安全生產對企業的意義范文

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第1篇

【關鍵詞】煤礦；安全高效生產；安全隱患；違章；傷亡

近年來通過各方面艱苦努力，全國煤礦安全生產形勢繼續保持穩定好轉，2013年上半年全國煤礦事故起數和死亡人數同比分別下降28.3%和26.4%，煤礦百萬噸死亡率同比下降30.4%，沒有發生特別重大事故。全國有1046處年產9萬噸以上煤礦連續安全生產1000天以上，全行業安全生產整體水平明顯提升。但煤礦事故仍然多發，事故總量仍然過大，較大以上事故時有發生，一些地方和煤炭企業還存在“打非治違”不徹底、煤礦整頓關閉不得力、安全管理和監督不到位等突出問題，煤礦安全生產形勢依然嚴峻。煤礦企業必須始終堅持把安全放在各項工作的首位，全面落實安全生產主體責任，構建了一整套科學嚴密的安全風險預控管理體系，走出了一條安全發展的良性循環之路，降低煤礦百萬噸死亡率。借鑒先進煤礦的安全管理方面的先進理念以及方法，結合實際，積極探索創新，進一步做好煤礦安全生產工作。要全面落實煤礦企業安全生產主體責任、政府和部門監管責任及屬地管理責任，嚴格安全目標考核和責任追究。將有效的安全管理作為基礎，從根本上杜絕事故發生，促進煤礦資源類企業生產的發展以及經濟效益的顯著提高。

1、煤礦安全管理有助于促進企業生產發展以及經濟效益的提高

煤礦企業的效益主要來源于煤炭生產，如果沒有安全作保證，生產煤炭就是一句空話，那就談不上經濟效益，一個煤炭企業安全生產如何，必然會影響企業的經濟效益。

安全生產與實現經濟增長是煤礦企業永恒的主題，安全生產與經濟效益是兩者之間對立統一的關系，二者既相互矛盾，又辨證統一。作為一個企業特別是我們煤礦企業，由于工作環境惡劣和工作條件較差，又有水、火、瓦斯、煤塵、頂板等五大自然災害的侵襲，時刻威脅著企業的安全和員工的生命與健康，煤炭企業科學技術和機電設備的研發和應用，由于受到環境的影響、防爆的要求和工業可行性試驗周期的限制，使得先進技術在煤礦的應用遠遠滯后于其他行業，種種原因影響著煤礦企業安全生產開采，所以，煤炭企業的安全生產就顯得突出和重要。

企業是以盈利為目的，但是煤礦企業不能忽視安全而單純去追求經濟效益，這是煤礦企業也是任何一個企業的責任。沒有安全，企業難以維持正常運轉，事故發生后，需要投入大量的人力、物力和財力去處理，嚴重影響經濟效益，但是沒有一個企業不在為提高效益而努力。現實中，安全生產與經濟效益的矛盾始終存在，合理的安全投入，科學和有效的企業管理能減少和防止事故的發生，能保證生產的順利進行，從而提高了企業的經濟效益。所以，安全管理與企業經濟效益相互促進、相互依存。隨著安全管理水平的提高，安全投入的增加，安全意識的增強，尤其是安全進入科學化管理、細化管理的今天，安全生產有了保障，企業的經濟效益也隨著提高。因此，煤礦安全管理有助于促進企業生產發展以及經濟效益的提高。

2.煤礦安全管理降低了煤礦事故發生率

煤礦80%的事故是人為因素引發的，“安全第一”的思想沒有真正扎根于員工心中，遵章守紀還沒有成為自覺行動，要改變這種狀態就必須加強煤礦安全管理，強化基層煤礦工人以及技術人員嚴格遵守煤礦安全規程。全煤炭行業700多萬從業人員中，工程技術人員只占到3%，而發達國家是60%以上。這就要求我們必須從基層抓安全抓管理切實把安全生產落實到每個生產單位上。煤礦安全管理研究了人為原因導致的安全事故發生起因。從而做到根據不同的事故起因做不同安全規范措施，積極有效的降低煤礦事故發生率。

不安全行為的起因分析可以概括為：（1）非隨意性不安全行為的起因。操作者對自身行為的不安全性質或危險性并沒有清醒的意識，是個人未能隨意控制其行為性質的情況下做出的行為—非故意性的不安全行為。①新工人、臨時工、季節工缺乏知識和經驗，安全知識不足、安全培訓不夠，往往對自己的不安全的危險性根本不知道。②上班之初和下班之前注意力分散思想被工作之外的事情占據，導致錯誤操作，或對重要的危險不加注意，產生發生傷亡事故的機會。③情緒波動；④感知、記憶、判斷失誤。主要表現為聯絡和確認不充分誤解信號造成失誤，信號感知與判斷錯誤，遺忘。⑤疲勞狀態下的失誤。疲勞時會產生下面不良的心理狀態：無力、注意力分散、感覺方面失調、記憶和思維障礙、意志減退。⑥應激狀態下的失誤過渡的應激狀態會使思維出現混亂，分析、判斷能力減弱、導致個體行為紊亂。（2）故意性不安全行為的起因。故意性不安全行為是指作業者明知自己的行為違反安全規程，但由于某種動機或習慣行為模式的作用，而有意識地做出的可能帶來危險的操作或指揮行為。①效益第一的價值觀：搶時間、搶進度、搶產量不按規程生產。②僥幸心理：闖運氣；③經驗主義觀：技高人膽大；④好奇心理：越是寫有“禁止入內”、“不準亂動”等字樣的地方越會激發其好奇心。通過這些分析，我們可以制定相匹配的規章制度，有效的規范操作，保證煤礦安全高效生產的進行。

