品牌戰略的制定范文
前言：我們精心挑選了數篇優質品牌戰略的制定文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發，助您在寫作的道路上更上一層樓。
第1篇
一、物業品牌的特性和作用
1、品牌可以是永存的
物業管理企業的品牌，體現在物業管理上的硬指標，就是創建和獲得國內物業管理最高榮譽獎“優秀物業管理小區”和“安全文明小區”以及iso9002質量的認證；在軟件建設方面，對內主要是企業文化，企業內部機制改革，對外則是通過媒介擴大影響，宣傳企業精神，全面提升企業形象。美國揚和羅濱凱公司總裁彼德國.喬治蘇說：“精品是超越于具體產品的，它凌駕于實際產品之上。”物管企業的品牌作為物業企業的品牌作為物業企業（產品）的標記，是“產品”內涵的反映和“產品精神”的體現。一個品牌可以代表一個企業，一個優秀物業管理小區、示范大廈可以代表一個企業的實力；在一面“精品”的旗幟下，“產品”可以一代接一代地生產發展下去，只要管理適當，品牌可以永存。同時，由于品牌是企業所生產和經營的，因此，品牌也就反映了企業的形象和精神，是企業“產品”的要素。優秀物業管理小區與物管企業緊密相連。優秀示范小區對于物管企業的生存和發展關系重大，品牌的永存保證物管企業長期地生存和發展下去，對社會發展、經濟繁榮都有重要作用。
2、品牌是信任與承諾
物業管理企業與業主的市場關系，面臨著嚴重的挑戰。原因在于一方面紛繁復雜的物管市場變化莫測，競爭激烈，這給物管行業提供的管理服務帶來較大風險；另一方面是一些無資質的物業公司一哄而上，管理不規范，搶過“獨木橋”，擠乘“一輛車”，使業主很難選擇，這給物業市場帶來一事實上的混亂和損傷。物業公司與業主的關系必須改進和提升。名牌企業、優秀物業管理小區表達著“產品”或服務與業主之間的相互關系，是一種體現互利互惠、友好合作和信任的關系及其感覺；優秀物管“產品”就象商海中的“燈塔”，吸引著迷茫和優柔寡斷的業主客戶。優秀物管“產品”不僅能拉近物業公司與業主之間關系，而且是物管企業與業主之間非書面或口頭的契約。它雖不直接具有法律效力，但卻具有超越于法律的神圣的效力。因為真正的物業品牌（優秀物業管理小區、樓宇、安全文明小區）能體現出一種強大的信任和效益，是一種無形的資產和力量。
3、品牌是對服務價值的最好詮釋
忠誠的根本理由在于價值，忠誠應廬是值得或有價值的。對于業主來說，物業公司的忠誠價值在于“產品”或服務的價值，這就是能夠以合理的收費獲得良好的“產品”或服務。如果一個物管企業總能夠以合理的收費價格（這種合理收費價格是按照國家收費標準，而且是物管企業和業主都能接受的），提供優質的“產品”或服務，那么，市場就會認同于它，業主就會忠實于它。物業公司和業主的這種關系，是以經營“品牌”為紐帶的。“品牌”或“優秀物業管理小區”是承諾和忠誠的象征。品牌表示物管企業給予業主以承諾。物管企業以履行承諾來維護其“產品”，作為對業主的奉獻和熱情，這樣，會使業主發現忠實一家物管企業是值得和有利的。
二、物業品牌的價值戰略
