能源信息化前景范文

前言：我們精心挑選了數篇優質能源信息化前景文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

今天中間件在哪？在銀行，在電信，在交通，因為他們系統復雜，中間層應用的可歸納性強。

明天，中間件會在哪？

在那些信息化應用越來越多，有章可循，能找到共性規律，既可以凸現行業特性又能標準化的明星行業，他們中的代表是能源、電子政務和醫院。

在能源

市場前景

能源是寡頭行業嗎？在能源日益緊張的今天，好像不做信息化，不用提高效率，能源行業依然可以賺的盆滿缽盈。但可以看到的是，在幾大能源巨頭之間，競爭也在不斷升級，無論是電力改革，還是中石油與工商銀行聯名推出中油卡，對客戶的爭奪使得各能源公司不斷推出新的產品，不斷提高服務水平。

這就需要能源行業整合優化其內部流程，提高客戶服務，減少運作費用并使生產力和效益達到最大化，中間件也就有了用武之地。

目前，能源行業信息化建設正由低端的系統集成向高端的應用集成方向發展。第三方調研機構通過調研發現，2006年能源行業信息化建設出現了三個方面的新趨勢，一是向整合各個子系統和應用集成方向發展，業務與信息系統的結合程度逐步提高；第二就是向管控一體化方向發展，把生產控制自動化和管理信息化有機地結合起來；第三管理信息化的應用逐漸向深化方向發展。

與此相應，在這個趨勢影響之下，能源行業對中間件的應用逐漸升溫。從發達國家來看，隨著能源行業面向服務的業務轉型，中間件在能源行業中的應用將越來越廣泛。中間件業務集成解決方案可通過集成企業系統、流程和應用程序來實現作業調度、流程監控、庫存跟蹤和客戶通知等，從而提高企業運營效率。

在能源行業的電力領域，電力事業已由計劃經濟向市場經濟迅速過渡，電力營銷正在由以生產為中心階段進入以消費為中心階段。提供良好的服務，是以消費者為中心最為直接的體現，也是增供擴銷必不可少的條件。

上海電力公司需要對全市范圍內637萬用戶的用電進行統一管理，實現業務集中處理，達到服務標準統一、業務規范統一和數據結構統一，形成從上海市電力公司到各個供電公司、供電分公司、營業站的多層業務處理能力，成功建立起對電力市場真實、準確、及時的反應和預測機制，為電力營銷提供科學、可靠的依據。面對這一快速發展的電力營銷管理需求，以及日平均處理資金近億元、日處理交易近80萬筆的工作壓力，上海電力公司提出了建立在中間件基礎上的三層架構解決方案――上海電力營銷管理信息系統。系統以集群數據庫作為后臺數據存儲管理系統，以中間件系統進行進程調度和管理，較好解決了上海電力數據高度集中、業務集中處理后對系統處理性能和系統安全性的要求。

現在，上海電力建設起覆蓋全公司范圍的高度集中統一的電力營銷管理信息系統，數據集中、工作標準統一、業務規范統一，為上海電力提高服務質量、提高企業管理水平提供了有力支持。

更重要的是，通過該系統的建設，上海電力公司還成功地將下屬各個供電公司和供電分公司的市場營銷工作都納入到集中統一的一套計算機系統中，建立起了平面透明的監管和考核機制，實現了從上到下的規范、透明化管理。并且能夠實時統計和分析市場營銷工作的各種數據，為管理決策提供了強有力的支持。

未來，借助基于中間件的電力營銷管理信息系統，上海電力將在全市范圍內實現信息共享，使得上海電力600多萬用戶，無論是工業用戶還是居民用戶，都可以隨時到上海電力相關部門來辦理各種用電手續和在全市范圍內查詢用電情況。

而寧夏電力公司則通過建設基于中間件技術的客戶服務中心系統，成功地實現了公司下轄16個基層單位、4個地市級供電局電力調度中心、25個直管縣供電局的統一客戶服務管理。客戶利用電話、傳真、互聯網等信息手段，即可完成以往的用電報裝、電費查詢、事故搶修和咨詢投訴等業務的繁雜手續。在滿足客戶服務需求的同時，也有效提高了寧夏電力的工作效率。與此同時，有力地支撐了用戶市場的開拓，提高了寧夏電力的市場競爭能力。

與電力企業類似，在能源行業其他領域，中間件技術的應用，將有效支撐能源企業積極實施以客戶為中心的業務創新，并為企業營銷管理提供技術保障。客戶服務管理、企業營銷管理等方面的提高，將有效支撐企業市場拓展，為企業提供可持續發展能力。

