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      財務會計和管理會計范文

      前言:我們精心挑選了數篇優質財務會計和管理會計文章,供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發,助您在寫作的道路上更上一層樓。

      第1篇

      一、管理會計與財務會計的概念

      (一)管理會計

      管理會計指的是在市場經濟條件下,以強化組織內部的經營管理,實現組織最佳的經濟效益為最終目標,以組織經營活動及價值表現作為對象,通過對財務等方面的信息進行深加工與再利用,從而實現對經濟過程的預測、決策、規劃以及控制等職能的會計分支。[1]

      管理會計包括成本會計與管理控制,涉及面寬廣,內容豐富,綜合性強,涵蓋了運籌學、統計學,及現代管理學和計算機信息管理等的運用。

      (二)財務會計

      財務會計指的是以貨幣作為主要量度單位,對組織已經發生的交易或者事項運用專門的方式進行確認與計量,同時以財務會計報告作為主要形式,定期向組織的不同經濟利益相關者提供組織會計信息的外部會計。[1]

      財務會計的專業性比較強,反映的是企業整個生產活動,為決策者提供財務信息,對企業的生產經營活動及決策進行有效評估,所涉及的數據,必須真實有效具體。

      二、管理會計與財務會計之間的區別與聯系

      (一)二者的相同點

      1.對象相同。管理會計與財務會計都是企業的財務活動,因此,其面對的對象是企業,這一點來說,二者是相同的。

      2.信息同源。在管理會計與財務會計的信息收集源來看,二者都是根據企業的經營活動來采集、歸納、分析數據,并對其進行再加工,在這個基礎上,它們的信息源是相同的。

      (二)二者的區別

      1.服務對象不同。管理會計是強化組織內部管理,服務對象是企業內部管理,把企業日常管理活動的情況通過數據收集分析再加工,為企業經營者提供內部的管理信息,以此來加強企業內部管理。而財務會計編制的企業報表、企業的資產評估等,通過企業的財務活動的往來收集數據資料,為企業決策者,或者與企業外部相關審計機關會計機關提供可參考的理論數據,因此,管理會計的服務對象是整個與企業有關的部門。

      2.工作重點不同。管理會計的工作重點在管理,其主要工作是評估當前發生的經濟活動,用來設計企業未來的組織活動,為組織的管理提供有效的管理方案的信息依據。而財務會計的重要是財務,主要工作是反映企業已經發生過的經濟活動,并且對這些經濟活動進行記錄,作為企業決策層的理論根據。

      3.工作主體不同。由于管理會計與財務會計的性質不同,因此,二者的主體不同。管理會計的主體是多層次的,除了把企業作為主體以外,還可以把組織內部的管理作為主體,甚至是企業內部的各個部門,都可以作為管理會計的主體。而財務會計的主體只能是一個層次,這個層次就是企業,把企業作為一個整體,對這個整體進行資產評估,財務情況報表等,對其他部門的管理并不涉及。

      4.工作涉及面不同。管理會計是多層面的,涉及面廣,包括運籌學、統計學、計算機信息網絡、現代管理學等等,多種門類學科的綜合運用,其本質是管理,在運用過程中,受到國家財務制度的影響不大,服務于企業,與會計單位沒有關系。財務會計專業性很強,受到國家稅制度的約束,遵循相關財務規定,嚴格工作程序,規范財務報表,以此來為企業決策層提供數據信息。

      (二)二者的聯系

      1.管理會計是財務會計的延伸與發展。在傳統會計中,財務會計是會計的核心內容,但隨著社會經濟的發展,企業的經營權、所有權開始分離,企業為了加強自身內部管理,在市場經濟的背景下,在財務會計的基礎上進行預算、分析,對各部門的責任權利進行控制、考核,建立責任中心,以此來提高競爭力。從定義上來看,這項工作已經屬于管理會計的范疇了,在這個內部孕育、發展、分化的過程中,管理會計完成了財務會計的延伸與發展。

      2.管理會計的內容是財務會計內容的深化。在市場經濟的作用下,企業不得不突破傳統觀念中的思路,運用財務會計對企業的運營通過財務的資金評估、財務狀況說明以及財務報表等數據對企業的決策及管理進行考核,并且重新加強自我各部門的管理,以成本核算,預測分析、產品決策等手段,來加強企業內部組織的管理,在這個過程中,已經使財務會計的內容漸漸轉向管理會計的內容,因此,管理會計是財務會計進行擴展后,內容的深化與延伸。

