工程項目建設紀實范文
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第1篇
關鍵詞：施工組織；建設工程；項目成本
隨著我國社會主義市場經濟的建立和工程技術的飛速發展，新技術、新材料、新工藝、新設備在建設項目中不斷涌現；另一方面，激烈的市場競爭對工程項目的管理手段、管理水平也要求越來越高，這些都給施工組織設計提出了新的要求。施工組織設計是研究工程施工條件、選擇施工方案、指導和組織施工的技術經濟文件。在工程前期的可行性研究及初步設計階段，設計院都需要編制施工組織設計，它是設計文件的重要組成部分，是估算建設工程造價的前提，是組織工程施工必不可少的依據。施工組織設計各個階段的工作，對于建設方案比選、基礎資料的確定、工程進度以及總投資都起著非常重要的作用。對于大中型工程是這樣，對于小型工程也是如此。
一.施工組織設計對建設工程項目成本的預測作用
成本預測是成本計劃的基礎，為實現科學、合理的成本控制目標提供依據。因此，成本預測對提高成本計劃的科學性、降低成本和提高經濟效益，具有重要的作用。施工組織設計通過使用科學的方法，結合中標價根據各項目的施工條件、機械設備、人員素質等對項目的成本目標進行預測。
（l）施工組織設計一般首先分析工程項目采用的人工費單價，再分析工人的工資水平及社會勞務的市場行情，根據工期及準備投入的人員數量分析該項工程合同價中人工費是否包住。
（2）材料費占建安費的比重極大，應作為重點予以準確把握，分別對主材、地材、輔材、其它材料費進行逐項分析，重新核定材料的供應地點、購買價、運輸方式及裝卸費，分析定額中規定的材料規格與實際采用的材料規格的不同，對比實際采用配合比的水泥用量與定額用量的差異，匯總分析預算中的其它材料費，在混凝土實際操作中要摻一定量的外加劑等。
（3）機械使用費，由于投標施組中機械設備的型號、數量一般是采用定額中的施工方法套算出來的，與工地實際施工有一定差異，工作效率也有不同，因此要測算實際將要發生的機使費。同時，還得計算可能發生的機械租賃費及需新購置的機械設備費的攤銷費，對主要機械重新核定臺班產量定額。
二、施工方案引起費用變化的預測
工程項目中標后，必須結合施工現場的實際情況制定技術上先進可行和經濟合理的實施性施工組織設計，結合項目所在地的經濟、自然地理條件、施工工藝、設備選擇、工期安排的實際情況，比較實施性施組所采用的施工方法與標書編制時的不同，或與定額中施工方法的不同，以據實作出正確的預測。輔助工程量是指工程量清單或設計圖紙中沒有給定，而又是施工中不可缺少的，例如混凝土拌合站、隧道施工中的三管兩線，高壓進洞等，也需根據實施性施組作好具體實際的預測。大型臨時工作費的預測應詳細地調查，充分地比選論證，從而確定合理的目標值。小型臨時設施費內容包括：臨時設施的搭設，需根據工期的長短和擬投入的人員、設備的多少來確定臨時設施的規模和標準，按實際發生并參考以往工程施工中包干控制的歷史數據確定目標值。工地轉移費應根據轉移距離的遠近和擬轉移人員，設備的多少核定預測目標值。
三、施工組織設計對建設工程項目成本的影響分析
工程施工項目的特殊性使得任何一個工程的施工特點、難點均不同。不同的工程施工組織設計的內容與重點都是不同的，同時，同一工程的總施工組織設計、單位施工組織設計、分項施工組織設計也均不相同。在確定及實施施工組織設計時會面臨很多次的選擇和決策，不同的選擇或決策，各種不同的選擇對施工項目成本都有重大的影響。施工組織設計的各項內容的變化都會直接或間接的影響項目施工成本
3.1施工準備工作對建設工程項目成本的影晌分析
現代建筑技術管理理論認為，工程項目施工準備是施工企業搞好工程施工的基礎和前提條件。特別是當前，隨著建設項目向地下深層和地上高層發展已成定勢，所承建項目高、大、難、急、險，己成為特征，施工組織設計是做好施工準備工作的決定條件。
3.2項目施工平面布置
