奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)論文范文

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第1篇

[摘要]現(xiàn)代奧運(yùn)不僅是體育賽場，也是企業(yè)營銷的決賽場。奧運(yùn)會為許多企業(yè)帶來了商機(jī)，也為許多企業(yè)構(gòu)建了一個(gè)市場推廣平臺。2008年北京奧運(yùn)會的籌辦為我國的體育營銷帶來一個(gè)廣闊的前景，我國的企業(yè)要珍惜此次商機(jī)，將古老的奧林匹克精神和現(xiàn)代營銷觀念結(jié)合起來，以體育精神鍛造知名品牌，樹立企業(yè)形象，為特色而成功的體育營銷奠定基礎(chǔ)。

[關(guān)鍵詞]奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)奧運(yùn)商機(jī)體育營銷體育精神

奧林匹克運(yùn)動的歷程應(yīng)該永遠(yuǎn)銘刻著這兩個(gè)人的名字：剛剛卸任的前國際奧委會主席薩馬蘭奇和美國金融家尤伯羅思。薩馬蘭奇更新了奧運(yùn)的理念，主張奧運(yùn)會應(yīng)為一個(gè)國家和一個(gè)城市的發(fā)展服務(wù)，將體育精神和一個(gè)國家或城市的經(jīng)濟(jì)契機(jī)結(jié)合起來，為現(xiàn)代奧運(yùn)的發(fā)展開拓了廣闊的空間。1984年以前的奧運(yùn)經(jīng)費(fèi)主要靠政府撥款，使舉辦國家或城市背上沉重的債務(wù)。1984年的洛杉磯奧運(yùn)會一改過去的做法，不再靠政府撥款，而是靠出售電視轉(zhuǎn)播權(quán)、收取廣告費(fèi)來經(jīng)營，首次將商業(yè)操作介入奧運(yùn)運(yùn)營,尤伯羅思是本次運(yùn)營的策劃者和操作人。由于他的智慧和才干，本次奧運(yùn)會不僅實(shí)現(xiàn)了歷史上的首次贏利(贏利2億美元)，并使奧運(yùn)會由體育運(yùn)動轉(zhuǎn)變成為社會各界廣泛參加的舉世矚目的大型社會經(jīng)濟(jì)活動而更加深得人心。以后電視轉(zhuǎn)播權(quán)和TOP(頂級)贊助商計(jì)劃相輔相成，奧林匹克運(yùn)動和現(xiàn)代商業(yè)營銷緊密結(jié)合起來，使企業(yè)和品牌競爭提供了更具挑戰(zhàn)力的現(xiàn)代平臺，從而使奧運(yùn)贊助成為國際知名企業(yè)和品牌競爭的熱點(diǎn)，形成獨(dú)具特色的“奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)。”

體育營銷有兩個(gè)方面的涵義，從體育產(chǎn)業(yè)方面來講即如何更加深刻而有效地推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)化和市場化，使之逐步具有自我發(fā)展、自我完善的運(yùn)行機(jī)制而成為獨(dú)立的運(yùn)營體。而從企業(yè)方面來講，即將體育活動和體育業(yè)作為一種促銷手段或形象背景，利用冠名、贊助等形式，通過所贊助的體育活動推廣自己的品牌或樹立企業(yè)形象，達(dá)到營銷目的。現(xiàn)在，體育營銷的觀念已經(jīng)深入全球各大經(jīng)銷商心中，體育背后所蘊(yùn)藏的無限商機(jī)成為世界著名大企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，體育賽事也成為公認(rèn)的品牌宣傳的最好廣告載體之一。

中國的體育營銷起步較晚但發(fā)展較快。1984年中國參加奧運(yùn)會時(shí),僅有“健力寶”和“海鷗表”兩家企業(yè)向代表團(tuán)贊助了總額70萬元人民幣的資金和實(shí)物。僅過十幾年，2000年的悉尼奧運(yùn)會，中國代表團(tuán)獲得的贊助總額已是1984年的100倍，這說明體育營銷觀念已經(jīng)深得人心，產(chǎn)生了強(qiáng)大的社會共鳴，許多廠商已經(jīng)將促銷主體由“明星廣告”和“政府關(guān)系”轉(zhuǎn)入體育營銷。營銷方式也已經(jīng)多樣化，由贊助、冠名等基本方式而發(fā)展為形象公關(guān)和產(chǎn)業(yè)連動，最典型的就是伊利集團(tuán)，聘任田徑明星劉翔擔(dān)任“形象大使。”現(xiàn)代奧運(yùn)已不僅限于體育賽場，而且也是大企業(yè)品牌和形象營銷的決賽場。體育比賽尚有“友誼第一，比賽第二”，而對企業(yè)來說則純粹是一場促銷實(shí)力的“肉搏！”企業(yè)營銷之爭比體育比賽更加殘酷。2008年的北京奧運(yùn)，國際知名企業(yè)將借助奧運(yùn)之機(jī)走進(jìn)中國市場、塑造深得人心的品牌。面對強(qiáng)大攻勢，中國企業(yè)恐怕?lián)尩妹恳环掷娑紝⑹制D辛，這就要需要中國企業(yè)充實(shí)實(shí)力，準(zhǔn)確定位，借助奧運(yùn)會，進(jìn)行成功的體育營銷走出國門，走向世界。總之，北京2008年奧運(yùn)會,2800億元的投資，為許多企業(yè)帶來了商機(jī)，也為眾多企業(yè)構(gòu)建了一個(gè)市場推廣平臺。

