市政工程質量管理規定范文

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第1篇

關鍵詞：市政工程；質量管理；存在問題；控制研究

中圖分類號：TU99文獻標識碼： A

引言

項目質量控制與企業質量控制不同，要控制好項目工程質量，就要賦予項目經理一定的權力，明確其相應的職責;項目質量管理中要以人為本，要以提高全員素質和質量意識為前提抓工程質量管理。在施工全過程中，嚴格制定的目標計劃和規范的執行，嚴格操作規程，嚴格按規范管理，嚴格實行獎懲制度，要嚴格以檢查檢測手段來管理和有效地控制項目工程的質量，發揮“工程項目管理在市政工程和質量中的主導”的作用。

一、加強市政工程施工質量管理的意義

1、加強市政工程施工質量管理，能夠有效地減少不必要的返工，在一定程度上節約了工程成本，增加了企業利潤。

在市政工程施工中，時常會出現由于上道工序質量不達標而影響到下道工序的質量達標，這個時候就需要對上道工序質量不合格的部位進行返工處理，這樣一來，不僅對工期造成了浪費，同時在成本控制中還額外增加了由于質量不達標而出現返工處理的成本費用，所以從另一個層面來說，加強市政工程施工質量管理，在很大程度上就可以減少或避免了不必要的返工處理，對成本費用造成額外支付。

2、加強市政工程施工質量管理可以增強管理人員的質量意識。

施工質量管理好與成功重點是要對施工和管理人員的培訓，要大力講述保證施工工程的流程和工程質量的重要性，使得管理人員和施工人員自覺的把施工質量當成首要任務來抓。

二、市政項目質量管理中存在的問題

1、施工質量管理存在的問題

第一，施工方的問題主要是質量意識淡薄、質量控制程序和控制手段簡單，片面追求工期，降低工程成本，忽視工程質量；第二，施工隊伍人員的素質參差不齊，人員來源復雜，部分施工員質量意識薄弱，在質量管理上得過且過、放任自流。第三，施工過程中各方協調不夠，現場施工質量控制和執行不到位。另外中標單位對施工現場的質量管理規定目標不執行，降低目標等級，在實際操作中違法分包和非法轉包的現象也很普遍，社會上借用企業資質競標情況普遍存在，中標方在收取管理費后對分包方缺乏嚴格和有效地管理；而施工方管理能力和技術力量不強。

2、業主方存在的問題

在我國，市政工程大部分都是屬于城市基礎設施工程，政府出資建設，所以業主大多是政府部門。在工程建設過程中，風險基本都由施工企業來承擔，建設單位不需要承擔什么責任。在工程質量管理上，一旦出現質量問題都是由監理單位承擔，因而業主對工程質量管理比較忽視。有的業主甚至為了工期不顧質量，為了政府形象而不講科學，和個體素質參差不齊。業主方沒有專門的質量管理人員，除少量業主有較強的專業素質和管理能力，大部分專業能力較差、管理和協調能力偏弱，導致施工質量的管理運行中存在一定的阻力。

3、監管單位質量管理存在問題。

3.1監管單位人員素質差。

因為市政工程建設的監管部門非常多，這也導致了管理人員的層次過多，魚龍混珠，什么樣素質的人都有。很多監管人員并不是把工程質量放在第一位的，而是費盡心思搞腐敗，只要承包商給予一定的賄賂，常常就對工程建設中的重量睜一只眼閉一只眼。

3.2監管單位作風差。

就目前來看。監管單位的成立門檻非常低，只要辦理一張監理證，隨便什么人都能成立一個監管公司，因此我國每年都有大量的私營監管公司成立，在整個的監管市場中，還時有水平惡意競爭的情況時有發生。

3.3監管公司在質量控制人員入力度不夠。

市政工程建設有著時間緊、任務中的特點，征服部門要求在段時內就要建成工程。因此，監理部門對于工程建設的質量有時重視不夠，投入力度不夠。而且，有的監理部門人員的實際工作能力也較差，專業技術水平不夠。