      三、管理會計與財務會計的發展趨勢與融合

      (一)二者的發展趨勢

      通過管理會計與財務會計的聯系來看,二者的融合是必然的趨勢。

      首先,財務會計研究的是資金的運動,管理會計研究的是價值差量和信息管理,如果,企業把資金的運動與價值

      差量運用信息管理的方式融合起來,既能夠從總體上來把握企業的經營方向,又是能夠從局部或細節上來控制管理企業的內部活動,既能夠運用嚴肅專業的財務數據及會計核算、成本預算等來為決策提供理論數據,又能夠靈活地運用管理、信息等綜合體系科學、合理地對企業內部組織進行強化管理,有利于企業全方位地提升運營能力,提高生產效率。 其次,在實際操作中,如果把二者融合起來,一方面可以通過財務會計的專業評測,以財務報表及財務狀況表,成本的預算及控制為基礎,對企業的資金、財力進行估算,分析企業的生產能力以及現有生產經營情況、未來發展趨勢,然后對企業的管理與決策進行科學合理的規劃,增加企業管理的效率與質量。二者的融合,使得企業有一個更完整的經營體系,并在這一體系內順利運營,持續穩定地發展。

      第三,管理會計和財務會計之間有著融合的基礎。融合的基礎有二,其一,會計的終級目標是一致的。一般說來,財務會計的目的是繪制會計報表,而管理會計的目的是促進企業加強自身的管理,使企業在生產活動中收到效益。事實上,通過管理會計和財務會計之間的聯系和延伸可以看出,財務會計與管理會計的終極目標都是為了企業的持續發展,加強競爭力,在市場經濟中占有一席之地,并且能夠為企業創收。其二,二者內外部信息使用者在信息要求上是一致的。對于財務會計,其信息要求在企業的經濟活動的基礎上必須真實有效具體動態,以方便財務人員根據企業的經濟活動編制會計信息資料;對于管理會計,也必須得到企業經濟活動的具體信息,使得在強大的管理會計信息系統下更好地為企業服務。因此,在內外部信息使用者在信息要求上二者是一致的。

      (二)二者的融合

      二者的融合是一個漸進的過程,首先,必須要樹立正確的會計觀,從傳統的觀念跳出來,加深對財務會計及管理會計的理解,培養專業人才,以滿足二者融合的素質需要;其次,以健全的會計制度為約束,充分利用信息技術,建立二者共同的目錄與信息庫,使財務會計及管理會計的系統更加完善。

      第2篇

      一、財務會計和管理會計的基本闡述

      (一)財務會計和管理會計的內涵

      在我國企業下的會計主要是為提供財務報表,其本質和內涵是生成財務報表,讓報告的形式符合公司的規定以及會計內部或者會計準則所要求的形式。將會計主體一方所發生的所有關于金錢方面的交易進行明細的記錄,讓這些記錄形成相關的報表。財務會計書中表明,財務會計是按照企業會計為基礎進行的講解,其中包含的方面有金融的肯定、財務報告的內容、財務報告的形式等。在市場經濟的新時期下,管理會計主要是成為一種管理活動和管理的過程。管理會計的中心是通過不同形式的合作方案來改善企業的經營管理,使其更加適應時代的潮流,符合現如今時代的要求創造出更多的價值。要讓這些信息最終反饋實現,就要將這些信息以實現工作目標的形式提供給企業工作人員進行經營管理改善和決策,這就相當于形成一種控制系統和管理系統的活動。

      (二)財務會計和管理會計的聯系

      會計是為企業服務,所謂無論是財務會計還是管理會計,其本質同樣也是為會計服務的,會計的工作環境是一致的、在功能上可以客觀的進行記錄計算,同時分析企業的經濟活動并對其進行評價,這種做的目的是為了保證能夠在經濟狀況良好的情況下保證企業處于正確良好的轉臺,并且不斷的提高經濟效益,實現其他的經濟價值。財務會計和管理會計兩者都是由傳統會計延伸而來,通過各自的發展相輔相成。構建成企業中所有財務活動的整體,財務會計與管理會計會在運用中相互影響,管理會計會運用到財務會計中統計的資料。這兩者在運用原始資料類似,來源的地方都是企業在生產和經營的過程中產生和收集到的信息。兩者在核算這方面具有一定的聯系,在核算資金和財務資金運動的過程中,會使得一些內容重疊和交叉。例如在核算成本中,財務會計會為其他的損失和獲得的利益進行統計,而管理會計則會利用財務會計的財務報告中的一些數據和成本進行有效性的管理和控制。

