智慧環保存在的問題范文

前言：我們精心挑選了數篇優質智慧環保存在的問題文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

生態脆弱性地區的開采活動改變的不僅是該采礦區域的生態環境，還引發了周圍的生態環境系統的破壞。受當地自然和社會條件的限制，這些破壞需要經過很長時間才能恢復，而且很難恢復到原有的環境狀態。這也對當地經濟的可持續發展產生了嚴重阻礙。因此，脆弱性露天礦區生態環境保護和恢復治理工作顯得尤為重要。我們必須要有強有力的措施，無論是技術理論研究還是政策投入上都要有所突破，有針對性地治理脆弱性露天礦區生態環境保護問題。

1.脆弱性礦區生態環境現狀分析

自然地理位置對礦山的生態環境影響很大，加之復雜的自然環境條件，不可避免會對礦區周圍的生態環境，尤其是地質環境造成破壞。

露天采礦區大部分位于干旱、半干旱的生態脆弱區，海拔較高，氣候干燥，氣溫年較差、日較差大，多大風天氣。地形地貌復雜多樣，其生態環境的基本特征是：干旱少雨，水資源短缺，森林稀少，植被覆蓋率低；沙漠戈壁面積大，土壤貧瘠，大部分土地難以利用；水土流失嚴重，土地沙溴化、鹽堿化加劇。惡劣的自然條件使露天采礦業始終面臨著一些突出的生態環境問題。

缺少了優越的自然條件為物質基礎，社會經濟發展緩慢。人們的生產生活方式比較原始，人口素質及生產技術相對落后，基礎設施建設不完善等等一系列現狀。還處于掠奪式發展模式中，植被的亂采亂伐，過度放牧，資源的無節制開采，加劇了自然條件的惡化。

2.礦區生態環境保護存在問題分析

2.1 脆弱性礦區生態環境破壞的不可逆性

露采礦山在開發過程中，實施露天表土剝離、廢石堆放、交通運輸等都將破壞原始地貌、毀壞植被、改變地表和地下水均衡，污染空氣。引發露天礦區生態環境的惡化，生態系統服務功能的減少，主要表現：一是植被的退化，采礦區和排土場的使用以及地面生產系統的建立必定會造成該區域地表植被的破壞。隨著生產規模不斷擴大，生產區域的植被破壞越來越嚴重，甚至造成原生植被的消失。二是水土流失加劇，基建期地基開挖及臨時堆放棄土、采場的土層剝離、生產排土作業等擾動地表造成表土疏松裸露，造成水土流失，甚至因此所引起的自然災害頻發。三是污染物的排放，由于爆破、采掘、運輸形成的粉塵較大，各種藥劑的使用等都會污染原有的生態環境。

脆弱性地區露天礦開采帶來的生物物種的減少甚至滅絕、植被的減少或是消失、水土流失加劇甚至因此所引起的自然災害頻發，以及各種廢棄物對礦區生態環境所帶來的污染負效應，破壞了原有的自然生態系統。也不可避免地引發周邊生態系統的破壞。受自然條件限制，加之政策投入的不到位，這種破壞需要經過很長時間才能恢復，甚至很難恢復到原有的環境狀態。造成了脆弱性露天礦區生態環境恢復的不可逆性。

2.2 環境保護意識及管理體制相對落后

我國是一個人口大國，自然資源人均占有量相對較少，正處于經濟髙速發展期，而環境保護工作起步比較晚，管理手段也較為薄弱。環境保護意識還處于進一步提髙的轉軌時期，遠遠沒有跟上經濟高速發展的步伐。

