印染行業(yè)發(fā)展瓶頸及措施范文
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《統(tǒng)計(jì)科學(xué)與實(shí)踐雜志》2014年第六期
一、柯橋印染行業(yè)發(fā)展中面臨的問題和挑戰(zhàn)
在看到柯橋印染行業(yè)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要作用的同時(shí)，必須認(rèn)清柯橋區(qū)印染行業(yè)發(fā)展中存在的問題，在科學(xué)發(fā)展、綠色發(fā)展的宏觀背景下，特別是隨著資源要素、節(jié)能減排等剛性制約的不斷增加，印染行業(yè)也正經(jīng)受著前所未有的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。
（一）缺乏做強(qiáng)做大的韜略，面臨“成長(zhǎng)的煩惱”柯橋印染行業(yè)近二三十年的快速發(fā)展，主要是依靠粗放的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，但由于在發(fā)展過程中缺乏戰(zhàn)略引導(dǎo)，企業(yè)盲目擴(kuò)張、技術(shù)開發(fā)等配套服務(wù)不夠，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出，行業(yè)鏈比較短、深加工能力弱，生產(chǎn)同類產(chǎn)品或來(lái)料加工的企業(yè)較多，造成低水平的過度競(jìng)爭(zhēng)，面臨“成長(zhǎng)的煩惱”。1.企業(yè)實(shí)力不強(qiáng)。一是企業(yè)規(guī)模偏小。全區(qū)173家規(guī)模以上印染企業(yè)中，2013年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超10億的企業(yè)只有12家，1億元至10億之間的企業(yè)有107家，1億元以下的企業(yè)有54家。企業(yè)個(gè)數(shù)占全區(qū)規(guī)上工業(yè)的18.7％，但主營(yíng)業(yè)務(wù)收入只占全區(qū)規(guī)上工業(yè)的17.2％，產(chǎn)能偏低。二是發(fā)展速度逐步減緩。近幾年來(lái)，隨著環(huán)境要求的提高，生產(chǎn)成本的上升，以及國(guó)家對(duì)污染行業(yè)發(fā)展的制約，印染行業(yè)發(fā)展速度明顯回落。由圖3可以看出，入世后，2002—2008年增速均超過20%以上，2004年增幅最大，達(dá)到39.7%。2008年金融危機(jī)爆發(fā)后，發(fā)展速度有所減緩，2009年產(chǎn)值增速同比下降9.0%。2010年隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，印染行業(yè)呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，但由于全球經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，再加上節(jié)能、環(huán)境對(duì)印染行業(yè)發(fā)展的制約，2013年全區(qū)印染行業(yè)產(chǎn)值增速僅為4.1%。2.節(jié)能降耗減排壓力增大。印染企業(yè)既是能耗大戶，也是水耗大戶，同時(shí)也是污染重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象。在倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，發(fā)展環(huán)境友好型經(jīng)濟(jì)的今天，印染企業(yè)節(jié)能、降耗、減少污染物排放的責(zé)任與義務(wù)比任何時(shí)候都要艱巨和緊迫。2013年全區(qū)印染企業(yè)共消耗能源300.45萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，其中原煤153.55萬(wàn)噸、熱力4783.46萬(wàn)吉焦、電力28.42億千瓦時(shí)。產(chǎn)值占規(guī)上工業(yè)總量17.2%的印染行業(yè)，綜合能耗卻占全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能耗總量的46.9％，萬(wàn)元增加值能耗達(dá)到0.51噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元，是全區(qū)平均水平的2.83倍。印染企業(yè)靠簡(jiǎn)單的擴(kuò)量增產(chǎn)從而增收的路子已經(jīng)走到盡頭。印染行業(yè)在新形勢(shì)下如何可持續(xù)發(fā)展，取決能否解決其生產(chǎn)過程中的污染問題。當(dāng)前，科學(xué)發(fā)展深入人心，環(huán)保指標(biāo)日益成為技術(shù)壁壘的重要組成部分。
