農(nóng)村能源辦計劃范文

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)2010年婦聯(lián)工作規(guī)劃

一、指導(dǎo)思想：堅持落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“因地制宜、多能互補、建管并重、強化服務(wù)”。落實責(zé)任，增添措施，規(guī)范管理。加強隊伍建設(shè)，加快農(nóng)村能源建設(shè)從單純追求數(shù)量和速度，向質(zhì)量和速度、效益和速度并重轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)健康快速發(fā)展，全面完成2010年沼氣項目建設(shè)任務(wù)，為全市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。

二、工作目標：

1、新建農(nóng)村戶用沼氣池5000口。

2、新增大中型沼氣工程1處。

3、新建、續(xù)建鄉(xiāng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點30處。

4、新發(fā)展聯(lián)戶沼氣100戶。

5、新建養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程20處。

6、培訓(xùn)技術(shù)服務(wù)人員500人次。

7、完成市委、市政府交辦的其它工作任務(wù)。

三、工作措施：

2010年，全市農(nóng)村能源緊緊圍繞工作目標，落實工作責(zé)任，創(chuàng)新工作方式，加強督導(dǎo)檢查，力爭全面完成工作任務(wù)，其措施：

（一）沼氣項目抓管理。一是爭取項目抓主動，能源辦抽派一名班子成員負責(zé)，組建3人工作專班，調(diào)查摸底，做好儲備，適時申報。二是項目建設(shè)抓質(zhì)量，按照項目建設(shè)內(nèi)容，高標準、高要求、高質(zhì)量組織實施。三是項目管理抓提高。項目管理實行分工負責(zé)，任務(wù)到組，責(zé)任到人，項目管理嚴格執(zhí)行“七制管理法”，規(guī)范項目管理，提升管理水平。

（二）職能工作抓創(chuàng)新。一是沼氣綜合利用抓特色，促進無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2010年，能源辦按照工作職能要求，協(xié)助壩陵辦事處，在蘇河村興辦1000畝無公害蔬菜大堋基地，并以此為中心輻射1到2個村，建立“豬沼菜”綜合利用產(chǎn)業(yè)基地。二是太陽能利用抓普及，促進新能源多元化發(fā)展。擬定在壩陵辦事處何畈村普及太陽能，農(nóng)民家庭涌有太陽能入戶率達到100%，村級新建太陽能洗浴中心，創(chuàng)造條件發(fā)展太陽能照明路燈。三是鄉(xiāng)村網(wǎng)點服務(wù)抓鞏固，促進沼氣建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。建立健全農(nóng)村沼氣服務(wù)體系，是保障農(nóng)村沼氣持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。要確保沼氣建設(shè)的質(zhì)量和發(fā)揮其長期效益，必須解決后期技術(shù)服務(wù)。2010年，鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)的重點是抓好鞏固提高，分期分批將中心網(wǎng)點服務(wù)業(yè)主增派到上級及外地學(xué)習(xí)，增強他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)本領(lǐng)，發(fā)揮其應(yīng)有作用。

（三）日常工作抓落實。按照市委、市政府及上級業(yè)務(wù)主管部的要求，一是完善機關(guān)管理制度，爭創(chuàng)“五型”機關(guān)。二是抓好聯(lián)系村的駐村工作，力所能及幫助駐村解決一些實際困難。三是完成好臨時性、階段性的日常工作安排。四是抓好機關(guān)效建設(shè)。

××市農(nóng)村能源辦公室