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2013年區住建局工作總的指導思想是:以黨的十八大精神為指導,堅持科學發展觀,認真落實中央、省、市、區經濟工作會議精神,按照“謀長遠、打基礎、注活力、創平安”的總體工作要求,扎實續寫好四篇新章,為百姓謀福祉,為全區經濟發展作貢獻。
一、立足當前謀長遠,奮力續寫“十二五”規劃新篇章
1、扎實做好城鄉統籌發展規劃的編制工作,為全區城鄉統籌發展謀好局、起好步。按照區“十二五”發展規劃的總要求,完善與審定《區城鄉統籌發展規劃》,完成新市渡鎮、筆架山鄉、岳家橋鎮、牌口鄉總體規劃的編制與審批;全面完成蘭溪、泉交河、歐江岔、衡龍橋、泥江口、新市渡、岳家橋七個鎮控制性詳細規劃的編制工作;完成每個鄉鎮1至2個村民集中居住區建設詳細規劃;全面啟動村莊規劃的編制工作。今年計劃啟動新S308沿線、G319沿線、銀城大道沿線、進港公路沿線、重點鎮及城鄉結合部周邊村和部分中心村共約30個村的村莊規劃編制工作。
2、著力指導與支持3個集中居住區的建設(八字哨鎮復興集中居住區、筆架山鄉鳳凰湖集中居住區、龍光橋街道辦龍嶺集中居住區)。加強調研,會同相關部門制定支持集中居住區建設的具體方案。
3、按照“細查、嚴拆、重獎、追責”的工作要求,著力破解城鄉規劃執法的五個瓶頸(重心下移、激勵機制、堵疏結合、齊抓共管、打擊處理),探索效能實用的執法管理新機制,舉全局之力,扭轉城區打違拆違執法工作被動局面,實現執法工作常態化。
4、按照區政府對小城鎮建設提出的“六個一”(一所學校、一家醫院、一個廣場、一個車站、一個市場、一條特色街)的工作要求,認真組織實施好“小城鎮建設年”的各項工作,實現小城鎮設施功能完善,建設管理新跨越。加強調查研究,制定2013年小城鎮基礎設施建設計劃,充分調動區、鎮及社會資金投入的積極性,進一步推動小城鎮基礎設施快建、建好;以創建市級示范鎮為抓手,切實解決小城鎮管理存在的突出問題,著力提高全區小城鎮管理水平;要針對全區實際,加強學習與深入調研,分類指導鄉鎮破解如何經營好城鎮這一難題。
5、認真完成“十二五”期間保障性住房建設的年度任務。要加強工作協調力度,助推2011年、2012年項目建設的掃尾與入住工作,力爭2011年建設項目在今年上半年入住,2012年建設項目在今年12月31日前入住;要加快2013年保障性住房建設用地的落實,力爭2013年計劃的1020套公租房、300套廉租房于今年5月底前全面開工;要及早謀劃好2014年項目計劃用地;要嚴格保障性住房建設程序,強化參建各方主體責任,執行建設工程標準化管理,確保工程質量、安全與進度。
6、全力破解棚戶區改造這一難題。要根據市、區工作要求,對照中心城區棚戶區改造規劃,認真編制好區“十二五”期間三年行動方案;要對照三年棚戶區改造行動方案,切實制定好2013年棚戶區改造具體方案;組成強有力的工作班子,排除工作困難與阻力,加強各方協調,加快進度,加大力度,切實完成2013年度棚戶區改造任務。
7、要按照上級的要求,結合全區城鄉統籌發展和新農村建設實際,協同有關部門,切實做好農村危房鑒定與改造工作,做到危及人生安全的堅決拆,有經濟條件的堅決拆,實在無經濟能力的也必須堅決及時進行修補改造。
二、苦練內功打基礎,奮力續寫轉變作風新篇章
1、切實加強隊伍建設。要按照建設“五支隊伍”的工作目標(建設一支技術精湛的專業隊伍,建設一支作風過硬的執法隊伍,建設一支充滿愛心的服務隊伍,建設一支勇于擔當的領導隊伍,建設一支團結拼搏、奮發有為、敢為人先的管理隊伍),加強職業道德教育,加強思想作風建設,切實轉變行業作風。
2、切實深化內部機構設置與制度建設。要根據現實工作發展的需要,科學合理整合內設機構;要切實執行“三公開”(財務、政務、重大決策)“三制度”“三方式”等管理措施,確保權力在制度籠子里操作,權力在明潔陽光下運行,權力在優質服務中出彩;要強化大局觀念,創造良好的政務與招商引資環境;要重視檔案建設與印章等重要證照管理。
3、切實做好爭資立項工作。要吃透政策,扎實做好項目申報基礎資料的包裝,建立全區城鎮建設項目申報庫,為爭資立項做好基礎工作;要努力鉆研爭資立項的政策與路徑,建立長久爭資立項工作鏈,力爭2013年爭資立項1.2億元以上。
4、切實加強項目審批平臺建設與規劃管理系統建設,使規劃管理項目的審批更加科學合理。
