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    • 美章網(wǎng) 精品范文 科技中小企業(yè)創(chuàng)新范文

      科技中小企業(yè)創(chuàng)新范文

      前言:我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)科技中小企業(yè)創(chuàng)新文章,供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā),助您在寫作的道路上更上一層樓。

      科技中小企業(yè)創(chuàng)新

      第1篇

      【關(guān)鍵詞】 科技中小企業(yè) 創(chuàng)新 績效評(píng)價(jià) 因子分析法

      一、研究背景與方法

      科技型中小企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新勢力,在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著越來越重要的角色。新三板上市公司是科技型中小企業(yè)的重要代表,對(duì)其創(chuàng)新績效進(jìn)行研究有利于促進(jìn)科技型中小企業(yè)的整體成長。2013年12月14日國務(wù)院《關(guān)于全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有關(guān)問題的決定》,這意味著新三板正式擴(kuò)容至全國,也進(jìn)一步凸顯了研究科技型中小企業(yè)上市公司創(chuàng)新績效的重要性。因此,科學(xué)、合理地分析科技型中小企業(yè)上市公司的創(chuàng)新績效對(duì)于促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重大的意義。

      創(chuàng)新績效的評(píng)價(jià)方法有很多種,比如層次分析法(AHP)、灰色關(guān)聯(lián)度評(píng)價(jià)法、模糊綜合分析法等,它們都有各自的優(yōu)點(diǎn),但也存在一定的局限。本文根據(jù)數(shù)據(jù)收集特征,采用SPSS統(tǒng)計(jì)軟件,運(yùn)用因子分析法,對(duì)其進(jìn)行客觀的分析評(píng)價(jià)。

      二、樣本選擇與數(shù)據(jù)來源

      本文將以湖北省為例,從新三板上46家湖北省科技型中小企業(yè)上市公司中挑選出26家符合數(shù)據(jù)要求條件的科技型中小企業(yè)作為研究樣本(見表1)。

      三、評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取

      本著績效指標(biāo)的系統(tǒng)性、全面性、可比性、可操作性、定性與定量相結(jié)合的原則,本文分別從創(chuàng)新能力、創(chuàng)新環(huán)境、創(chuàng)新產(chǎn)出等方面選擇相應(yīng)的11個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo):年總銷售收入(X1)、科研人員素質(zhì)比例(X2)、研發(fā)人員投入情況(X3)、研發(fā)資金投入強(qiáng)度(X4)、銷售人員比重(X5)、營銷渠道建設(shè)情況(X6)、銷售力度(X7)、政府支持力度(X8)、年利潤總額(X9)、專利開發(fā)數(shù)(X10)、與外部組織合作程度(X11)。

      四、實(shí)證分析

      1、因子分析可行性檢驗(yàn)

      運(yùn)用SPSS得出相關(guān)矩陣后,進(jìn)行KMO和Bartlett的檢驗(yàn),結(jié)果如表2所示。其中,KMO值為0.532,根據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)家給出的分析,基本適合因子分析;Bartlett檢驗(yàn)表明:Bartlett值=0.000,小于顯著水平0.05,因此,拒絕其零假設(shè),認(rèn)為適合于因子分析。

      2、因子提取

      用主成分法提取公因子。該方法假設(shè)變量是因子的純線性組合,第一成分有最大的方差,后續(xù)成分可解釋的方差逐漸遞減,計(jì)算出主成分特征根及其貢獻(xiàn)率見表3。選前4個(gè)因子作為公共因子,這4個(gè)因子的特征值分別為2.981,2.414,1.927,1.350,貢獻(xiàn)率分別為27.102%,21.945%,

      17.515%,12.268%,累計(jì)貢獻(xiàn)率達(dá)到78.831%。

      提取了4個(gè)主因子后,各因子分析的初始解見表4。從表4可以看到,大部分的變量共同度都在80%~90%以上,說明提取的因子已經(jīng)包含了原始變量的大部分信息,因子提取的效果比較理想。

      3、建立因子模型

      由于后兩個(gè)公因子在標(biāo)準(zhǔn)化的原始變量上的載荷值不太好解釋,所以就進(jìn)一步進(jìn)行因子旋轉(zhuǎn),選用方差最大化正交旋轉(zhuǎn),使每個(gè)因子上的具有最高載荷的變量數(shù)最小以簡化對(duì)因子的解釋,得到表5。