目前我國的環境監管是“由國務院統一領導、環境保護部門統一監管、各部門分工負責、地方政府分級負責”的管理體制，并逐步形成了“五級管理”“四級機構”的組織體系。該體制具有一定的合理性和有效性。然而也存在著不少的弊端，部門分散、地方分割、條塊分離的現象比較嚴重。人員充足、技術設備好，對環境監管的執法能力比較強比較集中髙層的管理機構，而地方機構人員越缺乏，技術設備越差，環境監管的執法能力也越弱。因為環境本身具有外溢性和跨區域性等特點，各地區對于環境保護的態度就比較復雜，有些地區重視環保工作，有些偏重于局部、眼前的經濟發展。由于環境的特殊性，很難全面衡量各地區治理環境的業績，這就使得地方政府的環境保護流于形式。

2.3 脆弱性礦區生態環境恢復治理資金缺乏和技術落后

資金和技術是脆弱性礦山生態環境恢復的主要瓶頸。生態性脆弱的地區的露天礦山生態環境恢復問題，包括采掘區、排土區、尾礦等生態恢復需要大量資金。一方面由于早些時候人們的環境保護意識淡薄，環境監管體系不完善，也沒有建立礦山環境恢復治理基金賬戶，致使一些歷史遺留的礦山生態環境問題也需要現在治理。另一方面從企業角度講，在沒有監管或者監管不到位的情況下，企業為追求利益最大化還是會以犧牲環境利益為代價，不會積極主動地投入大量資金到生態環境的恢復治理中。所以，及時有效解決資金問題，是促進我國脆弱性露天礦山生態環境恢復治理工作順利開展的關鍵因素。

脆弱性礦區的露天采坑、排土場和閉庫后的礦山尾礦庫好似小沙漠，隨時會引發各種環境問題及地質災害。在原生態環境比較脆弱的條件下，生態環境恢復不僅需要大量資金，還需要實用可行的技術措施。雖然社會上的環境保護評價和恢復治理專業技術參與到礦山企業的生態環境治理中，也提出了一些礦山環境恢復治理措施，但有些技術措施并不符合當地實際情況，受地區自然條件和社會條件的限制，有些技術措施因為實施成本過高也只能停留在文字上面，不能落到實處。脆弱性礦山生態環境問題因其地域、礦種和開采方式等方面的不同，所造成的生態環境問題及恢復措施也各有不相同。針對不同地區的生態環境污染與破環問題，在恢復治理方式和技術要點等方面要有不同的切實可行的技術措施。

3.脆弱性礦區生態環境恢復治理措施

3.1 建立健全礦山環境管理的體制

在目前經濟髙速發展期且對環境治理投入有限的情況下，加強礦山環境保護管理體制的建設，依法規范礦山環境保護和治理行為，是控制礦山環境破壞的有效途徑。目前有關礦山環境保護的法律法規比較分散，且不夠具體，操作性不強。為使操作性更強，可以制定相關的細則和技術規范與標準，使礦山生態環境防治工作處處有法可依。

建立健全完善的礦山環境管理結構也是管理體制中的重要部分。包括政府部門和礦山企業內部均應建立專門的礦山環境管理機構，并配備有專業責任的管理人員。政府要充分利用其行政執法職能加大對礦山環境管理的監督，包括事前監督、事后監督、責任追究和執法檢査等。借鑒國外先進管理模式，在礦山企業內部建立環境目標評估程序和決策模式，鼓勵企業發揚主人翁精神，對企業自身的環境保護行為進行管理和反思，落實責任人對礦山生態環境治理的各項承諾，切實履行企業應盡的義務。此外，還應在管理機構及企業配備相應的專業技術人員，確保礦山生態環境防治工作科學開展。

3.2 脆弱性礦山生態環境恢復治理技術和方法

礦山生態環境恢復治理的技術方法一直以來是國內外專家學者研究的重大課題。目前較為成熟并被普遍采用的技術方法，如實施清潔生產工藝、土地復墾技術等，還有一些技術方法在實踐中逐漸完善。針對脆弱性礦區生態環境問題，我們必須從源頭開始控制污染與破壞，在礦產資源開發時，應使用清潔生產技術工藝，資源綜合利用，減少污染物的排放和減輕對環境的破壞。采用一些對環境影響較小的綠色技術，比如采空區綜合利用技術、原位浸出開采技術、無尾礦選礦技術、礦山土地復墾和生態重建技術等。