1.要珍惜商機(jī)，準(zhǔn)確而有效地進(jìn)行市場分析和定位，有的放矢地參與競爭。北京市政府已經(jīng)決定在未來五年中，對城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入1800億元人民幣，以全力縮短與國外同等地位大城市的差距。因此，對于國內(nèi)企業(yè)來說，要準(zhǔn)確把握商機(jī)，在迎接WTO挑戰(zhàn)的同時(shí)，和境外同行一比高低。另外，在這些直接商機(jī)的后面，還有著各種各樣的間接商機(jī)，重點(diǎn)有以下三個(gè)方面的市場變化：“第一，通過申奧成功的刺激，國內(nèi)的包括體育運(yùn)動設(shè)備、建筑設(shè)施等各方面都將得到一個(gè)十分廣闊的市場。第二，由于申奧的成功，可能對我們國民的居民消費(fèi)會帶來一定的刺激。第三，可以吸引很多外國的游客，包括外資進(jìn)來，這對國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)也有促進(jìn)作用。”總之，申奧成功對北京以至中國經(jīng)濟(jì)的影響是深遠(yuǎn)的，就看具體企業(yè)怎樣把握利用這次商機(jī)，重要的一點(diǎn)是利用這次營銷較量，要徹底改變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)殘留的單一性的生產(chǎn)和服務(wù)觀點(diǎn)，根本上轉(zhuǎn)變營銷機(jī)制，將體育營銷作為企業(yè)參與國際競爭的一個(gè)切入口。

第2篇

關(guān)鍵詞：奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)；直接效益；間接

Abstract：Asthemostfamousandinfluentialsportsgalaxy，OlympicGameshasnotonlyrelateitselftothedevelopmentofsportscultureproductsandserviceindustry，butalsotheeconomicgrowthofthehostingcity.Itcaneffectivelypullthelocalinvestmentdemandandconsumptiondemand，andeventheeconomyofthehostingcountry.BeijingOlympicGamesprovesitssignificantroleinpushingforwardtheChineseeconomyinadditiontodisplayingtheimportantachievementsofChinaineconomy，culture，scienceandtechnology，andsocialprogresss.

Keywords：Olympiceconomy；directbenefit；indirect

奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)是奧運(yùn)會舉辦城市在籌備和舉辦奧運(yùn)會期間，以及奧運(yùn)會后的一段時(shí)期內(nèi)，利用奧運(yùn)會的資源優(yōu)勢和奧運(yùn)會創(chuàng)造的商機(jī)所開展的一系列經(jīng)濟(jì)活動，從而拉動本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并給舉辦城市和國家?guī)黼A段性經(jīng)濟(jì)發(fā)展加速的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)可以分為直接奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)和間接奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)兩大部分。直接奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)是為舉辦奧運(yùn)會而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動和圍繞開發(fā)奧運(yùn)資源而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動，包括直接為舉辦奧運(yùn)會而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)活動，圍繞開發(fā)奧運(yùn)會資源進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動。間接奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)指在奧運(yùn)會舉辦的過程中能夠引起舉辦城市與國家的經(jīng)濟(jì)、社會指標(biāo)發(fā)生改變的活動，如基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、國民素質(zhì)提高、生態(tài)環(huán)境改善、新增長點(diǎn)和新產(chǎn)業(yè)的培養(yǎng)等。

一、奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)直接對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動

奧運(yùn)投資可分為直接投資和間接投資。直接投資指直接用于奧運(yùn)比賽場館建設(shè)及相關(guān)設(shè)施的投資，主要包括比賽場館、運(yùn)動員村、記者村、傳媒通訊設(shè)施。間接投資主要是指即便不舉辦奧運(yùn)會也需要的，但因?yàn)閵W運(yùn)會而提前或加大力度進(jìn)行的投資。這些投資包括改善道路、機(jī)場、地鐵等交通項(xiàng)目投資，水、電、熱、氣等市政建設(shè)項(xiàng)目，還有污染控制、治理污染、綠化等環(huán)保費(fèi)用。直接為舉辦奧運(yùn)會而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)活動，帶動了舉辦地區(qū)建筑、建材行業(yè)、通訊業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等行業(yè)的發(fā)展(見表1)。

