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      企業發展論文范文

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      企業發展論文

      第1篇

      微型企業發展電子商務的意義在于為微型的發展提供了難得的機遇,使微型企業也能直接參與到國際市場的競爭當中,通過電子商務來打破現有的格局。可以有效的降低企業成本、降低庫存、縮短企業生產周期、減少對基礎設施的依賴、提高企業經營管理和服務的水平。微型企業發展電子商務還有助于拉動就業,全國每增加1%的微型企業使用電子商務,將會給社會帶來4萬個新增的就業機會。

      2、微型企業發展電子商務的現狀

      國家和各級政府對微型企業和電子商務加大了扶持力度,對微型企業中月銷售額不超過2萬元的增值稅小規模納稅人和營業稅納稅人,暫免征收增值稅和營業稅;中國的電子商務市場日趨活躍,交易規模呈現出快速增長的趨勢。這些都意味著,眾多小規模電商網站將從中獲惠。給微型企業減免增值稅和營業稅,將極大改善草根電商團隊的創業環境,更多資本不充足的微型企業將進入電子商務行業,增強盈利能力以及持續經營能力。同時,在網絡飛速發展的今天,在電子商務平臺上網站的建設和網店的成立,也是大多數企業追求快速發展、體現競爭優勢的一個重要手段。然而,微型企業發展電子商務最現實的困難就是由企業自身財力、管理水平、人員素質等諸多因素所帶來的,所以微型企業在這些方面亟待改進。CNNIC報告顯示,100人以上的企業擁有的網站和網店比例均超過70%,而大多數中型企業擁有的比例則只有40%左右,7人及以下的企業僅為22.1%,這些數據充分說明微型企業的建站意識相當薄弱,有待加強。

      3、微型企業發展電子商務存在的問題

      針對我國目前的現狀,微型企業要發展電子商務還存在以下問題:

      (1)缺乏電子商務方面的專業人才。電子商務的專業人才的缺乏是微型企業發展電子商務的主要瓶頸問題,因為自身經濟實力的原因,無法負擔專業人才的薪金費用,這直接導致電子商務模式缺少創新,優勢性凸顯不出。

      (2)微型企業發展電子商務的意識不夠,總認為電子商務能夠產生的經濟效益不明顯。雖然我國的電子商務存在了許多年,但是大多數企業對電子商務的知識尚未普及,目前約有三分之一的微型企業應用了電子商務。許多傳統企業在開展電子商務的過程中對電子商務存在一些認識誤區,這也很大程度上制約了微型企業電子商務的應用與發展。

      (3)上下游企業信息化程度低。目前我國許多微型企業存在信息管理水平低、信息化建設投入不足等問題。許多微型企業的計算機網絡設施嚴重落后,信息化水平依然處在低水平。微型企業發展電子商務的前提和基礎是信息化建設,沒有完善的信息管理系統,微型企業就無法開展真正的電子商務交易。

      (4)在信用體系方面,全國缺乏一個統一的認證體系。目前中國市場還不是很成熟,信用體系也還不健全。市場上的假冒偽劣產品層出不窮,被欺騙的事情時常發生,兩者的交易缺乏必要的社會監督。當傳統的消費方式還在引起各種糾紛時,消費者又怎么能信任互不照面的網上交易呢?

      (5)網絡安全也是微型企業發展電子商務的一大瓶頸問題。大多數網絡用戶都注重網絡交易的安全可靠性,其中有些人認為安全性和個人信息得不到很好地保護。由此可見,發展電子商務的重要因素之一就是網絡安全性。

      4、微型企業發展電子商務的對策研究

      為了讓微型企業積極地、更好的發展電子商務,可以采取以下對策:

      (1)對電子商務方面的專業人才要加強培養和吸引。為加快我國微型企業發展電子商務建設的步伐,應該充分利用各種有效的途徑來培養和引進高層次、高素質、經營管理等方面的專業人才。微型企業要很好地發展電子商務就需要既懂信息技術又懂商務規則的專業人才從事這項工作。針對電子商務專業人才的培養,企業必須對電子商務方面的人才應具備的特點進行了解,并依據企業本身存在的優勢,對其所培養的人才要準確的定位。從全國企業的發展來看,電子商務人才應具有實戰型、復合型和多元化的特征。