3.煤礦安全管理是全面落實國家社會對安全生產要求的重要保證

近年以來國家安監總局要求煤礦企業實施安全發展戰略，進一步完善安全生產責任體系，嚴格落實企業安全生產主體責任，強化安全生產基礎建設，有效防范事故發生。針對社會國家對煤礦安全生產的嚴重關切，煤礦安全生產任重道遠。實踐證明制定完善的煤礦安全管理措施是保證安全生產的核心，要強化企業安全生產基礎建設，切實加強煤礦安全質量標準化建設和制度建設，規范管理，提高應急處理能力，加大安全投入。針對國家的要求煤礦企業必須健全完善企業內部責任體系，構建人人有責、人人負責的安全生產責任鏈，并強化崗位安全責任制的落實，確保每個環節、每個動作，每人每分每秒都要將崗位安全責任落實到位，只有這樣煤礦企業才能真正實現安全高效生產。當前從煤礦安全生產存在的問題來看，主要表現為企業的管理人員安全知識潰乏，在具體的安全生產管理中失誤較多，不能夠根據煤礦的實際情況做出科學的安排部署，而從業人員自身素質較低，自我防護意識較差，"三違"現象嚴重，為此做好企業管理人員和從業人員的安全培訓顯得尤為重要。

4.小結

煤炭企業的安全工作是核心問題，安全生產就是煤炭企業最大的效益，是煤炭企業生存發展的保障。我們必須嚴格貫徹執行煤礦安全的一系列法律、法規和規章制度，建立健全安全生產管理體系，建立健全煤礦安全生產責任制，加強安全教育培訓提高隊伍素質。始終把安全工作放在第一位是實現煤炭企業經濟效益的前提條件，我們絕不能為一時的眼前利益去鋌而走險，而是應該擺正安全生產與經濟效益之間的關系，實現安全投入與經濟效益的“雙贏”。

參考文獻

[1]煤礦安全生產管理人員安全培訓教材.國家煤礦安全檢查局人事培訓司組織編寫.中國礦業大學出版社.

第2篇

[關鍵詞]電力企業 安全生產 培訓 要點

中圖分類號：TU695 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）18-0342-01

1.前言

隨著我國現代化程度的加深，人們用電需求不斷提高，這也需要電力系統更加完善，并保證系統輸送穩定。

2.基于PDCA的電網企業安全生產標準化達標評級工作流程

在百度百科中，將工作方法定義為：是指人們在實踐的過程中為達到一定目的和效果所采取的辦法和手段。最簡單的工作方法和思路是PDCA循環，展開來就是凡事有記錄，有計劃，有執行，有結果，有改進，在這個過程中時刻體現目標驅動和用數據為證。一般而言，電網企業開展安全生產標準化達標評級的工作，包括前期準備工作，中期的查評及整改、撰寫自查自評報告、申請達標評級工作，后期的迎接第三方現場查評工作。其三個階段之間是承前啟后關聯的，是PDCA循環的，而每個階段內部，也是PDCA循環的。

3.電網企業培訓體系建設難點

雖然電力體制改革正在如火如荼進行，但幾十年的大型國有企業外部機制和管理體制加劇了電力企業培訓體系建設的困難程度。

3.1 訓文化與理念認識存在誤區

目前有些電力企業內各部門對培訓重要性較為認可，但往往基層部分員工對培訓工作的認知存在一定的誤區。廣泛存在“培訓萬能論”“培訓是教育培訓工作人員的事情”“培訓能立刻見效”等認知誤區，由于這些認知誤區，員工培訓心態往往過于放松，導致培訓效果欠佳。

3.2 員工參與培訓積極性不高

目前有些電力企業內各層級員工對培訓工作重要程度認識較高，但落實到個人，參加培訓的積極性不高，其原因有以下幾點：一是工學矛盾突出，員工工作量較大，造成培訓時間與工作時間沖突；二是培訓針對性不足，導致員工參與培訓意愿不強；三是培訓費用報銷流程復雜，導致員工培訓心理懈怠；四是培訓考核與員工崗位晉升關聯不大，導致培訓積極性不高。

3.3 培訓針對性不足

目前有些電力企業內培訓項目計劃設置針對性不足。在計劃制訂過程中，很大程度站在企業發展角度，根據組織需求制定培訓項目，然后確定參與課程人員，對員工崗位勝任能力的差距分析偏弱，課程與員工個人需求有差距，降低了員工培訓積極性。