我國是世界上經(jīng)濟(jì)增長速度最快的發(fā)展中國家，北京舉辦2008年奧運(yùn)會，資金投入約130億人民幣用于包括新建場館、改擴(kuò)建場館和臨時(shí)性的場館，改建的獨(dú)立訓(xùn)練場館；用于整個(gè)城市的總體建設(shè)總投資高達(dá)2800億元人民幣，包括城市的基礎(chǔ)設(shè)施、能源交通、水資源和城市環(huán)境建設(shè)。這么巨大的投資形成龐大而活躍的投資和消費(fèi)市場，為的企業(yè)帶來了商機(jī)。據(jù)估算，北京奧運(yùn)創(chuàng)造的就業(yè)機(jī)會達(dá)到200萬人。除此以外，旅游、商業(yè)、地產(chǎn)、建筑、交通、體育、科技信息等7大領(lǐng)域，在北京奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)中得到顯著發(fā)展機(jī)遇。

市場開發(fā)是奧運(yùn)會運(yùn)行資金的重要來源，圍繞開發(fā)奧運(yùn)會資源，如北京直接從國際奧委會拿到兩筆主要收入：一是國際奧委會電視轉(zhuǎn)播權(quán)總體收益的49%，北京所得大約為8.51億美元；二是TOP計(jì)劃(即奧運(yùn)會合作伙伴計(jì)劃)所有收益的33%，北京所得約為2.86億美元。此外，奧運(yùn)會門票和紀(jì)念品也大賺一筆，門票估算收入約為1.4億美元，特許經(jīng)營估算收入約7000萬美元；加上中國政府的財(cái)政補(bǔ)貼、賽后物資的處理收益、個(gè)人與集體的捐贈等，北京奧組委的收入超過20億美元。

(一)轉(zhuǎn)播權(quán)出售的媒體收入

出售奧運(yùn)會電視轉(zhuǎn)播權(quán)一直是國際奧委會最大的收入來源。1997-2000年期間，美國奧委會的市場開發(fā)收入是4.41億美元，其中電視轉(zhuǎn)播收入1.1億，占25%，而且轉(zhuǎn)播價(jià)格呈現(xiàn)上升趨勢。從1980年莫斯科奧運(yùn)會以來，奧運(yùn)會電視轉(zhuǎn)播權(quán)的價(jià)格已經(jīng)漲了15倍。奧運(yùn)會的電視轉(zhuǎn)播吸引全世界的注意于1936年德國首次電視轉(zhuǎn)播奧運(yùn)會就已開始，當(dāng)時(shí)的收視觀眾達(dá)到了16.2萬人。不過，直到1964年的東京奧運(yùn)會，衛(wèi)星轉(zhuǎn)播真正使奧運(yùn)會實(shí)現(xiàn)了全球直播以后，電視轉(zhuǎn)播權(quán)的合約才逐步發(fā)展成為國際奧委會一項(xiàng)重要的收入來源，并為國際奧林匹克運(yùn)動的進(jìn)一步發(fā)展提供了一個(gè)機(jī)制。

奧運(yùn)會的范圍及影響隨著高科技的手段不斷發(fā)展而擴(kuò)大。洛杉磯奧運(yùn)會有156個(gè)國家獲得了電視轉(zhuǎn)播權(quán)；悉尼奧運(yùn)會電視轉(zhuǎn)播覆蓋面由1996年亞特蘭大奧運(yùn)會的214個(gè)國家(地區(qū))上升為220個(gè)國家(地區(qū))。許多電視轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)在亞特蘭大奧運(yùn)會的基礎(chǔ)上增加節(jié)目的播出時(shí)間，如美國NBC亞特蘭大奧運(yùn)會轉(zhuǎn)播170小時(shí)，而悉尼奧運(yùn)會轉(zhuǎn)播437小時(shí)；加拿大CBC由244小時(shí)增加到800小時(shí)；巴西GLOBO由76小時(shí)增加到175小時(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球有近40億人通過電視觀看了2004年雅典奧運(yùn)會的盛況，在日本收視率達(dá)到88%，在中國收視率達(dá)到70%。電視轉(zhuǎn)播權(quán)的銷售價(jià)格在奧運(yùn)會的進(jìn)程中有很大差別，自1960年以5萬美元出售了冬季奧運(yùn)會電視轉(zhuǎn)播權(quán)，66萬美元出售了夏季奧運(yùn)會電視轉(zhuǎn)播權(quán)以來，奧運(yùn)會電視轉(zhuǎn)播權(quán)的價(jià)格迅速膨脹(見圖1)。