在醫院

市場前景

人吃五谷雜糧，哪有不生病的。從有人類開始，醫生、診所、醫院就一直在幫助我們尋找健康。這個誰離了都不行的行業，到今天也加快了信息化的步伐，因為沒有信息化，競爭的同行會逐漸蠶食自己的市場。

醫院信息化由原來的單一HIS到現在的醫院信息系統（HIS）、醫學圖像存儲傳輸處理系統（PACS）、檢驗科信息管理系統（LIS），功能越來越復雜，早已不是單一廠商可解決的了。不同廠商的產品在同一家醫院的應用存在著集成問題。而且，醫院應用系統以C/S結構為主，它們大都一般使用參數定義的方法解決軟件的適應性問題，一旦參數定義不能滿足用戶需求，修改程序就可能成為災難性的工作―為了滿足參數定義的需要，模塊寫得十分復雜，修改很容易出現新的錯誤。多層結構的思想就是把過于復雜的大模塊細分為多個層次，以簡化模塊內部的復雜度，換句話說，將中間層分成系統層和應用層，應用層與具體應用需求聯系密切。清華同方社保和醫療信息系統事業部業務主管王建認為：“如果醫院管理系統能建立在一個通用的中間件上，就能把底層系統開發和行業應用技術分開，專注于把應用平臺做好。”

中間件技術在我國醫院信息化中的應用已經日漸受到重視。但是，中間件是一門新技術，要被廣大醫療用戶認可需要時間。在國內，標準的中間件模塊出現，似乎也還為時過早。我們不妨把視線轉向國外，看看他們的醫療機構是如何應用中間件技術的。

位于馬薩諸塞州的伍斯特Athena Diagnostics是一家為神經科醫生提供先進神經診斷化驗的頂級實驗室。他們希望能找到一個整合的方案，幫助他們更好地理順操作流程化，節省經費和提供更好的客戶服務。Athena IT 部副總裁Mark Smith說：“我們需要的是一個整合工具,它能夠很好地進行數據協調，復合應用開發，業務行為監督等等一系列連貫任務。”

實驗室有一個項目受到了客戶的歡迎。Mark Smith說：“我們有上百個不同的神經診斷學化驗測試。有一些需要花6個星期來完成，醫生和病人很焦急地等待結果。電話中心一個月會接到上千個電話，許多是來咨詢化驗進行的如何了。所以我們需要一種工具來隨時通知客戶有關化驗的進行狀態，我們使用了集成平臺來建立一個自動通報系統。”Misys程序中的新復合程序會識別出實驗狀態的變化。如果一個變化信息確認發出，平臺會從Athena的數據庫中抽取這一信息并寫一封郵件發送給客戶。客戶會得到更多有關實驗進度的信息，Athena的客服代表也得以從以前大量的工作中抽出身來。

再如，荷蘭全國衛生系統電子病歷項目也采用了通用集成平臺。這一項目的目的是為了要讓荷蘭的醫療各組織之間能夠安全保密地快速交換病人信息。這一被認為是動脈工程的項目是全荷蘭信息框架的結構基礎，項目的第一階段在2006年初完工。

在國內，北京大學人民醫院在不斷完善現有系統的基礎上，正在建設PACS、LIS、手術室信息管理系統（ORIS）、臨床監護信息管理系統門診信息系統等。在建設這些系統的過程中，醫院分別選擇了不同公司的產品，最后采用HL7標準進行系統集成。首先試點的是PACS與HIS的互連，目前已經進入實際測試階段。這是國內首例HL7應用嘗試。

雖然HL7只是醫療領域不同應用之間電子數據傳輸的協議，是由HL7組織制定并由ANSI批準實施的一個行業標準。但是，HL7 V.3的對象分解標準和流程標準將直接影響下一代HIS的基本結構和模塊劃分。這種HIS子模塊內部的標準化將大大簡化系統的開發和維護，從而促進標準中間件的生產。這種標準化也將促進HIS從不同層次向即插即得發展。

北京大學人民醫院醫學信息中心主任何雨生認為，對于醫院的管理者和信息部門來說，需要制定出比較長遠的發展規劃，制定出一套貫徹實施的規則并堅持實施。其中，模塊的劃分和接口方案既要考慮當前需要，又要考慮長遠發展。

在政府

市場前景

門難進，臉難看，事難辦，這是幾年前民間對政府形象的順口溜，那時候政府的辦事效率和形象可見一斑。而從發展電子政務開始，服務型政府的口號越喊越響，政府網站、一站式辦公、市長信箱等等各種名詞的出現，就是政府形象轉變的最好佐證。