      (2)深化對電子商務的認知。政府要加強宣傳和教育力度,提高人們對微型企業和電子商務的認識程度。電子商務除了可以為營銷服務,還能為管理、物流倉儲、融資等環節帶來增值服務。微型企業需要提高對電子商務的認知,同時要結合自身的需求,拓寬應用的范圍和水平,充分使電子商務在各個環節中發揮作用。

      (3)加強建設企業的信息化。由于本身業務和資源的限制,微型企業實施電子商務不可能一蹴而就。首先,加強基礎管理推動企業標準化工作,改善業務流程等,為企業建設信息化提供一個良好的運行環境;其次,為了避免出現信息孤島的問題,企業要在充分利用已有資源的條件下,成立信息化管理機構并統一進行規劃;最后,從企業的已有能力出發,逐步增加企業信息化的投入。

      (4)微型企業要發展電子商務,就要創造成熟的、規范的信用環境。信用環境不僅是企業的網站應該遵守的信用原則,更重要的是要為買賣雙方建立一個符合電子商務特點的信用形式。要建立一個公正和合理的信用體制;要健全相關責任部門之間的信用共享體制,嚴格信用監督和失信懲戒機制,逐步形成符合我國國情的信用服務體系。

      (5)加強電子商務安全技術的研究。要對電子商務系統中使用的安全技術進行研究,就必須擁有一支精干的安全技術研究隊伍,讓他們去研究網絡加密技術、安全技術、密鑰管理技術、防火墻技術、認證技術等以及相關的一些安全協議標準等。通過這些技術的研究,實現安全的網上購物和在線支付,最終讓人們增強對電子商務的信任度。

      (6)合理規范地使用第三方電子商務平臺。第三方電子商務平臺是一種獨立于買賣雙方,能夠為微型企業提供在線交易、支付、物流配送和信用保證系統等綜合服務的電子商務平臺。對于微型企業可以選擇淘寶網或國內最大的B2B第三方電子商務平臺——阿里巴巴,他不但可以使微型企業擴大交易的范圍,降低交易成本,縮短流通環節,還能提供小額貸款和融資服務。

      (7)政府部門要盡快完善與電子商務相關的法律體系。應該制定相關的電子貨幣法,規范金融結算的規程和電子貨幣的流通過程,為電子交易支付系統提供相應的法律支持和保證。

      5、結語

      第2篇

      (一)財政資金支持

      為了扶持小微企業的發展,遼寧省設立了中小微型企業發展專項資金,并不斷擴大其規模。2012年,遼寧省本級專項資金從4800萬元增加到1億元,各市設立的中小微型企業發展專項資金,也在現有規模的基礎上隨財力增長適當增加資金額度。小微企業發展過程中,貸款難、擔保難成為主要問題。為此,遼寧省市兩級都建立了中小微型企業貸款擔保風險補償專項資金,省本級財政每年安排該專項4000萬元。此外,遼寧省還鼓勵各市建立創業種子基金,2012年省本級財政安排5000萬元,按各市建立的創業種子基金額度10%的比例給予補助。2012年,遼寧省財政安排了1000多萬元的中小微型企業“專精特新”專項資金,支持中小微型企業“專精特新”項目,省市兩級政府支持企業發展專項資金用于中小微型企業的比例不低于50%。

      (二)稅費減免

      近幾年,國家將扶持中小企業特別是小微企業的發展作為一項重要任務。為了切實減輕小微企業的負擔,國家提高了增值稅和營業稅的起征點。遼寧省執行月銷售額或營業額2萬元的國家規定上限標準,擴大了優惠政策的覆蓋范圍。此外,遼寧省還將減半征收城鎮土地使用稅和房產稅的政策從2012年底延期執行到2015年底。同時,遼寧省認真落實國家對小微企業的企業所得稅和印花稅優惠政策。根據規定,對年應納稅所得額不超過6萬元的小型微利企業,在2012年1月1日至2015年12月31日期間按20%的稅率減半征收企業所得稅。對金融機構與小微企業簽訂的借款合同,在2011年11月1日至2014年10月31日免征印花稅。另外,遼寧省還清理涉小微企業行政事業性收費,自2012年1月1日至2014年12月31日,免征小微企業部分行政事業性收費。

      (三)政府采購

      為了進一步發揮政府采購對促進小微企業發展的作用,遼寧省在政府采購中給予了小微企業購買商品或服務的優先考慮。針對小微企業在政府采購中比例不高的問題,遼寧省提高了小微企業貨物、工程和服務在政府采購中的比例,要求采購預算總額的30%要面向中小微型企業采購,其中不低于60%的比例留給小微型企業。