在脆弱性露天礦區土地復墾和生態重建技術的合理使用尤為重要。土地復墾和生態重建技術是針對破壞地表生態環境、水土流失、破壞地貌景觀的環境問題所采取的植樹、種草等措施恢復和改善礦山生態環境。它的顯著特點是成本低、易操作、效果好，也是國內外治理礦山環境普遍采用的措施。在采取土地復墾和生態重建技術的同時，應結合所產生的環境問題，采用多種措施進行綜合治理。

3.3 多元化資金籌措渠道

脆弱性礦山生態環境的恢復治理是一個持續攻堅克難的巨大工程，也是一個極其復雜的系統工程，涉及方面廣、治理難度大。為此，礦區生態環境恢復治理的資金成為關鍵的問題。隨著我國市場經濟體制的建立，對于礦山生態環境恢復治理所需要的經費，按照“誰破壞誰治理，誰受益誰治理”的原則，我們可以考慮以下幾種方式進行籌集。

（1）收取礦山生態環境恢復治理保證金。對新建礦山可以適當收取環境治理保證金，使礦山環境恢復治理有了第一筆保障基礎資金。在有效的監督管理體制下，要做到專款專用。

（2）提取生態環境恢復治理基金。礦山企業可以從礦產品銷售收入中逐次提取出部分資金，作為企業的生態環境恢復治理基金。礦山企業作為礦山生態環境破壞的直接制造者，必須對礦山生態環境的恢復治理負首要責任。企業在享受開發礦產資源權利的同時，也要承擔相應的環境保護義務，如何在權利與義務中間權衡出最大的經濟效益，成為礦山企業發展的重要經濟技術指標。這也促使礦山企業在礦產資源開發初期就會努力減少對生態環境的破壞，把環境恢復治理的資金從源頭上控制到最小范圍內。從這方面講，礦山企業提取生態環境恢復治理基金最有利于礦山生態環境治理。

（3）收取礦山企業的排污費。這有利于督促礦山企業減少對環境的破壞，如何將排污費真正投入到環境的恢復治理中還有待于進一步研究。

（4）從企業繳納的資源稅、資源補償費等稅費中劃出一部分，建立礦山環境恢復治理和土地復墾基金。根據“誰受益誰治理”的原則，企業繳納的資源稅、資源補償費等稅費都是歸國家所有，國家獲得了資源稅、資源補償費等稅費實質性收入，國家必然要承擔礦山生態環境的恢復治理責任。按照收付對等原則，國家當然要支付礦山生態環境恢復治理費用。在一定程度上也有利于促進國家相應機構行使礦山環境治理監督權，從而有利于礦山生態環境的恢復治理。

（5）市場化籌資治理礦山生態環境。可以將礦山生態環境恢復治理作為資源進行開發，使其盡可能地產生經濟效益進行市場化治理，將需要治理的礦山生態環境區域承包給個人或其他組織來治理、種植和經營。這樣不但解決了礦山的生態環境恢復治理資金問題，還可以獲得可觀的經濟收入。

3.4 采取切實可行的治理措施

尊重自然、協調環境，充分利用自然資源。采礦業是以開采礦產資源為目的，在原始自然環境中進行的。因此在進行礦產開發時，必須尊重自然、保護自然，盡量避免不必要的擾動自然環境。發揮自然的生態調節功能與機制，充分發揮自然系統服務功能。

科學開發，邊開采邊治理，推進綠色礦山建設。在礦山開發過程中，根據礦山地質環境現狀制定礦山生態環境恢復治理方案，提出治理計劃，及時落實，不留新的生態環境問題。

農業科技在礦山環境恢復治理中的應用。在礦山生態環境恢復治理和土地復墾過程中，因地制宜、發揮特色優勢，引用一些農業技術及科研成果，種植一些有經濟價值的農業作物。在治理生態環境的同時也提高了土地資源的高效利用。