三、加強市政工程質量管理的對策與研究

1、質量控制要有明確的目標

通常來說，在對市政工程進行施工前，參建各方要為工程質量控制確立一個明確的工程等級，而這個工程等級通常會在任務書和承包合同中的到概定和約定，并且體現在完成時的獎罰之中去，一般都會把質量控制的整體目標進行模塊化，這樣一來，就會使整體的目標在規定的期限內完成。以市政工程中的道路施工為例，為了確保施工質量等級和施工進度符合規定和要求，可以將施工未分路基工程、基礎工程、預埋管線工程、路面工程等等，如果能夠采取分階段進行控制的方法，市政工程的整體質量就能從更大程度上得到一定的保障。采取分步實施的制度，這樣就能夠保證整個工程的施工質量順利實施。另外，一旦工程的整體質量控制目標得到確立，施工技術標準必須緊隨其后，這一工作主要由項目經理和項目部負責。

2、工程初期的質量控制

2.1工程材料的控制

在一項工程開展的初期，承包商會查驗建筑材料的發貨單、裝箱單據、出廠合格證、產品檢驗證明等。在查驗完之后，承包商要把這些相關的憑證全部交付給質量監管部門，而質量監管部門也要對于建筑材料是否符合標準作出分析檢測和記錄。在檢驗檢測后出具相應使用報告，當一切合格之后就沒有問題了再讓承包商開展工程建設工作。這不光是對業主負責任，同事也是對于整個城市的建設工作，更是對城市居住人民負責。

2.2施工方法和措施的控制

在建設過程中，工作的順利進行要取決于很多因素，比如天氣、環境、工作人員的狀態等，因此，方法運用好與否，可以取得事半功倍的效果。質量管理部門在開展工作時，要著重檢查工程承包商提供的技術設備、交通運輸和施工條件。有強大的工作條件作為后盾，相信能為施工方法提供全面保障。

3、工程監理企業機制的完善

現如今，工程監理部門尚且存在著不合理性，比如考核機制不健全、培訓的資金少、人員流動比較大等等。一個管理部門自身存在著這些問題，對于整個市政工程建設的管理監督也起不到好的效果。因此，建立健全的監理機制刻不容緩。

4、加強對施工單位質量的監督、考核和獎懲

4.1監管單位可以對施工單位進行定期檢查

要想加強對施工單位施工質量的監督，可以采用對施工單位進行定期的檢查，這樣質監部門對于工程的整體運行情況以及關鍵部分的質量情況就會有一個了解和把握。

4.2檢查承包商是否有違法行為

監管部門還要重點檢查承包商在建設施工建設的過程中的主要負責人的時都能到現場進行監督指揮、施工設備的投入情況、對于質量控制的規范制度有沒有遵守、施工方案是否合理、現場實際質量的控制情況等都要進行實際的考核檢查和測評。

5、提高全體人員的素質和業務水平

在工程建設的過程中，最不穩定的因素就是施工人員了，工程建設的人員如果素質不高，根本不利于市政建設的推進，也影響了質量管理的實施。因此，必須對整個工程隊伍中的工作人員的生產技能、文化素養、體能條件等各方面素質進行專業的培訓和指導。首先，要進行崗前培訓，安全生產教育及安全技能培訓。市政工程建設中，避免不了要進行高空作業，水下作業等技術難度高的工程，從事技術難度高的施工人員，必須持有國家頒發的特種作業證件，提升全體人員的素質和業務水平，有利于推進質量檢查工作的順利進行。

6、工程的質量控制要嚴格按照技術標準執行

控制市政工程的質量，也就是為了提升施工質量，并使其在規定的期限內交付，讓國家和人民滿意、放心。所以，為了保證質量控制有章可循，需要提前進行質量控制規劃和目標。然而，具體的施工過程中，施工脫離規劃的現象時有發生，這是因為某些管理人員松懈，施工人員固執己見、主觀臆斷，使得質量控制工作毫無意義可言。因此，施工人員必須熟悉施工技術和工程方式，為確保工程質量貢獻出自己的力量。

結束語

市政工程的施工質量是否達到規定的標準、是否滿足市民的期望和要求，在很大程度上取決于施工質量管理是否到位，所以要想保證市政工程的施工質量，就需要我們不斷地探索和研究質量管理措施，這樣才能把工程質量上到國家規定的等級，管理才能上到新的臺階。

參考文獻

[1]龔小軍.市政工程施工質量管理中存在的問題和對策[J].中國新技術新產品，2010，（01）:97-99.

