機電安裝工程管理要點范文

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第1篇

關鍵詞：建筑機電；建筑業；管理

一、建筑機電設備安裝工程的特點

建筑機電設備安裝涉及內容廣泛，作為施工過程中的重要組成部分它包括商業施工、居住施工、公共建筑施工中各種設備，在具體施工過程中還包括供水、采暖、通信等設備安裝。機電設備的使用包括設備選用、運輸、安裝、運行前試用、生產運行、使用完畢后拆卸等，現代建筑施工對機電設備要求越來越高，這就要求不斷提高設備的性能，運用新的技術。由于建筑施工的復雜性，在施工的不同階段對機電設備需求不同；由于施工場地空間的限制，人員眾多，機電設備的安裝過程中需要施工其他各部門的積極配合；由于施工進度要求，需要提前對設備進行安裝調試，以免耽誤建筑施工整體進度。在施工中還要兼顧機械設備使用成本，合理規劃管理好機械設備適應施工要求，同時，要規范使用設備，定期進行維護，減少設備破損，保障施工安全。

二、建筑機電設備安裝工程的管理

機電設備的安裝使用要積極采用先進的技術，保障施工的順利進行。優化安裝時間和施工進度的問題，把握施工要點，針對性的進行安裝使用。根據建筑施工的實施情況，合理安排建筑機電設備安裝的使用，減免不必要的機械成本，降低施工總體成本。同時，施工中要注重對施工機電設備的安全檢查，定期維修機電設備，防治安全事故發生。這不僅是對工程安全的負責，而且保證施工機電設備的質量，施工進度有條不絮。只有這樣，才能滿足建筑施工要求，實現企業效益。

2.1安裝進度管理

施工進度管理是建筑機電設備安裝的重點。建筑施工進度一直以來是一個重要的話題，而建筑機電設備安裝使用對于建筑施工進度起著重要作用。因此，施工設備的安裝要使用科學的方法，及時運行的施工進度中以應對施工需要。

建筑機電設備中的大型機電設備安裝極其復雜，不僅要配合建筑施工主體進度，而且還要兼顧自身安裝進度。針對這種現象，要依據建筑施工主體進度，制定出合理的安裝進度，依據每個階段實際的施工情況，及時做出調整，適應主體施工要求。同時，要積極促進各部門之間的配合。施工場地空間有限，又由于各個項目的同時進行，施工人員眾多，針對上述大型機械設備安裝，必須加強各部門之間的配合，有效利用施工停歇間隙。在施工中，各部門還應該加強交流，加強相關部門的信息流通，及時發現施工中的問題，進行調整，以適應施工需要。

2.2安裝質量管理

無論在施工的哪個環節，質量始終是永恒不變的話題。施工中各個環節的質量問題，最終會關系到整體建筑的質量。建筑機電設備安裝質量是施工中一個重要環節，它不僅影響機械設備的使用壽命，同時設計使用中的安全問題，涉及建筑主體施工的質量問題。因此，要極大的提高安裝質量管理。

首先，對施工圖紙的設計要符合實際生活情況。施工圖紙設計是施工前期的重要組成部分，它決定了施工中各種主體部分的施工安排。由于施工中的不確定因素，為了保證施工的順利進行以及安裝過程對其依據性，要合理預留修改空間，以達到安裝進度和施工進度的理想配合，預防時間緊促，形成嚴重的質量問題。其次，機械設備的質量好壞嚴重影響安裝以及施工質量。機械設備采購時應嚴格按照施工要求，選擇滿足施工要求的機械設備，在運輸、安裝、調試過程中注意對設備的維護，嚴格把好質量。最后，調試成功后，對機械設備投入生產運行，要定期對機械設備進行維護保養，嚴防機械設備各種質量問題。在維護中，結合實際情況，重點針對容易出問題的環節。同時，跟蹤施工中的質量問題，聯系到機械設備安裝對其的影響，及時發現已有問題并進行調整。

2.3安裝成本管理

建筑機電設備安裝的成本控制是安裝管理中的重要組成部分，是建筑項目整體成本控制的一部分。施工企業追求利潤最大化，最終落腳點在成本控制上，因此，需建立一個成本管理體系，加強成本控制。