1、品牌價值與形象價值的統一化戰略。品牌是內在品質與外在形象的統一。物業管理企業一項精品工程（優秀物業管理小區或安全文明小區），不能只看重其“產品”的外在形象價值，只圖好看華麗，而忽視甚至糟蹋或破壞“品牌”的內在品質價值。“品牌”的內在品質價值，其一個層面是產品或服務的質量和性能及其效用，另一個層面則是企業的素質、能力和品行等。內在品質價值是品牌價值的根本，從一定的意義上說是恒定的。而品牌的外在形象及其價值是內在品質及其價值的表現、流露和展示，是不確定和易逝的。所以，只注重“產品”外在形象價值會是曇花一現，那不是做物管工作，甚至也不是做企業，而是做投機，當然所管理的小區、樓宅的外在形象也是很重要的，它便于人們識記，會使人們產生聯想，甚至不會使人們賞心悅目和陶冶情操等，是有價值的。所以，實施物業品牌價值戰略，必須以“產品”的品質價值戰略為根、為本和為綱，而以品牌的形象價值為枝、為葉和為目。
2、經濟價值與文化價值的統一化戰略。物業品牌的內在品質價值和外在形象價值，從另一個層次和角度看，又都是品牌的文化價值。經濟價值和文化價值都是產品的成本對效用的關系。它對物管企業來說，是生產經營成本對經營收入的關系，是生產者剩余或利潤等；而對于業主來說，是購買成本或代價對物管企業效用或滿足的關系，是業主剩余。經濟價值與文化價值的區別主要在于：前者主要是物質性的，用貨幣衡量；后者主要是意識和觀念等非物質性的，是心理感受和觀念評估等。但是，兩者不能截然分開。首先，經濟既包含文化，又屬于廣義的文化；其次，經濟既包含文化，又屬于廣義的文化；其次，業主的滿足既是物質的也是精神的。物業品牌的經濟價值是基礎，而其文化價值可以說是關鍵或主導。這不僅因為物業品牌的外在形象價值是文化的，而且因為品牌內在品質價值也主要是由一種思想、觀念和精神決定的，它表達著本民族優秀的文化傳統和卓越的民族精神。在市場經濟條件下，文化價值會轉化為經濟價值，會提升經濟價值。物業品牌的市場價值與信譽價值的關系也一樣，它們是經濟價值與文化價值的特殊內容和形式。
第2篇
皖北地區包括淮北、亳州、宿州、蚌埠、阜陽和淮南六市，土地面積39214平方千米，占全省的28.1%，其特色農業資源豐富，由以碭山酥梨、蕭縣葡萄、懷遠石榴、渦陽苔干、太和香椿、阜南黃崗柳編、符離集燒雞、亳州中藥材、淮南麻雞、八公山豆腐等最為知名。這些由于受產地環境限制或生產者在特定區域集中而形成的“地名+產品名”的稱謂模式被界定為“地理品牌”（牛永革和李蔚，2006）。皖北地區擁有豐富的農產品地理品牌資源，但是其產業化發展水平卻是相鄰區域的低洼地帶。雖然一些地方以農業產業化龍頭企業為核心，初步形成了以地理品牌為基礎的區域性支柱產業，但是從總體上看依然較為落后，表現為產業規模較小、產業結構層次偏低、名優產品少等（程宏志，2011）。地理品牌戰略營銷思路的滯后是制約皖北特色農產品產業發展的最重要因素之一。戴維（2006）認為戰略是實現長期目標的方法。營銷戰略作為企業的職能戰略服從服務于企業的總體戰略和業務層戰略，支持其戰略目標的實現。科特勒和凱勒（2006）指出營銷工作過程是細分市場，選擇適當的市場目標，開發供應品的價值定位，其公式是“細分（segmentation）、目標（targeting）、定位（positioning）——STP”，它是戰略營銷的精粹。因此，本文以符離集燒雞為例，研究皖北特色農產品地理品牌如何進行市場細分、目標市場選擇和市場定位，并進而為其突破區域限制提供策略指引，不僅有利于農業產業化龍頭企業的發展，而且對于農業增效、農民增收也具有重要意義。
2符離集燒雞及其產業發展
