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      淺談高職院校現(xiàn)代學(xué)徒制的制度設(shè)計范文

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      淺談高職院校現(xiàn)代學(xué)徒制的制度設(shè)計

      摘要:本文在分析了當(dāng)前學(xué)徒制發(fā)展中的一些問題的基礎(chǔ)上,就高職院校構(gòu)建、創(chuàng)新人才培養(yǎng)內(nèi)在機制,從學(xué)徒來源、費用、資格課程體系和過程管理等角度完善制度建設(shè),培養(yǎng)滿足快速變化的時代的人才提出了一些設(shè)想。

      關(guān)鍵詞:高職院校;制度設(shè)計;現(xiàn)代學(xué)徒制

      學(xué)徒制是一種人才培養(yǎng)模式,現(xiàn)在又作為職業(yè)教育改革的發(fā)展方向,從國家層面得到了進一步的推行。現(xiàn)代學(xué)徒制,有別于傳統(tǒng)意義上的學(xué)徒制,是由政府主導(dǎo),企業(yè)和學(xué)校共同參與推行的一項新型人才培養(yǎng)模式,其教育對象既包括學(xué)生,也可以是企業(yè)員工。2014年,國家頒布的《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》指出,要“開展校企聯(lián)合招生、聯(lián)合培養(yǎng)的現(xiàn)代學(xué)徒制試點,完善支持政策,推進校企一體化育人。”高職院校是推行和落實現(xiàn)代學(xué)徒制的主體,當(dāng)然責(zé)無旁貸。

      1高職院校推行現(xiàn)代學(xué)徒制的問題

      1.1高職院校對學(xué)徒制的認識

      多元化學(xué)徒制并不是一個新概念。在傳統(tǒng)手工業(yè)中,依然盛行。通過師傅帶徒弟的方式,既傳授傳統(tǒng)技藝,又承擔(dān)教授專業(yè)知識,規(guī)范行為處事。學(xué)徒的時間可長可短,完全視雙方的約定,主要是師傅的想法。從以上的簡要描述中,可以看到作為學(xué)徒制,厘清現(xiàn)代學(xué)徒制與傳統(tǒng)學(xué)徒制的差別,明確現(xiàn)代學(xué)徒制的內(nèi)涵,方能更好地實施。理論上,許多專家、學(xué)者都已經(jīng)對現(xiàn)代學(xué)徒制的內(nèi)涵做了不少研究。現(xiàn)代學(xué)徒制不是一個獨立的邊界清晰的制度,而是具有明顯跨界特征的、涵蓋多方面制度或制度要素的制度組合體。[1]因此,在實踐中,恰恰是由于這樣的跨界特征,導(dǎo)致實施措施、過程千差萬別。徐國慶認為,現(xiàn)代學(xué)徒制是一種基于現(xiàn)代職業(yè)教育的技術(shù)技能人才培養(yǎng)制度。[2]基于現(xiàn)代職業(yè)教育或許是學(xué)徒制中現(xiàn)代兩個字的含義所在。從高職院校的實際出發(fā),現(xiàn)代學(xué)徒制就高職院校承擔(dān)的責(zé)任而言,是在原有的校企合作基礎(chǔ)上的一種深化。以前校企合作是學(xué)校完成了實習(xí)、實訓(xùn)教學(xué)計劃,企業(yè)獲得了廉價的甚至是免費的勞動力。而按現(xiàn)代學(xué)徒制的要求,學(xué)徒應(yīng)該是一種資格,是培養(yǎng)一種技術(shù)技能的階段,因此,需要企業(yè)和學(xué)校共同制定更嚴格的標準,企業(yè)也不能僅僅將學(xué)徒作為一般的勞動力使用,應(yīng)該做特別的安排,切實培養(yǎng)學(xué)徒的技能。

