前言:我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)工程監(jiān)理工作小結(jié)文章,供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā),助您在寫作的道路上更上一層樓。
(一)工作要點(diǎn)
一、提升城鎮(zhèn)形象,加大規(guī)劃及鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的整治力度
1、20__年,我鎮(zhèn)將開展以“和諧__、生態(tài)文明”為主題的系列活動(dòng),要號(hào)召全鎮(zhèn)人民行動(dòng)起來,共同致力于生態(tài)文明創(chuàng)建工作,形成“人人爭(zhēng)創(chuàng)和諧__、個(gè)個(gè)都是文明形象”的良好氛圍,努力打造__城鎮(zhèn)的新形象。
2、為改變我鎮(zhèn)原有老城區(qū)的布局雜亂、格局失衡、功能單一的問題,我鎮(zhèn)將著手對(duì)城鎮(zhèn)老區(qū)1平方公里進(jìn)行規(guī)劃,并作好啟動(dòng)建設(shè)的組織準(zhǔn)備工作,把舊城改造,新城提質(zhì)擺上議事日程,努力提升城鎮(zhèn)品位。
3、針對(duì)我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)“亂丟垃圾”、“亂停亂靠”、“亂擺攤擔(dān)”的“三亂”現(xiàn)象,我鎮(zhèn)將20__年作為“城管建設(shè)年”不斷加大城鎮(zhèn)管理執(zhí)法力度,強(qiáng)化城鎮(zhèn)管理措施,建立健全城鎮(zhèn)管理的長效機(jī)制,要從根本上解決這個(gè)頑疾。
4、我鎮(zhèn)現(xiàn)有的垃圾站、垃圾池、垃圾箱已不能滿足人民群眾日益發(fā)展的生活要求,鎮(zhèn)政府將增加部分工作經(jīng)費(fèi),完善垃圾處理設(shè)施,并加強(qiáng)垃圾清運(yùn)工作,做到全鎮(zhèn)每個(gè)垃圾堆放點(diǎn)都能保持清潔,不留衛(wèi)生死角。將重點(diǎn)加強(qiáng)“一點(diǎn)三線”的管理,即在319國道沿線、謝家灣、張家灣、同心三個(gè)重建地增設(shè)垃圾桶和新建垃圾池。
二、拓展發(fā)展空間,加大城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度
1、重建地的建設(shè) 我鎮(zhèn)現(xiàn)有謝家灣、張家灣、同心三個(gè)項(xiàng)目重建地,項(xiàng)目拆遷戶實(shí)行集中統(tǒng)一安置,本著高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理的要求,我鎮(zhèn)積極推進(jìn)項(xiàng)目重建地建設(shè)。今年內(nèi)我們要加快完成三個(gè)重建地的全部基礎(chǔ)工程,并盡快完善重建地的生活配套設(shè)施,努力打造成為三個(gè)“宜居”小區(qū)。
2、路網(wǎng)建設(shè) 為增強(qiáng)集鎮(zhèn)的發(fā)展后勁,構(gòu)筑新的發(fā)展平臺(tái),我鎮(zhèn)在20__年還將啟動(dòng)鎮(zhèn)域內(nèi)三縱一橫路網(wǎng)建設(shè),即橫二路西線延長線及縱一,縱二,縱三路,筑巢引鳳,積極引導(dǎo)項(xiàng)目落戶,加快集鎮(zhèn)發(fā)展步伐。
3、中心學(xué)校的建設(shè) 為滿足日益嚴(yán)竣的生源入學(xué)要求,我鎮(zhèn)決定在鎮(zhèn)中心地段新建一所全縣一流的中心小學(xué),預(yù)計(jì)斥資達(dá)20__萬元,該項(xiàng)目已申報(bào)市“以獎(jiǎng)”項(xiàng)目。去年底已完成征地拆遷工作并已啟動(dòng)三通一平工程,今年將正式啟動(dòng)主體建設(shè)及配套設(shè)施的建設(shè),初步計(jì)劃在9月份入學(xué)前投入使用。
三、突出項(xiàng)目攻關(guān),加大項(xiàng)目建設(shè)力度
1、加快山水英倫580畝及西片、南片項(xiàng)目的建設(shè),以房產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)集鎮(zhèn)環(huán)境的優(yōu)化、格局的協(xié)調(diào)和品位的提升,構(gòu)筑__集鎮(zhèn)的新亮點(diǎn)。
2、加快湖南__農(nóng)產(chǎn)品大市場(chǎng)二期項(xiàng)目的建設(shè),積極發(fā)展商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè),以商貿(mào)流通作為集鎮(zhèn)功能拓展的新起點(diǎn)。