符離集燒雞是宿州市北符離鎮的特產。符離集燒雞的制作工藝十分講究，精制而成的燒雞，香氣撲鼻、色佳味美、肉質雪白、肥而不膩，肉爛有絲連，嚼骨有余香，1956年就被列入《中國名菜譜》，行銷海內外。歷史上，符離集燒雞一直是以手工作坊制作。直到1998年，符離集燒雞軟包裝保鮮技術試驗成功，燒雞當天生產當天銷售、不能外運和易過期變質的局面得到改變。從此，符離集燒雞的手工作坊加工逐漸被大規模機械化生產代替。資料顯示，符離集燒雞發展至今已有燒雞食品有限公司20多家，個體燒雞加工戶30多個，外出經營符離集燒雞的人員達200多人，年生產銷售符離集燒雞2000多萬只，年銷售額過億元。已有兩家龍頭符離集燒雞企業通過國際質量管理認證，兩個商標成為省著名商標。與此同時，“符離集燒雞”已經進入“安徽省第二批省級非物質文化遺產名錄”，并已通過國家原產地域產品保護。
3符離集燒雞的市場細分
3.1市場細分變量的選擇
市場細分是指營銷人員怎樣把整個市場劃分為不同的群體，在消費者需求和市場營銷反應等方面，群體內的消費者相似，群體之間則存在顯著的差異（格雷厄姆·胡利等，2007）。基于對符離集燒雞產業及市場需求的分析，我們選擇地理、產品用途與收入作為市場細分變量。
首先，采用地理因素將符離集燒雞市場分為核心市場、傳統市場和其他市場。由于符離集燒雞是地方特產，其地理品牌的知名度由原產地向周邊呈現出階梯減弱的差序格局。因此消費者對其有沒有認知，認知的程度與其所處的地理位置相關，而對符離集燒雞的不同認知、認知的程度會對消費者購買行為產生影響。符離集燒雞核心市場是其原產地市場宿州市，核心市場對符離集燒雞的認知程度最高，對其具有獨特的感情和偏好。傳統市場是指合肥以及宿州周邊的徐州、阜陽、蚌埠、淮北等城市，傳統市場對符離集燒雞的認知程度比核心市場次之，僅為知道或聽過。其他市場是指全國其他有待拓展的城市市場，基本不知道符離集燒雞。
其次，根據對消費者的深度訪談我們發現，消費者購買符離集燒雞的用途主要有自食和作為禮品贈送兩種，這進而又會引起購買時對產品屬性側重點的細微差別，用于自食的消費者更多的關注食品安全、衛生、產品質量等因素，而用于贈禮的消費者更多的關注產品的包裝、價格、企業品牌知名度等“面子”因素，因此將產品用途作為細分的因素之一。一般來說，新鮮和禮盒包裝的符離集燒雞都可用于自食或禮品贈送，但用于自食的購買主要是新鮮符離集燒雞，用于禮品贈送的購買多是禮盒包裝的符離集燒雞。
最后，收入水平很顯然是影響消費者購買燒雞與否，購買什么品牌、價位的符離集燒雞的重要因素，因此也應在細分時有所考慮。
3.2符離集燒雞的市場細分
根據以上分析，我們綜合地理因素、消費者收入和產品用途作為符離集燒雞市場進行細分的依據，同時考慮到其他各個方面因素的影響和特征。具體市場細分如表1所示。
4符離集燒雞的目標市場選擇
吳健安和郭國慶（2007）指出目標市場是企業打算進入的細分市場，或打算滿足的、具有某一需求的顧客群體。綜合考慮符離集燒雞地理品牌的傳播現狀、產業資源匹配以及對各細分市場的吸引力，其應選擇M11、M12、M21、M22、M31、M32、M41、M42、M61和M62作為自己的目標市場。其中，M11、M12、M21、M22細分市場是符離集燒雞的核心市場，消費者不僅對符離集燒雞地理品牌有較高認知而且對其有天然的情感聯系，同時市場快速成長。雖然競爭激烈，但卻是產品口碑向外傳播的發源地，因此必須進入并要采取有效措施，擴大市場份額，形成絕對優勢地位。不選擇M13、M23細分市場原因在于，首先從自食角度看，市場上存在大量的低價位鹵制肉食產品會形成對符離集燒雞的直接替代，其次低端贈禮需求更趨于務實和更高的價格敏感性，不利于符離集燒雞地理品牌形象的塑造和溢價空間的獲取。