      1.2高職院校推行現(xiàn)代學(xué)徒制的困境

      在校企合作中,常常可以觀察到的現(xiàn)象是“學(xué)校熱,企業(yè)冷”的現(xiàn)象。現(xiàn)代學(xué)徒制作為校企合作的一種模式,存在著同樣的問題。分析原因,最根本的是兩者的利益訴求不一致。學(xué)校追求的是完成相應(yīng)的教學(xué)計劃,通過企業(yè)完成學(xué)徒制的培訓(xùn)。而企業(yè)需要的是能協(xié)助完成生產(chǎn)經(jīng)營計劃的合格員工,是否達到了學(xué)校的教學(xué)要求,是否滿足學(xué)徒制培訓(xùn)的標準并非企業(yè)關(guān)心的問題。許多中專、職校和高職高專的學(xué)生在接受了一、二年的學(xué)習(xí)后,以實習(xí)或者學(xué)徒工的名義輸送到企業(yè),干與專業(yè)完全不相關(guān)的工作,相當(dāng)于廉價勞動力的新聞屢見不鮮。在譴責(zé)這樣的現(xiàn)象的時候,更要探索背后的根源。以市場營銷專業(yè)為例,一個班有40多名學(xué)生,出于管理的方便,一下子要集中安排到一家貿(mào)易型企業(yè)實習(xí),或者以學(xué)徒的身份開始工作,如果不是一個制度性的安排,沒有一家企業(yè)在短時間內(nèi)能空出這么多的崗位,并且還要安排專門的有經(jīng)驗的師傅來指導(dǎo)。對企業(yè)而言,分期分批的安排或許是可行的方案,但學(xué)校的教學(xué)又難以兼顧。

      1.3現(xiàn)代學(xué)徒制的社會認可度較低

      在中國,社會的普遍認知就是高考的失敗者,智力水平較差,自我控制能力較差或?qū)W習(xí)態(tài)度不太好的學(xué)生才被選擇進入高職院校,不管高職院校是怎樣的一種類型,幾乎沒有學(xué)生是主動選擇進入高職院校,喜歡接受職業(yè)培訓(xùn),這一點與西方發(fā)達國家是截然不同的。如在德國,“學(xué)徒”仍是三分之二年輕人就業(yè)和職業(yè)生涯發(fā)展的路徑。另一方面,中國人五千年來形成的根深蒂固的觀念是孔子的“學(xué)而優(yōu)則仕”、孟子的“勞心者治人,勞力者治于人”。而高職院校是以培養(yǎng)技能型人才為己任,這樣一種社會認知的基礎(chǔ),在短時間內(nèi)較難改變。由高職院校推行現(xiàn)代學(xué)徒制,雖然名正言順,但先天不足,高職畢業(yè)生的就業(yè)待遇,就是這種社會觀念的反應(yīng)。而在澳大利亞,技能型崗位如大型工程車司機的待遇要遠高于一般的辦公室崗位。

      1.4法律法規(guī)難以滿足現(xiàn)代學(xué)徒制的要求

      我國與學(xué)徒制相關(guān)的法律有《職業(yè)教育法》《高等教育法》《勞動法》等,但其中的法律規(guī)定過于宏觀,可操作性不強。例如為了實施科教興省戰(zhàn)略,發(fā)展職業(yè)教育,提高勞動者素質(zhì),1999年生效的《江蘇省實施〈中華人民共和國職業(yè)教育法〉辦法》第七條規(guī)定了企業(yè)應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé),“負責(zé)對本單位職工和準備錄用人員實施職業(yè)教育,依法保障其接受職業(yè)教育的權(quán)利;建立、健全本單位職業(yè)教育規(guī)章制度,實行培養(yǎng)、培訓(xùn)、考核、使用與待遇相結(jié)合。”然而,企業(yè)如果不履行,也并沒有強制性的約束措施。

      2高職院校推行現(xiàn)代學(xué)徒制的制度設(shè)計

      2.1選拔優(yōu)秀學(xué)生,以良好生源提升現(xiàn)代學(xué)徒制聲譽

      基于目前現(xiàn)代學(xué)徒制處于探索試點階段,必須建立學(xué)徒制的聲譽,在社會上形成共識,被廣大家長接受,應(yīng)在大一或大二的基礎(chǔ)上選拔優(yōu)秀學(xué)生參加,形成非優(yōu)秀學(xué)生不能參與的局面。例如飛行學(xué)院選拔飛行員,被選上的學(xué)員普遍都覺得非常光榮,有強烈的榮譽感。目前的做法是在入學(xué)時就已經(jīng)確定參與學(xué)徒制,有些因為是中外合作辦班,收費高昂,但學(xué)徒素質(zhì)差強人意。