      二、遼寧省促進小微企業發展財政政策存在的問題

      盡管遼寧省出臺的各項財政政策在促進小微企業發展中起到了重要作用,但是這些政策在實施過程中還存在一些問題,主要表現在以下幾個方面:

      (一)財政性資金投入不足且分散

      遼寧省雖然不斷擴大中小微型企業發展專項資金的規模,但是與經濟發達的省份相比,遼寧省各級財政對小微企業

      的支持力度仍然不夠。特別是各市設立的中小微型企業發展專項資金,總體規模普遍較小,隨財力增長而增加的資金額度各市差距較大,并且隨意性較強,難以適應小微企業發展的實際需要。另外,各級政府對小微企業資金進行多頭管理,難以將財政性資金集中起來,進行組合安排、配套使用,導致財政性資金支持小微企業的整體效果不明顯,很難形成政策合力,削弱了財政性資金對遼寧省小微企業扶持的力度。

      (二)對小微企業融資的扶持力度較小

      遼寧省對于小微企業實施的政策關于融資這個問題涉及較少,目前主要是設立貸款擔保風險補償專項資金,還不能夠很好地幫助企業解決融資難題。現行的優惠政策存在嚴重的單向性,而缺少一種良性的雙向互動性,很少有政策來推動金融機構主動向小微企業提供充分的貸款。雖然遼寧省政府為強化小微企業的融資能力而專門設立了一些信用擔保機構,但是政府對于這些擔保機構往往缺乏系統化的長期資金支持,而只是在開始時注入一筆資金。而由于這些機構所扶持的小微企業規模小,貸款額也較小,所以這些機構通過貸款所得的收入相對來說也很少,因而不能維持其自身的生存,更不能實現可持續發展。另外,這些機構在擴展擔保業務的同時也增加了自身的經營風險,而且這些機構由于沒有銀行實現風險共擔,不能將風險部分的傳遞出去,因而只能夠獨自承擔巨大的經營風險。而且,擔保機構自身也存在很多經營問題,如不規范動作。有些擔保機構分工不明確,內部管理混亂,政府與企業交混在一起,因而在日常運營中易受到政府行為的干擾,難以實現自主經營,更難以從根源上幫助小微企業實現融資的目標。

      (三)財政補貼力度不夠,效率不高

      遼寧省財政補貼數額不夠高,補貼資金不集中,分散在多個部門。由于這些部門不能形成統一的步調,因而很難達到總體大于部分之和的效果,因而造成政府雖然有所投資,但資金利用效率仍然偏低的現狀。另外,財政部門沒能夠就補貼資金的利用形成一個系統化的管理體系,有時候資金已經補貼下來,但是相關部門對于這筆資金的利用沒有明確的使用途徑并進行很好地規劃,從而造成資金不能夠很好地發揮其應有的作用。同時,由于對補貼資金的使用和管理鏈條不完善,很容易在監管方面造成漏洞,從而出現部分官員監守自盜,私自挪用公款,導致小微企業真正享受到的優惠很少。此外,由于政府財政補貼不到位,不能夠很好地發揮對小微企業的科技創新的引導和推動作用,這使得小微企業在與大企業的競爭中處于絕對的劣勢。

      (四)政府采購制度不健全

      盡管政府采購政策中存在對小微企業的政策傾斜,但是法律法規中并沒有對政府采購進行強制規定,使得政府往往在產品競標中還是走形式,沒能夠真正實現對小微企業的照顧和公平競爭。此外,由于現行的采購政策對于產品生產商的資質要求偏高,而小微企業由于自身規模的限制往往很難達到這一標準。因此,對小微企業的政府采購政策也常常因企業自身的規模約束或產品質量約束而在實際操作中變得難于執行。

      三、促進遼寧省小微企業發展的財政政策建議

      (一)加大財政資金投入

      廣東省財政在2003年至2008年每年安排2億元專項資金用于扶持中小企業發展,2012年將這一數額提高到2.5億元。相比之下,遼寧省雖然已將中小微型企業發展專項資金增加到1億元,但是規模還是偏小,無法滿足需要。因此,遼寧省應當繼續加大對小微企業的支持力度,增加直接財政性資金的投入。對于各市設立的中小微型企業發展專項資金,省政府應當對其隨財力增長而增加的資金額度或比例做出具體規定。同時,遼寧省級財政還應當進一步增加“專精特新”專項資金的撥款數額,要求各市級財政按照不低于1:1的比例提供配套資金。對于創業期的小微企業,政府應該給予一定的資金支持,幫扶小微企業順利渡過初創期進入成長期。此外,針對遼寧省小微企業扶持資金存在的多頭管理、責任不清等問題,應統籌和整合各項政策資金,切實提高有限資金的使用效率。

