材料工程系論文范文

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第1篇

1.1理論教學與實踐教學脫軌

當前，建筑材料工程技術專業實習教學在教學內容上存在理論教學與實踐教學脫軌的現象。首先，建筑材料工程技術專業理論教學中所教授的內容過于偏向理論知識的灌輸，對實踐知識的教授較為欠缺；其次，當前建筑材料工程技術專業實踐教學在教學內容的安排上與實際的建筑工程中所遇到的問題有出入，脫離了工程實際；最后，建筑材料工程技術專業實習教學在課時安排上偏少，學生的實踐能力得不到很好的訓練培養。

1.2產學合作欠缺

建筑材料工程技術專業是一門與實際工程結合緊密的學科。當前，隨著科技的不斷進步，建筑工程行業中關于建筑材料工程的新技術、新方法層出不窮，若建筑材料工程技術專業的實習教學脫離了實際將毫無意義。部分高校建筑材料工程技術專業實習教學的開展中缺乏產學合作。在實習教學中依舊沿用教材內容，并沒有根據市場對建筑材料行業的新要求做出改變，在實習教學中，學生學習的一些知識早早被社會拋棄了，學生出了社會以后，在學校學的知識完全用不上，對企業與市場要求的新技術毫無所知，進入企業后一切從零開始學習，這對學生的長遠發展極其不利。

1.3師資力量薄弱

建筑材料工程技術專業技術的革新相當的快，在其實習教學中對教師自身專業素質要求非常的高。當前高校建筑材料工程技術專業實習教學師資力量較為薄弱，影響了該專業正常實習教學的開展。這里的薄弱并不是指缺少教師，而是指缺少符合實習教學要求的高素質教師。當前建筑材料工程技術專業的教師大部分是從高校畢業后直接參加教學工作，幾乎很少有實際的企業工作經驗，對市場的新要求以及新技術了解不多，影響了實習教學開展效果。

2建筑材料工程技術專業實習教學的改革

2.1理論教學與實踐教學相互穿插融合滲透

本人認為，建筑材料工程技術專業實習教學應當將理論教學與實踐教學結合起來，兩者之間相互穿插，相互融合。在對理論知識進行講解的同時與施工現場進行緊密結合，將建筑工程的實踐性貫穿于整個理論教學當中。這樣不僅可以有效激發學生對建筑材料工程技術專業的學習積極性．而且能夠在一定程度上增加學生的專業知識，提高學生的實踐能力。例如教師在對理論知識進行教授時，可以引入實際工程施工圖，通過圖紙對建筑構造以及建筑結構進行講解，讓理論知識與建筑建構緊密結合。

2.2通過產學合作，加強校外實訓基地建設

對于新技術革新較快的建筑材料工程技術專業來說，產學合作是搭建企業與學校平臺的最佳途徑。校外實訓基地的建立不僅能夠大大緩解校內實習基地緊張現狀，而且為學生提供了一個真實的實訓場景，讓學生在畢業前對畢業后將從事的行業有一個清晰的輪廓，為踏入崗位打下基礎。與此同時，產學合作以及校外實訓基地的建設能夠有效提高學生就業競爭力，縮短學生畢業后踏入工作崗位的適應期。學生通過在校外實訓基地的工學交替、頂崗實習，可以接受現代企業氛圍的熏陶，熟悉建筑行業先進的設備、施工技術和工藝，盡快掌握相應崗位所需的基本技能與專業技術，取得實際工作經驗，強化實踐能力，也為學生提供形成綜合實踐能力、職業素質、職業道德、職業意識的實踐氛圍。產學合作以及校外實訓基地的建設是學校老師了解企業需求的平臺。通過這一平臺，教師可以及時了解社會對建筑材料工程技術人才要求，根據要求對實習教學內容、課程設置、教學計劃、教學模式進行及時調整，進行有針對性的教學改革。

2.3加強實踐師資隊伍建設

在上文中提到，當前高校建筑材料工程技術專業實習教學師資力量較為薄弱，缺少符合實習教學要求的高素質教師影響了該專業正常實習教學的開展。由此可見加強實踐師資隊伍的建設非常有必要。學校應當加大教師實踐能力的培養，增強教師自身的實踐素質。本人認為可以從以下幾個方面進行：（1）組織教師進行實踐培訓，或是安排教師外出進修；（2）借助合作企業的量培養學校專業教師的實踐能力，有計劃的安排建筑材料工程專業教師進行企業參加實踐掛職鍛煉，進一步提高專業教師職業能力以及業務水平；（3）實踐課教師與理論課教師進行輪崗，增強專業教師實踐能力；（4）引入合作企業優秀工程師以及管理人員開展講座，對建筑材料工程技術專業的教學進行進一步的充實。

