工地的建筑機械管控探析范文

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1建筑人員的不穩(wěn)定性加大了設(shè)備管理的難度

國際上所有的建筑施工機械設(shè)備都必須需要與之相適應(yīng)的技術(shù)人員來操作，而我國的建筑企業(yè)工人則由原來自有的一至八級的技術(shù)工人，變?yōu)榱舜蟛糠值奈磪⒓舆^任何培訓(xùn)的臨時工、農(nóng)民工。這部分人流動性大、人員素質(zhì)差異比較明顯，且對于機械設(shè)備的性能、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)等基本常識知之甚少，增加了設(shè)備管理的難度。再加上他們的工作內(nèi)容大部分屬承包性質(zhì)等客觀條件，決定了本該由這部分人來完成的設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)工作不會被系統(tǒng)地進行，設(shè)備的日常維護工作多數(shù)只能停留在口頭上。

2租賃設(shè)備使用期間管理工作不夠完善

建筑企業(yè)的機械設(shè)備主要有三個來源渠道：第一是建筑企業(yè)自有設(shè)備，第二是施工分包隊伍自帶的設(shè)備，第三則是市場租賃設(shè)備。目前市場租賃設(shè)備的使用已漸漸成為施工現(xiàn)場使用的主要設(shè)備。就租賃設(shè)備的管理而言。目前租賃市場中，設(shè)備的承租企業(yè)往往只注重對大型設(shè)備的管理，租賃合同也將雙方的責(zé)任義務(wù)劃分得比較清楚，但對于一些小型設(shè)備、專用設(shè)備，就顯得不那么重視了，由于這些設(shè)備體型小，使用頻率高、使用周期較短，設(shè)備的所有權(quán)、使用權(quán)分離，因此一些施工單位的有關(guān)人員在設(shè)備使用中主動維護保養(yǎng)設(shè)備的意識明顯不強，存在設(shè)備能將就著用就可以的錯誤觀點，從而導(dǎo)致了這部分設(shè)備最易出現(xiàn)安全事故。

3施工現(xiàn)場的建筑機械管理策略

3.1統(tǒng)籌安排機械設(shè)備的購置建筑機械的管理首先要從設(shè)備的購置上進行管理。從源頭上減少資金的流失，也是減少設(shè)備閑置的有效方法。在制定設(shè)備購置計劃前，應(yīng)考慮自身已擁有的設(shè)備后，再根據(jù)工程的實際情況來制定合理的設(shè)備購置計劃。任何一種機械都有自身的結(jié)構(gòu)、性能等特性，企業(yè)設(shè)備要嚴格按照規(guī)定合理使用機械，充分發(fā)揮機械效率，提高機械設(shè)備的利用率。對于需要新增的設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)該根據(jù)工程的情況，進行租賃和企業(yè)自購的對比預(yù)算，制定出設(shè)備最佳配置方案。在確定需要購買的設(shè)備要報上級部門批準之后才可實施購買活動，在購買設(shè)備時要考慮設(shè)備的質(zhì)量、價格等因素，避免企業(yè)成本的增加。

3.2加強建筑現(xiàn)場機械設(shè)備的維修和養(yǎng)護機械設(shè)備的正常運行和使用壽命與合理的維修和養(yǎng)護工作是密切相關(guān)的。企業(yè)要加強設(shè)備的養(yǎng)護和維修工作。第一，要根據(jù)設(shè)備的數(shù)量建立一支專業(yè)的設(shè)備養(yǎng)護管理隊伍，使用專業(yè)的養(yǎng)護人員負責(zé)對設(shè)備進行管理，制定設(shè)備養(yǎng)護維修的保護措施，加強機械設(shè)備的日常檢查工作，定期對設(shè)備做好旬檢、月檢、季檢和年檢工作。第二，企業(yè)要做到具體設(shè)備管理的定機、定人和定崗的施工和養(yǎng)護制度，把機械設(shè)備的使用和養(yǎng)護管理工作責(zé)任到人，實現(xiàn)機械設(shè)備的使用和養(yǎng)護工作并重的管理制度。第三，企業(yè)要做好機械設(shè)備的使用和管理過程的監(jiān)督工作，實現(xiàn)獎懲制度，對愛護設(shè)備和保養(yǎng)設(shè)備到位的人員給予獎勵，反之做好警告和處罰等工作，從而提高人員保護機械設(shè)備的意識。

3.3做好特種設(shè)備的安全檢測特種設(shè)備，顧名思義就是比一般的設(shè)備，特種設(shè)備較普通的設(shè)備更具有不被認知的危險性存在。由于這種特殊性的存在，所以對特種機械設(shè)備更應(yīng)注意及時檢測和維修，避免造成人為帶來的安全事故，給人們和企業(yè)造成不必要的人身傷害及利益的重大損失。

3.4嚴格操作人員的培訓(xùn)制度和持證上崗制度現(xiàn)在很多企業(yè)只注重效益，而忽視了人員的素質(zhì)培訓(xùn)，一個企業(yè)要想在競爭中立于不敗之地，除了技術(shù)上、設(shè)備上的更新外，對人員的培訓(xùn)教育工作也是十分重要的。做好三級安全的教育工作，做好安全生產(chǎn)與安全操作的宣傳，做好機械設(shè)備管理人員的安全培訓(xùn)工作。對相關(guān)的管理人員要進行安全理念和安全意識培訓(xùn)，讓他們懂得時刻注意生產(chǎn)安全。從而達到從源頭上控制機械設(shè)備安全事故的發(fā)生。

4結(jié)束語

加強施工現(xiàn)場建筑機械的管理工作，可以提高設(shè)備的使用壽命，減少安全事故的發(fā)生和施工企業(yè)的成本支出，保證工程建設(shè)的順利進行。在管理工作中，必須要做好管理計劃，使用專業(yè)的設(shè)備管理和養(yǎng)護維修人員，加強施工工人的培訓(xùn)工作，并注重強化機務(wù)人員的安全意識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，保障機械設(shè)備安全優(yōu)質(zhì)高效地為施工生產(chǎn)服務(wù)，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟和社會效益。

作者：李春江單位：大慶建筑安裝集團有限責(zé)任公司