北京奧運(yùn)電視轉(zhuǎn)播的規(guī)模、中國承擔(dān)的轉(zhuǎn)播項(xiàng)目、國際廣播中心的面積都是歷史之最。從1992年巴塞羅那奧運(yùn)會以來，隨著電視轉(zhuǎn)播技術(shù)飛速發(fā)展和收視需求的提高，奧運(yùn)會電視轉(zhuǎn)播公共信號的制作從“主辦國模式”發(fā)展成為了“多國部隊(duì)”模式，即由原來主辦國自己承擔(dān)公共信號的制作，變成了由多個(gè)國家參與制作的團(tuán)隊(duì)。雅典奧運(yùn)會，我國中央電視臺第一次參與奧運(yùn)會的公共信號的制作，為乒乓球、羽毛球和現(xiàn)代五項(xiàng)三個(gè)項(xiàng)目制作了國際信號，2008年奧運(yùn)會，中國在以上三個(gè)項(xiàng)目基礎(chǔ)上又增加了足球、籃球、排球和網(wǎng)球四個(gè)項(xiàng)目的國際信號制作，另外團(tuán)隊(duì)也從單一的中央電視臺擴(kuò)展到北京電視臺、廣東電視臺、江蘇廣播電視總臺、廣東電視臺、上海文廣新聞傳媒集團(tuán)、遼寧電視臺、浙江電視臺加上天津電視臺，八家電視合進(jìn)行轉(zhuǎn)播，這是中國奧運(yùn)會轉(zhuǎn)播史上的一個(gè)之最。第二個(gè)和第三個(gè)之最是轉(zhuǎn)播中心的面積和收視，作為北京奧運(yùn)會的主轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)，奧運(yùn)會時(shí)BOB(北京奧林匹克轉(zhuǎn)播有限公司)的工作人員達(dá)到4000人，使用的轉(zhuǎn)播車約60輛、攝像機(jī)1000余架，建成的國際廣播中心面積約14萬平方米，這是奧運(yùn)會有史以來最大的廣播中心，制作的奧運(yùn)直播信號達(dá)到4000小時(shí)，電視觀眾累計(jì)超過40億人次，這是有史以來的奧運(yùn)會收視之最。圖122-28屆奧運(yùn)會電視轉(zhuǎn)播權(quán)價(jià)格

(二)現(xiàn)場門票收入

奧運(yùn)會門票是主辦奧運(yùn)會重要的收入之一。門票一般由組委會的銷售公司負(fù)責(zé)，多以預(yù)售為主，往往提前二三年進(jìn)行。奧運(yùn)會組委會門票外銷一般通過各國國際旅行社進(jìn)行。銷售采取套票和單項(xiàng)票兩種形式。套票又有兩種：一是“大套票”，即開幕式、閉幕式及所有比賽完整的一套票；二是“小套票”，即某一項(xiàng)目全部比賽場次的門票，或若干項(xiàng)比賽組合的套票。門票價(jià)格需上報(bào)國際奧委會。由于比賽場地的設(shè)施條件、觀眾的觀賞興趣和比賽的激烈程度等因素不同，各項(xiàng)比賽門票價(jià)格有差別。1996年亞特蘭大奧運(yùn)會預(yù)計(jì)1100萬張，共售出861萬余張門票，創(chuàng)下有史以來觀眾人數(shù)的最高紀(jì)錄。2000年悉尼奧運(yùn)會可售門票總量約為750萬張，最后一共售出670萬張，銷售率高達(dá)90%，創(chuàng)歷屆奧運(yùn)會門票銷售之最，門票收入高達(dá)5.51億美元，創(chuàng)奧運(yùn)會歷史最好水平。雅典奧運(yùn)會的530萬張門票最終僅售出358萬多張。北京奧運(yùn)會門票于2007年上半年開始在中國預(yù)售，共有700余萬張票可出售，向國內(nèi)公眾公開發(fā)售的門票數(shù)量將不低于總票量的50%，高于近幾屆奧運(yùn)會的比例。由于中國是發(fā)展中國家，公眾的收入水平比悉尼和雅典低。因此，北京奧運(yùn)會比近幾屆奧運(yùn)會的門票價(jià)格有較大幅度的降低。其中，開幕式最高票價(jià)相當(dāng)于近幾屆奧運(yùn)會開幕式最高價(jià)的50%，最低票價(jià)相當(dāng)于近幾屆奧運(yùn)會開幕式最低價(jià)的20%左右。體育比賽門票的最高價(jià)和最低價(jià)也僅相當(dāng)于近幾屆奧運(yùn)會體育比賽最高價(jià)和最低價(jià)的30%左右(具體見表2)。

(三)來自各級贊助商的收入

贊助商的投資歷來是奧運(yùn)會收入的重要組成部分，奧運(yùn)贊助商分為全球合作伙伴(top)、舉辦國合作伙伴、贊助商以及供應(yīng)商。其中TOP贊助商等級最高，TOP入門費(fèi)也相當(dāng)高，已經(jīng)從1985年的400萬美元漲到了第六期(2005-2008年)的6500萬美元，國際奧委會的第六期TOP計(jì)劃成為有史以來財(cái)氣最旺的一屆，征集到的11家全球贊助商金額高達(dá)8.66億美元，比上一期增長了31%。調(diào)查顯示，中國消費(fèi)者對奧運(yùn)贊助商的認(rèn)知程度大大提高，他們更愿意購買那些贊助北京奧運(yùn)會的公司的產(chǎn)品。北京奧運(yùn)會的贊助商對這16天的盛會進(jìn)行了數(shù)以億美元計(jì)的投資，他們不光關(guān)注奧運(yùn)會，還對其主辦國中國給予了同樣的重視，奧運(yùn)會幫助他們成功開辟了中國市場。