3、加快成泰包裝、百特瓦廠、帆遠(yuǎn)機(jī)電等工業(yè)項(xiàng)目的建設(shè),讓精工產(chǎn)業(yè)成為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新看點(diǎn)。
四、經(jīng)營城鎮(zhèn)資源,加大融資力度
近年來,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,我們運(yùn)用市場(chǎng)化運(yùn)作模式,走“外引內(nèi)聚”多渠道籌集資金的道路,進(jìn)一步加快發(fā)展步伐,不斷增強(qiáng)集鎮(zhèn)的吸附力。把土地推向市場(chǎng),進(jìn)行公開拍賣。在城鎮(zhèn)資源的利用和經(jīng)營上,我們將充分發(fā)揮城建投的作用,把城建開發(fā)公司真正推向市場(chǎng),利用資源,不斷創(chuàng)新機(jī)制,謀求新的發(fā)展機(jī)遇。
(二)集鎮(zhèn)管理的意見及對(duì)策
集鎮(zhèn)管理的重點(diǎn)是要進(jìn)一步強(qiáng)化工作職能,加大管理的力度,對(duì)集鎮(zhèn)范圍內(nèi)的超店門經(jīng)營,亂倒垃圾,亂擺攤擔(dān),亂停亂靠的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。難點(diǎn)是城鎮(zhèn)管理的綜合職能難以履行到位,要徹底改變這一現(xiàn)象,一是要在三角坪、__汽車站入口增設(shè)電子監(jiān)控,進(jìn)行違章抄牌處罰,取締三輪叭叭車、摩的及非法營運(yùn)車輛,二是要配套完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,在各主要路段增建公廁、垃圾站、垃圾池、垃圾箱,三是要增加環(huán)衛(wèi)管理的力量,加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)清掃的力度,配置專門的灑水車,垃圾清掃車,垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車,四是要完善集鎮(zhèn)范圍內(nèi)的道路交通設(shè)施標(biāo)識(shí),保障道路暢通及交通安全,五是要加強(qiáng)城管的管理力度,并落實(shí)好衛(wèi)生的“門前三包”責(zé)任制,建立健全長效管理機(jī)制。
(三)垃圾處理的現(xiàn)狀、困難及建議
1、目前的情況
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人民生活水平的日益提高,日常生活物資的豐富,產(chǎn)生的遺棄物大量增加,特別是隨著征拆開發(fā)的力度加大,商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展,大量的人流物流造成垃圾量的增加,同時(shí)項(xiàng)目單位的不斷落戶,幾個(gè)重建
地的集中安置,集鎮(zhèn)范圍進(jìn)一步拓展,這些都給城鎮(zhèn)管理帶來了新的壓力。目前集鎮(zhèn)范圍內(nèi)垃圾日產(chǎn)生量高達(dá)28噸,目前社區(qū)環(huán)衛(wèi)工人13人,分段承包清掃任務(wù),垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)由岳麓區(qū)環(huán)衛(wèi)公司承包清運(yùn),運(yùn)往長沙市洪山橋垃圾處理場(chǎng)。2、存在的困難
一是居民群眾對(duì)環(huán)境的保護(hù)意識(shí)不夠,管理上有一定的難度,二是經(jīng)費(fèi)不足,環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施不齊,環(huán)衛(wèi)及保潔人員不夠。
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,局高度重視機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),不斷提升局機(jī)關(guān)和系統(tǒng)各單位的行政效率和工作質(zhì)量,營造了良好的政務(wù)環(huán)境,為我市“四個(gè)四”發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力服務(wù),機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)成效明顯?,F(xiàn)將今年上半年我局機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)開展情況報(bào)告如下。
一、行政效能建設(shè)開展情況
機(jī)構(gòu)健全,
