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      電廠節能減排合理化建議范文

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      電廠節能減排合理化建議

      第1篇

      資源是經濟社會可持續發展的物質基礎和保障。節能減排已經成為社會經濟發展的一項重要指標,電廠作為高能耗企業,節能減排不僅是公司資源節約和環境保護的客觀需要,也是提高公司競爭力、加快發展的內在要求。公司為建設資源節約型企業,制定了“管理一流、指標先進、效益顯著、和諧發展”的十六字奮斗目標,在全公司范圍內廣泛開展了節能減排、節能降耗活動,公司工會通過合理化建議活動積極營造“我為節能做什么,我怎樣為減排作貢獻”的良好氛圍。作為節能減排主戰場的班組,我們將在今后的工作中做到以下四點:

      一、提升節能意識,在強化宣傳中營造氛圍。節能減排是社會可持續性發展永恒的主題,我們將充分利用班組這個平臺,積極宣傳節能減排的重要意義,宣傳國家節能減排的政策、法規,全面提升班組成員的節能環保意識,形成“人人倡導節能減排,人人參與節能減排”的良好氛圍。

      二、結合生產實際,在不斷學習中提升員工技能。節能減排需要技術支撐。我們將把“我為節能減排做貢獻”活動與建設學習型班組活動緊密結合,更加注重班組的學習培訓,更加注重技術信息的收集、積累,通過經常性的學習和交流,讓班組成員全面掌握設備檢修的要點、難點和工作重點,不斷提高員工設備缺陷的發現、分析、制定技術措施、處理和解決問題的能力,增強預防事故發生的能力和本領。

      第2篇

      主題突出明重點

      大唐遼源發電廠以提高供熱、搶發電量為中心,將“節能、降耗、減排、增效”做重點深入開展“講、比”活動。

      工廠全面啟動了“扭虧增盈我行動”為主題的“講、比”活動,號召全廠干部職工認清當前的嚴峻形勢,樹立危機意識、責任意識,以及點滴皆成本、“西瓜芝麻一起撿”的節約意識,把思想統一到價值思維和效益導向上來,落實到扭虧增盈的行動中去。遼源發電廠還向職工征集“扭虧增盈”崗位格言及挖潛創收的“錦囊妙計”,開設“扭虧增盈大家談”專欄,搭建職工與廠領導互動的平臺。

      為了完善能源體系建設,加強能源管理水平,努力做好節能減排工作,工廠結合實際制定了各項管理制度,出臺了《節能減排指標績效管理辦法》等24項制度措施,目的是通過制度化、規范化把節能減排目標進行層層分解,并對項目完成后要達到的效果、項目完成時間等內容進行跟蹤、評價,使其達到預期目標。

      廠科協根據節能減排的目標和計劃,組織科技工作者和技術能手,自行設計制作了“空預器水沖洗自動沖洗和漿液循環泵葉輪拆卸”等專用檢修工具,并在熱控輔機振動改造、斗輪機減速機檢修等項目中,通過利用已關停的10萬千瓦4號機組設備,自行研究檢修工藝等方式節約檢修費用約180萬元。4號機組修后啟動一次成功,機組汽耗率大幅降低,鍋爐效率比檢修前提高了0.44%,空氣預熱器漏風率比檢修前降低了1.34%,鍋爐本體漏風系數降低了0.015,汽機高壓缸及中壓缸效率分別提高了6.76%和0.74%。

      廠科協組織了“比合理化建議”的活動,2011年共提出并實施的重要合理化建議386條,經評比獲獎80項。2011年在資金緊張的情況下,充分利用合同能源管理,完成技改項目23項,其中重大技改項目12項,完成了取消增壓風機、煙風系統優化改造等重大技改項目。增壓風機取消后,降低了廠用電率0.33%,半年可收回設備改造的投資,其后每年可節約資金400萬元。同時利用機組檢修機會對凝結水泵進行變頻改造,將循環水泵定速電機改為雙速電機,根據季節性氣溫變化,合理優化運行方式;將燃料輸煤系統進行改造,降低廠用電率,降低煤耗;解決了4號機6號機高加漏泄、鍋爐干排渣系統輸送能力差、熱風管道漏熱、磨煤機漏粉、引風機葉輪及后導葉磨損嚴重等問題。