      (二)加大對小微企業的融資支持

      為了更好地解決小微企業的融資難題,遼寧省應當加大對中小微型企業貸款擔保風險補償專項資金的撥款力度。除此之外,遼寧省應當建立以市級財政為引導和支撐、省級財政按一定比例出資支持、民間資本參與的多層次小微企業信用擔保體系。政府要動用各部門力量加快建設小微企業的誠信評級系統,促進信用信息在政府部門、擔保機構、銀行和企業間順暢交換和使用。同時,要對政策性擔保機構的建立和發展予以嚴格要求,并建立相輔助的法律程序,來監督管理這些專門的擔保機構。在此基礎上,要發揮政府的監督職能,嚴厲監管擔保機構的財務制度和內部控制制度,使這些專門建立的政策性擔保機構可以充分發揮作用。為了解決下屬市級政府出資設立的擔保機構的后續資金問題,省級財政必須建立財政資金的支持和補充機制,來保證政策性信用擔保機構可以有充足、穩定的資金支持,壯大擔保機構的實力,增強擔保機構在抵御風險方面的能力。另外,可以成立專門的小微企業信用擔保協會,作為中間機構,幫助擔保機構與政府進行流暢的信息溝通,并為小微企業提供咨詢服務以及對從業人員進行相關的業務培訓。信用擔保協會應當對所有會員單位進行統一管理,評選優質單位進行鼓勵,對惡意破壞行業規章的單位進行管制處理,提高行業的信息流通度,建立健全小微企業以及相關信貸擔保單位的資信檔案體系,實現信息資源共享。省市兩級財政還可以通過補貼擔保費或貼息等方式,支持符合條件的小微企業通過私募債券、集合票據、集合債券、區域集優等方式擴大融資。

      (三)加大財政補貼力度,加強管理

      遼寧省要加大對小微企業的財政補貼力度,加快制定具體的實施辦法,將資金進行集中處理,統一發放,保證財政補貼能夠做到專款專用,使得政府對小微企業的資金支持可以形成一條完整的鏈條,從而做到持久穩定地為小微企業提供支持和幫助。同時,要積極有效地發揮財政補貼的引導作用,導向性地支持小微企業科技創新、結構升級和環保低能,帶動社會資金支持小微企業發展。為了推動小微企業專業化、精細化、特色化、新穎化發展,推進品牌建設,培育出創新能力強,具有競爭力的小微企業群體,遼寧省財政應當進一步加強對“專精特新”項目的補貼力度。此外,政府可以通過補貼展位費和公共組織費等方式,支持小微企業參加各類重點展會,拓展產品銷售渠道。需要強調的是,在利用財政補貼支持小微企業發展的過程中,必須加強對相關資金使用效率的監督和考核,否則不僅會造成資金浪費,而且會打擊其他小微企業的積極性。(四)健全政府采購支持小微企業的相關制度盡管我國在鼓勵政府選購小微企業產品上頒布了相關的法律法規,但是這些法律法規相對實踐來說還是比較籠統,對實際操作的指導不夠細致。因此,遼寧省應當在《政府采購法》的基礎上,健全政府采購相關制度,擴大小微企業產品在政府采購計劃中的份額。可以考慮在滿足財政部門自身運轉和不影響公共服務質量的前提下,按照不低于預算總額20%的比例面向小微企業進行政府采購。對于一些非專門面向中小企業的項目,政府可以在采購評審中適當給予小微企業不超過10%的價格扣除。考慮到小微企業本身實力有限,單獨競標往往成功率不高,政府應當鼓勵大中型企業與小微企業組成聯合體共同參與競標。為了保證大中型企業的積極性,政府可以規定,如果小微企業的協議合同金額占到聯合體協議合同總金額的30%以上,可給予聯合體5%以內的價格扣除。此外,還可以采用分割招標的方式,對于單個小微企業無法消化的大額訂單進行有機分解,使得拆分后的多個訂單可以被多個小微企業進行公開競標,從而使這些小微企業都能獲得更多公平的競爭機會。