第2篇

時光荏苒，2020年一閃而逝，我們對過往的一年做深刻的總結。2020年對于贛州市政工程有限公司是非常重要的一年，工程技術部在公司領導的關懷指導下，在公司各級部門的密切配合下，全力以赴地投入到工程技術管理工作中，配合項目部的質量技術工作。作為項目工程建設專業的職能部門，我們牢記公司領導的教誨和囑托，從部門職能出發，從項目的技術特點和施工要求著手，突出自身的技術優勢和專業特長，充分發揮部門在工程技術管理上的職能作用，配合項目部嚴格控制工程質量及工程進度，較好地完成了領導安排的各項任務。

在全公司的共同努力下，截至今年12月底，本年度共完成23929.59萬元。我們已先后完成了贛州市老城區道路改造工程——八一四大道等17條道路改造4166.75萬元、贛州市章江新區新建道路水南路（橙鄉大道—登峰大道）1843.25萬元、贛州市章江新區南康路（橙鄉大道至登峰大道）道路改建工程3494.39萬元、贛州市南康區幸福河、文峰河污水管網工程（勘察、設計、施工EPC）3500萬元、江西省贛州市南康區城管局市政工程EPC項目（測繪、勘察、設計、施工 EPC）8500、南康區南水片區幸福二路（南山二路-南山四路段）、南山三路、南山四路、南山五路建設工程2059.2萬元等市政工程項目。

履約合同情況良好，工程“四控制、二管理、一協調”方面皆情況良好，取得了社會和公司效益雙豐收。

本著回顧過去，總結經驗，找出不足，進而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程技術部2020年工作情況在以下幾個方面進行回顧、總結和2021年工作計劃：

一、工程技術管理工作

技術部是一個對實踐性要求極強的部門，由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進行開展。一方面，做好部門日常工作的開展，配合各兄弟部門做好相關的技術指導工作，不定期的組織部門員工加強理論學習和經驗交流以不斷提高業務水平，更好的完成工作。另一方面，及時了解項目的進展情況，并對工作中存在的問題向領導提出有效地整改方案。此外，還要做好對工程資料完善、整理及歸檔工作。

本著提升公司的工程技術質量水平，不斷強化制度管理、標準管理和信息管理水平。公司工程項目較好地完成了合同中的各項目標。收到良好地社會效益。

按照公司安排，本部門編制了《贛州市市政工程有限公司關于“十四五”規劃編制工作的報告》，為公司今后的發展提出了計劃和目標。

二、工程質量管理工作

堅持“三級質量檢測制度”，對檢測結果及時作出記錄，發現問題及時整改。并做好質量統計分析，持續改進工程質量；建立質量例會制度，把工程質量問題進行交流，群策群力，搞好工程施工質量。經常深入項目工地，不斷巡查工程質量，并建立了工程質量回返和保修制度。提高了工程質量的社會滿意度、民眾的參予度和幸福感。

三、公司職工教育培訓工作

通過組織質量技術教育培訓，利用雨天或工閑時在各施工工地，對現場技術人員及民工進行觀看PPT授課教育學習活動，提高大家的質量意識。

四、2021年度工程技術部的工作計劃：

1、工程技術管理方面：建立健全工程技術管理制度，制定《施工企業工程技術管理規定》。

目的和意義：為了進一步加強公司技術規范化管理，促進技術進步，保障企業科學發展，根據國家有關法律法規、技術政策和上級有關規定，在總結公司生產踐與技術管理經驗的基礎上，結合公司的特點，制定本工程技術管理規定