施工組織平面布置是設計單位根據施工特點和施工條件，來研究解決施工場地上所有設施在平面位置上的合理布置問題。施工組織平面的布置決定著預算中的直接費，合理的施工組織平面布置，可以避免施工設施反復搬遷、地下工程反復開挖、土方往返運輸等浪費現象；可以降低運輸費用、保證運輸方便；可以減少臨時性建筑物的修建費用，減少臨時占地、降低臨時占地的補償及青苗補償等費用。
3.3施工進度計劃
每個施工方案總有相對應的施工進度，所投入資源不同也有進度的快慢之分，因此，其中必有一個即符合合同工期要求，施工成本也最低的施工方案。施工進度與施工方案安排的施工順序和作業組織形式有密切的關系，這里我們一般利用施工網絡技術來編制施工進度，因它可以正確的反映工程施工的先后順序以及搭接施工，達到工序施工的連續、工人施工的連續達到在不增加投入資源的條件下加快工期，從而使施工方案在符合合同工期的條件下達到施工成本最少的目的。
四、施工組織設計對項目成本影響因素的篩選
目前很多企業在編制工程施工組織設計時常常出現以下問題：重視其施工方案的技術可行性，而輕視其經濟方面的分析和比較，即設備配置的選擇和方案的經濟性；在方案實施過程中很少會根據施工現場的實際情況或臨時出現的各種問題來及時的修改、調整方案，而是制訂完施工方案后就不再變動；制訂前的方案只有一個，不能進行多個方案的比較；施工方案、施工進度、施工成本三者嚴重脫節，致使施工方案失去指導施工的作用；在確定施工方案后很少計算施工項目總成本，不明確施工項目的目標成本，甚至確定的施工方案的成本超過合同價造成虧損；在制訂方案過程中，大量的數據處理都是人工操作完成的，其準確性、時間性都受到相應的限制。
總 結：
綜上所述，在整個工程建筑項目成本核算中，施工組織是否科學、合理，將直接影響著工程項目成本的高低。這就要求施工部門的負責人在現有的基礎上，結合自身的實際施工狀況，本著一切從實際出發的原則，對施工人員進行合理的編排，確保其施工秩序的同時，還能從根本上縮短工期、節約項目成本。
參考文獻：
[1]臺仔恩利，張博紅，于清春，彥丙仁.優化施工組織設計合理確定工程造價明[J].水利水電技術，2000（8）：5455
[2]紀德祥，張鳳英，奕敏，徐敬年.白石水庫投標工程施工組織設計明[J].水利水電技術，2000（5）：30-32
第2篇
【關鍵詞】施工組織；建設工程；成本；影響
本文從施工組織過程以及成本控制理論著手，重點分析施工組織設計的各個階段的施工特點以及它們對于工程項目成本的影響，并簡單介紹在施工組織設計各個環節中減少成本的方法。
一、施工籌備階段
工程項目施工準備是整個工程項目能夠順利進行的一個前提條件，是非常重要的一個環節，它對于施工過程中的資源合理配置、施工速度、工程質量和成本都有極為重要的的影響。
目前，建設項目正朝著地下深層和地上高層發展，面臨著更高的技術要求、更具挑戰性的施工環境，更高的設計標準以及更緊的施工工期。這就要求我們必須做好施工前的準備工作，以避免因施工準備不足而導致的成本超標、工程延期以及質量問題。施工準備只要包括現場準備、技術準備、組織機構準備、物資準備以及生產設備準備等。施工階段的每個環節，都會對項目成本產生重要影響。選取恰當合理、性價比高的施工方案，運用技術成熟而又簡單實用的工藝，會對施工項目的成本起至關重要的作用。在組織機構準備中，選擇合適的人力資源和施工隊伍，合理分配職責，使其得到最合理的利用。在準備物資以及施工生產設備的過程中，做到合理統籌、提前規劃，使資金不被占用、擱置、浪費，實現高效的資金流動。只有項目組織內的權、責、利明確，項目才能實現項目成本的目標。
二、工程項目現場平面布置
施工組織平面布置是設計單位根據施工特點和施工條件，來研究解決施工場