M41、M42細分市場是符離集燒雞的傳統市場，市場基礎較好、潛力較大，因此選為目標市場。M31、M32細分市場因新鮮符離集燒雞更能滿足客戶的購買需求，過去由于物流技術和交通運輸的限制基本處于空白，而現在隨著技術的進步已經具備了向其覆蓋的可能性，尤其是農產品冷鏈物流的發展，所以進入這兩個細分市場。短時期來看，向M51、M52細分市場提供新鮮符離集燒雞產品的成本過高，因此暫時放棄。根據具體情況，符離集燒雞可以有選擇地開發和進入M61和M62細分市場中的若干城市市場（見表2）。
5符離集燒雞的市場定位
定位（positioning）一詞，是由艾爾·里斯（Al Reis）和杰克·特勞特 （Jack Trout）在1972年提出的。他們對定位的解釋是：定位起始于產品，一件商品、一項服務、一家公司、一個機構，甚至是一個人；定位并不是對產品本身做什么事，而是對潛在顧客的心理采取的行動，即把產品在潛在顧客的心中確定一個適當的位置。他們強調定位不是改變產品本身，改變的是名稱和溝通等要素。菲利普·科特勒指出： 定位就是對公司的供應品和形象進行設計，從而使其能在目標顧客心中占有一個獨特的位置的行動。根據特色農產品地理品牌資源稟賦與認知現狀，其定位可以從產品利益點、地理形象、情感三個角度進行。
5.1產品利益點定位
特色農產品地理品牌可以從產品利益點的角度進行定位。某一區域的特色農產品往往是依托區域的特色資源而形成的，與區域內的特定自然環境具有密切聯系，因此其產品往往在某一屬性上，比如各種營養物質含量等方面具有突出的優勢。特色農產品可以利用其產品屬性的突出利益進行定位。就符離集燒雞而言，可以從其使用的本地特有雞種“淮北麻雞”、長時間積淀而成的“制作工藝”以及制作過程所用輔料“中藥材”作為獨特的產品利益點進行定位。定位思路一：“特有雞種，絕佳美味”。《地理標志產品符離集燒雞》國家標準（GB/T 20558—2006）指出淮北麻雞產于中國淮北平原，雞體健壯、肉質細嫩。李雷等（2007）研究指出，淮北麻雞脛長、善飛翔，且數量少，加工而成的符離集燒雞光亮美觀，骨酥、味美，口感佳。因此，稀缺的雞種與絕佳的口感可以成為符離集燒雞的市場定位。定位思路二：“傳奇工藝，回酥留香”。符離集燒雞生產工藝在代代相傳的過程中不斷改進，其中“回酥”技藝不僅特點鮮明，也成就了符離集燒雞“肉爛有絲聯，脫骨有余香”的產品特點。傳奇性的工藝形成極具沖擊力的產品特點，易于獲取消費者的通感與共鳴，從而易于實現對消費者認知的塑造。定位思路三：“地道藥膳，養生佳品”。雞肉對身體有益具備廣泛的消費者認知基礎，本草綱目上記載雞肉“甘、溫，補中益氣 ”，在此基礎上，符離集燒雞制作過程中所加入的十多種中藥材更強化了其“溫”、“補”利益點。因此，塑造與傳播符離集燒雞“溫中益氣、養生佳品”的差異化定位不僅具備現實的價值支撐點，也符合當今大眾消費的趨勢與潮流。
5.2地理形象地位