      二、財務會計和管理會計的區別

      (一)職能和作用不同

      財務會計和管理會計職能和作用不同,就相當于一個對內實施,一個對外實施。管理會計主要方面是屬于對內部的,側重于企業的內部財務信息分析管理和統計,將信息進行整合后提供給領導,讓領導直接收到有效的財務信息,控制和評價其生產的環境,為提升企業的經營管理經濟效益和投資決策而提供的信息。而財務會計則是對外的,依照外界和法律的規范、范圍、要求而對企業進行有效的統計,對企業的整體的財務情況和實際經營成果進行有效的統計。將真實的情況依法提供給會計主體外部的投資者、稅務機關或者證券機構,真實有效的財務報告情況能夠更加清楚的了解企業的運行和財務狀況。從宏觀上看,管理會計針對的不是全部,而是其中的一部分,例如生產線、產品線、部門或者其他個體。或者針對可以根據工作效率和創造經濟效率進行考核,反映出個人的工作績效,能夠直接明了的看出個人的能力。而財務會計則反映的整個企業的經濟效率和財務情況,是對公司股東和一切利益相關者監督和經營績效審查,同樣的也是國家財務權利部門對其合法的監督和監管。

      (二)工作方法和成果不同

      財務會計和管理會計最明顯的區別是在工作方式上的區別,財務會計需要按照固定的模式來進行工作的開展,這個順序是沒有辦法隨便的顛倒開展的,每個環節不能出現紕漏,小到填寫憑證大到登記,再到后面的財務報告都是需要在標準的作業程序下完成,而管理會計則沒有明確的規定和順序,可以根據企業的實際情況以及需求合理的進行改變,對于不同的工作方法可以依據不同的方法進行不同的分析,工作模式不像財務會計一樣,是可以靈活調節的。在實施的過程中還會運用到較多的數學知識和計算機方面的知識,即會采用貨幣計量也會采用非貨幣計量的方法。財務會計和管理會計所產生的成果也是不同的,財務會計的衡量標準是憑證、財務報表等,而管理會計的成果則沒有統一的標準,可以依照多種形式來展示成果,例如圖標或者文字,也可以是兩者的結合體。

      (三)對會計人員的素質要求不同

      不同工作產生的成果不同,同樣的對于工作人員所具備的技能的要求也不同。財務會計工作需要特定的流程和工作形式。因此從事財務會計的人員就必須要具備財務會計準則和法律上的知識作為儲備,在扎實的理論知識的基礎上,對企業需要處理的業務進項熟悉的處理,需要工作者具有憑證制作和財務報告編寫的能力。同時,因為工作的特殊性,還需要財務會計人員具備較高的道德素質,不能虛擬財務情況,要根據法律真實的進行記錄填寫。相比而言管理會計就比較的自由好多技能,這需要管理會計的人員擁有扎實的會計功底,還要全面的了解企業的工作流程、盈利的情況以及經營的情況等還要能夠及時的給出全面專業的經營管理決策,這也就對技能方面的要求比較的高。財務會計和管理會計具有相似但卻不完全相似,各有各的優勢各有各的特點。

      三、財務會計和管理會計融合的策略

      (一)制定協調性良好的會計準則

      只有具備良好的會計準則,才能使得財務會計和管理會計實現完美的融合。企業所指定的會計準則既可以滿足財務需要,同時又能滿足管理控制的需求,在管理會計和財務會計管理的前提之下,能夠協調兩者之間的順序和目標。在良好的會計準則下構建財務會計融合體系,能夠有效的滿足財務會計的融合體系。

      (二)采取融合策略實現組織結構的融合

      只有將各個環節的科學部署才能穩妥的實現財務會計和管理會計之間的融合。兩者之間的融合體是重要的整體,所以要加以細細的統籌和安排,從會計體制、會計制度、組織機構的建設等方面入手,再引入人才,對業務安排和信息監管方面進行周密的計劃部署,使得每個環節都能夠發揮重要的作用。這就需要將混合體制改變為融合性,將所有的財務組織中有關于財務的管理以及相關的預算進行分離,讓經營生產行為進行有效性的聯系。讓財務會計和管理會計逐步的落實到業務生產的過程中來。

      (三)培養具備綜合素質能力的會計人才

      培養高素質的人才能夠更好的使得財務會計和管理會計更好的融合。如果沒有專業人才做保證,就無法對兩者的融合工作進行領導和促進。傳統的會計理念使得對會計人員的素質的要求有一定的偏差。新時代對于會計人員的需求也在不斷改變著,應該企業應該引入高素質的人才,在培訓財務工作的基礎時應該結合生產經營方面的知識,從而使得會計人員可以為企業資金方面提供有效的建議。

      第3篇

      1.服務對象不同

      管理會計主要通過向企業的管理者提供相關信息,為企業內部的生產經營提供支持,為管理層的目標規劃、企業發展、決策制定、預算編制、方案選擇等提供信息,如生產成本、資金使用、經濟利潤等情況。但是財務管理的對象卻不是企業的管理者,它主要是為與企業密切相關的團體和個人提供信息,使其及時了解企業的財務狀況。