建筑機電設備的成本控制，首先要制定可行的成本控制計劃，在實施過程中具體到每一細節，將機電設備安裝成本控制責任落實。其次，依據各機電設備的安裝特點，針對重要安裝部位建立成本費用收支表，跟蹤調查實施情況的成本數據，并于計劃中成本進行比較，發現問題，解決問題。最后，在總體成本計劃的基礎上，根據建筑主體施工的進度，再做出未來一周或者一個月的機電設備安裝成本控制計劃，對每個安裝步驟中涉及到的機械設備統一規劃，爭取在現有安裝條件下，優化機械設備安裝方案，堅決避免由于計劃不當或者在施工中調整不到位引起的施工間斷，造成一系列的成本增加，更為嚴重的是阻礙了整體施工進度。另外，在施工中應該注重對材料的回收再利用，降低成本；加大對安裝時間的安排，提高安裝效率。這都是降低成本，加強建筑機電設備安裝成本控制的有效方法。

2.4安全控制

安全問題重于一切。安全生產是保護勞動者安全健康和發展生產力的重要工作，必須貫徹執行，同時，也是構建和諧社會，維護社會安定團結，促進國民經濟穩定、持續、健康發展的基本條件，是社會文明程度的重要標志。企業是安全生產工作的主體，必須貫徹落實安全生產的法律法規，加強安全生產管理，實現安全生產目標。建筑機電安裝的安全問題作為建筑業安全生產工作的一部分，必須履行安全生產職責，確保安全。安裝過程安全不僅僅是保障生產、生活順利進行的必然要求，更是促進生產、發展經濟的必備條件。為了保證建筑機電設備安裝使用的安全，應當從以下幾個方面貫徹實施：

首先，建立健全機械設備安全組織機構，構建安全制度。從項目經理到實際操作人員都應該嚴格執行安全制度，并選用安全員定期對機電設備以及工作人員進行安全檢查。其次，應該嚴格控制機電設備的管理規劃工作。機械設備的安全涉及兩個方面：機械設備本身質量問題以及安裝操作問題。嚴格把關機械設備選購、運輸、存放的質量問題，同時，按照安裝使用說明正確進行安裝，避免因安裝操作問題引起的安全事故。最后，對使用頻率較高的機電設備進行日常檢修維護，對重要的機電設備工作場所編制安全方案以及措施，保證機電設備的安全運行。

建筑機電設備的安裝設計范圍廣泛，對其管理工作也比較復雜。安裝過程中的安全問題不僅會對施工進度造成影響，也會增加安裝成本，施工中的質量等等。因此，對建筑機電安裝管理控制應當綜合各種管理因素展開進行，如此，才能不斷提高管理水平，適應建筑施工要求，不斷發展。

三、結束語

建筑業是我國的支柱性產業，機電設備安裝作為建筑施工的一個重要環節，應當根據實際發展狀況，利用高科技設備，運用最新的技術，激發施工人員的積極性，做好機電設備管理工作的質量、進度、成本、安全控制，保證建筑施工的進度。同時，實現建筑施工單位經濟利潤增長，實現我國建筑行業的蓬勃發展。

參考文獻：

[1]郭士印.建筑機電設備安裝工程管理的重中之重[J].商品與質量?建筑與發展，2013，6：32-34.

[2] 曹志剛.建筑幾點設備安裝工程管理探索研究[J].世界家苑，2011，4：11.

第2篇

【關鍵詞】民用建筑；機電設備；安裝；工程管理；要點

一、民用建筑機電設備安裝的重要性

在民用建筑機電設備安裝工程的建設中，機電安裝工程管理人員一定要具備高度的責任意識、服務意識和管理意識。而且對民用建筑機電設備安裝工程的質量目標要在實際的工作環節中進行不斷的強化，從而對促進企業更加長久地發展下去非常有利。管理人員應在維護施工單位正常利益的基礎上，對建設方的意圖充分理解和掌握，考慮建設方和業主，使民用建筑機電設備安裝工程施工質量目標的實現得以有效地促進，進一步提高建筑工程整體施工質量。

二、民用建筑機電設備安裝工程管理之安全管理

（一）優化建立組織結構

在安全管理項目運行過程中，主要是由負責建筑工程項目的項目部牽頭，針對民用建筑工程項目實際情況建立的安全管理制度，確保工程按照標準化項目處理機制優化運行，不僅要在工程項目建立過程中充分落實“安全第一，預防為主”的安全管理理念，也要建立健全各個部門的職責項目，提升其安全意識的同時，保證生產安全責任的貫徹落實，一定程度上確保施工人員的人身安全。