4.結語

第2篇

一、環保社會組織簡述

社會組織即非政府組織是政府之外的一種組織形式。目前，NGO（Non-Governmental Organization，非政府組織）、政府和企業并稱社會的“三大部門”，為社會發展作貢獻。NGO在政府、企業無法承擔或鮮少涉足的領域中發揮著重要作用，它包括公益組織、行業協會和科研機構等形式，從國際共同認知和學術界目前的看法而言，主要指公益組織。

近年來，我國環保組織發展的速度很快，政府忽略或不能承擔的領域被這些組織填補，使政府與社會有更多的交流、合作，同時，群眾參與活動的積極性也得到提高。但與此同時，環保社會組織也和其他社會組織一樣，在人力資源管理方面存在著問題。

二、環保社會組織在人力資源管理上存在的問題

首先，人力資源組織缺乏創新。環保組織的公益性要求工作人員具有較高的社會責任感和一定政治覺悟、道德品質，參與一系列活動需要志愿性，也需要成員之間的團隊合作精神和創新精神。但是，由于成員的官僚作風和求穩、圖安逸的思想，導致人力資源在實際的管理中效率低下，缺乏活力和創新精神。

其次，人才流失現象嚴重。由于人力資源的成員文化水平不高、成員分工不等造成的內部不滿情緒以及成員的尊重沒有被滿足，導致員工對組織的忠誠度和信任缺乏。同時，專業人員缺乏學習和培訓的機會，沒有足夠的發展空間，員工自我實現的需要得不到滿足，自然會造成跳槽。此外，組織內部缺乏工作編制、資金，也沒能落實人員的社會保障，這些都會造成人才流失。

另外，還有支援管理體系的不完善。大型志愿服務工作需要大批志愿者的參與，共同協作，但是志愿者沒有專職人員的一些保障，因此無法實行有效管理。加上志愿者缺乏專業知識和工作經驗，會影響工作的質量，給環保組織帶來壓力。

三、改進環保社會組織人力資源管理的建議

1.加強環保志愿隊伍建設

首先要通過培訓，使志愿者對組織的性質有所了解，進而融入到社會組織中。其次，要建立鼓勵他們發展的機制：一是激勵機制。包括物質和精神激勵，滿足志愿者的成就感；同時，要注意完善激勵機制，既要實行目標激勵、喚起成員的責任感，又要貫徹人本理念，實行柔性化管理。二是壓力機制。由于志愿者的工作是基于志愿，隨意性和不穩定性較大，因此有必要向志愿者灌輸目標責任壓力，讓他們把壓力轉化為責任感甚至動力。三是選擇機制。志愿者參與工作是為了實現自我，沒有很強的專業背景，因此應為他們多提供一些選擇的機會。此外，還包括目標選擇機制和環境影響機制。

2.規范人力資源管理制度

調節集體的協作行為靠的是人力資源管理制度，它把個人行為整合為集體行為，從單獨分散整合為有目的的統一行為，是人力資本管理的基礎。環保社會組織應從實際出發，建立起規范、適宜的人力資源管理制度并加以完善。尤其是招聘與選拔員工的時候，更要嚴格遵照管理規范，以提高人力資源的質量和組織的管理水平。

3.開展多樣化的人才培訓

為了使組織長久和壯大，高素質的員工是必需的，因此，需要提高人力資源的整體素質。為此，需要開展多樣的人才培訓活動，讓更多的成員得到學習和提高的機會。培訓時需要注意人員與工作的匹配程度，保證現行的培訓和發展項目符合組織的戰略目標，有助于提升人力資源的管理效率。

4.合理的績效考核制度

第3篇

——IBM 董事長、總裁及首席執行官彭明盛

IBM，即國際商業機器公司，自1911年創立至今已歷經了百年歲月。這樣一家鼎鼎大名的企業，時至今日它依然保持著四個“最”的輝煌實力——全球最大的IT服務提供商、世界最大的外包提供商、世界最大的咨詢提供商、世界最大的產品支持服務公司。

