信訪計劃范文

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2007年，我公司改革發(fā)展和維護(hù)穩(wěn)定的任務(wù)相當(dāng)繁重。切實做好信訪工作，對于實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，完成XXX礦工作會議及公司提出的各項任務(wù)具有十分重要的意義。為實現(xiàn)我XXXX公司信訪工作新年新突破，現(xiàn)制定2007年信訪工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十六屆六中全會精神,按照構(gòu)建和諧礦區(qū)的要求,正確處理員工群眾提出的各類信訪事項,正確把握依法維護(hù)礦區(qū)和公司秩序和維護(hù)員工群眾合法權(quán)益的關(guān)系,以保穩(wěn)定促發(fā)展為目標(biāo),把為員工群眾辦實事、排憂愁、解疑難作為工作著力點(diǎn)，進(jìn)一步發(fā)揮信訪工作在構(gòu)建和諧礦區(qū)的作用，認(rèn)真落實信訪工作責(zé)任制，最大限度地化解矛盾，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

1．堅實一個目標(biāo)：引導(dǎo)依法上訪，解決重點(diǎn)信訪，減少越級上訪，控制集體上訪。

2．搞好二個服務(wù)：①服務(wù)全公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局；②服務(wù)廣大人民群眾。

3．完善三個機(jī)制：①完善層級管理機(jī)制；②完善信訪工作聯(lián)動機(jī)制；③完善政策配套機(jī)制。

4．堅持四項制度：①堅持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度；②堅持信訪公開承諾制度；③堅持目標(biāo)管理制度；④堅持誰主管、誰辦理和信訪情況通報制度。

5．做好五項工作：①搞好日常接訪，及時辦理來信，力爭辦結(jié)率達(dá)100%以上；②提高領(lǐng)導(dǎo)接待日批示件辦理質(zhì)量，加快領(lǐng)導(dǎo)接待日批示的辦理節(jié)奏，做到事事有著落，件件有回函；③加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)系，做到報表信息報送準(zhǔn)確及時；④快速反應(yīng)，及時準(zhǔn)確地調(diào)處集體上訪和越級上訪；⑤繼續(xù)與有關(guān)部門配合搞好下訪，切實為信訪群眾排憂解難。

三、主要措施

（一）進(jìn)一步深化信訪認(rèn)識，切實加強(qiáng)對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格按照《信訪條例》規(guī)定及國家政策、集團(tuán)公司和礦上規(guī)定，本公司規(guī)定處理信訪問題，切實維護(hù)好員工利益，確保公司穩(wěn)定。因此，公司信訪工作在深化認(rèn)識的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力做到以下幾點(diǎn)：

1．黨政一把手是信訪工作的主體，親自抓，帶頭抓信訪工作。

2．信訪工作小組定期分析研究信訪工作中的重大問題，保證工作到位。

3．對重大信訪案件，領(lǐng)導(dǎo)親自辦理，做到包調(diào)查、包協(xié)調(diào)、包處理落實、包穩(wěn)定，對結(jié)案材料領(lǐng)導(dǎo)親自審查，簽字上報。

4．對突出的信訪問題實行“一個問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個方案、一抓到底。”的辦法，主動加以解決。

5．對信訪工作失職、瀆職行為，嚴(yán)格實行責(zé)任追究。

（二）進(jìn)一步做好處信、接訪、協(xié)調(diào)等工作的基礎(chǔ)上，拓寬信訪工作領(lǐng)域，突出抓好信訪案件的自查自辦，信訪的調(diào)查研究和信息綜合反映三個重點(diǎn)，使工作不斷地創(chuàng)新，不斷地發(fā)展。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)法制建設(shè)，大力推進(jìn)信訪首任責(zé)任制和公開承諾制。

（四）進(jìn)一步強(qiáng)化分級負(fù)責(zé)，歸口辦理的原則。

（五）進(jìn)一步加大信訪條例的宣傳力度。

（六）進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，努力學(xué)習(xí)，務(wù)實創(chuàng)新。

總之，2007年度我XXXX將繼續(xù)堅決解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，全面完成各項工作任務(wù)，為我XXXX經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會全面進(jìn)步做出新的貢獻(xiàn)。