電氣工程造價控制措施范文

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1招投標設計造價控制

項目設計是對投資決策階段的各個意向具體化的階段，在這一階段，投資決策期的各個意向將被進一步深化，并進入詳盡安排和制定程序。采用招投標的方式，可以有效的引入競爭機制，促進競標者提高設計思路和設計質量，促進競標者主動積極的參與造價控制工作，使工程項目有更多的選擇空間。在項目設計招投標時，造價控制人員應當對工程設計質量、設計進度、設計深度作出明確要求，并將設計質量與設計單位酬勞直接掛鉤。

2項目設計造價控制

采用招投標方式，確定了最優設計單位之后，采用限額設計的辦法，是控制工程造價的最重要手段。通過限額設計，以項目投資意向期間制定的投資估算為基礎，為項目設計時造價定下一個額度，使項目設計概算和施工圖設計時的預算能夠得到有效的控制。為了保證項目設計實施時的造價能得到有效控制，在設計委托合同中，應當有條款明確規定限額設計相關內容，從而對設計單位和設計人員起到約束作用。如果設計超出限額，必須嚴格審查，分析是由于設計單位方面的原因還是由于工程上的客觀原因，如果是設計單位方面的原因造成造價超限額，可采取懲罰措施，重新設計或者修改設計，只有這樣才能使設計單位和設計人員按規范設計，減少超標準設計現象，得出經濟、適用的設計方案，既滿足了使用功能，又節省了工程造價。但是，在設計時，并不能為了降低造價而降低造價，而應當在保證設計質量的前提下進行，必須要求設計單位保證設計深度，這樣才能使工程概算具有可用性。對于電氣工程來說，地質勘探、環境分析、材料核算等都極為重要，比如地質勘探深度不夠，數據不夠準確，在按設計進行施工時就會遇到很多困難，提高工程造價。因此，必須要求設計單位在設計時，對工程項目有全面深入的把握，對相關情況和數據有精確計算。

3項目實施階段造價控制

電氣工程項目在實施階段的造價控制，雖然所占權重并不大，但依然十分重要，不能忽視。在這一階段，是將項目投資意向以及項目設計方案具象化的過程。雖然這一階段受工程估算、工程概算和工程預算的控制，并直接受工程預算的限制，但由于在項目實施階段工作復雜、涉及面廣，還有諸多自然、環境、材料、運輸、物價等方面的影響，對工程造價的影響也十分巨大。尤其是整個電氣工程項目的費用，大部分都是在這一階段投入使用，因此在這一階段對造價的控制必須緊抓，避免工程造價超出設計預算，出現造價失控現象。在項目實施階段，為了有效控制造價，依然可以采用招投標的方式，對工程實施階段的各項工作進行清單計價，明碼實價的規范整個電氣工程項目的實施，如工程項目實施階段所使用的每一件材料、每一個人力、機械費用、材料型號等，都應當明確記錄，標定價格。并嚴格按照設計方案進行施工，當有需要變更設計時，必須對變更進行審核。此外，對于不可抗力因素引起的造價變化，如設備、材料、運輸等費用的變動，需要及時掌握，并全面監控相關市場情況，選用價廉物美的供應商，在必要情況下，可以采用招投標的方式，以獲得更為廣泛的選擇空間。

4竣工階段造價控制

竣工階段的造價控制，是電氣工程造價控制的最后環節，在這一階段，應當對竣工資料詳細審核，審核時，應當嚴格依據施工圖、竣工圖、施工合同、設計方案、設計變更、現場簽證等詳細核對。比對相關手續是否齊全，現場簽證是否有重復，設計變更是否存在缺漏，項目決算是否同合同條款存在差異，并且還應當對項目竣工現場進行查驗，確保與設計方案準確無誤，包括材料、設備等都應仔細檢驗。驗收人員還應當熟悉工期、材料、工程量等各方面核算技術，掌握相關費用市場情況，以檢驗是否存在重復計算，是否存在過多計算的情況，確保竣工決算的質量，控制工程造價。

5結束語

電氣工程項目投資大、工期長，對工程造價有影響的影素極多，對其工程造價進行控制非常復雜。作為造價控制人員，必須對整個工程項目全方位、全過程的監控和管理，采用多種途徑，有效的控制工程造價，使投資能最大程度的獲得收益，在提高工程質量的同時降低工程造價，避免超估算、超概算、超預算的情況發生，避免工程造價失控給工程項目造成影響。

作者：劉琳劉甲益單位：西安光輝照明工程有限公司