      表5顯示了因子載荷矩陣,通過分析相應(yīng)旋轉(zhuǎn)后的因子負(fù)荷矩陣,我們用4個(gè)公因子來代替其反映的創(chuàng)新能力。公因子F1替代了科研人員素質(zhì)比例(X2)、研發(fā)人員投入情況(X3)、研發(fā)資金投入強(qiáng)度(X4),可以作為企業(yè)研發(fā)能力的體現(xiàn);F2替代了銷售人員比重(X5)、營銷渠道建設(shè)情況(X6)、銷售力度(X7),可以作為企業(yè)銷售能力的體現(xiàn);F3替代了年總銷售收入(X1)、年利潤總額(X9)、專利開發(fā)數(shù)(X10),可以作為企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出能力的體現(xiàn);F4替代了政府支持力度(X8)和與外部組織合作程度(X11),可以作為創(chuàng)新環(huán)境的體現(xiàn)。

      4、企業(yè)財(cái)務(wù)績效綜合得分及排名

      根據(jù)因子得分系數(shù)陣,求出各上市公司的因子得分,從而對(duì)科技型中小企業(yè)總體的創(chuàng)新能力進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)?;谄髽I(yè)各項(xiàng)因子的得分,以各因子的方差貢獻(xiàn)率占4個(gè)因子總方差貢獻(xiàn)率的比重作為權(quán)重進(jìn)行加權(quán)匯總,進(jìn)一步計(jì)算企業(yè)各因子的得分(見表6),公式如下:

      F=(27.102F1+21.945F2+17.515F3+12.268F4)/78.831

      5、因子分析結(jié)果解釋

      對(duì)26家科技型中小企業(yè)上市公司各主成分得分和綜合得分情況進(jìn)行因子分析,其分析結(jié)果表明:時(shí)代地智、億通文教創(chuàng)新績效明顯高于其他公司,其綜合得分分別是1.13、1.01,具有很好的發(fā)展?jié)摿?。在統(tǒng)計(jì)初始數(shù)據(jù)時(shí),時(shí)代地智在研發(fā)資金投入上明顯高于其他公司,億通文教的專利開發(fā)數(shù)明顯高于其他公司,兩者在政府支持力度系數(shù)上都非常低,說明在研發(fā)投入上其非常主動(dòng),沒有像其他公司那樣比較依賴政府補(bǔ)貼,因此綜合得分也高。

      五、結(jié)語

      科技型中小企業(yè)創(chuàng)新績效評(píng)價(jià)一直是企業(yè)管理者和投資者關(guān)注的熱門問題,其盈利能力和發(fā)展?jié)摿εc其創(chuàng)新績效緊密相關(guān),只有在研發(fā)上把握主動(dòng),更積極地投入研發(fā)資金,并創(chuàng)造好的研發(fā)環(huán)境、高效的營銷體制,企業(yè)才能在未來走得更好更遠(yuǎn)。因子分析法從側(cè)面客觀地分析了企業(yè)的創(chuàng)新績效,是一種行之有效的分析方法,它可以通過因子得分揭示出每個(gè)企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),從而促使企業(yè)對(duì)癥下藥,加以改正提升。但在運(yùn)用因子分析方法對(duì)上市公司進(jìn)行創(chuàng)新績效評(píng)價(jià)時(shí),也存在一定局限性。這些局限性體現(xiàn)在評(píng)價(jià)指標(biāo)大多來自企業(yè)公布的信息,可能存在一定的失真現(xiàn)象,這就對(duì)利用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析產(chǎn)生了一定干擾。此外,定性評(píng)價(jià)指標(biāo)在進(jìn)行打分時(shí)存在一定的主觀性,也給比較結(jié)果帶來了一定的影響。

      (注:基金項(xiàng)目:1、2013年大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目“湖北省科技型中小企業(yè)創(chuàng)新績效評(píng)價(jià)研究”(項(xiàng)目編號(hào):2013012);2、2012年湖北省軟科學(xué)項(xiàng)目“湖北省科技型中小企業(yè)創(chuàng)新績效評(píng)價(jià)研究”(項(xiàng)目編號(hào):2012GDA01802)。)

      【參考文獻(xiàn)】

      [1] 裴瀟:上市商業(yè)銀行經(jīng)營業(yè)績實(shí)證分析[J].財(cái)會(huì)通訊,2010(5).