一)領(lǐng)導(dǎo)重視。貫徹落實(shí)迅速。為有效開展機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),局成立了機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由局主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)任組長,局黨組成員任副組長,機(jī)關(guān)各科負(fù)責(zé)人任成員,機(jī)關(guān)效能辦設(shè)在局辦公室(局紀(jì)檢組長兼任局效能辦主任)保證了機(jī)構(gòu)健全、組織有力、人員到位、工作落實(shí)。同時(shí),局將行政效能建設(shè)納入到局黨政目標(biāo)考核和干部政績考核、公務(wù)員年度考核,制定了責(zé)任追究制度,各基層單位也成立了行政效能建設(shè)機(jī)構(gòu),推動(dòng)了城管系統(tǒng)行政效能建設(shè)工作的整體發(fā)展。
重在落實(shí),
二)制定方案。提高行政效能。一是年初即制定《瀘州市城市環(huán)境衛(wèi)生管理局2010年行政效能建設(shè)工作要點(diǎn)》明確工作職責(zé)。為確保我局行政效能建設(shè)見成效,對(duì)清理規(guī)范行政審批事項(xiàng)、推進(jìn)行政審批權(quán)相對(duì)集中、精簡會(huì)議文件、推進(jìn)政務(wù)公開、加強(qiáng)督查整改、嚴(yán)格責(zé)任追究等方面進(jìn)行了安排部署,明確了相關(guān)科室、責(zé)任人職責(zé)。
強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)。為進(jìn)一步提高我局機(jī)關(guān)辦事效率、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),
三)端正工作態(tài)度。局從服務(wù)承諾入手,著重做好了四個(gè)方面:一是公開辦事程序,局的職能、職責(zé)及承辦的行政審批、行政許可事項(xiàng),全部納入局辦事指南,除在辦公地點(diǎn)上墻公示外,還在政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、政務(wù)外網(wǎng)上進(jìn)行公示,方便群眾了解、辦事。二是堅(jiān)持文明用語,實(shí)行亮牌服務(wù)。局機(jī)關(guān)所有人員一律掛牌上崗,并在接待來人、來訪時(shí)做到五個(gè)一”即:給一張笑臉、道一聲問候、讓一個(gè)座位、作一個(gè)明確答復(fù)、道一聲再見,有力防止了門難進(jìn)、臉難看、事難辦”不良風(fēng)氣。三是實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制”相結(jié)合,局機(jī)關(guān)各科室和各基層單位科室嚴(yán)格按照崗位分工,認(rèn)真履行好各自職責(zé),首位接待或接話人員要負(fù)責(zé)對(duì)來人、來電熱情答復(fù)、辦理到位。四是對(duì)來文、來件推行“限時(shí)辦結(jié)制”對(duì)來文,有時(shí)限要求的嚴(yán)格按時(shí)限要求辦理,無特別時(shí)限要求的規(guī)定的15個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié);對(duì)來件,局本著方便群眾出發(fā),能當(dāng)天辦理的當(dāng)天給予辦理,不能當(dāng)天辦理的原則上3個(gè)工作日內(nèi)辦理,盡量讓群眾少跑路。
規(guī)范審批管理。一是局按市上要求對(duì)所屬的12項(xiàng)行政審批事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真清理,
四)清理審批事項(xiàng)。由行政審批科集中處理,市行政服務(wù)中心一個(gè)窗口統(tǒng)一對(duì)外辦理。二是進(jìn)一步精簡、規(guī)范了行政審批程序,實(shí)行了政務(wù)服務(wù)中心窗口首席代表制和行政審批專用章制,做到既規(guī)范管理,又方便于民。
由于執(zhí)行到位,
