計算機網絡的印刷企業管理研究范文

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摘要：計算機技術不斷飛速發展，企業管理開始廣泛利用計算機網絡。而印刷企業通常利用手工措施收集和處理相關信息，導致信息反饋過程比較緩慢，而且很容易失真，不符合社會主義市場經濟的發展需求。利用計算機網絡可以彌補傳統工作方式的不足。印刷企業管理工作利用計算機網絡，可以提高企業的經濟效益和決策水平，促進印刷企業更好的發展。

關鍵詞：計算機網絡；印刷企業；管理工作

高新科技不斷發展，印刷業也在不斷完善，科學技術促進印刷行業的更好發展。現如今我國企業面臨著各種機遇和挑戰，通過科學的管理，企業可以更加適應其企業發展需求，在企業管理當中融入計算機網絡是時展趨勢，文章主要論述了基于計算機網絡的印刷企業管理工作，對于相關研究提供理論基礎。

1基于計算機網絡的印刷企業管理工作遇到的阻力

印刷企業利用傳統的管理方法，企業管理者無法全面的掌握企業內部和外部市場的變化情況，沒有轉變成數字信息及時進行統計匯總，如果企業管理者需要某種數據，那么職能部門的工作人員需要通過匯總統計，才將數據上報上去，但是利用這種方法統計數據缺乏即時性，同時也無法保障數據的真實性和可靠性以及準確性。印刷企業設置計算機網絡管理系統，在日常管理過程中，企業領導人員可以即時確定企業的實際情況，可以及時將企業內部存在的問題表達出來。但是在建立計算機網絡系統的過程中可能會面臨一些阻礙，這主要是因為企業內部人員思想比較落后。一方面中層科室監控管理人員不熟悉計算機，一些人員年齡比較大，他們心里本能的排斥計算機網絡，他們中可能有人學歷比較低，對于計算機的應用具有畏懼感。另一方面銷售骨干可能會會排斥計算機網絡化管理，每個銷售人員都具備一定的客戶資源，他們不愿意和他人分享這些資源，他們擔心實現計算機網絡管理，在系統當中會公開客戶的基本數據，無法保證其保密性，因此部分人員都會排斥計算機網絡化管理。最后采購、核算等工作人員也反對計算機網絡，因為利用傳統的管理方法無法真實準確的監控實際工作，利用計算機網絡管理系統可能會影響到他們的某些好處，沖擊到某些人員的崗位調整。基于計算機網絡的印刷企業管理工作還沒有得到普及，一方面印刷企業缺乏這方面認識，片面的認為計算機網絡不適合印刷企業管理工作。此外印刷企業不愿意花費更多的經歷建設計算機網絡，因為這方面投入比較大。一些印刷企業管理人員沒有看到計算機網絡管理的緊迫性。最后在人事方面可能存在著偏差，一些印刷企業沒有在根本上改造傳統的管理觀念和方法，片面的認為購買了相關硬件和軟件，就可以使企業競爭力不斷提高。印刷企業實現計算機網絡化管理，需要創新企業管理方式和管理制度以及管理理念，優化傳統管理流程，使企業的整體管理水平不斷提升。

2基于計算機網絡的印刷企業管理工作措施

2.1引起領導的重視計算機網絡管理系統比較復雜，涉及計算機和網絡技術等，這項管理技術是當前企業管理的要求，企業經營管理的各個環節和各個層次都有所涉及。調整企業管理方式和管理流程，需要調整和計算機網絡管理適應的機構和崗位，此外實現規范化管理，可能會改變管理人員的權限，因此高層管理人員需要親自負責這些工作，在全局方面進行權衡和協調，這樣才可以在印刷企業當中建立計算機網絡管理信息系統。

2.2實現企業規范化處理基于計算機網絡的印刷企業管理工作應用，印刷企業逐漸完善相關的管理理論和標準規范，但是很多企業仍舊利用傳統的方法，管理方法還沒有完全得到規范。要想在印刷企業管理工作當中更好的利用計算機網絡，要保證企業利用的管理體制和管理方式符合當今的管理要求，保證印刷企業每一個運行環節都符合秩序化要求，實現工藝的規范化，實現印刷企業的管理規范化和科學化，這些都是實現計算機網絡管理的基礎。