      四、結語

      第3篇

      1.1優勢

      中小型國際貨代企業最明顯的優勢就是靈活性。首先,從經營活動來看,大多數中小型貨代企業內部沒有規范一定的操作模式和要求,所以在處理一些特殊業務情況時,就可以根據具體的現實條件及要求及時對習慣性操作模式加以調整,而無需層層審批,這是一種潛在的競爭優勢。其次,從人員聘任的選擇來看,由于中小型國際貨代企業的規模有限,所以在人員選聘中通常都是按需招聘,這就擺脫了大型企業招聘中的學歷等標準限制,可以只招聘適合本企業崗位需求的人員,降低招聘要求,縮減工資成本。

      1.2劣勢

      由于中小型國際貨代企業的規模有限,所以相應的配套設施、經營范圍及關系網絡等都無法與大型國際貨代企業及物流公司進行對等的競爭。配套設施不健全,使得中小型國際貨代企業在現場操作中必須借用甚至租用他人設備,無形中便拖慢了裝卸、搬運等環節的操作速度,還增加了相應的經營成本。經營范圍的限制,使得中小型貨代企業在攬貨過程中不得不放棄一些高利潤的業務活動,貨量必定會受到影響。而關系網絡的范圍狹小,必然在具體操作中暴露出企業能力的有限,進而影響企業與客戶之間的信任及長遠合作。

      1.3機遇

      雖然全球經濟不景氣,整個國際貿易行業呈現了出萎靡之象,但大局的動蕩必然伴隨著新機遇的萌生。首先,動蕩的貿易局勢必然導致行業內部部分企業的轉型甚至倒閉。那么這些企業原有的資源必將被重新分配,中小型國際貨代企業應該及時抓住機遇,適時地利用分流資源擴展自身業務。同時,由于經濟大環境的變化,使得部分地方政府也會適時出臺一些相應的政策,利用地緣優勢促進區域經濟合作,以發展本地區經濟。各中小型國際貨運企業也可以通過關注政府政策導向,抓住政策扶植機遇,從而準確定位企業未來的發展方向。

      1.4挑戰

      目前,中小型國際貨代企業發展最大的挑戰就是國際貿易總量的大幅波動,行業內部競爭越來越激烈。國際貿易量的不穩定,必然導致相關企業業務量的不穩定。無論是大型國際貨代企業和物流企業,還是中小型貨代企業都面臨著間斷性的業務量不足,入不敷出的境況。所以,一些雞肋業務、芝麻業務,原本一些大型企業棄之不接的業務,從前中小企業能夠順利到手的業務,現在也需要經過激烈的競爭才能拿到。

      2對中小型國際貨運企業發展的建議

      2.1充分發揮靈活優勢

      雖然大部分中小型國際貨代企業內部存在制度不健全、操作流程缺乏規范等管理漏洞,且這些漏洞按照常規企業管理思路,應該逐步加以完善。但是,恰恰由于這些漏洞的存在,才體現出了中小型國際貨代企業的靈活性。所以,在企業管理體制完善的過程中,應該繼續保持并充分發揮此靈活性。在規范操作程序的同時,賦予操作人員一定的自,以便操作人員能夠根據實際情況及時應變。

      2.2盡量彌補規模劣勢

      中小型企業的規模劣勢從設備和經營范圍等硬件上很難在短時間內加以改進,但是卻可以從關系網絡等軟件條件上努力彌補。雖然企業的規模決定了上游、下游甚至行業內等關系網絡范圍,但關系網絡的廣度和特點反過來也會對企業未來的發展緯度和空間產生巨大的影響。所以,中小型企業應該深度挖掘利用企業內部員工的個人關系網;同時,以現有外部資源為中心,積極拓展相關網絡資源,利用關系網絡資源來彌補現有規模劣勢。

      2.3努力抓住時代機遇

      現階段國際貨代企業發展的時代機遇,主要是資源分流和重組及地方政府的各項經濟發展策略的實施。所以,對于中小型國際貨代企業來說,要抓住時代機遇就要做到兩個關注。一是關注行業內部動態,及時爭奪分流資源以支撐企業的生存發展;二是關注政府政策導向,及時調整企業定位為企業的長遠發展加以規劃。

      2.4正視迎接競爭挑戰

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