“地名+產品名”的構成模式本身就賦予了地理品牌以區域地理形象作為定位點的優勢。王海忠和趙平（2004）通過1005個樣本測量出消費者對歐、美、日、中的原產地評價，實證結果支持原產地對消費者品牌信念和品牌購買意向的顯著性作用。許基南和李建軍（2010）的研究進一步指出區域形象維度是特色農產品區域品牌形象認知價值最高的部分，其差異性是區域特色農產品整合營銷傳播的關鍵。因此強調原產地域的獨特魅力并以此形成差異化可以作為地理品牌定位的重要思路之一。符離集燒雞的原產地符離鎮位于黃淮平原，多丘陵地帶。古符離歷史悠久，人文景觀豐富，水草豐盛，有考古證據顯示其養雞烹雞的歷史可追溯至漢代，是中國為數不多的具有千年烹雞歷史及技藝傳承的文化小鎮。鑒于此，符離集燒雞可定位為中國烹雞歷史最悠久、技藝傳承最綿長小鎮的文化智慧結晶，其差異性與價值感知不言而喻。
5.3情感定位
定位是一場位于消費者心智中的戰爭，于春玲和趙平（2005）研究指出賦予品牌獨特的情感內核可以帶給消費者更多的個性化體驗，更容易被記憶，品牌的溢價能力更強，也具有更大的延伸空間。與此同時，大量的地理品牌購買行為是以贈禮為目的的，Belk（1979）研究指出贈禮者的自我形象包括理想的自我與現實的自我影響著禮物的選擇。Belk 和Coon（1993）進一步研究指出贈禮者選擇的禮物象征著其延伸自我。因此，賦予地理品牌以情感內涵，訴求建立其與目標消費者更多的情感聯系是地理品牌定位的重要路徑之一。符離集燒雞的情感定位可以從兩個角度進行：一是擬人化，符離集燒雞擁有悠久的烹雞歷史傳承，以西漢著名學者韓嬰在《韓詩外傳》提到的雞有“文”、“武”、“勇”、“仁”、“信”五德為基礎發展品牌的個性內涵；二是增強消費者感知到的自我關聯，舉例來說，“千年傳承、徽菜經典”的訴求就可以增強安徽消費者對符離集燒雞的感知關聯度，“中國四大名雞之一”的訴求就可以在更廣泛的區域內增強消費者的感知關聯度，從而形成較強的情感認知。
6結論與研究展望
皖北農產品地理品牌的塑造對于促進農業產業鏈的整體發展，以及農業增效的達成具有重要意義。本文以符離集燒雞為例，運用市場營銷戰略的經典理論分析探討了農產品地理品牌的市場細分、目標市場選擇以及市場定位的一般規律，提出了通過“地理”、“用途”、“收入”細分變量將農產品地理品牌市場分為18個細分市場，進而對選擇其中10細分市場作為目標的原因進行了深入的分析，并最終提出產品利益點、地理形象和情感三個農產品地理品牌的定位思路。但是，符離集燒雞作為一種加工農產品，由于產品的異質性使得研究結論對其他農產品地理品牌的借鑒意義降低。與此同時，不是每一個生產企業都能夠擁有農產品地理品牌的完全所有權。在這種情況下，單個企業發展和塑造地理品牌的行為就有可能面臨成本過大和其他企業“搭便車”的風險。單個企業如何規避這種風險，企業品牌在地理品牌的背景下將扮演什么樣的角色，如何理解和協調企業品牌與地理品牌定位的關系成為進一步的研究方向。
參考文獻：
牛永革，李蔚.基于共享地理品牌形象影響因素的實證研究.營銷科學學報，2006（2）.
程宏志.科技推動皖北農業產業化的成效、問題及思路.安徽科技，2011（6）：20-22.
弗雷德·R.戴維.戰略管理.10版.北京：經濟科學出版社，2006.
格雷厄姆·胡利，等.營銷戰略與競爭定位.北京：中國人民大學出版社，2007.
吳健安，郭國慶，等.市場營銷學.北京：高等教育出版社，2007.
李雷，王厚樸，等.淮北麻雞（ 符離雞）品種資源的現狀與保護.中國家禽，2007，29（16）.
王海忠，趙平.品牌原產地效應及其市場策略建議.中國工業經濟，2004（1）：78-86.
許基南，李建軍.基于消費者感知的特色農產品區域品牌形象結構分析.當代財經，2010（7）：71-77.
于春玲，趙平.談品牌的情感定位.商業時代，2005（17）：46-47.