(四)標(biāo)識衍生所產(chǎn)生的收入

吉祥物歷來是奧運(yùn)會最賺錢的特許商品，僅吉祥物毛絨玩具銷售就占到特許經(jīng)營一半以上的比例。吉祥物開發(fā)是奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的重要內(nèi)容，通過特許經(jīng)營的方式，吉祥物可以被開發(fā)成玩具、服裝、文具、紀(jì)念章等琳瑯滿目的小商品。據(jù)統(tǒng)計(jì)，最近幾屆奧運(yùn)會，特許經(jīng)營的收入都超過5億美元，占奧運(yùn)會全部收入的10%左右。雅典奧運(yùn)會，特許商品銷售額達(dá)到7.28億歐元。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2000年悉尼奧運(yùn)會和2004年雅典奧運(yùn)會通過出售吉祥物，分別獲利2.13億美元和2.01億美元。

2008年北京奧運(yùn)會5個(gè)吉祥物是歷屆奧運(yùn)會吉祥物中最多的，加之中國13億的人口基數(shù)，因此北京奧運(yùn)會吉祥物的市場非常大。據(jù)專家估算，北京奧運(yùn)會吉祥物商品的銷售收入將達(dá)40億元人民幣，其收入要占奧運(yùn)會總體收入的15%，甚至更高。除此以外，還有近300種商品、50余萬件奧運(yùn)吉祥物系列特許商品。其中既有面向少年兒童消費(fèi)群體、價(jià)格僅為8元一支的吉祥物熒光筆，也有面向高端收藏者、價(jià)值十幾萬元的貴重金屬紀(jì)念章都帶來不小的收入。有專家估算，北京奧運(yùn)會僅和吉祥物有關(guān)的特許商品銷售收入就達(dá)到3億美元。

二、間接奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動

英國運(yùn)動經(jīng)濟(jì)學(xué)教授克里斯·格拉頓在“2008奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)(北京)論壇”上表示，估計(jì)北京奧運(yùn)會至少能夠帶來60億美元的“賽后收益”；國家體育總局信息中心信息研究部測算，從2003-2010年，北京奧運(yùn)會產(chǎn)生的總體經(jīng)濟(jì)影響將達(dá)到717.06億美元。

(一)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長

奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的概念源自1984年洛杉磯奧運(yùn)會，美國商業(yè)奇才尤伯羅斯創(chuàng)造性地將奧運(yùn)和商業(yè)緊密結(jié)合起來，使當(dāng)年的洛杉磯奧運(yùn)會成為“第一次賺錢的奧運(yùn)會”。自此以后歷屆主辦國都取得了巨大的經(jīng)濟(jì)利潤，拉動了地區(qū)經(jīng)濟(jì)的增長，使奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)成為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長點(diǎn)(見表3)。

奧運(yùn)會之所以能產(chǎn)生如此大的效益，是因?yàn)閵W運(yùn)能有效地帶動主辦城市和地區(qū)的投資需求和消費(fèi)需求。國家統(tǒng)計(jì)局北京調(diào)查總隊(duì)、北京市統(tǒng)計(jì)局國民經(jīng)濟(jì)核算處提供的報(bào)告顯示，在2005-2008年的“奧運(yùn)投入期”內(nèi)，北京市GDP的年均增長速度達(dá)到11.8%，較“十五”期間提高0.8個(gè)百分點(diǎn)，其中2007年達(dá)到1.14%，2008年為0.85%。2004-2008年間，奧運(yùn)因素共拉動北京GDP增加1055億元。就目前而言，在拉動我國GDP增長的資金、技術(shù)和勞動力三要素中，資金的貢獻(xiàn)率是最大的[1]。據(jù)有關(guān)專家估計(jì)[2]，承辦2008年奧運(yùn)會給北京帶來90億美元的新增投資，再加上該投資所產(chǎn)生的乘數(shù)效應(yīng)，現(xiàn)成為牽引首都經(jīng)濟(jì)高速增長的助推器。此外，從刺激消費(fèi)需求看，奧運(yùn)會的拉動作用也十分顯著，奧運(yùn)會對旅游業(yè)消費(fèi)和大眾體育消費(fèi)具有明顯的拉動和促進(jìn)作用。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局公布[3]，北京奧運(yùn)會在2001年-2008年內(nèi)拉動中國經(jīng)濟(jì)每年增長0.3%個(gè)百分點(diǎn)。總之，北京奧運(yùn)在2001-2010年的10年內(nèi)將使中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展大大提速。