      2.2以政府為主導(dǎo),構(gòu)建政企校和學(xué)生四方共擔(dān)學(xué)徒費用的格局

      推行現(xiàn)代學(xué)徒制,會產(chǎn)生一系列的費用,如企業(yè)導(dǎo)師通常并不是專職的學(xué)徒制專家,需要付出額外的時間精力指導(dǎo)學(xué)徒,應(yīng)給予一定的津貼提升積極性;學(xué)徒在操作過程中實習(xí)材料、設(shè)備損耗都要比正式員工消耗得多,無形中提高了企業(yè)成本;有些企業(yè)還會給予學(xué)徒一定的補貼等等。因此,除了高職院校承擔(dān)一部分外,要激發(fā)企業(yè)的積極性,從政府角度出臺相配套的政策,如對于能提供學(xué)徒制崗位,承擔(dān)社會義務(wù)的企業(yè)給予銀行貼息、稅收優(yōu)惠,授予學(xué)徒制企業(yè)榮譽等獎勵性措施。

      2.3建立導(dǎo)師的資格證書制度,構(gòu)建必要的激勵機制

      對于高職院校,學(xué)校內(nèi)雙師型教師占大多數(shù),比較容易解決師資問題。對于具備條件的學(xué)徒導(dǎo)師,構(gòu)建必要的激勵機制是十分必要的。如折算相應(yīng)的課時,在分配獎勵時有適度傾斜等等。是否有合格的學(xué)徒導(dǎo)師,對于企業(yè)有一定難度,企業(yè)內(nèi)導(dǎo)師擁有豐富的實務(wù)、操作經(jīng)驗,但缺乏教學(xué)經(jīng)驗和技巧,而且一般都是企業(yè)內(nèi)的骨干,工作任務(wù)重,在時間和精力方面也難以兼顧。此外,高職院校可以為企業(yè)導(dǎo)師進行上崗前的教學(xué)技能的短期培訓(xùn),使導(dǎo)師掌握必要的教學(xué)理論、教學(xué)規(guī)律。因此,短期內(nèi),要建立導(dǎo)師的資格證書制度,長期內(nèi),還需要國家層面的資格認可法規(guī)。

      2.4校企合作共同開發(fā)課程體系,完善彈性學(xué)制

      校企合作共同開發(fā)設(shè)置課程體系,是一直以來高職院校在做的,只是要在深刻理解現(xiàn)代學(xué)徒制的基礎(chǔ)上,完善現(xiàn)有的課程體系。確保學(xué)徒制課程體系既有系統(tǒng)的理論知識,又有企業(yè)所需的專業(yè)知識,更有實際操作技能。當(dāng)然,經(jīng)驗的傳承和積累是需要時間沉淀的,不可能一蹴而就。傳統(tǒng)學(xué)徒制有實踐時間長、獲得隱性知識豐富的優(yōu)勢,相比較而言現(xiàn)代職業(yè)教育還重視顯性專業(yè)知識的傳授。因此,要充分發(fā)揮兩者的長處,完善現(xiàn)有的學(xué)制,保持一定的彈性。一種可行的路徑是從大二開始選拔,組成學(xué)徒班,經(jīng)過系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),第四年的學(xué)徒身份,可以視作應(yīng)用本科。另一種路徑是對于確實學(xué)習(xí)態(tài)度有問題,或由于種種原因,難以按正常要求完成學(xué)業(yè)的,高職院校在學(xué)分制的基礎(chǔ)上,可以允許休學(xué),只要在一定年限內(nèi)完成,也算完成學(xué)徒制的學(xué)習(xí)。

      3結(jié)語

      綜上分析,現(xiàn)代學(xué)徒制要求事前的選拔機制,實施過程中的校企共同監(jiān)督管理,學(xué)徒完成所要求的學(xué)業(yè)后的考核,才能確保現(xiàn)代學(xué)徒制的落實。高職院校應(yīng)認識到高等教育與職業(yè)教育的邊界存在重疊交叉,只有不斷豐富完善教育的模式架構(gòu),不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)方法,才能在政府主導(dǎo)下實現(xiàn)推行現(xiàn)代學(xué)徒制的目標。

      參考文獻

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      [4]和震,謝良才.論學(xué)徒制與職業(yè)教育的技能精英人才培養(yǎng)[J].江蘇高教,2016(5).

      作者:馮光;王琪 單位:無錫科技職業(yè)學(xué)院國際商學(xué)院

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