地上所有設施在平面位置上的合理布置問題。施工組織的平面布置對于項目預算起決定性作用。如何實現最優化和高效的施工平面布置，是一個重要的課題。高效的施工平面設置，可以減少工程的返工率，從而間接減少因返工、重復施工導致的人力、物力以及交通成本，還可以減少對占用土地進行的補償等費用。只有做好周密的籌備工作，施工現場才不會出現管理混亂、重復浪費，效率低下，成本大增的情況。
施工平面布置確定施工場地、交通及各項施工設施的規模、位置和相互關系的設計工作。其目的是為了實現工程的順利進行，通過對工程施工工地的施工機械、工程設備、建筑材料、施工交通、廢棄物等進行合理的規劃和協調。場地規劃要根據工程的實際情況，并結合當地的氣相、地形、水溫以及經濟等因素。只有這樣，才能使施工資源得到最有效的利用，既便于生產與管理又運行安全可靠。
三、方案設計
施工方案是貫穿整個工程施工中的指令性文件，應該是切實可行、快速、保質、低耗，以最少的活勞動與物化勞動消耗，達到最低的工程成本，建造符合設計要求和建設單位所需要的標準的最終產品。正確的施工方案，可以加快工程進度、降低工程成本，提高工程質量。目前大部分設計單位在進行方案時，往往只考慮方案的可行性以及技術要求是否符合標準，對項目方案的成本沒有進行有效的分析。由于對于設計方案的不重視或者因為時間緊迫，只是草草敷衍了事。對于方案的實際成本幅度沒有一個宏觀上的把握，對于施工成本是否超過合同價不清楚。如果在施工建設中才發現施工成本超標，又無法修改現有的施工方案，就會導致項目建設虧本。不同的施工方案，會有不同的資源組合方式，其中的工料機費用以及相應的施工費用也不同。一種施工方案對應一種施工成本，投入不同的資源組合其成本也就不同。但是其中必有一個最佳的方案，施工成本低又符合要求。所以，我們要在眾多的可行性方案之中選擇性價比最高的方案。如果我們在施工施工方案措施中采用了新技術、新工藝、實現資源和能源的綜合利用，節能降耗，會大大降低項目成本。
四、施工進度計劃以及工期
施工進度計劃是施工組織設計的中心內容，是在承包合同規定的條款下，在規定施工方案基礎上對各分部分項工程的開始和結束時間作出具體的日程安排。每一個施工方案都有自己的施工進度，都有相對應的施工成本。我們需要選擇一個既符合施工進度，又使生產成本最低。
施工進度的計劃，首先要滿足合同要求，還要考慮合同條件、資金水平，材料及設備的安排等。工程進度的快慢取決于自己的利益，以在滿足要求的條件下盡可能減少成本為目標。如果工期太短，一次性投入會大大增加，人工成本也會相應增加，并且容易給工程留下隱患，帶來潛在的售后成本，得不償失。但是工期太長，會增加各種費用的增加。所以在進行施工進度規劃時，要考慮周全，權衡利弊，合理的利用各種資源，獲得最大利益。
一般情況下，我們用最優的施工方案來計算的工程項目的工期以及各單位工程施工所持續的時間就是工程項目的合理工期。合理的工期會減少工程項目的成本消耗，使資金得到周轉，人力資源得到最充分利用，施工設備充分發揮其經濟利益。但是如果盲目趕工期，不考慮工程質量，就會帶來很多問題和隱患。舉個例子，山東某市修的公路在一年內就出現大面積斷裂現象，有關人員做了相關調查研究，發現是由于相關施工人員為趕工期而導致的后果。在施工過程中，為了盡快完工，相關人員機械在水泥攪拌不均勻、路基未碾壓平整的情況下，盲目施工，并且在施工后沒有采取相應的防護措施，造成路面質量低下，經一年風吹日曬就出現“松散”“起皮”等嚴重的問題。由此可見，建設施工過程中，不做好合理的施工工期規劃，沒有合理的施工組織計劃，就會在建設中出現很多問題，為工程質量留下隱患。所以，在進行施工組織設計時，工期、工時要根據實際情況進行確定。勞動力要分工明確，材料與設備要合理配置。應該要嚴格按照施工組織要求，合理配置資源，不能出現為了趕工期而盲目加快進度的現象。
五、技術經濟管理措施