可以說，電子政務是目前我國信息化建設最有廣闊前景和市場的領域之一，而政府對信息化的需求也從以前的形象工程變得越來越實際，越來越通過多樣考慮百姓的利益，通過降低信息化成本考慮自身的利益。而共性突出，可復用價值高的中間件，自然也成了政府采購的新寵。在一些大型政府采購招標項目之中，中間件已經被明確寫入了招標書。有人分析，電子政務的投入規模今年有500億元，其中，中間件的比例應該在3％。

電子政務建設經過前期的分散建設、分步實施階段，目前正處在進入跨部門、跨省市互聯互通的關鍵時刻。特別是在一些經濟相對發達的城市，人們對政府部門能夠實現快捷的“一站式”辦公，辦公透明化等要求越來越強烈，而這背后，就是數據庫的統一和對共性應用的“合理抽象”，而這恰恰是中間件產品的強項。

以目前人們對政府辦事部門的普遍要求―一站式辦公為例，出于安全的考慮，許多政府對外的門戶網站和內部工作網站之間是相互隔離不能互通的，內外信息不能及時傳遞。靜安區作為上海市的中心城區和上海的重要商業商務區，實現內外網的統一操作更是當務之急。根據需求，內外網一體化將充分利用公共信息平臺中的數據交換平臺功能，實現系統間的數據映射和代碼轉換。同時采用“安全島”方式，實現內外網數據交換。內網、外網和區委辦局的信息系統，都需要將進行一體化的內容到本系統的前置數據庫中。項目小組仔細考慮之后選擇了消息中間件和集成中間件架構的數據交換平臺，該平臺負責將方的前置數據庫表中的數據，交換到接受方的前置數據庫表中。數據格式轉換和映射的功能則由中間件負責完成，因此前置數據庫表的具體數據格式定義由各系統定義，而且保證能夠將格式轉換成符合規范的格式。

工程實施以后，靜安區政府外網門戶網站和內網公共信息平臺建成異步聯結，保證了各部門內部信息不會對外泄露。同時，操作人員只需要一次，就能將信息內容到分別在內外網不同的網站上。更方便的是，百姓在政務外部網上進行的申請、申報或反饋等信息能及時轉交到政府內部網上，以便相關工作人員進行及時處理。

與金融、電信等行業相比，電子政務引入中間件產品有其顯著特色：雖然不需要像銀行、電信那樣大容量、高頻率，但也需要繁復的流程，對信息流的交互要求很嚴格。而且，政府應用不如銀行、電信那樣規范，里面還存在著許多不完善之處，再加之我國正處于政府職能轉變的關鍵階段，所以，給中間件廠商帶來的課題更加復雜。另外，電子政務還需要中間件產品具有很好的前瞻性。比如說，為了未來實施“網上政府”，中間件產品必須現在就打通信息化工程與基礎數據庫之間的聯系，將人口數據庫、城市地理信息庫、綜合經濟數據庫納入考慮范圍之內，為以后上馬市民卡系統、城市應急指揮系統、社保工程等預留位置。

電子政務對中間件廠商來說，既是機遇也是挑戰。首先，中間件屬于基礎軟件領域，技術門檻比較高，前期研發投入也會比較大。很多中間件廠商需要自籌資金，堅持幾年后普遍感到壓力重重，開始尋求融資、出售的最佳時機。對這些廠商而言，電子政務帶來的機遇是“柳暗花明又一村”。第二，很多中間件廠商雖然在市場上成名已久，但是很可能還沒有獲得過真正的客戶，結果導致產品已經升級換代很久了，卻一直找不到可以應用的客戶。由于政務領域應用相對簡單，政府也有意扶持國有軟件，因此，很多中間件廠商會全力抓住這個機會，當有了一定的成功案例后，對其進入其他行業也有很好的幫助。第三，由于電子政務在一些敏感領域，國外廠商會很明顯地感覺到存在壓力。但即便如此，他們也勢必會迂回前進，切入電子政務市場。第四，中間件是一類特殊產品，它需要和應用軟件開發商協同作戰。而這種磨合就需要國產軟件之間互相開放，制定更完整的標準。

記者手記

明天的共性

金融、電信行業競爭日益激烈，以服務制勝導致他們必須用信息化，尤其是成本低、個性突出的IT手段以提升服務水平。而中間件的下一個戰場，也就是能源、醫療和電子政務為什么會是未來的明星行業？在于兩點。一是他們面向的都是公眾服務，服務對象數量巨大，服務要求種類繁多，不用行業特性明顯的中間件，那么每提供一種服務的成本都太高；二是他們都是“有錢的機構”，實力雄厚，有一定的信息化基礎，現在正處于大規模建設階段。