(二)推動城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級

1.推動第三產(chǎn)業(yè)，調(diào)整第一產(chǎn)業(yè)。不論是奧運(yùn)賽期服務(wù)還是賽后場館的開發(fā)利用，奧運(yùn)無疑都會為承辦城市服務(wù)業(yè)、文化體育、會展旅游等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增添活力，從而增加第三產(chǎn)業(yè)在地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量中的份額。農(nóng)業(yè)方面，由于奧運(yùn)賽期對綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品的需求，將帶動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的改變；而后奧運(yùn)旅游業(yè)發(fā)展，將有效推進(jìn)城市近郊第一產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)(旅游、觀光、休閑農(nóng)業(yè))延伸、轉(zhuǎn)移。據(jù)有關(guān)資料顯示[4]，1984年洛杉磯奧運(yùn)會的入境旅游者為22.5萬人；1988年漢城奧運(yùn)會的入境游客達(dá)22萬人，直接有關(guān)旅游收入達(dá)34億美元；1992年巴塞羅那奧運(yùn)會吸引了30多萬外國游客，入境游客達(dá)35萬人，喬治亞州的旅游收入高達(dá)35億美元；2000年悉尼奧運(yùn)會更是前所未有的旅游盛會，在奧運(yùn)會舉行的十幾天里，有35萬名外國人赴悉尼觀戰(zhàn)，如果算上1997-2000年期間所有與奧運(yùn)會有關(guān)的訪問者，人數(shù)將增加到150萬，在旅游業(yè)方面為澳大利亞帶來的經(jīng)濟(jì)利益高達(dá)42.7億美元。

2.促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型。產(chǎn)業(yè)總量的擴(kuò)大將引起各產(chǎn)業(yè)之間對城市有限資源的競爭，在奧運(yùn)場館周邊及城市重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)區(qū)域，土地等產(chǎn)業(yè)資源將大幅度升值，在產(chǎn)業(yè)資源的再分配過程中，倉儲、抵擋房地產(chǎn)和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)等資源密集型產(chǎn)業(yè)勢必被資金密集型和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)逐步替代。

3.優(yōu)化、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。奧運(yùn)顯然能夠提高城市的知名和開放度，奧運(yùn)籌辦和舉辦過程中的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)交流，為承辦城市吸引利用國內(nèi)外資金、提前參與經(jīng)濟(jì)全球化提供了難得機(jī)遇。以優(yōu)良的投資環(huán)境為平臺，積極吸引各方資金，引進(jìn)先進(jìn)的管理和技術(shù)，對優(yōu)化提升城市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、縮小產(chǎn)業(yè)差距、提高產(chǎn)業(yè)競爭力等方面大有裨益。4.催生新興產(chǎn)業(yè)。基于奧運(yùn)對城市生態(tài)環(huán)境的要求，在“綠色奧運(yùn)”建設(shè)過程中，各承辦城市一方面將加大環(huán)境治理力度，改造或淘汰部分耗能、耗水、污染大的產(chǎn)業(yè)，另一方面也將投入巨資建設(shè)城市城市生態(tài)系統(tǒng)，不論產(chǎn)業(yè)改造還是生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)維護(hù)，都將催生環(huán)保和綠色生態(tài)等新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(三)文化收益

中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，將通過舉辦奧運(yùn)會得到更廣泛傳播。中華民族是一個(gè)具有五千年悠久歷史和燦爛文化的文明國家、中國的傳統(tǒng)文化思想博大精深，內(nèi)涵雋永。奧運(yùn)會為展示和弘揚(yáng)中國文化提供了廣闊舞臺，有300多萬參觀者來到中國，50多億電視觀眾收看奧運(yùn)會，全世界的目光聚焦北京。利用奧運(yùn)會這個(gè)舞臺，可以向全世界展示中華民族“天人合一”、“自強(qiáng)不息”、“厚德載物”、“變法圖強(qiáng)”、“和諧團(tuán)結(jié)”等傳統(tǒng)文化思想，以及熱情友好、文明禮貌和崇尚體育的修養(yǎng)和素質(zhì)。加深了全世界對我國的文化的認(rèn)識，從而可以帶動中國文化在世界的流行。如中國的音樂，中國的服裝，人們看過開幕式，對這些東西都會產(chǎn)生興趣，這都屬于奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)，這是一種綜合的效應(yīng)。[5]

(四)科技奧運(yùn)理念收益

“科技奧運(yùn)”是2008年北京奧運(yùn)的三大主題之一，奧運(yùn)會是國際上最重大的體育賽事，是對主辦國家高科技水平的一次考驗(yàn)。可以說，現(xiàn)代的奧運(yùn)會就像一個(gè)科技博覽會，大到奧運(yùn)場館的設(shè)計(jì)建造，交通的控制疏導(dǎo)，通訊的傳播保障，小體育器材的材料，運(yùn)動服裝的制造都運(yùn)用了高科技。現(xiàn)代信息技術(shù)、現(xiàn)代電子技術(shù)、現(xiàn)代生物技術(shù)、新材料技術(shù)都在奧運(yùn)會場上到處“現(xiàn)身”。這對于我國高科技帶來不可估量的促進(jìn)作用。[6]可以肯定，這些產(chǎn)業(yè)的高科技水平的提高，必將帶動中國高科技產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