3小結

第2篇

程材料的驗收和實物進行檢查。在質量監督實踐中，監督機構力量的配備和建設規模爆炸式增長之間的矛盾一直存在，加上工程材料的品種和種類多、進場批次多、使用周期長，因此質量監督機構對工程材料的監督覆蓋和成效不盡理想。工程材料質量是通過其各項技術指標得以反映的，不同的技術指標對工程質量起著不同的作用，就當前質量監督機構對工程材料質量監督情況來看，監督機構很少對工程材料質量監督工作進行深人研究，把工程材料質量作為獨立的質量體系進行監督的更少。主要原因一是對現場工程材料基本信息不掌握，本地市場上工程材料有多少生產廠家、有多少種類、有多少供應單位、流通到那些施工現場、質量狀況等諸多信息無法掌握。二是質量監督資源有限，即便有的監督機構已開展了對工程材料質量的現場監督，多停留在現場資料的核查上，且也作為工程質量監督的一部分。合理利用有限的質量監督資源，掌握工程材料市場和施工現場的信息狀況，是工程材料監督管理的當務之急。

2加強信息化建設，掌握工程材料市（現）場信息

作為工程質量監督的一部分，目前質量監督機構對施工現場的工程材料進行監督抽查是一種點狀管理，且以抽查工程資料為主，收集的信息量少，難以對市（現）場的質量狀況進行評估，難以制定有效的措施有針對性的實施監督管理。隨著《江蘇省房屋建筑和市政基礎設施工程質量監督管理辦法》2013年7月1日起施行，其中第二十二條規定，對影響建筑主體結構質量安全和使用功能的主要工程材料，工程材料供應單位應當按照規定到所在地住房和城鄉建設行政主管部門辦理登記手續。筆者根據工程材料質量監督管理工作的特點，結合本市在材料監管信息化方面的一些成效，提出了材料監督管理信息化建設的新思路。為此，揚州市建設工程質量監督檢查站隨即組織調研，開發了工程材料質量監督登記管理系統（以下簡稱系統）。

2.1材料供應商登記與產品登記相結合

工程質量監督機構通過錄入企業基本信息及產品信息建立內部數據庫。一方面，在系統中進行企業登記時按照法律法規要求對材料供應商登記設置一定的準入門檻，如企業登記時供應商需提供企業資質等級證書、材料生產單位頒發的地區銷售授權書等信息，對未進行企業登記或不符合資質等級要求的供應商，其提供的工程材料嚴禁進入施工現場，同時工程質量監督機構可依據江蘇省人民政府第89號令第二十八條要求進行處罰；另一方面，在系統中進行產品登記時審核產品是否符合國家標準規范等相關要求，如電線電纜、保護電器等產品需提供中國強制性產品認證（3C）證書、新型墻體材料、節能保溫材料需提供由市級墻體材料改革與建筑節能管理辦公室下發的認定備案證書等，同時，材料供應商必須提品有效期內的型式檢驗報告。

2.2對工程材料購銷合同實行登記管理

加強對建設工程材料合同的監督管理，是建立完善的建筑市場體系的重要保證。工程材料在進入施工現場前，施工（建設）單位應與材料供應商及時簽訂購銷合同，監理在系統中進行登記后方可進行工程材料進場登記。材料供應商可通過系統查詢本單位的合同登記狀況，保證合同的真實有效。如果工程材料供應商未進行企業登記或產品登記，系統中將無法顯示材料供應商信息，無法進行合同登記，施工現場也無法對該供應商提供的工程材料進行進場登記。

2.3材料進場驗收信息登記上報

工程材料質量低劣造成的工程質量事故和損失往往是非常嚴重和難以修復及彌補的，因此，把好材料進場驗收這道關卡尤為重要。工程質量監督機構要求對已經進行過合同登記的工程材料，每次材料進場報驗時，監理單位需實時將該批次材料的名稱數量、質保信息、委托檢測信息等上報至系統中，并在檢測報告出具后及時將復檢報告的結果錄入到系統內，并注明該批次材料的使用部位、使用時間等，如出現復檢不合格的情況，還需將不合格材料的處理情況及影像資料及時進行上傳。進場驗收的整套信息一旦形成，系統自動將其鎖定，無法進行修改；材料供應商也可登陸到系統中，查看自己所供材料的質量狀況。

3工程材料質量監督登記系統成效

3.1強化工程材料源頭管理，督促供應商健全質保體系

企業登記與產品登記的結合能夠使材料供應商行為更加規范化，一是有效防止材料供應商超越企業經營范圍或資質等級向施工單位（建設單位）提供工程材料，牢牢抓住工程材料的源頭；二是一旦相關的證書及型式檢驗報告過期，系統會自動屏蔽該企業的產品信息，施工現場不得使用該供應商提供的材料，促使材料供應商嚴格依照相關規定及時延續證書和按標準要求及時進行工程材料質量檢測工作，建立健全質保體系，抓好自身所供材料的質量控制；三是工程質量監督機構通過對材料供應商的分類統計，掌握本地市場工程材料的供應商名錄、生產單位數量、工程材料種類等信息，了解本地當前的工程材料市場狀況。

