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      林業局林業發展計劃范文

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      林業局林業發展計劃

      *年是新中國成立六十周年,也是應對全球金融危機,保增長、保民生、保穩定的關鍵之年,我們必須準確判斷形勢,迎難而上,開拓創新,真抓實干,化危為機,妥善處置遇到的熱點、焦點、難點問題,全面謀劃林業發展前景,為林場可持續發展奠定堅實基礎,結合我場實際,特制定本年度工作計劃。

      ----指導思想

      以貫徹落實科學發展觀,著力推進林場經濟又好又快發展為主線,繼續解放思想,緊扣縣委、縣政府“建設經濟強縣,推動跨越發展”的工作主題,以提高經濟運行質量為中心,突出企業體制改革和企業內部機制完善,突出轉變企業經濟增長方式,著力抓好森林培育、招項引資、職工致富工作,搞好增收節支,進一步促進林場改革和經濟有序發展,營造和諧穩定的環境氛圍,為配合全縣和諧穩定的發展大局作出新貢獻。

      ----工作目標

      1、完成經濟指標,全場總收入*萬元。企業內部總收入*萬元,增長*,實行可用財力*x萬元,完成國家稅費*x萬元,降低生產成本、非生產性開支*萬元,收回欠款*萬元,職工人平增收*x元。

      2、完成人工造林*x畝,中幼林撫育*萬畝,間伐*x畝,楠竹低改復壯*萬畝,有害生物防治率達到*%以上,受災率控制在*‰以內。

      3、抓好杉木無節良材基地建設。

      4、實現爭項引資*萬元。

      5、完成防火線*x公里,林道*公里。

      6、確保林區無火警、無火災、無重大安全事故發生。

      ----六件實事

      1、抓好三項調查:職工家庭經濟狀況調查、林場資產調查、林場林地邊界堪定調查。

      2、進一步完善護林點水、電、訊三通工程維護工作。

      3、加強基層圖書室、電腦房的配套及管理。

      4、抓好職工就業培訓與中層管理人員在崗培訓。

      5、注冊兩個職工合伙性質的民營企業。

      6、搞好兩處基礎建設:完成總場機關的二樓地板換修及一個分場的危房改造工作。

      ----工作重點

      (一)森林培育

      為貫徹落實“嚴管公益林,搞活商品林,放開人工林”,科學合理地開發利用林地林木奠定堅實基礎。進一步推進森林的營造及管護工作,積極全面抓好杉木無節良材培育、楠竹低改復壯、中幼林撫育間伐、森林經營試點工作;堅持重造重管,加大撫育間伐力度,加大杉木無節良材品牌創塑力度;充分利用集體林權制度改革契機,采用收購、股份、聯營等多種辦法不斷加大林場資源儲備力度,不斷增強林場自身發展能力。

      (二)隊伍建設

      以建立健全用人考核機制為平臺,大力開展公開選拔的用人機制。突出抓好后備干部的培養、干部職工的培訓工作,提高干部隊伍素質和服務水平,著力增強職工抵御改革和市場風險能力,保證干部隊伍健康成長。

      (三)爭項引資

      在鞏固農稅改革、油料補貼、大徑材項目建設的基礎上,力爭貧困林場、飲水安全工程、災害重建、國有林區棚戶改造、生態公益林恢復、杉木無節良材基地、中幼林間伐、森林經營試點、林區道路建設、長防林等項目撥入,力爭完成引資*x萬元。

      (四)深化改革

      全面貫徹落實國家、省、市、縣有關國有林場改革精神,啟動三項調查,制定改革方案,學習借鑒試點林場精神,為林場改革奠定堅定的思想基礎與物質準備。

      (五)增收節支

      為全面抵御金融風暴對本場經營的影響,在完善“*項工程”承包的基礎上,繼續推行“三停四包、三優四統”,壓縮生產經營環節成本,大力開展菜園子工程、生物防火帶建設,進一步降低生產成本,壓縮非生產性開支,實現節支*萬元。

      ----主要措施

      (一)統一思想形成合力

      各基層單位要全力以赴,緊緊圍繞總場一個中心,兩個重點,三大轉變、六大目標,六件實事的工作思路,服從服務大局,狠抓落實,努力形成艱苦創業、勤儉建場、和諧發展的工作氛圍,努力推進資源增量、職工增收、單位有位的新突破,建設大徑材品牌、林場新勞務品牌。

      (二)自強不息求真務實

      一要認清形勢,增強責任感、壓力感,搶抓時間,不等不靠;二要嚴格按照總場有關規定,大力開展艱苦創業、無私奉獻精神,積極投入林場改革前期準備工作與林場經濟建設中,做到兩手抓兩手都要硬;三要強化求真務實工作作風,要深入山頭地塊,深入工區、護林點,多辦實事,多溝通,多團結,不斷提高執行能力、落實能力和服務能力。

      (三)苦練內功增強后勁

      一是繼續完善四項承包管理,建立健全資金追加、增撥集體審批制,實行政務公開;二是繼續開展增收節支活動,嚴格實行“三停四包”制度,即停止租車,停止大型基礎設施建設,停止在場外用餐,四包即水電費、招待費、小車費、電腦耗材費包干到人。鼓勵各基層單位自辦菜園、養殖場,創新增收節支體制,增強自身活力。三是繼續強化管理人員,尤其是后備干部素質培訓,強化大局意識、執行意識,努力塑造一支精干高效的務林隊伍;

      (四)夯實基礎依法治林

      一是夯實營林基礎,強化中幼林撫育間伐,著力打造杉木無節良材品牌,引導企業建立原料林基地,大力發展特色經濟林,著力建設高產油茶林等木本油料基地,大力發展以生態旅游為主的林業服務業;二是剛化森林資源管理,深化森林防火,強化依法采伐,憑證放行,護林防火管理到人及一票否決制的制度,實現利用與保護良性互補、和諧共進。

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