（二）缺乏科技的支撐，少了一對(duì)“隱形的翅膀”三十多年的改革開放，印染行業(yè)依靠投資、依賴出口、依托市場(chǎng)，通過引進(jìn)、消化和吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，得到了集群發(fā)展，推動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的總量擴(kuò)張。但以知識(shí)、科技為基本內(nèi)核的企業(yè)創(chuàng)新能力不強(qiáng)，很難支撐起印染行業(yè)未來(lái)發(fā)展的增長(zhǎng)極。1.企業(yè)創(chuàng)新能力不強(qiáng)。總體來(lái)看，柯橋區(qū)印染企業(yè)依然以跑量為主，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力缺乏，大多數(shù)企業(yè)沒有產(chǎn)品開發(fā)中心。設(shè)備配置、工藝流程、產(chǎn)品品種類似，花型設(shè)計(jì)能力不強(qiáng)，高檔面料開發(fā)力度不夠，技術(shù)創(chuàng)新能力偏弱。一是科技經(jīng)費(fèi)支出比重不高。2013年印染企業(yè)研發(fā)投入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比重只有0.25％，低于全區(qū)工業(yè)平均水平0.55個(gè)百分點(diǎn)，與先進(jìn)行業(yè)企業(yè)相比差距較大（較好企業(yè)科技研發(fā)經(jīng)費(fèi)已占主營(yíng)業(yè)務(wù)銷售收入的3％以上）。二是企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品能力弱。2013年全區(qū)印染行業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值只有104.52億元，新產(chǎn)品產(chǎn)值率只有19.1％，低于全區(qū)水平5個(gè)百分點(diǎn)。企業(yè)多數(shù)產(chǎn)品尚處在低水平追隨、仿制、來(lái)料來(lái)樣加工階段，產(chǎn)品以中低檔為主，深度加工不夠，附加值不高。三是發(fā)明專利量少。2013年柯橋區(qū)印染行業(yè)的授權(quán)專利296項(xiàng)，但發(fā)明專利僅15項(xiàng)，僅為授權(quán)數(shù)的4.7%。專利數(shù)量的創(chuàng)新成果僅停留在含金量不高的實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)上，具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新成果仍然較少。2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念落后。目前，世界上一流的印染設(shè)備在柯橋區(qū)印染企業(yè)里都能找到，但一流的設(shè)備卻生產(chǎn)了二流的產(chǎn)品，產(chǎn)生了三流的效益，原因就在于企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念落后，管理模式較為粗放，未能與時(shí)俱進(jìn)，企業(yè)管理者素質(zhì)不高成了制約瓶頸之一，生產(chǎn)能力強(qiáng)而研發(fā)能力差，經(jīng)營(yíng)模式粗放且技術(shù)含量低，缺少龍頭、旗艦和品牌，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，產(chǎn)品附加值較低，加上無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)耗，難以適應(yīng)激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
二、柯橋印染行業(yè)健康發(fā)展的對(duì)策
印染決定紡織品質(zhì)，決定市場(chǎng)價(jià)格，決定全行業(yè)比較優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前形勢(shì)對(duì)柯橋印染行業(yè)而言既是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。柯橋印染行業(yè)要加快行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，增強(qiáng)自主研發(fā)能力，走一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源利用少、環(huán)境污染低、人力資源得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路，使全區(qū)印染行業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展之路。
（一）集聚提升，嚴(yán)格治污1.加快推進(jìn)印染行業(yè)整治提升。按照“控量提質(zhì)、集聚升級(jí)、節(jié)能減排”和“騰籠換鳥、空間換地”的基本要求，綜合運(yùn)用排污權(quán)調(diào)節(jié)等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段，積極實(shí)施印染企業(yè)集聚提升、印染行業(yè)規(guī)模控制、印染工藝分類改造和先進(jìn)適用技術(shù)應(yīng)用等工程，淘汰高耗能、高耗水落后產(chǎn)能，推動(dòng)小浴比氣流染色機(jī)、廢氣凈化和余熱回收等新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，發(fā)展高檔印染、清潔印染和數(shù)碼印染等綠色印染，優(yōu)化印染產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品附加值，加快推動(dòng)印染行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。2.