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中國的醫療是從二十世紀八十年代開始信息化改革的。2011年,隨著移動技術的快速發展,智能終端普及。2012年至2013年大型互聯網廠商對移動互聯的催化,引發移動技術繼續發展,移動醫療應用開始大規模出現,資本熱捧移動醫療項目,市場仍屬小范圍市場。由于政策、技術等種種壁壘及發展時間尚短等原因,我國的移動醫療仍處于初級階段,很難在短期內快速規模化。但從市場前景來看,2014年、2015年由于前期資本的介入,部分企業開始有余力仔細設計可持續的商業模式框架,這也為后來者提供了發展范式。此階段屬于產業盤整階段,主流廠商集團形成,如前期被投的5U、春雨、好大夫等移動醫療機構開始逐漸累積用戶。預計2021年,市場將得到高速發展,整個產業趨向成熟。
移動醫療需求前景可觀
新興行業的快速發展基于市場需求,中國擁有全球最大增長最迅猛的移動用戶群,其消費模式多樣化,為移動醫療發展提供了眾多可選擇的細分市場。中國正在進行醫療政策改革,政府作為移動醫療的付費方,在醫療服務的可及性、質量和效率上進行大規模投入,不斷提升醫療服務水平。兩種力量的共同作用下,中國移動醫療服務市場前景可觀。
另一方面,中國已于2010年進入深度老齡化階段,即65歲以上人口超過總人口14%,預計2035年后,中國將和英國等歐洲國家一起進入超級老齡化社會,即65歲以上人口超過總人口的20%。醫療需求在這種情況下會激增。中國社會一直面臨醫療資源分布不平衡和短缺的問題,醫療需求增長與供給不足的矛盾沖突,也為移動醫療深度發展創造了空間。
從美國移動醫療發展經驗看,移動醫療的患者方需求包括慢性病管理、健康管理,醫生方需求則包括醫院內部溝通、患者溝通。雙方面目前面臨的機遇與挑戰包括:實體醫療資源長期匱乏,醫療支付面臨壓力和醫改,互聯網內生的滲透力量及電子、醫療技術的發展;醫療行業本身復雜的特性,缺乏成熟的商務模式及對傳統就診醫療模式的偏好等。
商業模式探索
移動互聯行業的發展需技術與商業模式的共同成熟。適宜的技術研發推動了移動醫療發展,但并非主導因素。醫療行業的進入壁壘很厚,市場與政府之間的博弈嚴重,其中產業鏈條專業壁壘和傳統醫療觀念的強大粘性、法律法規是最重要的行政監管因素。
中國醫藥產業鏈從上游的原料藥、中藥材到終端的零售店醫療機構,相應政府部門都會進行相應管制。從藥品價格管理、藥品招投標政策、醫療保障制度到藥品審批也存在相應限制。這些限制,使得中國的醫藥行業永遠充斥著政府與市場、市場與市場間的博弈。
移動醫療行業的利益鏈條主要受三方面影響:付費方政府,產品決策者醫院、醫生,產品供應方藥品、器械生產商。產品決策者、產品供應方都要受政府管制,產品供應方的產品還要觸及醫生。以醫生患者等用戶為核心,提供數據及信息服務。
中國人口基數大,患者存在看病難,費用高,看病不透明等實際問題。根據調查顯示,幾乎所有受訪用戶都表示可以接受移動醫療,特別是當移動醫療可以節約他們的看病時間,提高看病效率等實際問題時。截至2014年1月,中國的移動互聯用戶目前已經達到8.38億人,占全球人口數的28%。這樣的用戶土壤,成為移動醫療發展的巨大潛能,為移動醫療的細分用戶群分類提供了基礎。同時中國移動醫療市場的成長也會成為未來世界各國爭相效仿的對象。
中國移動醫療的商業模式
使用者付費:如好大夫和春雨醫生采用了向用戶收費的模式
轉移支付:即付費者與使用者是兩個群體。在產業鏈條上通常具有感情相關性或利益相關性。如杏樹林就由向醫生收費轉而探索向藥企收費之路。很多患者社區的收費模式也轉向醫藥研產業鏈上的機構和廠商轉移。
職務:廣藥集團董事長
領域:制藥
事件:進軍醫療器械領域