第3篇
【關鍵詞】自主品牌；汽車；知識產權；戰略
品牌是大眾識別不同生產者和經營者的產品和服務的重要依據。具體到汽車產業，品牌的外延是指用來識別不同汽車企業及其不同產品的文字、圖形和外觀的有機結合；而品牌的內涵是指不同汽車企業及其不同產品向受眾展示產品質量、技術水平、管理水平乃至文化傳統等元素的組合。汽車業內人士認為，界定是否自主品牌汽車，關鍵是看其是否具有自主知識產權。即，除了商標以外，考察動力總成、發動機、變速箱、車身等核心部件是否是自主生產或控制，是否具有自主知識產權。
為了鼓勵我國自主品牌汽車企業的發展壯大，國家出臺了一系列扶持政策，從政府采購、稅費優惠等方面向民族企業進行傾斜。中國已經成為世界汽車生產和消費大國，而自主品牌汽車正乘著小排量車型購置稅的優惠以及燃油稅實施的政策東風，實施價格策略，進行自主創新，完善售后服務，提升品牌形象，在向合資品牌發起沖擊。如果說汽車的商標和外觀設計是品牌的外化，是汽車的“面子”的話，那么技術水平和管理水平則是品牌的核心支撐，就是汽車的“里子”。隨著中國汽車的遠銷國外，當發達國家的老牌企業在國際市場上也開始感受到中國民族汽車工業帶來的壓力的時候，既有“面子”（商標，外觀設計專利）又有“里子”（發明專利，實用新型專利，技術訣竅等）的知識產權策略就成為后者擠占市場的重要手段。
一、我國車企與國外車企的知識產權主要沖突回顧
近年來，我國自主品牌汽車與合資品牌、外國品牌汽車在知識產權方面具有代表性的主要沖突有：
2002年12月，豐田公司吉利公司和北京的兩家經銷商，訴訟事實和理由有兩點：一是訴稱吉利汽車公司在美日汽車上使用的車標酷似豐田汽車“牛頭”造型的注冊商標，誤導消費者，侵害了豐田公司的商標權；二是訴稱吉利公司未經許可就將產于天津豐田汽車發動機有限公司的8A發動機描述為日本豐田汽車公司生產的“豐田8A”，其采用“使用豐田8A發動機”的宣傳語是不正當競爭。此案被媒體稱為“中國首起汽車知識產權案”。
從2003年起，發生了數起中外汽車企業針對車型外觀設計專利的爭議。2003年6月，通用公司指責奇瑞公司出產的奇瑞QQ與上汽通用五菱生產的Spark車型外觀過于相似；同年11月，通用中國公司再次宣稱，上汽奇瑞的新車“東方之子”涉嫌侵犯其通用大宇美男爵（Magnus）轎車車型專利。同年11月，本田公司向北京市高級人民法院提訟，稱雙環公司的來寶“SRV” 車型外觀設計與本田“CR-V”非常相近，侵犯其外觀設計專利。此案被媒體稱為“中國汽車專利第一案”。2006年，德國曼商用車輛股份公司的子公司——尼奧普蘭客車股份有限公司在北京提起民事訴訟，狀告江蘇省中大集團生產的A9客車抄襲其“星航線”客車的外觀設計。2007年6月，意大利菲亞特公司向石家莊市中級人民法院提訟，稱長城汽車的精靈轎車侵犯了其在中國的新熊貓外觀設計專利權。
2007年11月16日，美國本田公司向美聯邦法院提訟，稱力帆集團生產的小型汽油機與美國本田GX汽油機和GX發動機外表相似，侵犯其權益。美國本田認為，GX汽油機和GX發動機有“獨特和明顯的外表”，能“使消費者立即認出并聯想到真正的高質量的本田產品”；同時列出了10個設計要素以證明對方侵權，包括閥門蓋的形狀和設計、風扇蓋的形狀等。此次爭議的焦點，從車型的外觀設計轉到了汽車內部。
2009年1月底，德國曼商用車輛股份公司的子公司——尼奧普蘭客車股份有限公司狀告江蘇省中大集團生產的A9客車抄襲了其“星航線”客車的外觀設計一案，北京市一中院一審宣布，中威客車公司、中大工業集團公司、北京中通星華汽車銷售公司共同賠償德國尼奧普蘭公司2000萬元經濟損失及116萬元訴訟合理支出共計2116萬元，并立即停止銷售涉案客車，停止制造侵權客車。此案被媒體稱為“國內車企知識產權敗訴第一案”。