      廠科協組織開展專題科技攻關,解決生產中影響安全、效益、環保的實際難題;實現科技創新,為企業進步提供技術支持,運用科技手段為企業創造財富。2011年27項科技攻關項目,其中12個項目已經達到預期效果,使遼源廠的主要生產技術指標達到設計標準。2011年全年未發生輕傷及以上人身事故,未發生一般及以上設備事故,未發生交通、火災和環境污染事故,未發生有社會影響的供熱事件,實現了安全年;全年累計發電量完成33.15億千瓦時;機組平均利用小時累計完成5023小時,高于吉林省機組平均利用小時822小時;供電煤耗累計完成307.39克/千瓦時,同比降低8.79克/千瓦時;廠用電率累計完成6.14%,同比降低0.38個百分點。廠榮獲集團公司、省公司2011年度安全生產先進單位;3號和4號機組被授予“2011年度國內一流火力發電機組”稱號;主要經濟指標綜合排名列集團公司2011年火電企業第十位。

      開展QC小組活動。廠QC活動圍繞企業經營戰略、方針目標和現場存在的問題,以改進質量、降低消耗、提高人員管理水平和經營利潤為目的,對企業質量管理水平提升、保證安全生產、增加經濟效益發揮了重要作用。

      技術培訓質提升

      大唐遼源發電廠把提升職工素質作為強化管理的一項重要內容,為在3號機組大修過程中培養技術型人才,提高參檢職工的實際操作技能和檢修工藝水平,工廠大膽創新,借助機組檢修主輔設備全面解體的有利時機,開設“檢修課堂”,將培訓工作由會議室引入檢修現場,安排相關專業名師高徒現場授課和學習。通過現場講解設備構造、工作原理、檢修工藝等,讓職工在看得見、摸得著的環境中進行培訓學習,并現場考核職工的培訓效果,把培訓納入到職工檢修績效考核中,做到了工作培訓兩不誤,為廣大青年職工早日成為技術型人才提供了平臺。

      在檢修期外,安排生產技術人員到生產廠家或其它電廠同類型機組進行學習,參與監造設備的生產及組裝過程,積累經驗及相關技術數據。通過參與同類型機組檢修工作,各專業技術人員并結合本廠內部科技及技術改造項目撰寫了技術報告和技術論文,提升了技術人員的專業技能水平。

      特色鮮明服務新

      廠科協結合企業特點,積極探索新的途徑,為科技人員科技創新提供有效服務。

      提供信息服務。廠科協通過多方面多角度全方位收集信息,為廠技術創新提供材料。在信息收集過程中,始終堅持“高效、適用、先進”的原則,從挖掘內部信息入手,充分了解本廠的生產經營需求,有針對性地收集信息,篩選有利用價值的信息在實際生產工作中應用,取得了良好的效果。2011年至今,通過基層提問題、信息查詢、信息反饋、實地調研共完成104個科技攻關項目的前期工作。由于注重了立項前期信息收集和研究工作,保證了科技項目的順利實施。

      建立技術交流平臺。廠科協利用渠道多、聯系范圍廣的優勢,積極開展形式多樣的技術交流活動,搭建技術交流平臺,為企業技術創新服務。廠科協為滿足科技人員的需要,組織各類專業技術講座,內容包括試圖繪圖培訓、鉗工知識培訓、消防安全知識培訓等。組織開展電力系統交流活動,近幾年組織了與省電科院、設備廠家、中企電聯等在金屬、繼電、勵磁、化學、絕緣、熱工、汽機、鍋爐、脫硫、燃料技術領域開展了技術交流。

      組織學術論文征集評審。廠科協每年下發通知,在廠內部征集科技論文。每兩年出版廠科技論文集,向集團及國內權威刊物推薦科技論文。近幾年,共收集論文60余篇,發表32篇,并榮獲吉林省電機工程學會優秀組稿單位。此項活動的開展活躍了廠內的學術氛圍,為技術創新、學術創新起到了推動作用。

      第3篇

      我很幸運自己能成為公司營銷部的一員。因為并不是每一個有能力的人都能成為公司的一員,當幸運的我們在優越的工作環境中享受著良好的工作待遇時,我們應該看到社會上有許多比我們更優秀的人才還在為尋找一個滿意的工作而奔波。所以首先我們要珍惜自己所擁有的這份工作,而不是抱著無所謂的態度,每天渾渾噩噩地混日子。