5、切實加強創衛基礎設施建設。要加強工作對接,確定好2013年創衛基礎設施建設計劃;及早做實基礎工作,確保2013年建設及早開工,再爭創衛先進;要提高基礎設施的建設質量與標準,把好事辦好。
6、切實加強市、區長熱線、網絡輿情、人大代表、政協委員議案提案和批評意見建議、群眾來信來訪辦理的平臺建設和制度建設,加大人力、物力的投入,要使這項工作固定化、常態化,確保取信于民、服務于民、惠及于民。
三、開拓創新注活力,奮力續寫管理綜治新篇章
1、充分發揮績效工資的杠桿作用,激活全局干職工的工作積極性,創建充滿活力的住建隊伍。科學合理設置崗位,制定機制激勵的考核辦法與求真務實的考核方式,為能者提供舞臺,為智者創造機會,為勤者獎以實惠,為德者樹立榜樣,為先者高唱贊歌,為績者請功重用,充分體現多勞多得、干好多得的分配機制效用和獎勤罰懶、獎優罰劣的獎懲機制作用。
2、以創建文明衛生城鎮為抓手,開展文明小城鎮創建活動,構建各具特色的平湖和山丘城鎮,下猛藥治理小城鎮臟、亂、差的頑癥,建設優美潔凈、充滿活力的新型秀麗城鎮。
3、認真研究與探索小城鎮房地產與商業項目的開發,為區政府制定符合特色的鼓勵、扶持措施,激活與規范鄉鎮房地產市場開發,共防共控房產風險,營建公平交易、互利共贏、有序推進的鄉鎮房地產市場。
4、認真研究村莊建設與整治的路徑與方式,為建設美麗村莊、特色村莊積極建言獻策,深入探索村莊整治的有效途徑,使村莊建設各具特色、便民利民、興盛繁榮。
5、認真研究村民建房的管理辦法,編制、篩選符合江南民俗特色的多種戶型結構設計方案,引導與鼓勵農民規范建房、聯戶建房,減少和杜絕重復建設和亂搭亂建。要加強民用建筑節能環保材料的推廣使用,激發民間資本活力與新農村建設的勃勃生機。
6、認真開展對保障性住房小區創和諧小區的嘗試。要按照“功能完善、方便群眾、服務群眾、傾聽呼聲,健全體系、豐富服務”的工作要求,大膽探索保障性住房小區管理模式,制定嚴格、具體的小區居民公約和守則,真正創建居有所住、和諧共處的模范小區。
四、堅守底線創平安,奮力續寫和諧住建新篇章
1、堅決守住安全生產底線。認真學習《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國安全生產法》《省安全生產條例》,認真制定區建筑領域打非治違工作方案與應急預案;強化安全生產“一崗雙責”責任制與安全生產責任追究制;強化安全生產監管的密度與力度,建立安全生產監管臺賬;強化安全生產監管手段,推進標準化工地建設;強化安全生產人員業務培訓,不斷提高人員素質和監管水平,由施工、監理、質安監和業主四方精心編制出一張張工程建設立體安全保障網,確保建筑施工零死亡、零重傷,強化建筑工程質量安全監管,嚴格落實建筑工程質量終身追究制,確保受監工程質量事故發生率為零;嚴格執行農民工工資保證金制度,確保農民工工資及時足額發放到位;要努力破解私房建設安全生產極度難管這一難題,防范與治理私房建設安全生產隱患。
2、堅決守住反腐倡廉底線。班子同志帶頭管住自己的腦,管住自己的口,管住自己的手,管住身邊的工作人員和家屬、子女,堅守原則,營造良好的廉政氛圍;要抓責任的落實,強化“一崗雙責”、目標管理、責任追究制,確保黨風廉政建設責任落到實處;要抓教育,筑牢干部職工拒腐防變的思想防線;要抓制度建設,將反腐倡廉貫徹始終;要抓打擊處理,實現老虎蒼蠅一起打。
3、堅決守住保障性住房分配公平、公正這條底線。進一步完善制度的設計,堅持領導小組集體決策制;堅決執行三級聯審、三級公示制度、舉報有獎制度,確保低收入住房困難家庭享受改革開放成果的權力平等、機會平等、規則平等,嚴肅處理違規操作、以權謀私的人和事。
4、堅決守住社會管理綜合治理這條底線。班子成員要帶頭執行中央“八項規定”“六項禁令”和省、市、區的相關規定,堵絕鋪張浪費、請客送禮,構建簡單的人際關系和健康的工作關系。加強法制建設,真正做到有法必依、執法必嚴、違法必究,堅決杜絕以言代法、以權壓法、徇私枉法,切實維護國家法制的統一、尊嚴和權威。切實轉變工作作風,牢固樹立“人民對美好生活的向往就是我們的奮斗目標”的思想意識。人民是我們的衣食父母,我們是人民的公仆,我們有責任和義務創新社會管理,確保全系統干職工不以權謀私,不發生無理訴求,不出現越級上訪,確保我們的服務對象不因為我們的方法簡單、作風懶散、服務不周的投訴事件發生。