      第2篇

      面對(duì)激烈的國際科技與經(jīng)濟(jì)競爭,發(fā)達(dá)國家都已將建設(shè)一流的科技創(chuàng)新平臺(tái)作為支撐創(chuàng)新活動(dòng)的優(yōu)先選擇和實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。而我國已成立技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)(中心)40多家、生產(chǎn)力促進(jìn)中心500多家、高科技孵化器100多家。但總的來講,目前我國科技園管理水平還較低,基本停留在科技園基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)方面。

      而新一代信息技術(shù)的發(fā)展,如互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云服務(wù)、大數(shù)據(jù)與Web2.0等,將有助于科技園管理的信息化和智能化,提高科技園的科技管理和科技服務(wù)水平。本文將對(duì)此進(jìn)行研究。

      創(chuàng)新服務(wù)方法

      面向科技園中科技型中小企業(yè)的創(chuàng)新服務(wù)方法是在需求驅(qū)動(dòng)和技術(shù)拉動(dòng)的背景下提出的。首先是科技園中科技型中小企業(yè)創(chuàng)新能力弱、人手少、許多與創(chuàng)新項(xiàng)目相關(guān)的工作不熟悉,如果事事都要自己親力親為,不僅沒有這方面的精力,效果和效率也不好。因此,迫切需要來自外部的服務(wù)。而新一代信息技術(shù)為創(chuàng)新服務(wù)方法開辟了新的途徑。

      面向科技園中科技型中小企業(yè)的創(chuàng)新服務(wù)方法主要是:

      主動(dòng)式科技服務(wù)方法

      科技型中小企業(yè)常常不知道需要哪些服務(wù)有助于提高其創(chuàng)新的成功率,提不出服務(wù)需求,也不知道到哪里去尋找服務(wù)。例如,產(chǎn)品開發(fā)前需要進(jìn)行專利查詢和分析,確定有否“專利陷阱”;產(chǎn)品開發(fā)后,需要進(jìn)行專利布局,防止競爭對(duì)手進(jìn)行“專利包圍”,使研發(fā)成果難以市場化。

      主動(dòng)式科技服務(wù)能有效地幫助解決這一問題,如圖1所示,其特點(diǎn)是:科技服務(wù)機(jī)構(gòu)利用服務(wù)平臺(tái)所提供的企業(yè)信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)需求,發(fā)出有針對(duì)性的主動(dòng)服務(wù)詢單;科技型中小企業(yè)根據(jù)科技服務(wù)機(jī)構(gòu)的主動(dòng)服務(wù)詢單,進(jìn)行比較,選擇最合適的服務(wù)和服務(wù)機(jī)構(gòu);科技園的有關(guān)科技型中小企業(yè)的各種數(shù)據(jù)庫是主動(dòng)式科技服務(wù)的基礎(chǔ)。Web2.0、大數(shù)據(jù)等技術(shù)為主動(dòng)式科技服務(wù)提供了很好的技術(shù)支持。

      面向項(xiàng)目全生命周期的一站式科技服務(wù)方法

      許多科技型中小企業(yè)對(duì)于科技項(xiàng)目生命周期全過程的規(guī)范管理比較陌生。零散、碎片化的服務(wù)可以在一定程度上解決企業(yè)急需,但帶來的問題是這種服務(wù)往往沒有顧及項(xiàng)目的總體需求,視野比較狹窄,會(huì)有顧此失彼的問題。

      面向項(xiàng)目全生命周期的一站式科技服務(wù)面向科技項(xiàng)目從申請(qǐng)準(zhǔn)備到驗(yàn)收后的推廣的全過程,提供的是面向項(xiàng)目全生命周期的、全程跟蹤的、連續(xù)不斷的、環(huán)環(huán)相扣的一站式服務(wù),能夠取得整體最佳效果,如圖2所示。其特點(diǎn)是:圍繞科研項(xiàng)目提供整體服務(wù),提高服務(wù)效率;通過專業(yè)化服務(wù),提高科研項(xiàng)目申請(qǐng)概率、項(xiàng)目完成質(zhì)量;通過服務(wù),使企業(yè)的科技人員在實(shí)戰(zhàn)中學(xué)習(xí)和掌握科研項(xiàng)目全生命周期的開展方法。