(五)中國國際形象得到極大提升

申辦和主辦奧運(yùn)會的競爭，實(shí)際上是一場綜合國力、科技實(shí)力、文化魅力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、國民素質(zhì)的競爭，是一場國家形象和民族地位的競爭。此次北京奧運(yùn)會的成功舉辦，無疑意味著中國贏得了國際社會的普遍尊重、信任，充分表明世界承認(rèn)中國的發(fā)展和進(jìn)步，一個(gè)負(fù)責(zé)任、有影響的發(fā)展中國家形象已為世人充分肯定；同時(shí)，作為發(fā)展中國家舉辦奧運(yùn)會的開路先鋒，中國舉辦奧運(yùn)會也為發(fā)展中國家在國際體壇上贏得了重要位置。為此，中國受到各國政府和人民的高度贊揚(yáng)，贏得了全世界的尊敬。

(六)生態(tài)收益

通過舉辦綠色奧運(yùn)，貫徹綠色奧運(yùn)理念，改善了生態(tài)環(huán)境，增加綠化覆蓋率，普通百姓的生態(tài)意識大大提高。在申辦2008年奧運(yùn)會時(shí)，我國政府就作出了莊嚴(yán)的“綠色承諾”，提出“綠色奧運(yùn)”的理念。我國提出“綠色奧運(yùn)”不僅代表了當(dāng)今國際環(huán)保事業(yè)發(fā)展方向，也反映了技術(shù)進(jìn)步、資源節(jié)約、適度消費(fèi)的自然環(huán)境友好的發(fā)展模式。通過“綠色奧運(yùn)”的實(shí)施，我們要在政府主導(dǎo)、民間監(jiān)督、全民參與下，對自然生活條件、生物多樣性和自然資源等進(jìn)行整治和保護(hù)，創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)中國對世界的承諾。

(七)城市基礎(chǔ)設(shè)施的改善和現(xiàn)代化進(jìn)程提速

奧運(yùn)會為承辦城市、為國家整個(gè)經(jīng)濟(jì)帶來了推動促進(jìn)，放大作用。比如說，在市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，這些當(dāng)然不一定全是為開奧運(yùn)會而建的，但是奧運(yùn)會促進(jìn)加速了它的形成。北京擴(kuò)建首都機(jī)場三期工程，修建軌道交通，地鐵4號線、5號線、10號線、奧運(yùn)支線，機(jī)場的第二條高速路，五環(huán)路、六環(huán)路的通車……這些城市基礎(chǔ)設(shè)施，雖然是城市永久發(fā)展的需要，但是因?yàn)閵W運(yùn)會的契機(jī)，它們加快了開發(fā)。奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)使北京的基本現(xiàn)代化實(shí)現(xiàn)程度和現(xiàn)代化實(shí)現(xiàn)程度分別提高了7.5和8.1個(gè)百分點(diǎn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]鮑明曉.新北京、新經(jīng)濟(jì)、新奧運(yùn)[N].中國體育報(bào)，2001-07-19.

[2]鮑明曉.2008年奧運(yùn)會對中國及首都經(jīng)濟(jì)的深刻影響[J].前線，2001(8).

[3]童樂.夢想與輝煌——北京2008年奧運(yùn)會申辦紀(jì)實(shí)與暢想[M].北京：民主與建設(shè)出版社，2001.

[4]溫源.奧運(yùn)大商機(jī)——2008奧運(yùn)全接觸[M].成都：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2001.

第3篇

北京奧運(yùn)會對中國經(jīng)濟(jì)的影響

有助于規(guī)范體育經(jīng)濟(jì)管理和完善奧運(yùn)會是政府迫切的對政府在體育經(jīng)濟(jì)方面應(yīng)發(fā)揮怎樣的作用而產(chǎn)生反思和思考。例如，要著重支持什么方面的體育經(jīng)濟(jì)，要如何發(fā)展體育用品生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，如何調(diào)動體育經(jīng)濟(jì)帶動其他產(chǎn)業(yè)以實(shí)現(xiàn)最大程度的發(fā)展，甚至包括政府應(yīng)該支持體育用品和體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展私營還是國家進(jìn)行主導(dǎo)適當(dāng)放權(quán)于私營。這些問題隨著奧運(yùn)會的舉辦而進(jìn)入人民是視野，但是它們卻不是伴隨奧運(yùn)會而發(fā)生的，而是一直存在，只是奧運(yùn)會給我們一個(gè)契機(jī)，用心反思這些問題，并尋找到解決突破的方法。因此，北京奧運(yùn)會的舉辦，一方面推進(jìn)了我國體育經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的制度改革，加快了體育產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。奧運(yùn)會起到了一個(gè)催化劑的效用，使可能平常情況下緩慢轉(zhuǎn)變的狀況在最短的時(shí)間內(nèi)，最快最優(yōu)的轉(zhuǎn)變。這無疑是對我國體育經(jīng)濟(jì)積極的促進(jìn)作用。另外，在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)改革和發(fā)展的同時(shí)，因?yàn)閲易⒅馗母锏钠焚|(zhì)，因此，相配套的監(jiān)督和指導(dǎo)機(jī)構(gòu)也隨之誕生，在整個(gè)奧運(yùn)會的籌備和舉辦的過程中全程把握著我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大方向。有助于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展首先，奧運(yùn)會的舉辦，直接效應(yīng)是使體育相關(guān)企業(yè)擁有廣闊的發(fā)展空間，提供的不可多得的契機(jī)和商機(jī)。另外，奧運(yùn)會的舉辦，從場館建造，到舉辦期間的宣傳實(shí)況報(bào)道，以及大量外國游客涌入而產(chǎn)生的外匯收入，都從建筑業(yè)、交通業(yè)、旅游業(yè)、新聞出版業(yè)、交通業(yè)、電信業(yè)、餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等各個(gè)方面帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。另外，舉辦奧運(yùn)會而生產(chǎn)的種類繁多的紀(jì)念品也因其收藏價(jià)值而受到國內(nèi)外人民的廣泛青睞，這些相關(guān)紀(jì)念品的銷售無疑會對中國經(jīng)濟(jì)帶來好的促進(jìn)作用。也可以利用這種方法彌補(bǔ)前期的經(jīng)濟(jì)投入。最后，從長遠(yuǎn)角度看，奧運(yùn)會吸引了大量外國游客來到北京來到中國，可以最直觀的了解中國的社會氛圍和民族文化，以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。這也為中國樹立國際形象，中國企業(yè)樹立品牌意識提供的機(jī)會。在此過程中也給國際友人提供了了解中國的機(jī)會，積極促進(jìn)了改革開放，吸引的外資。對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有深遠(yuǎn)的積極作用。