作為帶領廣藥集團走出低谷、重回榮耀的商業奇才,2014年,李楚源再次帶領廣藥走進另一個新興而又陌生的產業。
2014年10月,李楚源與2006年諾貝爾物理獎得主喬治?斯穆特探討了醫療器械等健康產業的前景。廣藥集團擬進軍包括開發可穿戴式和可植入式醫療設備。
在李楚源看來,目前廣藥集團雖然有醫療器械類產品,但一來這些產品分散在集團下的各個企業,二來產品的數量還比較少。“廣藥擁有兩千多個藥品批文,但醫療器械的批文卻只有十幾二十個,僅占1%。”李楚源希望,在廣藥集團的下一個五年計劃中,將加大醫療器械和診斷試劑的發展力度,成立一個新公司,專門做醫療器械和診斷試劑方面的產品。
這也許是李楚源帶領廣藥集團的又一次創業。從李楚源臨危受命廣藥集團的前身原白云山中藥廠黨委書記以來,“變則通,不變則亡”,不墨守陳規、時刻把握世界技術的潮流,似乎成為李楚源帶給這個百年品牌的最大變化。
此次,李楚源顯然希望將廣藥帶入一個更新的領域――百年藥企開始觸“電”。
可穿戴技術是20世紀60年代由美國麻省理工學院媒體實驗室提出的創新技術,主要探索和創造能直接穿在身上,或是整合進用戶衣服或配件的設備的科學技術。可穿戴健康設備是把可穿戴技術應用于健康領域,對用于身體情況的檢測、運動數據的統計及健康狀況的改善的設備的統稱。
據ABI公司調查數據顯示,2012年大約有3000萬的無線可穿戴式健康傳感器應用在醫療電子領域,比2011年增長了37%。同時,2012年中國可穿戴便攜移動醫療設備市場銷售規模達到4.2億元,預計到2015年這一市場規模將超過10億元,到2017年,中國可穿戴便攜移動醫療設備市場銷售規模將接近50億元。
目前,谷歌、蘋果、微軟、索尼、奧林巴斯、摩托羅拉等諸多科技公司已成為這個全新領域的主力。在國內,華為、小米已成立專門事業部準備發力可穿戴醫療領域。可穿戴式醫療設備幾乎成為了諸多電子、IT企業的角力場。而進入這個領域的制藥企業還鮮有所見。
一、中國成為創投的焦點
2006年已成為中國創投歷史上投資金額最高的年度,根據清科研究中心最新公布的《清科――2006年中國創業投資市場年度研究報告》,截至2006年12月31日的投資金額高達17.78億美元,比上年高出52.1%。這個數字使中國可望成為僅次于美國,獲得創投投資總額第二的國家。(圖1)
從圖1可以清晰地看出,目前中國已經成為世界上風險投資機構熱門的焦點,自2001年以來保持平穩的增長,這與中國近年的經濟高速增長密切相關。因此,我們可以得出結論:中國在未來的發展中同樣會受到風險投資機構的青睞,投資金額將再創新高。
二、創投下一座油田
先前在投資金額中占到大半邊天的廣義IT行業已經成下降趨勢。雖然2006年中國創投市場總金額高達17.78億美元,比上年高出52.1%。但是其中存在一個突出表現是,IT行業所占比重明顯下降,自2005年以來的投資多元化格局進一步深化。與2005年相比,2006年IT行業獲得創業投資的數量比重從66.2%下降到了59.6%。具體來看,下降的趨勢2006年下半年更為明顯,IT行業在下半年兩個季度中的獲投案例數量比例均低于60.0%。(圖2、圖3)
以上分析說明,從某種程度而言,中國的IT投資環境已進入近似飽和狀態,并正在惡化,成下降趨勢。因此,目前有必要開采下一座油田――醫療健康行業。
據美國IrvingLevin公司的一份研究表明,2005年國際資本向醫藥和生物技術領域的風險投資呈上升趨勢,風險投資達到73億美元,較2004年增長5%。分析師認為,生物制藥和醫療器械領域將持續風險投資的熱點。
目前市場空白意味著巨大商機。盡管IT行業所占投資金額超過50%,但廣大的風險投資機構顯然對這輪大潮已有些喪失興趣。面對這樣的形勢,許多風險投資機構對下一座油田的方向仍然迷惑。但目前一則新聞讓VC再次興奮起來。