在過去的一個多世紀，世界經濟爆炸式大發展，IBM以其超前的技術、出色的管理和獨樹一幟的產品始終引領著全球信息技術的更新換代，與時俱進，將“企業社會責任”的理念融入企業發展戰略之中，使責任與效益完美融合，滿足了世界范圍內幾乎所有行業用戶對信息處理的全方位需求。

“沃森哲學效應”

IBM公司創建之初，老托馬斯·沃森為公司制定了三條綱領準則，這三條準則奠定了IBM“責任文化”的精髓，貫穿于IBM公司每一步戰略行動規劃與每一項政策實施中，也貫穿于每個IBM員工心中。其內容為：必須尊重個人；必須盡可能給予顧客最好的服務；必須追求優異的工作表現。

作為全球信息產業巨頭，我們先從IBM網站的用戶體驗上來看其中的“沃森哲學”效應：

打開IBM網站，界面簡潔、操作簡單易行，并且可進行各種語言的選擇。產品、服務、解決方案三大板塊一目了然，不需要下滑鼠標便可以將想要的內容進行查看，真正做到了“傻瓜”般簡單實用。

同時，網站所提供的服務涵蓋業務咨詢、IT、外包、培訓、融資租賃等各個行業，大而全的前提下卻依然做到了條理清晰，并提供閱讀器、可保存、發送郵件、分享下載等，每一個貼心的細節都在踐行三條準則，都是公司從優異向完美深化的具現。

再單看這三條準則：“尊重個人”與企業社會責任內涵中的“尊重人權”“尊重員工”“尊重合作伙伴”這三項不謀而合，也是公司以人為本的綱領。IBM公司里沒有自動晉升與調薪之說，晉升調薪靠工作成績而定，晉升時永遠在自己公司員工中挑選；就算經濟不景氣，IBM都能很好地通過讓員工再培訓，而后調整新工作的方式來使所有員工不致失業；對于供應鏈的合作伙伴，IBM要求合作共贏，對供應商進行盡職的社會責任審計和監督；即使對待同行競爭對象，公司也要求任何一位IBM員工都不可誹謗或貶抑競爭對手，銷售時只能推銷自已產品的長處，不可攻擊他人產品的弱點….

“盡可能給予顧客最好的服務”，這條原則明確了企業要以顧客為導向，對顧客、未來可能的顧客即消費者這一利益相關者應承擔社會責任。IBM公司規定，無論顧客有任何問題，必須在24小時之內解決，如果不能立即解決，也要給顧客一個圓滿的答復；顧客打電話要求服務，在一個小時之內要派人去服務；IBM的專家們隨時在電話旁等著提供服務或解決軟件方面的問題；任何一個IBM新零件，一定要比原先換下來的好，而且也要比市場上同級產品好。

“追求優異的工作表現”，不斷追求優異的信念使IBM公司在產品與服務方面始終保持高品質水準，對社會責任方面的應盡之責做了最好的詮釋。公司設立了許多滿足工作要求的指數；定期抽樣檢查市場以設立服務的品質；公司挑選員工時一般是由全國最好的大學挑選最優秀的學生，之后讓他們接受公司的密集訓練課程；同輩競相學習爭取更加的工作業績…..這些都保證了IBM從人才儲備到產品品質的一系列卓越性。

正是這貌似簡單的三條準則，與及時有力的技術革新、靈活多變的市場銷售技巧、龐大的財力后盾共同造就了IBM公司的輝煌，使它成為不可復制的商業典范。

成功的“當地人主義”

對一個跨國公司而言，如何有效地拓展海外事業，很大程度上取決于能否得到當地政府和人民的支持。為此，藍色巨人IBM制定了“當地人主義”戰略，把公司的科技優勢與社會責任很好地結合起來，并做到可持續實行，在每個海外市場都以“當地人”的心態去積極履行社會責任，從而實現了經濟效益與社會效益的統一。