      面向項(xiàng)目全生命周期的一站式科技服務(wù)需要眾多科技服務(wù)機(jī)構(gòu)參與,因此,需要對(duì)科技服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)價(jià)、選擇和組合。Web2.0、大數(shù)據(jù)等技術(shù)為面向項(xiàng)目全生命周期的一站式科技服務(wù)提供了很好的技術(shù)支持。

      伴隨企業(yè)成長過程的科技服務(wù)方法

      伴隨企業(yè)成長過程的科技服務(wù)方法是科技服務(wù)機(jī)構(gòu)將科技型中小企業(yè)作為自己長期、全面服務(wù)的對(duì)象,科技服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)收入與服務(wù)對(duì)象未來成長的收益關(guān)聯(lián)??萍挤?wù)機(jī)構(gòu)隨著服務(wù)的深入,不斷幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)其未知的需求,解決企業(yè)前進(jìn)中存在的各種問題,幫助企業(yè)制定長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,并逐步實(shí)現(xiàn)。企業(yè)成長過程如圖3所示。

      伴隨企業(yè)成長過程的科技服務(wù)方法是一種深度全面的服務(wù),其特點(diǎn)是:科技服務(wù)機(jī)構(gòu)更能提供著眼于企業(yè)長期發(fā)展的貼心服務(wù);將企業(yè)的服務(wù)效益與企業(yè)的成長效益結(jié)合起來,更能體現(xiàn)科技服務(wù)的長期效益的特征;有助于解決企業(yè)長期發(fā)展的問題。Web2.0、大數(shù)據(jù)等技術(shù)為“大眾為大眾”的科技服務(wù)提供了很好的技術(shù)支持。

      “大眾為大眾”的科技服務(wù)方法

      面對(duì)成百上千家科技型中小企業(yè),面對(duì)企業(yè)從項(xiàng)目申請(qǐng)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),從財(cái)務(wù)分析到技術(shù)咨詢等各種科技服務(wù),一家服務(wù)機(jī)構(gòu)的力量是微不足道的,需要聯(lián)合許多服務(wù)機(jī)構(gòu)一起為企業(yè)服務(wù),這就形成“大眾為大眾”的服務(wù)模式。該方法的關(guān)鍵是服務(wù)機(jī)構(gòu)質(zhì)量的評(píng)價(jià)、服務(wù)機(jī)構(gòu)與企業(yè)服務(wù)需求的匹配、多家服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)組合等。Web2.0、大數(shù)據(jù)等技術(shù)為“大眾為大眾”的科技服務(wù)提供了很好的技術(shù)支持。

      “大眾為大眾”的科技服務(wù)方法的主要特點(diǎn)是:科技服務(wù)機(jī)構(gòu)通過專業(yè)化分工協(xié)同,提高服務(wù)的專業(yè)化水平,提高服務(wù)效率和質(zhì)量;通過基于服務(wù)平臺(tái)的用戶評(píng)價(jià),對(duì)服務(wù)機(jī)構(gòu)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督;提高服務(wù)質(zhì)量;通過大數(shù)據(jù)分析,實(shí)現(xiàn)服務(wù)機(jī)構(gòu)與企業(yè)服務(wù)需求的匹配,使企業(yè)得到高度專業(yè)化和個(gè)性化的服務(wù);利用任務(wù)眾包協(xié)作方式進(jìn)行科技服務(wù)和創(chuàng)新。這里的科技服務(wù)機(jī)構(gòu)還可以是科技園中的科技型中小企業(yè)。

      “大眾為大眾”的科技服務(wù)還包括科技園中的科技型中小企業(yè)之間的相互服務(wù)。

      創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)

      上述各種科技型中小企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)方法需要基于互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云服務(wù)、大數(shù)據(jù)與Web2.0等新一代信息技術(shù)的創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)的支持。

      面向科技園中科技型中小企業(yè)的創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)的服務(wù)內(nèi)容