3.4 培訓需求收集有效性不足

目前有些電力企業內部分員工缺乏對培訓需求的思考，出現班組需求與崗位職責和工作能力不相關的情況，員工個性化需求與崗位勝任能力契合度不高。培訓需求收集形式與渠道不夠多樣，反饋機制不完善，使得需求分析缺乏有效的來源。

3.5 培訓相關激勵不足

部分企業內由于考核激勵未能和員工績效、薪酬、晉升緊密結合，人力資源各模塊未能有效聯動，導致很多工作有要求無考核、有考核無激勵或是激勵措施太少、效果不足。此外，員工培訓與績效晉升無關聯導致積極性、主動性不高。

3.6 培訓評估難度大

培訓結束后，多數企業主要開展一級評估、二級評估，雖然可以通過培訓前與培訓后的測試，觀察員工培訓后的成績改善，但對實際工作的指導缺乏有效的觀察手段。三、四級評估在開展過程中，沒有一定的標準，跟蹤時間長，投入的人力較多，存在一定人為主觀性，很難持續開展。

4.電力企業安全生產評價措施

4.1 前期準備工作應關注解決的主要問題

4.1.1在遴選人員取得內外審資格方面。一是遴選人員不嚴肅，許多參加內外審資質取證人員，多是即將退休或者部分對此感興趣的員工，或是工作比較休閑員工；另一個是遴選人員時，沒有考慮專業覆蓋問題，形成專業空當；三是單位中層干部少有參加，特別是作為牽頭部門的領導干部或專責參加內外審資格培訓取證更少。沒有認識到，遴選人員是開展達標評級的“播種機、宣傳隊”，也是企業開展此項工作的專家隊伍。

4.1.2企業達標評級工作方案往往是一人擬定，征求極少數人意見建議，主管安全生產工作領導簽發，一紙文件流轉，少有將此項工作作為提升安全生產基礎管理工作的重大問題，在企業安委會或辦公會議上研究決策。其結果是工作方案不細、考慮不周、可操作性不強，執行落實乏力。

4.2 中期工作應關注解決的主要問題

4.2.1企業自查常見問題表現

目前在一些企業開展自查自評工作存在的主要問題，一是對企業的管理制度體系梳理不深不細，如注重對企業管理制度目錄體系查評，缺乏對管理制度的合法性、合規性查評等；二是習慣性做法認識根深蒂固，如以職工健康體檢代替職業病檢查等；三是以母公司要求或企標、習慣代替查評標準；四是自查自評不認真，漏洞百出；五是企業自查報告討論審核不足，用詞模糊，如部分變電站、部分 10 千伏線路等存在某某問題等等。這些問題得不到解決，就會出現第三方查評時的窘態，更是達標評級成為走過程，過后一切如故，返回原點！

4.2.2自查自評工作方法

開展企業自查自評有兩種工作方法，一種是自上而下方法，另一種是自下而上方法。但實施中，各個專業都存在并行工作。

自上而下工作方法是先從梳理查評企業組織體系、管理制度體系、每個管理制度（含管理的、技術的、工作的等企標）等與國家、行業已頒布實施的法律法規、標準規程等的耦合度查評，從而歸納總結出存在的問題，進而進行修訂、補充、完善。第二步，以《電網企業安全生產標準化規范及達標評級標準》為標準，分專業按照查評項目內容同時查評。第三步是開展問題的整改，包括問題整改責任領導、部門、班組、完成時限、資金等，進而進行整改監督。

自下而上工作方法是直接以《電網企業安全生產標準化規范及達標評級標準》為標準，分專業按照查評項目內容同時查評，再歸納分析查評問題，是什么問題，整改什么問題，對于不需要停電的問題，立即整改，對需要停電才能整改，進入檢修計劃整改。但無論采用哪種方法都有必須收集、歸類、存檔查評結果，對以達到標準要求的，提供佐證；對于需要整改才能達到標準要求，提供已整改的佐證或已列入整改計劃的佐證。他們是自查報告中必不可少的，也是自查報告以及結論的最重要依據。

5.結束語

綜上所述，由于電力生產作業技術復雜，受到各種因素的影響對安全生產造成不利條件。因此，我們要提高對安全生產的管理水平，保證系統安全穩定運行。

參考文獻

第3篇

    這里所說的“電器”是指家用電器及各種電訊、電力器材："壓力容器“是指鍋爐、氧氣瓶、煤氣罐、壓力鍋等高壓容器：”易燃易爆產品“是指煙花爆竹、雷管、民用炸藥等產品。

    生產不符合保障人身、財產安全的國家標準、行業標準的電器、壓力容器、易燃易爆產品或者明知是上述產品而銷售的行為，是法律所禁止的，未構成犯罪的，按照＜產品質量法＞第37條的規定處罰。

    生產不符合保障人身、財產安全的國家標準、行業標準的電器、壓力容器、易燃易爆產品或者銷售明知是上述產品，造成嚴重后果的，是犯罪行為，按照新＜刑法＞第146條規定處5年以下有期徒刑，并處銷售金額50％以上2倍以下罰金；后果特別嚴重的，處5年以上有期徒刑，并處銷售金額50％以上2倍以下的罰金。