      作為企業的主人,懂得珍惜只是第一步。既然要以企業為家,自然就應該像經營家一樣去對待工作中的每一件事,要像對待親人一樣去處理同事之間的關系。真正做到了這兩點,自然也就提升了員工對工作的“主人翁”意識和責任感,提升了對企業的熱愛之情,同時也增強了集體凝聚力。隨著電力系統改革和行業結構調整,我們的工作環境比以前任何時候都要優越,所面對的客戶的維權意識也在不斷地增強,我們只有及時更新思想觀念,調整工作思路,轉變工作方式,才能適應公司新形勢的發展變化。只有不斷提高各項基本素質以及工作能力,明白一個崗位就是一份責任,愛崗敬業,干好本職工作,努力提高工作質量和工作效率,才能把工作做好。

      俗話說“家和萬事興”,對于我們的企業也是如此,總書記倡導建設和諧社會,我們同樣也要建設和諧企業。我認為作為一名企業員工,首先,要有強烈的主人翁意識。主人翁意識不是與生俱來的,當我們認識不到自己與企業之間是一榮俱榮、一損俱損的關系時,我們自然不會產生主人翁意識,尤其是當前強調個人利益越來越“理直氣壯”的時候,個人與企業的潛在沖突便會有愈演愈烈的趨勢。應該加強培養,樹立企業人文關懷意識,建立企業人文關懷機制。營造企業上下相互信賴、合作的良好氛圍。強烈的主人翁意識具體體現在責任感、敬業精神、創新精神、大局意識、奉獻精神、團隊精神上。

      作為一名電力人,我們深深地知道該如何把握自己的命運。只有努力拼搏,團結一心,克難奮進,才能讓我們的供電企業發展壯大,競爭力增強,立于不敗之地,我們供電人才能過上富足、安穩的生活。否則,“皮之不存,毛之焉附”,一個企業,如同一個民族,當它強大時,它的人民就會揚眉吐氣,神采飛揚;當它衰落時,人們可能只有暗自嗟嘆。因此,應該把企業當成一種力量的源泉,生命的支撐,視企業如生命,與企業共命運。

      資源是經濟社會可持續發展的物質基礎和保障。節能減排已經成為社會經濟發展的一項重要指標,電廠作為高能耗企業,節能減排不僅是公司資源節約和環境保護的客觀需要,也是提高公司競爭力、加快發展的內在要求。公司為建設資源節約型企業,制定了“管理一流、指標先進、效益顯著、和諧發展”的十六字奮斗目標,在全公司范圍內廣泛開展了節能減排、節能降耗活動,公司工會通過合理化建議活動積極營造“我為節能做什么,我怎樣為減排作貢獻”的良好氛圍。作為節能減排主戰場的班組,我們將在今后的工作中做到以下四點:

      一、提升節能意識,在強化宣傳中營造氛圍。節能減排是社會可持續性發展永恒的主題,我們將充分利用班組這個平臺,積極宣傳節能減排的重要意義,宣傳國家節能減排的政策、法規,全面提升班組成員的節能環保意識,形成“人人倡導節能減排,人人參與節能減排”的良好氛圍。

      二、結合生產實際,在不斷學習中提升員工技能。節能減排需要技術支撐。我們將把“我為節能減排做貢獻”活動與建設學習型班組活動緊密結合,更加注重班組的學習培訓,更加注重技術信息的收集、積累,通過經常性的學習和交流,讓班組成員全面掌握設備檢修的要點、難點和工作重點,不斷提高員工設備缺陷的發現、分析、制定技術措施、處理和解決問題的能力,增強預防事故發生的能力和本領。

      三、開展科技創新,在推進工作中節能增效。圍繞節能減排的難點、重點問題,組織班組成員大膽實踐,勇于創新,為節能減排提供強有力的技術支持。通過小竅門、小創造、小發明,努力降低能源消耗;通過技術革新、科技攻關,提高資源利用率,為企業節能降耗、提高經濟效益作出積極貢獻。

      四、創新競賽形式,在節能降耗中構建和諧。節能降耗需要發揮每個人自身的潛能,我們將立足本職,以主人翁的姿態,圍繞促進安全生產,把降低生產成本和環境保護的新觀點、新措施和“金點子”等合理化建議提出來,在設備改進、新技術的推廣、設備的安全可靠性等方面狠下功夫,進行內部挖潛。同時,通過自我排查,自我對照,拾漏補缺,做到人人心動、人人行動、大家互動,堅定不移地做好節能降耗對標管理,為推動市經濟和社會又好又快發展,為建設成為資源節約型、環境友好型生態文明城市貢獻智慧和力量!

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