IBM公司一向看重教育事業，他們引領全球教育創新革命，并為此投入了大量人力物力。他們開展了“愛心獻社區”公益活動，通過一個個基于網絡的解決方案，由十幾萬訓練有素的高水平IBM員工組成全球性志愿者隊伍，以世界水平的先進技術和值得信賴的專業知識，為那些需要知識和技能的地方機構和學校提供專業性的幫助。

2008年4月，IBM宣布了 “企業全球服務志愿隊”計劃。企業全球服務志愿隊，是 IBM 的一項創新計劃，派遣最優秀的員工前往成長中市場，將科技力量和志愿者自身專業特長相結合，以調研培訓和咨詢服務等方式與不同國家、不同背景的人展開合作，為全球各地經濟發展提供咨詢服務和建議，從而共同應對全球性的經濟危機。

另外，IBM全球公眾事業合作部公益捐贈合作項目中還有一項重要內容——全球網格大同盟。全球網格大同盟通過對全球數百萬臺閑置在家和工作場所的計算機的協調管理，建立一個穩定而靈活的計算網格，向研究人員提供免費的計算力資源以解決困惑人類的各種問題，此項目一經推出便在全球引起了劇烈的反響。越來越多的志愿者愿意將沒能被充分運用的計算力貢獻出來，造福全人類。

具體到IBM中國公司，自1979年深植中國以來，IBM便積極推進它的“當地人主義”戰略，秉承做優秀企業公民的信念，利用自身的領先技術優勢，致力于各項公共事業，為中國企業提升核心競爭力、轉型升級，構建和諧社會、可持續發展做出了巨大的貢獻。正如IBM的前任CEO郭士納先生所言，IBM懷著對中國的承諾，為中國建立一家世界上首屈一指的信息技術公司。它設在中國，為中國人服務，有朝一日也為全世界服務。IBM中國公司必將會成為“中國的IBM公司”，成為中國經濟的一部分。

在員工方面，無論是薪酬制度、員工福利、全球勞動力多樣主動性、學習計劃，還是交流渠道，IBM都盡可能采取一切措施留住全世界的頂尖人才并激發其潛能。如：薪酬制度注重員工的工作結果，而非工作過程和工作年限；“福利管理系統”因地制宜，施行傷害和疾病管理，建立員工互助醫療計劃等。

在教育領域，IBM作為首個與教育部及中國高校展開全面合作的跨國公司，多年來始終以高度的社會責任感，為中國源源不斷地培養著人才。

1984年， IBM為中國高校捐贈了一系列計算機設備硬件和軟件。1995年，教育部-IBM高校合作項目啟動，至今IBM已向中國教育機構無償提供了超過人民幣15.6億元的計算機硬件、軟件及服務。

2001年，IBM將在全球范圍內陸續執行并取得好評的項目——“小小探索者”引入到中國。該項目旨在幫助幼教工作者完善教學方法，讓孩子們利用最先進的技術手段學習知識，為迎接更高層次的教育做好準備。

2004年，IBM在中國開展“基礎教育創新教學”項目，充分結合中國的現狀及需求，指導并鼓勵中小學教師創新教學方法，引導學生主動學習，培養解決問題的技能，成為終生學習者。

為縮小中國教育界的數字鴻溝，IBM建立了“藍天”基礎教育資源共享平臺；為了更有效利用世界各地建立起的探索科學的網絡通道，IBM實施了“放眼看科學”項目；為鼓勵更多女性投身于科學領域、進入信息科技行業，IBM舉辦了“科技異彩”夏令營…..

