道這個地方。把品牌和這個地區(qū)緊緊地掛鉤起來。這就是區(qū)域特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想。這些要發(fā)揮政府和市場的力量，結(jié)合各個地區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和已有的品牌優(yōu)勢發(fā)展適合各個地區(qū)的特色農(nóng)業(yè)，盡快完善形成“一鄉(xiāng)一品”規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，特色農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)區(qū)域集聚化轉(zhuǎn)移是最有效的方式，同時也是市場競爭和資源稟賦必然的結(jié)果。