縱觀上述知識產權糾紛不難發現，爭議焦點多集中在商標及外觀設計方面，剛剛開始涉及零部件領域的設計，而涉及核心技術幾乎沒有。這從某個角度說明了我國自主品牌汽車在核心技術上還不具備國際競爭力。
這一點也可以從近年來汽車企業申請的專利類型得到印證。根據國家知識產權局的統計，汽車企業的中外投資方在華專利申請量中，外方企業遠遠高于中方企業，技術含量較高的發明專利擁有量更是高于中方。與此同時，除了上海大眾、上海通用、神龍汽車擁有極少量專利以外，合資企業本身所擁有的專利幾乎為零。如，根據截止2004年6月11日在國家知識產權局備案的專利申請量數據，以合資企業上海通用汽車有限公司為例，合資企業本身的發明專利和實用新型專利申請量0項，外觀設計專利7項；外方企業通用汽車公司的發明專利申請量53項，實用新型專利4項，外觀設計專利8項；中方企業上海汽車股份有限公司及其下屬企業發明專利申請量2項，實用新型專利3項，外觀設計專利1項。此外，在與外方的合資合作過程中，中方可能還會損失一部分對技術成果的相應權利。
二、與汽車相關的知識產權戰略
通過制定和實施知識產權戰略，積極開發自主知識產權品牌，是我國汽車業培育自主品牌，實現國產品牌長遠發展的首要途徑。與汽車相關的知識產權主要集中于商標和專利。
關于商標戰略。由于商標是企業品牌最直觀的表現，充分使用商標可強化品牌印象，并擴大對產品的保護范圍。商標不僅可用于汽車整車，還可用于汽車零部件、車用油品、玩具、服裝等汽車配套產品和衍伸產品。我國汽車企業在設計商標時要選擇具有法律意義上的“顯著性”的文字、圖形、字母、數字、三維標志、顏色組合或以上要素的組合。汽車商標要符合汽車行業的特點，簡潔，易于記憶，富有視覺沖擊力，能夠引發消費者對于產品和企業的良好的聯想。除了在國內注冊商標，在經濟全球化的背景下，我國汽車企業還要及時進行境外注冊，以免被他人搶注而付出延誤進軍海外市場的時機且增加企業維護商標的成本。
汽車企業在管理商標時，可考慮注冊防御商標，即同一商標所有人在本商標所使用的主要商品以外的其他商品上注冊同一商標。其中，最先注冊使用的商標為主商標，在類似商品或其他商品上使用的商標為防御商標。在商標經過推廣和宣傳而贏得消費者信任之后，企業為了防止混淆和他人的搭便車行為，可以注冊防御商標，以保護自己的利益。目前，運用防御商標策略的汽車企業一般為經過多年經營，占較大市場份額的外資或合資品牌，我國汽車企業在與外方談判時未能掌握主動權，造成合資企業商標權歸屬的流失，還有一些企業甚至還處于模仿他人商標的階段。為了自主品牌未來的發展壯大，為了開拓更廣闊的汽車及其配套和衍伸產品市場，我國有實力的汽車企業有必要以前瞻性的眼光全方位地考慮商標戰略的制定，包括注冊防御商標，防止不誠實的經營者在其他商品上“借用”自己的商標，誤導消費者，損害品牌聲譽，同時也為自己的擴大經營留下充分余地。
關于專利戰略。與發達國家相比，我國自主品牌汽車產業還處在起步和發展階段，所掌握的專利無論從數量還是從質量上都難以與前者抗衡。正因如此，一些汽車企業盲目地在數量上對專利發起“進攻”，但專利的技術含量不高，不足以給競爭對手造成困擾。企業可利用專利文獻制定專利地圖，分析、了解其他企業的專利情況，包括研究他人專利的地域保護范圍和法律時效，以在法律許可的范圍內合法使用他人技術，避免侵權糾紛；在我國汽車企業整體技術水平不高，但部分核心技術有所突破的情況下，研發力量較強的企業可集中力量開發他人專利技術的盲點，或者圍繞他人核心技術開發周邊技術，給競爭對手布置包圍式技術網，爭取對他人專利的實施形成掣肘，以迫使他人與自己達成交叉許可協議。