在慈善領域，IBM 的網頁靈活瀏覽輔助技術幫助老年人和有視力障礙的人更輕松使用互聯網，并舉辦了“中國信息無障礙論壇”， 推動全社會對信息無障礙的關注和行動；

2003年11月，IBM中國公司啟動“愛心獻社區”項目，通過IBM的內部網絡鼓勵并協助IBM員工更好地參與志愿者活動。該項目內容豐富多彩，主要包括為特殊教育學校組織活動日、為科技館提供志愿者服務、參加紅粉筆支教和青年成就組織支教、通過網絡為大學生擔當輔導員等。

在環保領域，IBM致力于成為環境保護領域的領導者，重點關注減少自身企業運營及產品對環境的影響，同時運用領先的技術、產品和服務來幫助客戶和合作伙伴來實現環保目標。他們通過節約能源、氣候保護、污染防治、產品管理、供應商環境問題評估、審計制度等，進行了一場轟轟烈烈的綠色革命。

2007年5月，IBM公司宣布啟動“綠色創新工程”計劃，以顯著提升企業的IT能效水平，該計劃主要包括：通過采用新的產品和服務，幫助IBM及其客戶大幅度降低數據中心的能源消耗，改造全球的商業和公共技術基礎設施并使其成為“綠色”數據中心。

同時，IBM積極參與“地球儀小時”等全球公益組織活動，踐行節能減排，使用再生能源，開發節能產品，為高能效數據中心提供多樣化的解決方案。從 1990-2007年，IBM 每年通過節能措施減少 310萬噸二氧化碳排放-相當于公司1990年全球二氧化碳排放量的45%-同時節省 3.1億美元成本。

另外，IBM發表《綠色中國》白皮書，針對如何采用創新的技術和解決方案優化綠色供應鏈管理對中國企業提出了建設性意見，為正在面對環保及能效挑戰的中國及中國企業提供了嶄新的思路。

共建“智慧地球”

智慧互聯，大勢所趨。當下，經濟可持續發展、有競爭力的企業、和諧社會、能源有效利用以及環境保護等五大主題是中國接下來很長一段時間內的重心，而整個世界范圍內也正在經歷著一場經濟與技術的智慧互聯。

IBM推出“智慧地球”，旨在使用先進信息技術改善商業運作和公共服務，即把感應器嵌入和裝備到電網、鐵路、橋梁、隧道、公路、建筑、供水系統、大壩、油氣管道等各種物體中，并且被普遍連接，形成 “物聯網”，并通過超級計算機和云計算將“物聯網”整合起來，實現人類社會與物理系統的整合。在此基礎上，人類可以以更加精細和動態的方式管理生產和生活，從而達到“智慧”狀態。IBM公司通過CSR戰略使公司與所有的利益相關方建立友好的關系，對系統和流程實現智能化的方法來共建智慧地球，實現智慧的商業、金融、交通、供應鏈等。

智慧的醫療系統：IBM智能信息管理系統將允許醫生們從多個位置和系統來接入全部的醫史信息，通過將新舊診治結果進行比較，醫生能夠更加輕松地發現病變趨勢，從而對病人的治療做出更加明智的決策；將眾多系統中的醫學數據整合到個人病歷中，實現信息共享；病患記錄均采用標準化術語，以便醫生可以快速整理數據、了解數據模式，從而確保所有醫生和研究人員均使用相同語言…..

智慧的交通系統：IBM智慧交通系統，以智能化提升運能和利用率，減少擁堵。在智慧交通系統中，可以動態調整時刻表，以應對因天氣導致的停運狀況；并擁有自我診斷子系統，減少延誤。它的智慧傳感器，能檢測出潛在問題，也可以進行自我監控、監控供應鏈，并分析乘客的出行模式，以便將環境影響降到最低限度。

智慧的能源系統：IBM 智慧能源系統能有效解決能源企業普遍存在的數據收集體系殘缺、通信體系兼容性差等問題，建立起可自測、自愈的智能電網，實現更智慧的電力供給和配送；利用智能計量管理系統，幫助能源行業向服務模式轉型；IBM智能核電全生命周期管理等解決方案，不但能夠支持接入綠色能源，還可以降低二氧化碳排量，實現節能減排，從而成為能源可持續利用以及經濟快速發展的重要基礎。