2.3制定嚴格的管理制度實現計算機網絡化管理，需要使印刷企業的決策能力和管理能力逐步增強。印刷企業十分依賴系統，相關數據的安全性直接關系到企業未來的發展。因此需要設置嚴格的管理制度，實行權限管理，權限每個人的網絡系統的使用，無關人員不能隨意查看數據、改動數據，同時要采取有效的管理措施，避免計算機網絡侵害企業的系統，否則數據可能會被盜取。利用這些措施是可以保證基于計算機網絡的印刷企業管理工作應用，促進網路管理系統的正常運行。

2.4保障必備條件印刷企業實現計算機網絡管理的必備條件一方面是硬件的投入，硬件指的就是計算機設備和網絡投入，這也是實現管理網絡化的條件，印刷企業需要根據自身實際情況加大硬件的投入，但是要做到量力而行。另一方面是軟件的投入，計算機網絡管理需要的軟件應該比較完善，滿足企業實際發展需要。提供良好的接口進行二次開發，支持企業發展，提供更深層次的技術支撐。最后需要實現人員培訓，加強培訓崗位人員，就是培訓計算機設備的人員的軟硬件知識，培訓對象包括業務人員和倉庫人員以及質檢人員等，這些人員都會利用計算機網絡系統，因此需要采取培訓。

3存在問題和解決措施

3.1印刷工藝的特殊性印刷行業屬于一種比較特殊的行業，工藝流程比較復雜，而且很容易就會出現變化。產量計算和成本核算等方面存在較大的差距，一個生產工藝包括不同的工序，主要是通過主要工序的生產量統計車間產量，但是這種無法體現出每個工序的生產量。例如在拼裝成版之后形成的版面字數就是排版統計的字數，可以將裝版生產能力表示出來，但是在整個排版生產當中，裝版只是一小部分。再如裝訂，一本書需要通過很多工序才可以裝訂成冊，每個工序具備不同的計量單位，這樣就影響到編制生產進度跟蹤工作。

3.2個性和共性問題印刷工藝比較復雜，工藝流程也具有很大的不同，不同的企業其內部管理也是不同的，編制印刷企業的應用軟件，需要深入企業內部，做各種細致的探索，明確企業工作真正需要的內容，切實做到求大同存小異。

3.3各行政管理部門的應用軟件不夠統一我國當前已經普及了計算機，各個行政管理部門也逐漸實現了辦公自動化，也開始編制各種應用軟件，由基層單位進行填報。但是因為我國社會還沒有玩去哪完善網絡，各個部門已各級管理部門的要求編制各種應用軟件，每個軟件公司利用不同的語言編制軟件，因此在實際應用過程中，對于計算機檔次也提出一定的要求，基層單位在使用過程中通常會遇到阻礙，需要不斷輸入各種數據，影響到基層計算機系統的管理。要想解決上述問題，需要緊密聯系編程人員和工廠管理人員，在編制應用軟件之前，要通過深入的調查和設計，借鑒其他單位實踐過程中遇到的共性問題。如果操作人員參與到編程過程中，需要及時溝通二者的需求，及時解決一些專業問題，這樣可以獲得良好的效果。編程人員要提供周到的服務，在實際管理過程中充分地發揮出計算機應用軟件的作用。使用軟件之后要注重維護和修改，通過不斷修改和改進，可以保證軟件變得更加完善。如果鑒定之后就不再關心軟件的運行，那么軟件可能會失敗，客觀事物不斷在變化，軟件需要根須實際變化，不斷做出修改。在編制軟件的過程中需要綜合考慮通用軟件的問題，要編制轉換程序，根據上級要求的格式，上報網絡數據庫數據，避免出現重復勞動的問題，也可以進一步減少反復錄入產生的問題。

4結論

基于計算機網絡的印刷企業管理工作，需要結合實際需求，印刷企業屬于離散型加工企業，利用的生產設備和生產工藝都是不同的，企業需要根據實際情況研發相關軟件，處理技術和人員以及資金方面的問題，調動各個部門的人員，緊密結合軟件和管理，注重培訓員工的計算機網絡知識，使其可以深入計算機網絡化管理的意義，這樣才可以在印刷企業管理工作當中更好地應用計算機網絡，實現網絡化管理。

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作者：孫敬 單位：北京機工印刷廠