      面向科技園中科技型中小企業(yè)的創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)包括三大部分:科技園基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)子平臺(tái)、科技園企業(yè)運(yùn)營服務(wù)子平臺(tái)、科技園企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)子平臺(tái)。

      面向科技園中科技型中小企業(yè)的創(chuàng)新服務(wù)的技術(shù)路線

      通過科技園基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù),在保障企業(yè)基本需求的同時(shí),可以了解科技園中科技型中小企業(yè)的活力,如是否經(jīng)常租賃會(huì)議室、能耗和水耗高否,進(jìn)出是否很頻繁等,還可以通過停車管理等了解企業(yè)與外部的協(xié)作情況等。

      通過科技園企業(yè)運(yùn)營服務(wù),在保障企業(yè)運(yùn)營需求的同時(shí),可以了解科技園中科技型中小企業(yè)的運(yùn)營情況,如倉儲(chǔ)與物流、采購、融資等情況,并可對(duì)企業(yè)能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。

      通過科技園企業(yè)創(chuàng)新服務(wù),在滿足企業(yè)創(chuàng)新需求的同時(shí),可以了解科技園中科技型中小企業(yè)的創(chuàng)新情況,如專利申請(qǐng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等情況,并可對(duì)創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和信用進(jìn)行評(píng)價(jià)。

      第3篇

      關(guān)鍵詞:科技型中小企業(yè);技術(shù)創(chuàng)新;創(chuàng)新模式

      一、科技型中小企業(yè)的概念

      科技型中小企業(yè)是指以科技人員為主體,由科技人員創(chuàng)辦,主要從事高新技術(shù)產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)、銷售,以科技成果轉(zhuǎn)化及技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢和高新產(chǎn)品為主要內(nèi)容,以市場為導(dǎo)向的知識(shí)密集型經(jīng)濟(jì)實(shí)體。簡而言之,科技型中小企業(yè)是以創(chuàng)新為使命的企業(yè)。

      二、科技型中小企業(yè)的特征

      科技型中小企業(yè)實(shí)行“自主經(jīng)營、自愿組合、自負(fù)盈虧”的組織原則,具有較強(qiáng)的決策能力和適應(yīng)能力,它們除具有一般企業(yè)的特點(diǎn)外,還有明顯區(qū)別于其他類型企業(yè)的特征:1.規(guī)模小與大型企業(yè)相比,科技型中小企業(yè)規(guī)模小、經(jīng)營決策權(quán)高度集中,實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營治理權(quán)合一,既可以節(jié)約所有者的監(jiān)督成本,又有利于企業(yè)快速做出決策。2.專業(yè)化科技型中小企業(yè)由于自身規(guī)模小,人、財(cái)、物等資源相對(duì)有限,往往將有限的人力、財(cái)力和物力專注于某一細(xì)小產(chǎn)品的經(jīng)營上來不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,以求在市場競爭中站穩(wěn)腳跟,進(jìn)而獲得更大的發(fā)展。3.高風(fēng)險(xiǎn)科技型中小企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)的大多是高科技產(chǎn)品,其技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)具有單一性,很少進(jìn)行多種途徑的代替研發(fā),在成長過程中,技術(shù)、市場、財(cái)務(wù)、環(huán)境等方面面臨巨大的不確定性。

      三、技術(shù)創(chuàng)新模式與選擇

      技術(shù)創(chuàng)新是一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),是新技術(shù)在生產(chǎn)中的運(yùn)用,是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的有效結(jié)合。基于科技型中小企業(yè)的自身特點(diǎn)和優(yōu)勢,是最有能力、最有條件成為技術(shù)創(chuàng)新主體的群體。同時(shí),技術(shù)創(chuàng)新是中小企業(yè)發(fā)展的立身之命,是企業(yè)活力的增長點(diǎn),因此技術(shù)創(chuàng)新模式是科技型中小企業(yè)經(jīng)營模式的重要組成。技術(shù)創(chuàng)新模式主要有:自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新,其中自主創(chuàng)新要求企業(yè)必須擁有雄厚的資金和技術(shù)能力,這不利于中小企業(yè)內(nèi)在優(yōu)勢發(fā)揮,因此不適合中小企業(yè)選用;后兩種模式對(duì)于資金短缺、技術(shù)實(shí)力薄弱的中小企業(yè)來說是比較理想的選擇,尤其是協(xié)同創(chuàng)新比較適用于新興技術(shù)和高新技術(shù)中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。三種創(chuàng)新模式在研發(fā)能力、創(chuàng)新效益等評(píng)價(jià)指標(biāo)方面各有優(yōu)劣。見表1和外部環(huán)境,可以選擇其中某一種技術(shù)創(chuàng)新模式,也可以采取兩種或者多種創(chuàng)新模式的組合。