大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。以循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念引導(dǎo)印染行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)與自然資源的和諧發(fā)展。要加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)的試點(diǎn)工作，讓越來(lái)越多的印染企業(yè)開展能流、物流集成和廢物循環(huán)利用，形成生態(tài)工業(yè)鏈網(wǎng)，重點(diǎn)企業(yè)和主要產(chǎn)品的能耗、物耗達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。3.實(shí)行嚴(yán)管嚴(yán)控。嚴(yán)格執(zhí)行《印染行業(yè)準(zhǔn)入條件》，嚴(yán)格環(huán)保倒逼舉措。根據(jù)節(jié)能減排要求，在企業(yè)排污容量核定后堅(jiān)決關(guān)停環(huán)評(píng)批準(zhǔn)外的非法產(chǎn)能，按污水COD分檔收費(fèi)，嚴(yán)管嚴(yán)控，嚴(yán)厲打擊偷漏排，對(duì)違規(guī)者加大處罰力度。
（二）加強(qiáng)創(chuàng)新，重抓研發(fā)1.構(gòu)筑創(chuàng)新體系。以企業(yè)為主體，通過政府扶持與市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合，專業(yè)化發(fā)展和產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合，跨區(qū)域協(xié)作等多種聯(lián)合方式，整合行業(yè)創(chuàng)新資源，共建印染行業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)和共性技術(shù)的創(chuàng)新平臺(tái)。2.加大研發(fā)投入。建立政府、企業(yè)、科研院所及相關(guān)院校等多元化研發(fā)投入機(jī)制，不斷加大印染技術(shù)自主創(chuàng)新的投入力度。通過自主研發(fā)、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新等途徑，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。與此同時(shí)，政府要加大對(duì)印染行業(yè)發(fā)展中急需解決的重點(diǎn)共性技術(shù)研究和相關(guān)項(xiàng)目研發(fā)的政策扶持和資金投入。3.提高印染科技支撐能力。要加強(qiáng)科技創(chuàng)新公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，進(jìn)一步加快科技成果轉(zhuǎn)化進(jìn)程，提高技術(shù)創(chuàng)新對(duì)印染行業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)率；鼓勵(lì)企業(yè)通過收購(gòu)或者共建海外研發(fā)中心強(qiáng)化企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，以新產(chǎn)品爭(zhēng)奪市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)，提高議價(jià)能力；實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利帶動(dòng)戰(zhàn)略，重視發(fā)明專利，加強(qiáng)集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新。
（三）從嚴(yán)管理，營(yíng)造優(yōu)勢(shì)1.突出自身優(yōu)勢(shì)。市場(chǎng)機(jī)制的“倒逼”，迫使印染生產(chǎn)環(huán)節(jié)專業(yè)化，要使前處理與印染、后整理分開成為印染行業(yè)發(fā)展方向。讓前處理環(huán)節(jié)有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，專門做前處理；讓印染、后整理環(huán)節(jié)有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，專門做印染、后整理。印染企業(yè)要突出自身的優(yōu)勢(shì)，實(shí)行短鏈條管理，做精做特，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。2.向管理要效益。印染企業(yè)降低生產(chǎn)成本是關(guān)鍵。引入ERP管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化管理，減少勞動(dòng)力成本，降低管理成本，逐步實(shí)現(xiàn)管理自動(dòng)化。3.提高產(chǎn)品與服務(wù)品質(zhì)。加大客戶營(yíng)銷力度，通過提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶服務(wù)品質(zhì)，占領(lǐng)國(guó)內(nèi)外高端紡織客戶和市場(chǎng)。
作者：孫建文單位：柯橋區(qū)直屬國(guó)有集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司