（二）優化實施安全策劃

安全策劃工作要按照工程項目的常規化工程順序進行，建立健全組織編制結構，提升安全施工組織形式，確保總設計項目和分部工程設計框架結構的完整，從而提高安全施工的組織設計框架，升級安全策劃項目的實效性。特別要注意的是，在實際安全策劃項目運行過程中，管理人員要給予高低壓配電室、發電機房等重要建筑設施充分的認知和重視，確保其編制結構的獨立性，以及冷塔室和冷機房、水泵房都要運行安全有序的安全技術計劃，真正實現人員和設備的有效分配，確保資金結構以及設施項目的優化升級。

（三）優化管理操作流程

在安全管理運行過程中，管理人員首先要針對施工前進行工程事宜以及安全技術的參數結構進行集中的討論，確保施工方式和施工人員配置結構符合項目要求和實際工程標準。其次，管理人員要將安全技術的設施和防護裝置標注在任務清單內，建立及時驗收和維修的管控措施。最后，安全管理人員要建立有效的獎懲機制，確保施工項目安全運行方案的優化運作。

三、民用建筑機電設備安裝工程管理之質量管理

質量是建筑項目的核心，只有確保管理框架符合質量參數需求，并且實現精心設計以及優良施工的有效融合，才能確保工程項目的質量得到保障。

1.管理人員要根據實際項目要求，建立有效的質量管理機制，管理人員要利用層層分解的質量監督機制，確保質量管理計劃符合質量標準，提升管控計劃的實效性，并且，管理人員要將質量管理落實到個人，_保責任制結構完整健全，提升施工人員對自身職責和權益的清晰認知。另外，項目經理要針對實際情況建立具體分析機制，積極的開展監督和檢查工作，實現質量管理框架的全面展開，不僅要提升施工圖紙的實效性和科學性，也要確保工程項目的參與人員了解圖紙內容。

2.質量管理人員要積極運行檢查制度和評價制度，對項目使用的材料以及設備進行嚴格的管控，建立原材料追溯制度，提升整體質量管理項目的系統性。

3.管理人員要督促施工人員按照施工設計圖紙建立對應的施工作業，確保施工行為的規范化，提升施工項目的基礎質量，并且建立健全完整的施工質檢登記，確保考核工作能對質量管理項目起到一定的助推作用。第四，相關質量管理人員要對機電設備進行嚴格的管控，確保檢修項目和調試機制運行完整，從而對調整內容以及項目處理措施建立對應的管控機制。

四、民用建筑機電設備安裝工程管理之造價成本管理

在對造價成本進行控制的過程中，管理人員要從企業的實際情況出發，建立健全有效的管控機制，確保整體運行參數符合項目發展標準，其一，管理人員要針對工程項目的造價成本進行編制結構的優化，優化其成本計劃項目以及成本控制措施的優化融合，提升整體操作流程的時效性，管理人員要建立定期檢查以及不定期抽查相結合的項目處理機制，對執行情況進行實時監督，確保及時改進項目漏洞和缺失。其二，管理人員要按照工程部門下發的相關標準建立健全管控措施，優化分析和處理工程項目收支明細表，對目標成本運行過程以及最后參數結構進行集中的標注，并且利用評價機制升級成本管理工作的效果。其三，管理人員要根據目標成本建立對應的控制管理機制，確保各級責任人能按照工程成本管控機制以及管理框架運行管理措施，要提前一周或者是一個月對參建人員以及設備項目進行合理化配置，利用集中調度措施提升生產要素的實際價值，確保動態化管理的同時，資源項目得到最優化的分配。其四，管理人員要針對實際運行情況建立對應的招標小組，確立崗位負責人，實行問責制。

五、民用建筑機電設備安裝工程管理之是施工進度管理

在民用建筑機電設備工程管理過程中，管理人員要針對其施工進度建立有效的管控機制，確保施工緊進度符合工程的實際組織結構和運行框架，在具體管理操作運行過程中，第一，管理人員要對工程項目中的目標和控制點進行集中管控，建立日計劃、周計劃、月計劃以及季度計劃，確保工程項目控制目標符合實際需求，并且根據工程實際情況建立有序的小組機制，包括分包負責人、專業工作人員、項目合同預算負責人等，提升其自身工作能力，強化設備安裝工程的管理框架。管理人員要根據工程項目的工期以及實際進度控制目標建立完整的管控機制，確保項目管理結構能按照最初制定的進度計劃有序進行。

六、結束語

因為建筑機電安裝技術有著較多的相關規范，所以，在施工中的安裝過程比較復雜，需要更為嚴格做好技術管理工作，總而言之，在民用建筑機電設備安裝工程管理過程中，管理人員要給予質量管理、進度管理、成本管理以及安全管理足夠的重視，提升管控機制和管理結構的實效性，并且，管理人員要優化運行動態化管理框架，不僅要利用有效的管控機制升級管理措施，也要確保管理水平和管理效果的增強，促進我國建筑工程項目的可持續發展。

參考文獻：

[1]成永強.關于民用建筑機電設備安裝工程管理要點分析[J].居業，2015，18（18）：141-142.