五)實(shí)施“三項(xiàng)制度”推進(jìn)政務(wù)公開。局首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等行政效能建設(shè)制度。目前為止我局未發(fā)生一起服務(wù)對(duì)象投訴事件。同時(shí),為不斷增大政務(wù)公開透明度,讓群眾更多更好的解城市管理工作,局先后在局門戶網(wǎng)站、市兩臺(tái)、兩報(bào)和新華網(wǎng)瀘州分頻道等新聞媒體上開設(shè)了城管專欄,對(duì)行政審批項(xiàng)目、行政執(zhí)法責(zé)任制“三項(xiàng)清理”結(jié)果、便民服務(wù)措施、工作制度、違紀(jì)違諾投訴、各項(xiàng)工作目標(biāo)進(jìn)展、完成情況等涉及群眾關(guān)心的問題全部予以公開。同時(shí),局還通過在江陽、龍馬潭的各個(gè)社區(qū)增設(shè)了城管宣傳欄、發(fā)放便民服務(wù)卡,推進(jìn)“城管三進(jìn)”進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū))以及開通24小時(shí)城管服務(wù)熱線等多種方式,使老百姓得到快捷、方便的服務(wù),先后為大山坪刺園社區(qū)、北城濂溪路社區(qū)等解決了安全護(hù)欄、排污不暢等問題,收到錦旗3幅,取得了很好的社會(huì)反響。
提高工作效率。局嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議報(bào)批制度,
六)精簡會(huì)議文件??刂茣?huì)議規(guī)格、數(shù)量、規(guī)模和會(huì)期。今年,除我局與市規(guī)建局共同組織召開了瀘州市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理暨愛衛(wèi)工作會(huì)外,未召開全市性大型會(huì)議,對(duì)涉及全市性的愛衛(wèi)、城管工作會(huì)議,均以小會(huì)、短會(huì)形式召開系統(tǒng)內(nèi)會(huì)議也堅(jiān)持以中心組學(xué)習(xí)、職工學(xué)習(xí)、工作落實(shí)會(huì)結(jié)合方式開展,提高了會(huì)議質(zhì)量和效率。同時(shí),局機(jī)關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行公文處理規(guī)范和程序,無因主觀原因超時(shí)辦理公文現(xiàn)象。
二、城市管理新亮點(diǎn)
(一)以人為本,加快市政環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。一是繼續(xù)實(shí)施條街巷改造,編制上報(bào)了43條街巷路燈、下水道、道路改造維護(hù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案;完成了楓林街等4條下水道搶險(xiǎn)工程,陽光路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)側(cè)等2條下水道和青果灣等2條路燈改造工程正在緊張施工。二是完成了戶外廣告設(shè)置規(guī)劃和城區(qū)排水管網(wǎng)普查前期準(zhǔn)備工作,委托重慶大學(xué)規(guī)劃研究院編制瀘州市戶外廣告設(shè)置規(guī)劃,四川省第三測(cè)繪工程院進(jìn)行排水管網(wǎng)的普查和勘測(cè)工作。三是精心組織環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),完成了泰安垃圾處理場(chǎng)醫(yī)療廢棄物集中處置系統(tǒng)的土建和設(shè)備安裝,預(yù)計(jì)在7月投入試運(yùn)行;滲透液處理系統(tǒng)已完成工程結(jié)算和預(yù)算審核,節(jié)約經(jīng)費(fèi)28萬元。四是完成新建公廁、垃圾庫和果皮箱定點(diǎn)設(shè)位和維修工程設(shè)計(jì)等招投標(biāo)工作;開展城區(qū)旱廁清理工作,制定了改造方案。
關(guān)鍵詞:鋼結(jié)構(gòu)建筑;工程造價(jià);管理工作
Abstract: how to strengthen the competitiveness of the enterprises, and to strengthen the enterprise of the capital cost control, so as to improve the economic benefit of enterprise in order to ensure that the enterprise in the market in an invincible position is currently building enterprise faces a severe problem. Construction enterprises in the engineering cost for each project and the quality of the project is particularly important to the relationship between the, the direct impact on the economic efficiency of enterprises and market competitiveness.