2、工程質量管理方面：建立健全施工企業質量管理制度，制定《施工企業工程質量管理規定》。

目的和意義：（1）為適應建筑業發展的要求,貫徹實施《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》以及相關法令、法規，保證建設工程施工質量,加強施工質量管理,提高經濟效益和社會信譽。

（2）貫徹落實“百年大計、質量第一”的方針，工程施工切實把工程質量擺在經濟工作的首位，以質量求生存，以信譽求發展。

（3）貫徹建筑企業質量責任制，堅持“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”工程施工質量驗收原則，落實質量終身制。

3、不斷巡查、監督和落實工程技術質量各類管理制度執行情況和整改處理。

第3篇

【關鍵詞】市政工程；項目施工；質量管理；問題；對策

市政工程是各個國家基礎設施的主要構成，現今我國的經濟得到了飛速的發展進步，建筑工程業也因此有了廣闊的發展舞臺，這自然促進了市政工程建設的迅猛發展。可是，我們必須認識到市政工程建設與其他項目建設的區別，由于它的使用周期很長，所以對工程的整體質量有著更高的要求，這體現在工程的各個方面，例如平整性、穩定性及其使用壽命等。市政工程和人民日常的生活生產是密切相關的，所以要以服務人民為前提，并且在工作中要嚴格開展施工質量的管理和控制工作，將各種安全問題發生的可能性降到最低。所以，相關企業要安排專業人員負責施工現場的監督工作，確保各項指標符合有關規定。在施工質量管理工作中必須要把握好關鍵點，如；工作人員、監管方式、制度保障等，這樣才可以真正的處理好市政工程施工管理中的各種問題。

1、市政工程項目質量管理方面存在的一些主要問題

1.1 施工單位

第一，建筑企業的管理者未真正認識到管理工作的重要作用，將其放在一個無關緊要的位置上，認為管理工作會增加工程的成本。這種錯誤思想的存在降低了現場管理工作的質量，并且不能保障施工的安全性。施工現場的環境也很惡劣，未設立完善的安全保護措施，工作人員缺乏安全意識，這成為各種問題產生的溫床。一些企業甚至沒有設立專業的管理機構，也沒有一個的管理制度，這使得施工步驟的安排及責任落實工作都很不科學，各個施工步驟間也未進行有效的溝通，導致各種安全問題層出不窮。

第二，部分企業為降低建設成本，購入質量低劣的原材料，這對于工程質量有著很大的威脅；部分施工人員不能很好的理解施工圖紙，所買入的材料也不符合有關施工規定。此外，材料入場后，沒有合理的存放，影響了材料的性能，進而降低了工程質量。

1.2 監理單位

①部分監理工作者工作責任感差，工作能力也有待提高。還有小部分監理工作者不將工作的重點放在工程質量的把關上，卻千方百計的謀求個人私利。另外，監理工作者的流動性過大也會降低內部管理工作的質量，使建筑工程的監理工作脫節。

②現今，監理行業的入市方式是非常簡單的，注冊監理企業的難度很小。這便使市面上存在大量的監理公司，企業的工作水平也有很大差距，甚至存在一證多用的情況，這大大降低了監理工作的質量，監管工作的時效性得不到保障，質量控制管理工作的質量自然也因此降低。

③在市政工程的施工中，工期一般都是很緊的，而監理工作者的時間、精力等都是有限的，這便無法嚴格的開展工程質量監督管理工作，并且監理的規定和有關標準也不一致。

1.3 業主單位

①工程質量管理體系不完善。雖然市政工程質量的管理由施工單位、監理、建設單位等綜合管理，表明上具有質量管理的功能，可是考核機制、執行機構、協調機構及獎懲措施等都缺乏科學完善性。