[2]黃啟軒.民用建筑機電設備安裝中管線布置綜合平衡技術[J].科技傳播，2015，07（24）：63-64.

[3]劉貴甲.淺論民用建筑機電設備安裝工程管理要點[J].廣東建材，2013，28（11）：93-95.

第3篇

機電工程是一個大概念，其涉及面很廣，學科跨度也很大。其施工活動從設備采購開始、涉及到安裝、調試、生產運行、竣工驗收各個階段，直至滿足使用功能或正常生產為止。大型工程對吊裝、裝配、檢測技術的要求越來越高。這就需要不斷更新施工技術及施工設備。機電安裝工程施工質量的驗收與建筑構筑物相比較，也有著明顯的不同，其特點主要表現為對質量評估方法、工程驗收和售后服務手段的區別。機電工程的這一特點也對項目實施中的施工管理提出了更高的要求。

一、機電安裝工程項目管理的內容及要點

1、進度管理

大型機電安裝項目施工管理是一個十分復雜的過程，不但要配合土建主體施工，還要配合裝飾裝修施工，同時還要確保自身機電安裝施工進度。 機電安裝管理應在國內外的網絡計劃技術方面已取得成就的基礎上，結合機電設備安裝工程的進度、費用管理的特點，科學合理地對進度控制總目標進行分解，建立一套科學的可操作的總進度計劃網絡圖，這樣有利于項目施工管理和進度目標控制，確保實現進度控制的預期目標。

2質量管理

作為大型機電安裝項目的質量管理，必須有一個健全完善的質量管理體系，從工程實體形成階段開始，對施工層次和影響質量的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質、機具設備、施工環境、材料進場和使用等方面，進行全面策劃和控制。因此，有必要成立以項目經理為主，生產副經理、項目總工程師、相關職能部門負責人、工長和各分包負責人構成的質量控制管理體系。機電安裝工程大都在前期土建施工時處于配合地位，各種設備基礎、管線管位、預留預埋的質量好壞直接影響著安裝質量，為此，必須予以重視。

3成本管理

項目成本節超是項目管理的綜合體現，是檢驗項目管理各項工作的標準。項目部側重做如下幾方面的工作：首先，將公司制定的成本計劃按工程部位、成本項目進行分解，尋求降低成本的各種途徑和措施，同時對制定的成本控制措施、方法定期進行檢查和及時改進；其次，按工程部位、成本項目建立各項成本費用收支明細表，對施工過程中發生的成本費用逐項記錄，每月結算一次，并與計劃目標成本進行對比、分析和評價；再次，根據目標成本控制計劃，項目部對各種生產要素統一調度、精心策劃。這里重點強調一下安裝調試費用的預算。

安裝調試費用包括：運輸費、安裝費、調試費、其它費用等。

（1）運輸費預算。機務部門應根據大型機電設備的體積、解體裝運對象的數量和質量，安排不同運輸能力的車輛，并確定各種運輸車輛的車次。然后，按相應運輸車輛的噸里運費、被運物的搬運里程計算運輸費用。在預算運輸費用時，還要估算裝卸、捆扎費等。因為這些也是運輸過程必然發生的費用。

（2）安裝費用預算。根據待安裝大型機電的種類列出相應的安裝基座、上料臺砌筑所用材料以及吊裝設備、小型機具和人工使用量，計算其費用。

（3）調試費預算。在大型機電設備調試過程中，調試費一般由燃油或電力費、工程材料費、配套機械費、人工費、管理費等組成。各組成費應按各自的單價和用量計取。除此之外，還需做好配套機械、消耗材料及有關人員的調配管理。