Keywords: steel structure building; Project cost; Management work
中圖分類號(hào):TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展,建筑行業(yè)的發(fā)展也跟著市場(chǎng)的發(fā)展加大速度,尤其是改革開放之后,建筑行業(yè)的發(fā)展速度更是如雨后春筍般遍地出現(xiàn),因此,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常的激烈,而作為現(xiàn)在的建筑施工企業(yè)來說,如何加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)企業(yè)的資金成本控制,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以保證企業(yè)在市場(chǎng)上立于不敗之地是目前建筑企業(yè)面臨的一個(gè)嚴(yán)峻問題。尤其是在負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)的建筑工程企業(yè)中對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目的工程造價(jià)以及項(xiàng)目工程的質(zhì)量之間的關(guān)系尤為重要,直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
一、鋼結(jié)構(gòu)建筑工程造價(jià)管理工作的情況
1、工程造價(jià)管理工作的隊(duì)伍整體素質(zhì)低
在進(jìn)行工程施工預(yù)結(jié)算的編寫工作的時(shí)候,是一項(xiàng)非常費(fèi)心費(fèi)力又繁瑣的過程,尤其是在編制過程中還要留心經(jīng)濟(jì)與技術(shù)之間的相對(duì)結(jié)合,因此,對(duì)于工程造價(jià)管理的編審工作人員的要求就特別的高,不單要有一定的建筑施工設(shè)計(jì)的專業(yè)知識(shí),還必須要有一定的預(yù)算知識(shí)。
2、工程造價(jià)的信息落后
目前,我國的工程造價(jià)信息處于相對(duì)落后的地位。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境下,企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地和提高經(jīng)濟(jì)效益,就應(yīng)該準(zhǔn)確的及時(shí)的關(guān)注和捕捉到市場(chǎng)的各種價(jià)格信息,從而使企業(yè)的造價(jià)工作人員能夠?qū)κ袌?chǎng)的價(jià)格進(jìn)行較為準(zhǔn)備的估價(jià)和預(yù)算。
3、工程造價(jià)的管理體制不全
目前,建筑施工工程的定額分為全國、行業(yè)、地區(qū)等幾個(gè)部分的統(tǒng)一定額,而且還有補(bǔ)充定額和企業(yè)定額等。但是由于每個(gè)省市的建筑工程都會(huì)根據(jù)本省本市的不同頒布不同的省政定額和市政定額,由于省市的要求和尺度都有所不同,使企業(yè)在使用定額的時(shí)候都難以選擇,而相關(guān)部門無法進(jìn)行判定。
4、工程造價(jià)管理工作缺乏必要的監(jiān)控
目前在建筑市場(chǎng)的交易中還存在著一些不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng),比如拖欠工程款、盲目的壓低造價(jià)、壓縮施工期限等現(xiàn)象頻繁出現(xiàn),從而導(dǎo)致了很多的工程項(xiàng)目質(zhì)量非常差、效益低、施工期限長,給施工方和建設(shè)方都帶來了一定的惡劣后果。
二、鋼結(jié)構(gòu)建筑工程各階段的造價(jià)管理工作控制
1、設(shè)計(jì)階段時(shí)的造價(jià)管理工作
在建筑工程初期的設(shè)計(jì)階段時(shí)的造價(jià)管理工作是重點(diǎn)和關(guān)鍵時(shí)段。雖然說設(shè)計(jì)費(fèi)用在整個(gè)的建筑工程中所占的比例不是很大,但是設(shè)計(jì)時(shí)的質(zhì)量好壞對(duì)于工程的建設(shè)工期和建設(shè)費(fèi)用都會(huì)有一定的影響。尤其是在工程初期的設(shè)計(jì)工作中很多人都只會(huì)重視于經(jīng)濟(jì)和技術(shù),但是對(duì)于經(jīng)濟(jì)上的節(jié)省都給予少量的考慮,從而對(duì)于成本的控制都有一定的影響,而設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理對(duì)于整個(gè)工程的投資具有重要的影響。