3.2規范建設各方合同行為，明確建設各方責任

工程材料合同登記管理的實行，能夠防止工程材料買賣雙方出現口頭契約或先供貨后簽約的現象，明確施工單位（建設單位）與材料供應商的責任與義務，加強合同雙方的自律性，有利于合同雙方友好合作，照章辦事，保障工程的順利進行，同時也便于工程質量監督機構對工程質量責任主體的質量行為監管；合同登記完成后，買賣雙方均可通過系統查詢自己現有的合同狀況，可有效防止一些企業或個人假冒其他材料供應商向施工現場供應假冒偽劣材料。規范工程材料買賣雙方的交易行為，最終能起到減少合同糾紛、維護建筑市場秩序的作用。隨著工程材料合同管理的逐步完善，建筑市場必然會得到健康有序的發展。

3.3及時掌握施工現場材料狀況，合理分配監督資源

第3篇

1.建設工程材料實施精細化管理的重要意義

在建設工程領域，精細化管理也得到了很好的應用。澳大利亞Jennings房屋建筑公司通過精細化管理的實施，比實行傳統的項目管理模式下節約建筑材料庫存90%，施工人員減少了50%，利潤增加了20%，效果極為顯著。美國建筑工業協會CII也在研究報告中推薦了這種科學的建設工程管理方法。我國的一些企業也認識到了科學管理方法的優越性，在建設工程管理中也推行了這種管理模式，如中鐵二局建設集團有限公司就頒布實施了《項目部物資精細化管理實施細則》等。根據統計，建設工程的材料費用占據了工程總成本的50%以上。因此，建設工程材料的管理既可以充分保障施工進度需求、確保工程質量，同時也是施工成本控制的關鍵環節，是施工企業利潤目標實現的重要抓手。如果建設工程材料的管理不善，將會對工程項目的質量目標、成本目標與進度目標等產生不利的影響，甚至會造成企業效益滑坡、工程項目虧本，直接危害了企業的信譽和今后的生存與發展。所以，建設工程企業在工程材料管理上實行精細化管理不僅是工程項目的需要，也是企業實現可持續發展的所在，精細化管理意義重大且勢在必行。

2.建設工程材料實施精細化管理的方法

2.1成立建設工程材料管理組織、開展材料的市場調研。建設工程施工企業需高度重視材料的管理，根據施工需求成立相應的材料管理組織。不僅在總公司要有材料管理部，在施工工程項目部也應該成立材料管理科，而且在工作隊也需安排專人擔任材料員，負責材料的管理。要對各級材料管理組織、人員進行培訓，使之了解、掌握精細化管理理論和具體方法，強調各人互相配合、協調，共同對建設工程材料實施精細化管理。在此基礎上，開展工程材料的市場調研，掌握當地及外地材料的生產、供應、價格、運輸方式、質量檢驗部門與檢驗方式等各類信息，形成調研報告以及工程項目材料物資管理策劃書，確保對于材料管理能夠做到有的放矢。

2.2認真制定工程材料物資計劃。建設工程材料物資計劃包括投標過程中的物資計劃和開工前的物資計劃，它是指導工程施工的重要文件，必須強調材料物資計劃的科學性與合理性。編制工程材料物資計劃的依據有：施工合同、設計圖紙、招投標文件、材料調研報告、材料物資管理策劃書、進度計劃和資源管理計劃。工程材料物資計劃不僅要確定工程材料供應的總量、供應方式，更為重要的是要確定工程材料各階段供應的數量、采購方法等。如果可以采用招標采購的方式，就盡量采用招標方法，這有利于降低企業施工成本，提高材料采購的質量以及采購工作的公開透明。

2.3庫存決策的科學化。根據精細化管理精神，減少材料庫存可以降低企業施工成本，但是同時也需要保證施工的正常需求和特殊情況的施工需要，如搶工期情況下和惡劣天氣下的施工需求。進行材料庫存決策需從材料供應條件和經濟效益兩個方面來開展深入的研究，實施綜合分析。

2.4嚴格材料驗收。按照事先制定的材料管理制度，工程材料進場要實行驗收手續。材料驗收的依據是材料采購合同、質量標準與保證資料等。工程材料驗收一般由材料保管人員、材料管理部門、監理單位和建設單位參加，需要抽檢的必須進行抽檢，需要進行試驗檢驗的必須通過監理人員的見證取樣后再送檢。發現數量不對或者質量不合格的，決不能輕松驗收通過，確保入庫材料數量準確、質量合格、包裝完好、技術資料齊全，單據賬目正確。

2.5提高材料服務水平，建立健全倉庫保管制度。依據精細化管理原理，材料管理要為顧客服務。材料倉庫保管服務對象就是施工隊。當施工隊需要使用工程材料時，倉庫保管人員應按照保管制度主動配合，根據材料調配單進行發貨與交接，交接手續齊備，并努力改善服務質量，提高工作效率；剩余材料及時清點，建立賬物盤點制度；如果發現工程材料有損壞的或者質量不合格的，應依據報損、報廢制度組織人員檢驗后，方可實行報損或者報廢；材料保管要建立倉庫值班制度和安全管理制度，完善管理人員工作崗位責任制，獎勤罰懶，使得建設工程材料管理走上制度化和規范化的道路。

二、結語