（4）其它費用。包括設備初到時的看管費、管理費等。其它費用的預算應根據實際情況進行。

4安全管理

安全管理作為項目管理重點，項目部著重從以下幾方面來強化安全控制工作：首先，組織機構建設。項目部要建立全方位、全過程、全員參與的安全管理體系，項目經理是項目安全生產的總負責人，生產副經理和項目總工程師是項目安全生產的直接負責人，各職能部門，上至項目經理、下至操作工人，切實做到人人有責、人人負責的安全機構。其次，安全管理策劃。項目部組織相關技術人員編制機電安裝工程安全施工組織總設計，編制專項工程或分部工程安全施工組織設計，從各方面作出策劃和安排，確保安全施工的順利開展。

5.人員組織與技術培訓

大型機電設備一般精密、昂貴，初次安裝調試中的技術工作必須由供應廠商派出的技術人員負責。購置單位在供應廠商調試工程師來之前，進行盡可能周密的工作安排。在進行安裝調試之前，購置單位的技術負責人應協助廠商方面的安裝調試工程師工作，并選配設備操作人員，進行崗位分工和現場技術培訓。崗位分工的目的是明確各操作人員在調試階段及日后使用設備時的職責。培訓的目的是讓操作人員做到心中有數，避免盲目上機。

6.安裝施工

大型機電設備（安裝前通常為解體裝運狀態）的安裝一般包括：安裝基座施工、安裝前的準備、設備安裝等幾個過程。

（1）安裝基座施工。在進行基座施工放線前，必須合理確定設備安裝位置及合理布局、配套機械及運輸車輛通道、上料臺、堆料場等，必要時予以修整。大型機電設備組合件較多，要想順利組裝并保持安裝后工作性能穩定，須嚴格按技術規范進行施工。

（2）安裝之前的準備。設備安裝之前應再一次對其進行外觀質量檢查。如各種螺栓、螺母有無松動；焊接件焊縫處有無裂紋、氣孔等缺陷；燃潤油及水、氣的儲量及管道接頭是否牢固，有無泄漏；電路布線是否整齊，絕緣性能如何；所有旋轉、往復運動部位的安全保障機件的有效、齊全程度等等。此外，還要進一步查看安裝所需的小型機具、材料的準備情況。

（3）安裝。安裝過程中，應隨時對設備主機各總成、部件及附屬設備做外觀質量檢查。安裝現場要由專人負責指揮。高空作業安裝或吊裝笨重裝置時，必須采取相應安全防范措施。安裝人員要全部佩帶安全帽。安裝工作要按順序進行。否則，不僅相互難以就位、連接，而且吊裝機具也無法擺放。安裝后，應對設備安裝的完整性、合理性、安全性等進行檢查。

7.調試

大型機電設備不僅體積龐大、配套機組和附屬設備多，而且技術密集，安裝調試也較復雜。作為管理人員，必須使有關人員了解其安裝調試的管理程序與方法，以便正確組織人力、有效利用物力，成功地完成大型機電設備安裝調試工作。下面以解體裝運后初次使用的大型機電設備為對象，介紹其安裝調試管理技術。

（1）調試過程。大型機電設備在出廠時一般無法進行總裝和負荷試驗，即使是使用過的設備，由于拆卸、搬運及再次安裝，難免改變原始安裝狀態，所以，對安裝好的大型機電設備盡快進行調試就顯得非常重要。應該認識到，實際上所有新增、更新、自制、改造、大（中）修機械設備，在投入使用前，都必須進行調試。調試前，要再次檢查設備裝配的完整性、合理性、安全性和滲漏痕跡等。調試時，主要試驗其工作質量、操作性能、可靠性能、經濟性能等。考核時，應在施工現場進行空負荷和負荷試驗，以正確檢驗其性能是否達到工業化生產技術條件要求。調試過程中，參加調試的機械技術人員和隨機操作人員須時時到位，現場必須有機械技術人員筆錄調試過程。

（2）撰寫安裝調試技術報告。撰寫安裝調試技術報告是大型機電設備初次安裝調試后進行技術、資產及財務驗收的主要依據之一，是一項必須做好的工作。安裝調試報告應以讀者能再現其安裝、調試過程，并得出與文中相符的結果為準。大型機電設備安裝調試技術報告作為一種科技文件，其內容比較專深、具體，有關人員應意識到它的重要性。

8.技術驗收

大型機電設備安裝調試成功的標志是：設備安裝調試完成，生產考核合格，經濟和技術性能符合定貨合同規定指標，具備工業化生產條件。大型機電設備安裝調試結束之后，要進行技術驗收和總結。經過對安裝調試技術報告、設備有關文件、單證、資料的審查及現場的考察，才可決定能否通過技術驗收。通過技術驗收后，才準予辦理資產、財務手續，交付使用。