2、招投標(biāo)階段時(shí)的造價(jià)管理工作
招投標(biāo)階段時(shí)的工程造價(jià)是對(duì)于工程的質(zhì)量、施工進(jìn)度具有相當(dāng)重要的作用,尤其是對(duì)于設(shè)備、材料的采購和施工進(jìn)行招標(biāo)的時(shí)候,對(duì)于成本的控制都有一定的要求,尤其是對(duì)于工期和工程款的結(jié)算尤為重要。
3、施工過程中的造價(jià)管理工作
在施工階段的時(shí)候,是整個(gè)建筑工程最為重要的及資金投入最大的階段,建筑行業(yè)的主要目的就是盈利和企業(yè)的效益。在施工階段時(shí)造價(jià)的管理是最為基本的,而施工階段的成本控制最為關(guān)鍵的就是對(duì)于工程變更的時(shí)候要進(jìn)行有效地控制。對(duì)于施工時(shí)的施工清單報(bào)價(jià)都會(huì)選擇“低價(jià)中標(biāo)”這一基本規(guī)律,因此,從基本上入手,進(jìn)行造價(jià)管理和監(jiān)督,使成本得到控制。
4、竣工時(shí)的造價(jià)管理工作
竣工時(shí)的管理工作是造價(jià)管理的最后實(shí)施階段,以預(yù)算、合同、定額和竣工資料等,以政策為主要依據(jù),對(duì)于工程款進(jìn)行決算的審核從而確定工程量,將簽證的費(fèi)用進(jìn)行落實(shí),使得經(jīng)過審核后的結(jié)算能夠真正的使工程的實(shí)際造價(jià)得以體現(xiàn)。
三、鋼結(jié)構(gòu)建筑工程造價(jià)管理工作的對(duì)策
1、加強(qiáng)工程造價(jià)管理工作的整體素質(zhì)
在工程造價(jià)管理工作中,各個(gè)級(jí)別的工作人員都是進(jìn)行造價(jià)管理的主要,尤其是中國加入WTO之后,面臨的來自全球嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,對(duì)工程造價(jià)人員的要求也就越來越高,要對(duì)工程造價(jià)人員進(jìn)行全面的及時(shí)的培訓(xùn),使其滿足和適應(yīng)建筑行業(yè)的工程建設(shè)造價(jià)和控制的新要求。
2、加強(qiáng)造價(jià)信息的及時(shí)補(bǔ)充
企業(yè)要適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展和需求,就要及時(shí)正確的捕捉到市場(chǎng)的價(jià)格變化信息,而政府部門也可以進(jìn)行定期的各種工程的造價(jià)信息,使各企業(yè)的估算師和造價(jià)人員對(duì)于工程的價(jià)格進(jìn)行估算和造價(jià)作為參考,從而來指導(dǎo)工程的項(xiàng)目投資和造價(jià)。
3、健全造價(jià)工程管理體制
由于目前相關(guān)的管理部門在進(jìn)行監(jiān)督管理工作的時(shí)候很多都是依據(jù)自律來落實(shí)各種政策,然而嚴(yán)格來說,很多時(shí)候要想做到自律是非常難的。因此,政府部門就得應(yīng)該在工程造價(jià)管理方面著重著手于管理體制的健全和完善,使得企業(yè)在進(jìn)行工程造價(jià)估算的時(shí)候有法可依,使建筑造價(jià)市場(chǎng)處于公平公正的環(huán)境下。
4、分清各部門崗位職責(zé),將職能落實(shí)到實(shí)處
各級(jí)政府主管部門要政企分開,分清楚各個(gè)部門的崗位職責(zé)。對(duì)于造價(jià)行政的主管部門要著重于宏觀的調(diào)控手段,制定相關(guān)的政策和進(jìn)行有效的市場(chǎng)監(jiān)督工作。對(duì)于工程造假的管理部門應(yīng)該明確其主體,使管理部門進(jìn)行全面、專業(yè)的進(jìn)行監(jiān)督工作,使整個(gè)建筑工程市場(chǎng)得到規(guī)范。
總體來說,建筑工程的造價(jià)管理工作是一項(xiàng)較為復(fù)雜的系統(tǒng)性工作,而建筑工程的各個(gè)建設(shè)階段的造價(jià)都有其不同的特點(diǎn),因此,在整個(gè)建筑工程建設(shè)過程中,造價(jià)所起到的作用和其的重要地位也都各不相同,在受到各種方面因素的影響之后,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益都會(huì)有一定的影響。只有在進(jìn)行造價(jià)管理工作的時(shí)候進(jìn)行一環(huán)扣一環(huán),緊緊相連的管理工作和控制,才能夠在一定的程度上保證項(xiàng)目的工程建設(shè)有序順利地進(jìn)行,從而使企業(yè)和工程項(xiàng)目的投資都能取得較好的效益。
參考文獻(xiàn):