制定施知識產權戰略是一項綜合性的工程。如專利戰略與商標戰略相結合，利用商標的良好信譽推廣專利技術和專利產品，或與他人達成專利技術和注冊商標的交換使用許可；專利申請與技術訣竅保密相結合，使他人無法僅僅通過公開的專利說明書完整地掌握最佳技術效果，從而在技術貿易中獲取更多的利益。
三、知識產權訴訟的應對
截止目前，在中國汽車及零部件企業與國外同行之間發生的知識產權糾紛中，中國企業均為被控侵權的一方，這既是中國企業實力不如人的表現，也是中國企業制造能力逐漸增強，競爭對手危機感加劇的表現，是國際貿易戰爭中的必經過程。在遭遇知識產權訴訟時，國內汽車企業應充分重視，組織包括專業技術人員和知識產權法律人員在內的專門隊伍，制定適當策略從容應對，靈活運用知識產權訴訟技巧，變不利為有利。
首先，在企業內部進行訴訟風險評估，分析自己的行為是否構成對對方權利的侵權。包括：針對知識產權法定性、地域性和時效性特點，調查對方權利的保護范圍、地域有效性、是否在法定保護期內；對比自己的設計和技術與對方是否有明顯不同或實質性差異。經評估，若企業認為自己侵權的可能性很小或根本不構成侵權，則可以在談判或訴訟中搶占有利地位；反之，則可以考慮進行和解或尋求訴訟以外的解決途徑，爭取將損失降到最低。
其次，在訴訟過程中，充分利用法定訴訟程序，主張管轄權異議、訴訟主體資格異議，或主張訴訟時效期間屆滿等。根據法律規定，在專利侵權訴訟中，被告可以通過向專利復審委員會申請涉訟專利權無效，來提出原告的專利無效的抗辯；同樣，在商標侵權訴訟中，被告可依照法律規定請求商標評審委員會對注冊不當的商標予以撤銷，從而提出涉訟商標權無效的抗辯。這種情況下的權利無效抗辯，一是能夠重新審查對方的權利，尋找勝訴可能；一是啟動新的權利審查程序，延長侵權訴訟的進行時間，增加對方的訴訟成本，為雙方尋求訴訟外解決方式創造條件。
再次，在適當條件下尋求和解。一般來說，知識產權訴訟所耗費的時間、精力和財力比一般民事訴訟高，而對汽車企業來說，一旦被判敗訴，所涉賠償金額往往較大，因此，如果企業分析自己勝訴可能性不大，或者進行訴訟的人力、物力、財力等成本太高，則可以考慮尋求和解。一般而言，競爭對手也可能是商標許可或技術許可貿易對象，訴訟雙方達成和解的可能性較高。
四、結語
總之，經過數十年的發展，我國國產汽車中的品牌仍然不夠強大，目前的三大國有整車生產企業都與國外大型汽車企業有各種形式的合作關系，卻并沒有打響自己的品牌，不得不依賴持續引進跨國公司的產品來生存。正是在不斷與外國企業進行市場競爭的過程中，在一輪又一輪的知識產權交鋒過程中，中國汽車企業正在成熟起來，在設備投入、制造技術、營銷經驗、人才資金等等方面都有了一定程度的積累，研發能力和團隊實力都有不同程度的增強，同時知識產權意識也被空前喚醒，開始認識到如果一味模仿、借鑒甚至照搬成功者的商標或外觀，只能成為一個 “山寨版”的“成功者”，不可能成為市場競爭的強者。只有通過制定和實施知識產權戰略加快自主品牌建設，中國汽車企業才能最終擺脫政策依賴，盡快縮短從模仿到創新的過渡階段，實現從量變到質變的飛躍式發展。
參考文獻：
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