②業主過分的重視工期及施工進度，忽視了工程的質量管理控制工作。現今大多數的市政工程都由財政機構撥款，所以工程中的各種風險也完全由政府承擔。而工期則變成衡量施工企業業績的主要依據，這造成許多企業為追趕工期而降低了工程質量。并把工程質量方面的責任完全交由管理機構。

③市政工程的項目款大多數都被延期支付，這不僅影響施工進度，還會影響工程質量。

2、加強市政工程項目質量管理的對策分析

2.1 真正落實質量管理體系

為了提高施工質量管理的質量，必須要建立健全市政工程施工管理制度科學，例如：首先，使建筑施工管理與控制工作有據可依，它對于任何一個細節都有著明確的規定，嚴格的標準很好的保證了施工質量；其次，科學的獎懲制度能夠激發員工的工作熱情，可以有效提高員工的工作效率，保證施工進度，使市政工程在預估日期內完工。所以，科學的施工管理制度的積極作用是十分明顯的，它能夠指導員工的高效率施工，還能使其滿足有關條件的規定。若施工中積極的引入創新的施工工藝，可以使工程質量更進一步的提高，但在整個施工過程中我們都必須做好安全工作。在市政工程的施工中，一定要將安全作為重中之重，它關系著施工人員的人身安全及今后使用者的安全，并且對于工程的整體質量有著決定性的影響。總之，我們要在整個施工過程中樹立高度的安全責任意識。

2.2 完善監理制度

①建設企業在確定監理部門時，一定要對其信譽、工作能力、以往監理工作的質量等進行綜合的考察。監理費率可以在國家標注內進行科學合理的調整，若市政工程的施工因拆遷、自然環境等的影響而延誤了工期，就必須付給監理部門適當數量的經濟補償費用。

②監理單位要徹底有效的實行自我約束，必要前提是完善自我機制，建立健全自我完善機制是監理行業持久發展的制度前提。因此，要想在競爭激烈的監理市場立于不敗之地并掌握主動權，監理單位應該優化自身結構，強化自身的力量，提高對監理工作的重視程度，使得監理企業的運行有章可循，制定完善的企業管理制度并切實的付諸實踐。

③建設企業可以給予監理部門一定的現場決策權，并盡量減少對其工作的干預，使監理部門在員工中有較高的威信，促進后續監理工作的順利進行。

2.3 強化施工單位的質量監督作用

第一，必須在企業內部設立健全的工程施工進度管理規定，做到這一點，才可以促進現場施工管理控制工作的高效順利開展。此外，還應該對現場施工質量進行嚴格檢測，避免現場施工質量不過關而引起一系列問題。第二，為切實提高建筑施工現場監督管理工作的水平，使監理工作有較好的成效，必須要給予監督管理工作一個準確的定位。也就是說，相應的監督管理就是為了保證每一位現場施工的人員都能夠盡其所能，不出現懈怠或者偷懶的情況。同時，保證現場施工質量也是監督和檢查制度的一個關鍵任務和方向定位。另外，安全的現場施工也是監督和檢查制度的任務之一。作者認為，建筑現場的施工進度部門除了要設立科學的工作目標，還必須注重監督團隊的法制教育工作，增強工作人員的法制觀念，在處理困難時具備長遠的戰略眼光，并從社會中獲取支持和信賴。第三，要制定嚴格的規定和標準來督促施工人員的工作。防止實際工作中出現管理人員、監督人員人浮于事的情況，要真正的體現出各個部門的作用，這樣才能保證工程的順利施工。

3、結束語

市政工程的質量和我們平時的生產生活有著密切的聯系，因此一定要保證市政工程的高質量。必須提高其施工質量管理。各單位都要各盡其職，體現其應有功能。施工中要使用科學的方式，并嚴格按照有關規定安排施工步驟。除此之外，施工工作者、管理工作者以及質量驗收工作者都必須具備很高的思想道德水平和工作責任感。做到上述幾點，才能夠真正的提高市政工程的整體質量。

參考文獻：

[1]徐華穎.市政工程建設管理要點與體系完善[J].中國西部科技，2009.