我國體育經(jīng)濟(jì)目前面臨的問題

人民體育消費(fèi)仍然偏低由于經(jīng)濟(jì)、文化、人民生活習(xí)慣等等條件的限制，體育運(yùn)動的全民化是近幾年才得到大家的重視和認(rèn)可，因此，體育用品的消費(fèi)在大眾的消費(fèi)觀念中并沒有得到應(yīng)有的重視。現(xiàn)階段我國體育經(jīng)濟(jì)的狀態(tài)時(shí)，發(fā)展勁頭良好，但仍然沒有形成大基數(shù)的消費(fèi)群，普遍率偏低。體育用品的消費(fèi)群還停留在專業(yè)人士和年輕人這個(gè)群體上，還有很大市場發(fā)展空間。這體現(xiàn)了我國國民體育消費(fèi)意識的薄弱。體育用品生產(chǎn)部門，應(yīng)專注于如何設(shè)計(jì)針對國人的審美和實(shí)用性的產(chǎn)品，以及對潛在市場的開發(fā)，以發(fā)展體育用品生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。體育市場發(fā)育不成熟前文有闡述過我國體育經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀，是剛起步發(fā)展仍然不成熟的。這體現(xiàn)在一下一些方面：首先，我國體育產(chǎn)業(yè)缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，經(jīng)營企業(yè)不夠規(guī)模，不能樹立很強(qiáng)的品牌形象。在長遠(yuǎn)發(fā)展的角度上，只有具有一定規(guī)模的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)規(guī)模、銷售團(tuán)隊(duì)，才能在長期發(fā)展中穩(wěn)步前進(jìn)，才有做大做強(qiáng)的空間。另外，出去體育用品生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，作為第三產(chǎn)業(yè)的體育服務(wù)業(yè)更是沒有形成體系。相較于體育用品生產(chǎn)，體育經(jīng)濟(jì)真正特色的方面應(yīng)該正是在于體育服務(wù)業(yè)，第三產(chǎn)業(yè)是國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢所向，因此，體育服務(wù)業(yè)的幼稚和疲軟，定然會對體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到消極影響。體育經(jīng)濟(jì)缺乏監(jiān)管體制由于體育經(jīng)濟(jì)是新興產(chǎn)業(yè)，相關(guān)的法律和國家政策都不夠完善，造成了一定程度上的監(jiān)管缺失和行業(yè)混亂。這勢必會對產(chǎn)業(yè)向更高更大空間發(fā)展起到阻礙作用。因此，要發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，就需要國家頒布與我國市場實(shí)際情況相適合的高層次立法，成立相關(guān)的監(jiān)管部門，明確責(zé)任和職責(zé)，對體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行長期的監(jiān)控、規(guī)范和扶植。體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員缺乏專業(yè)性根據(jù)我國現(xiàn)在的市場實(shí)際狀況，缺乏專門機(jī)構(gòu)培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才，因此，體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員良莠不齊。這不但影響了體育產(chǎn)業(yè)的服務(wù)質(zhì)量也阻礙了再專業(yè)水平上長遠(yuǎn)發(fā)展的需要。我們常說，只有專業(yè)的，才是最好的。因?yàn)橹挥袑I(yè)人才才能敏銳的判斷該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，并通過對市場現(xiàn)狀的分析準(zhǔn)確判斷出該企業(yè)未來的經(jīng)營策略，及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。這樣才能在競爭日益激烈的世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境中占有一席之地。并且，專業(yè)人員的匱乏，直接導(dǎo)致了企業(yè)專業(yè)創(chuàng)新動力不足，而沒有創(chuàng)新的企業(yè)是不能夠持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。