第2篇

商務部研究院的調查表明，中國各行業前20年的信息化實現了從無到有，注重信息化對行業和企業的覆蓋，注重硬件產品的配備的信息化投入。而未來三年將是實現質量（應用水平）的提升。進入這一階段標志著信息化真正實現了由初級向中級乃至向更高級應用水平的跨躍。

未來三年各重點行業信息化IT需求分析主要表現為：

政府部門：政府部門的信息化投人規模與增長速度都很高，未來三年的平均增速仍將達15%，由此政府在信息化IT投入的總量中所占的比重的會略有上升。政府信息化是行業信息化的關鍵，是指揮系統的信息化。政府的信息化從橫向看是稅務、工商等為主體的信息化；從縱向看是中央及各級地方政府的信息化。信息化不僅面臨單一主體的信息化改造問題，還包括各主體間信息化之間的相互銜接的投入。近年來隨著電子政務的開展，帶動了又一輪政府信息化投入的增長。雖然增速不及2008年18%的水平，但未來三年的平均增速仍將達15%，由此政府在信息化IT投人的總量中所占的比重的會略有上升。

電信行業：預計未來三年電信的信息化IT投入將呈現增速逐級放大態勢。2008年的增速將接近20%，2008年、2008年的增速則更是高達30%以上，2008年將超過政府行業而躍升至首位.此后三年將是信息化IT投人的主戰場。電信企業作為信息產業的龍頭企業，是信息化的主力軍，不但要實現自身的信息化，同時還要服務于其他行業，帶動其他行業的信息化，因此電信的信息化在行業信息化中具有不可替代的促進作用。近年來電信信息化IT投　入一直保持高速增長，占總體信息化投人的比重13%，行業面臨一個高速增長的契機。

金融行業：2008－－2008年銀行信息化IT投入將繼續保持11%以上的增長，但2008年增長率上升后，2008年增長率會有一定程度的下降。其原因主要是，2008年是銀行數據大集中和網絡改造的最后一年，銀行會繼續保持對信息化建設的高投入，同時2008年是保險行業新業務信息化建設和主要業務信息化建設的掃尾階段，將保持較高投入，而2008年銀行數據大集中項目基本完成，各級網絡也完成改造和升級工作，銀行總的信息化投入增長速度會降低，同時保險、證券基金行業主要業務系統也已經完成建設，投人總額增長速度將略有下降。

制造業：制造業信息化是整個行業信息化的核心，預計未來三年的信息化IT投人將以接近15%速度遞增。至2008年將達到340億的規模。WTO后世界制造中心正向中國轉移。制造業的竟爭也空前激烈。信息化作為提升競爭的手段，近年來得到更加充分地利用。汽車、鋼鐵、電子電器、煙草等行業的信息化呈遍地開花之勢。這些行業應用，也帶動了整體制造業信息化應用的擴散。

能源行業：中國經濟的高速增長，帶動了對能源產品的強勁需求。這也大大促進了能源行業信息化的進程的加快。2008年信息化IT投人增長13%。但隨著我國經濟增速的趨穩等因素影響，能源供應緊張的狀況趨于緩和。能源行業也將呈平穩增長。其信息化投人大體維持在11%的增幅以內。預計至2008年，能源行業信息化投入將接近280億元。

教育行業：預計教育信息化IT投入將呈平穩增長態勢，未來三年的平均增幅接近9%。2008年后教育行業對信息化建設的投入的變化源自以下幾個原因：2008年以后教育行業信息化建設將進入教學資源整合階段。隨著行業信息化建設在資金投入、投資結構、采購標準上趨于理性化，教育信息化建設重點由基礎設施建設轉為教學軟件的開發與應用。從區域來看東部經濟發達地區教育行業信息化建設已經進人到業務整合階段，處于較高發展水平，用戶的IT采購需求將同業務需求的增加而穩步增長，業務系統升級更新的用戶增多，大規模采購的用戶減少。教育信息化建設的重心將從城市向農村和西部欠發達地區傾斜，但是農村和西部欠發達地區信息化投資以國家扶持為主，地方財力有限，對整個市場的影響不大。