      2.核算依據不同

      管理會計將管理層的意愿放在第一位,不受其他法規與準則的約束。但是。管理會計要受經濟發展規律、經濟理論與數學理論的限制與約束。在核算依據方面,財務會計的工作需要在會計原則、會計法、會計準則等相關法律法規的規范下開展工作,需要遵循特定的會計工作原則與規范,在掌握企業財務信息、報表、賬簿、憑證的基礎上,對企業的財務狀況進行分析和綜合,在現有的會計工作制度和法律法規的規范下開展會計工作。

      3.工作側重點不同

      管理會計側重于對企業的財務現狀進行分析并對企業的未來財務管理情況進行預測,既重視現在又注重未來的發展,是一種綜合性很強的工作。而財務會計的工作內容主要是分析目前的財務狀況和日常經營管理的支出情況,對企業的生產經營活動中的財務問題進行如實反映,通過提供現階段的企業財務信息,并對企業經濟活動的歷史及現狀進行分析。

      4.核算程序不同

      管理會計的核算程序較為靈活,具有動態變化的特點,沒有固定、統一的核算模式,需要根據具體情況選擇報表的形式與核算的具體程序。而財務會計會有相對固定的核算程序,具有一定的監督與約束性質,企業必須向相關財務管理部門、上級部門、稅務機構、審計機構和相關銀行提供企業的財務信息,這些信息的搜集與整理都有一定的程序與規范,在財務報表、憑證與會計賬簿方面也作出了規范,核算程序基本固定。

      5.工作方法不同

      管理會計主要運用分析與綜合的方法,把握企業財務的動態走向,及時掌握企業的現金流動和收支狀況,為企業的生產經營活動提供信息支持,不僅需要對會計信息中的常數進行分析,也需要對財務管理信息的變數進行研究,工作方法和內容具有很強的綜合性。而財務會計在工作方法上與管理會計有很大的差異,財務會計主要運用描述性的方法,將工作目標放在如何系統、全面地反映企業的財務狀況上,一般工作內容只涉及到常數,不必對財務管理中的變數進行分析。

      6.對會計人員的素質要求不同

      管理會計的工作內容具有很強的綜合性,工作方法也沒有固定的程序與模式,較為靈活多樣,不必遵循固有的程序與工作規范,容易導致會計工作缺乏規范性與約束性,因此,需要相關的會計人員具備較高的業務水平與綜合素質。此外,由于管理會計的工作內容涉及到企業生產經營活動的方方面面,需要考慮的因素較多,因此,管理會計人員必須具有較深厚的理論水平,也需要具備較廣的知識面,還需要具備一定的應變能力、分析問題與解決問題的能力,對會計人員的素質要求非常高。財務會計在對人員的素質要求上與管理會計有很大的不同,雖然現階段財務會計的工作體系已基本健全,也有較為成熟和固定的工作程序,但是由于財務會計的工作內容和工作程序已基本固定,從傳換憑證、登記賬簿到財務報告的編制都有較為固定的工作流程,在人員的素質要求上相對較低,只需要工作人員掌握必須的會計專業知識,具備一定的實踐能力,工作認真負責,就可以擔任這一工作。

      二、財務會計與管理會計的結合

      1.統一管理財務會計和管理會計

      財務會計與管理會計有著密切的聯系,在企業的管理過程中可以將二者進行統一管理,設置同一個管理部門進行管理。在我國財務會計與管理會計的發展水平存在著較大的差距,管理會計的工作方法較為落后,尚未形成健全的管理體系,很多企業沒有認識到管理會計對企業發展的重要性,忽視了對管理會計的管理。為此,要認識到管理會計在企業成本管理、預算控制、戰略方針的制定、業績考核等方面的作用,充分發揮管理會計在促進企業發展方面的作用,將管理會計和財務會計進行統一管理,設置統一管理部門對其進行有效的管理,以實現會計信息的及時更新,實現資源共享。

      2.目標制定過程的結合

      財務會計和管理會計在工作目標上是統一的,都是為企業的生產經營目標服務。為此,要在充分考慮到企業的實際情況和發展現狀的基礎上,制定切實可行的生產經營目標,對企業的未來發展進行合理的預測。要綜合考慮管理會計和財務會計提供的相關數據,包括企業的歷史數據、生產經營活動分析、市場預測信息等,在參考相關會計信息的基礎上制定出合理的生產經營目標。

      3.成本核算和成本控制的結合

      成本核算與成本控制對企業都具有非常重要的意義,對企業來說,需要將成本核算與成本控制進行有效的結合,綜合運用相關的會計理論、技巧與方法,有效劃分企業的成本形態,對企業的具體形態成本進行分析與控制,有效提升企業的經濟效益。在此過程中,需要對管理會計和財務會計提供的信息進行對比分析,找出其中的差異,并努力克服差異帶來的消極影響,有效控制企業生產經營成本。

      4.企業生產管理過程的結合

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