常見的技術、經濟管理措施有：保證質量的措施、保證安全的技術措施、消防保衛技術措施、環境保護技術措施、材料節約技術措施、季節性施工技術管理措施等。經濟技術的管理會使項目施工成本發生變化。比如在建設一些有壓力或高溫的工程設備室，要嚴格按照相關標準進行防壓防腐的相關措施，并且要盡可能利用一切手段來減少事故發生的概率。雖然增加一些施工成本和安全控制成本，但是這些手段可以防患于未然，減少事故的發生概率，從長遠的角度看對施工項目成本有利。又比如在建筑工程的安全網，可以有效防止高空墜物砸傷行人的事故，雖然有一定的成本支出，但是有效減少了因安全事故帶來的更高的成本支出。
六、結語
施工組織的設計是成本控制的關鍵環節。這要求我們在進行施工組織設計時，在施工籌備、平面布置、工程進度、設計方案以及技術經濟管理等各個環節中控制成本，在各種選擇和抉擇中，選取最佳的方法，合理調配人力與資源，實現最低成本下最高的經濟、社會、環境利益。
參考文獻：
[1]李保紅.建設施工項目中的成本控制[J].建筑技術，2009（6）
第3篇
一、工作方面
2013年10月，該同志參加了遂寧觀音湖下穿隧道工程建設。在建設標準高、技術難度大、質量控制嚴、“四新”技術運用多的水下隧道施工中，在觀音湖隧道項目1標擔負1055m、投標價款21941.6241萬元，施工圖調整預計最終可計量金額27230.7229萬元工程。作為項目部總工程師，他持續堅持以往“干中學，學中干”的崗位學習理念以及“盡職盡責、敢于擔當”的工作態度，進行新工藝、新材料等方案編制、技術交底、復核圖紙、現場技術控制等，通過不懈的努力，查資料、看規范，多問多動手，解決了眾多技術難題。
在技術管理工作中，注重對年輕技術人員的培訓及交流，并能及時對階段性技術工作進行總結，使技術管理工作在不斷創新中更加完善。為適應社會及項目管理的要求，在工作之余積極學習相關文件及讀物，不斷提高自身思想素質，同時努力學習專業知識，特別是能熟練運用Word、Excel、Cad、Spa2000等辦公軟件，通過科技武裝自身，提高施工技術及管理水平。
作為遂寧項目的總工程師，主要負責遂寧觀音湖下穿隧道技術管理和二次經營工作。為做好施工方案比選，搞好變更設計工作，從工地回來后又和技術人員精心編制切實可行的施工組織，組織大伙兒一起認真學習市政工程建設管理辦法、合同文件及設計文件，比較施工現狀，提出合理、增效的設計變更。半年來，王總總結了四項新科技工法：水下隧道主體整體澆筑施工工法、水下隧道卵石地層旋挖樁施工工法、水下隧道卵石地層組合式SMW素攪拌樁施工工法和水下隧道圍堰卵石層內壓注泥漿抗滲施工工法。在進行水下隧道主體整體澆筑施工技術攻關時，他抓住“側墻與底板整體澆筑質量控制、清水砼的施工質量控制、清水砼的防滲”等方面的重難點環節進行了重點攻關，他整天帶著工程技術部的一幫小伙子頂著烈日扛著技術設備天天跑現場詳細的做好施工調查、做好現場指導，常常一去就是一整天，他白天跑工地，晚上整理總結收集的資料，桌子上的圖紙都堆得像座小山似的，經過一周的努力，難關得以順利解決。王養鋒的嚴謹、細致、責任心等優良品質為項目技術人員樹立了一面旗幟，帶出了一支能攻關敢攻關，實實在在能服務現場的技術隊伍。
期間，在四川省遂寧市質檢站、業主工程指揮部、監理等單位的日常檢查和信用評價檢查中，內業資料整理都受到了一致好評。
二、政治思想方面
該同志作為一名黨員，深知自己責任重大。不兢兢業業出色完成工作任務就對不起組織的培養和同志們的期望。在工作生活中，盡管日常工作很忙，還是抽時間參加組織的各項活動，不斷提高自身的思想政治素質。通過學習和實踐，使該同志從以往多技術觀點考慮問題逐漸改為從管理及其他領域綜合分析和解決問題，提高了工作質量和工作效益，不斷適應了工作對自身提出的挑戰。
三、在黨風廉政建設方面
該同志黨性強，時刻牢記 “兩個務必”，發揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的優良傳統，樹立正確的權利觀、地位觀，認認真真做事，清清白白做人，嚴于律已，率先垂范，清正廉潔。加強學習，樹立公正廉潔的黨員形象。