第3篇

關鍵詞：產業政策；經濟轉型；工業化；信息化

中國經濟處于迅速變革中，第二產業經歷了能源危機、環境危機等。第二產業應根據時勢改變就有的產業發展模式，結合新科技產業，創造價值。國家為推動工業可持續發展，作出了“鼓勵工業和信息產業相融合”的經濟戰略部署。此戰略旨在用信息技術推進第二產業經濟結構轉型升級、支持工業走現代化之路、達成新的經濟發展目標：用信息化提升第二產業科技成分、降低能源消耗、減少環境問題、創造更大的經濟價值。

一、工業化和信息化的各自發展

（一）工業的發展

第二產業的工業是各個先驅國家走進現代化進程的必由之路。工業發展促進了社會和經濟進步，推動了人類社會整體向前進。工業用人力結合大機器實現了工業產品的規模制造，降低了生產成本，使更低廉的商品走進千家萬戶。工業用人力和機器把原始能源和資源進行工業化生產，產出人類社會需要的工業產品，但是到了工業發展的現階段，工業生產制造的能源問題和環境問題已經到了讓人不能不重視，無法忽視的程度。現實情況是，工業必須找到新的發展思路，才能為經濟和社會發展創造價值、作出貢獻。工業亟需迎來變革。

（二）信息化建設

信息化就是用信息技術手段調配社會資源，完成經濟和資源的配置過程。計算機、通信、網絡、數字等技術都是信息技術的范疇。信息化主要是依靠人腦，用代碼，編程等完成信息處理。信息化主要在于科學技術，而科學技術又是第一生產力。因此，信息化有廣闊的發展前景。

二、工業化、信息化相融合的戰略意義

社會要發展，就需要向前看。工業發展已經來到了瓶頸，如果想要經濟和社會持續發展，就需要為工業找到一條更新的發展道路。信息化具有的美好發展前景給我們拓展了思路，信息化以其具有的科學性，可以將其融合進工業發展之中。幸運的是，我國的工業發展已經頗具信息化特點，所以推進工業化和信息化進行更廣泛的融合就是經濟社會發展的大方向。用信息化融入進工業發展可以解決能源與環境危機。信息技術可以融合進整個工業生產流程，它們具有高度的兼容性，信息技術可以提高工業產品的生產效率，并在售賣和運輸環節提升效果。這既符合我國的經濟發展目標，也能保證對資源環境的合理利用要求。

三、將工業化和信息化結合促進工業經濟轉型的策略方法

（一）發展戰略方法

想要完成工業經濟的轉型發展，首先要將傳統產業經濟。我國傳統工業多以勞動密集產業為主，如制造業、服裝行業、機械等產業，每種產業發展的差異性較大。形成了相互隔離的生產方。隨著信息化技術的不斷發展，原來的傳統產業也迎來的新的發展方向，發展方向由原來的重視生產轉化為現在的信息化生產方式。運用信息化技術在不同行業之間形成了良好的溝通，轉變了原來的不進行互相接觸的狀態。所以工業經濟轉型要注重自身與其他產業之間的交流，讓不同工業能形成相互合作的發展趨勢。

經濟轉型離不開主導產業的帶領，主導產業不管是在區域上還是行業中都起到了至關重要的作用。所以在信息化與工業融合的背景下，要結合自身的優勢，先進行主導產業的經濟轉型，為整個行業樹立榜樣，帶動整體行業的經濟轉型。例如，以小型家用電器行業為例，可以創新自身的核心設備，由原來的注重生產樹立改為注重質量的發展，發揮工匠精神，將小型家用電器也做精做細。實現產業的轉型，這樣一來其他企業也會紛紛效仿，形成整個行業的轉型發展。

（二）結合信息化發展方向

首先企業要找準自身與信息化相融合的入手點。不同企業有著不同的生產情況，所以先進行自身形式分析是有必要的。不同行業的入手點不同，如生產制造與信息化融合，可以運用信息化手段來改進生產的過程，讓生產過程變得更加高效，還能提提高產品的生產水平。也可以從行業進行入手，例如運用先進的信息化技術實現不同企業管理人員的高效溝通，在溝通交流中不斷完善自身管理能力，還能將自身企業資源的有效利用，讓不同企業能夠在市場競爭中一起合作發展。

企業要注重產業與信息化融合的深度。將工業和信息化結合不只是利用信息化進行生產加工、增加自身銷售途徑這么簡單。更為重要是是要整個現階段信息化資源來帶動整個行業甚至不同行業的全面發展，讓工業產業之間的交流變得更加密切，企業上下員工有較高的工作態度，讓工業能夠持續健康的發展。將原有的小產業和邊緣產業進行有效整合，減少不同企業之間的隔閡，讓不同產業之間形成相互配合相互需要的競爭模式，促進工業產業的整體進步，從而帶動我國經濟的不斷發展。