      四、促進(jìn)科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的對(duì)策

      技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心,是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的前提。以下將從科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)外部環(huán)境兩方面進(jìn)行探討。1.政府應(yīng)為技術(shù)創(chuàng)新提供良好的外部環(huán)境(1)完善科技型中小企業(yè)政策,鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。健全科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的法律法規(guī)體系,創(chuàng)造公平競爭的外部環(huán)境。通過立法,維護(hù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的合法權(quán)益,促進(jìn)科技型中小企業(yè)健康發(fā)展。同時(shí)政府應(yīng)該制定和實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃,大力鼓勵(lì)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,使大學(xué)和科研院所成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要源泉。(2)完善金融扶持政策,完善融資手段,拓寬融資渠道。國家要健全信用擔(dān)保體系,設(shè)立專門的擔(dān)保機(jī)構(gòu),降低商業(yè)銀行向科技型中小企業(yè)提供貸款的成本和風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),完善中小企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化及技術(shù)創(chuàng)新基金等相關(guān)政策。(3)健全科技型中小企業(yè)孵化體系。國家要大力發(fā)展創(chuàng)新集群,包括高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、新興產(chǎn)業(yè)基地等,加強(qiáng)公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè),促進(jìn)科技資源共享。2.企業(yè)自身營造良好的技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)部環(huán)境(1)建立促進(jìn)創(chuàng)新的激勵(lì)制度。企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)合理的技術(shù)創(chuàng)新評(píng)價(jià)系統(tǒng),采用多種激勵(lì)機(jī)制,針對(duì)不同類型、不同層次的創(chuàng)新建立獎(jiǎng)勵(lì)制度,充分調(diào)動(dòng)知識(shí)型員工積極性,有效地激勵(lì)員工為企業(yè)創(chuàng)造最大的價(jià)值。(2)建設(shè)良好的企業(yè)文化并切實(shí)遵循。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己所處的發(fā)展階段、生存環(huán)境等,培養(yǎng)全員創(chuàng)新的企業(yè)文化,建立學(xué)習(xí)型組織,營造激發(fā)科技人員創(chuàng)造力的工作環(huán)境,努力打造協(xié)作創(chuàng)新的工作氛圍。(3)完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的知識(shí)管理系統(tǒng)??萍夹椭行∑髽I(yè)是知識(shí)密集型組織,對(duì)快速響應(yīng)能力、信息利用能力和運(yùn)作效率等與知識(shí)管理相關(guān)的指標(biāo)有較高要求。所以企業(yè)應(yīng)選擇合理的知識(shí)管理系統(tǒng),提高企業(yè)運(yùn)作效率。同時(shí)要加強(qiáng)知識(shí)管理信息組織建設(shè),做好企業(yè)內(nèi)部知識(shí)管理支撐,提供功能強(qiáng)大的搜索工具,便于對(duì)現(xiàn)有知識(shí)進(jìn)行深度挖掘,實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享??萍夹椭行∑髽I(yè)是最具活力、最具潛力、最具成長性的創(chuàng)新群體,在創(chuàng)新發(fā)展中具有重要的帶動(dòng)作用。重視科技型中小企業(yè),就是重視科技和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來??萍夹椭行∑髽I(yè)是推動(dòng)科技創(chuàng)新的重要主體。在目前的激烈競爭環(huán)境中,科技型中小企業(yè)只有不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,才能適應(yīng)市場變化,在國內(nèi)外競爭中立于不敗之地。

      作者:李?yuàn)?單位:河北工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

      參考文獻(xiàn):

      [1]粟進(jìn),宋正剛.科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素研究[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2014(05):156-163.

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