2006年10月25日市場盛傳已久的“拜耳收購東盛蓋天力”一事,終于水落石出。拜耳醫藥保健以總交易金額12.64億元人民幣的價格收購東盛蓋天力旗下的“白加黑”等3個西藥OTC品種,這起交易被稱為迄今為止跨國巨頭與國內藥企之間最大的一筆并購案。在談及東盛出售OTC業務原因時,東盛集團董事長郭家學表示,中國的醫藥企業在西藥尤其是在OTC的研發方面,不能夠滿足市場發展需求,沒有后續資金開發新品種,東盛如果只靠現有資金發展肯定會影響企業以后的發展。事實上,這不僅僅是東盛一家的問題,包括制藥、醫療器械、保健食品、醫療服務等在內的中國醫療健康產業也一直面臨著行業快速發展和資金相對掣肘的困擾。
隨著中國經濟的高速成長,中國的醫療健康支出已成為繼食品、教育之后的第三大消費支出,但中國醫療健康產業的總體規模還僅占到國內生產總值不到2%的比例,與發達國家相比還有著很大的差距。中國醫療建康產業也因之成為中國最有投資價值的產業之一。
三、我國生物醫藥現狀
優勢:我國人口眾多,可謂潛在需求非常之大,并且政府支持醫藥技術發展,我國已經在眾多高校中開設了醫療器械與工程專業,為培養專業人才做出了一個良好的開端。我國同時也擁有這方面的專業人員,并且這個群體將不斷壯大。2006年上半年,我國醫藥工業實現總產值1134億元,同比增長20.7%;醫藥工業完成出貨值138億元,同比增長29.5%。目前,我國醫療器械市場年銷售總額以每年9%左右的速度增長,而全球醫療器械市場的增幅在6.5%左右。我國醫療設備市場的總價值約為15億美元,2006年底增加至22億美元,未來5~7年內,中國將超過日本,成為全球第二大醫療設備市場。
以上說明了中國消費市場的龐大,并且生物醫藥、醫療保健行業得到了我國政府的大力支持,現正積極引進先進技術,努力降低成本,提高效率。隨著我國醫療服務的開放,越來越多的外資將投入這一新興領域,將帶來這一領域的飛速發展。
劣勢:雖然我國已經努力在技術上趕超美國等擁有高技術的國家,但是由于我國起步過慢,在技術上不能位于世界前列;由于位于起步階段,技術不夠先進、熟練,雖然有廉價的勞動力,但是生產成本仍舊較高,并且沒能形成規模性,因此售價較高。另一方面,我國公民的消費水平較低,不能夠完全接受高價位的醫藥和營養保健品,致使生物醫藥行業發展速度較慢。
如今中國的醫療保健行業正處于增長階段,因此有關的法律法規不夠健全,隨著大量的外資涌進這一領域,我國應健全法律法規來進一步規范這一領域。雖然這一行業具有較好的上升勢頭,但是由于技術的缺乏,并且處于發展階段,因此投資的風險較大。技術方面尚不能在世界領先,因此國外有可能造成技術壟斷,從而將沖擊我國這一尚不成熟的行業。由于我國消費水平較低,因此應當合理定價,限制進口,防止擾亂國內市場。
四、風險投資如何進入生物醫藥領域
(一)切入點――研發費用高。創新和規模運營是中外醫藥企業進行市場競爭的主要手段。隨著中國加入WTO,開發具有自主知識產權的產品已成為生存與發展的需求。在中國,醫藥研發是由各科研院所完成,由于其資金短缺,因此要引進外資來完成研制。而對于生物醫藥領域,其收益巨大,因此得到風險投資商的青睞。風險資本可以通過研發部門缺少資金而進入生物醫藥領域。
(二)介入條件――技術的先進性、成熟性、市場性。評價一項技術的價值不僅要有技術的先進性,還要有技術的成熟性和市場的經濟性。產業化的價值體現在形成產業的先導性、長期成長性和規模性上。而高新技術產業的經濟性原則,也是至關重要的。因為只有這個產業具有經濟前景,VC才會介入其中取得高回報。所以,作為風險投資技術評估的標準,理性的考察其技術先進性、成熟性和市場經濟性,規避由于高技術產業發展關聯經濟帶來的系統風險,是至關重要的一環。