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      化工出口企業財務風險管理范文

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      化工出口企業財務風險管理

      《現代商業雜志》2015年第五期

      一、石化出口企業財務風險產生的原因

      (一)環境影響石化出口企業的發展必然會受到環境空間的影響,這是企業存在的物質基礎。諸如國外客戶、產品外銷途徑、財稅政策、石化產品技術等等,石化出口企業的這些子系統與它本身以外的市場形成了外部環境。而企業的管理、財務、經營場所等則是內部環境。上述內外部環境因素的共同影響對石化出口企業的財務風險產生持續影響。如果不能適應這些環境,或者企業內部環境脫離外部市場環境,那么其財務行為就會存在風險,容易遭受較大的財務損失。

      (二)經濟形勢變化市場經濟形勢的持續變化使得舊有的需求被新創造出來的需求所代替,石化出口企業需要不斷通過改變原有的財務管理方式來適應新的發展空間。石化出口企業此時做出的財務管理調整就是風險變動的根源。譬如,石化出口企業與國外客戶商談購銷產品數量、價格和其它事項,應該事先對可能發生的情況進行全面的預估,不然就會因為事出突然而沒有形成科學的應對措施。當財務風險出現時,如果還是因循守舊,那么等到風險發展到不可補救的地步,就會給企業的財務造成大風險。另外,要是不能對不斷變化的匯率有最佳時機把握,那么在貨幣兌換過程中也可能產生財務風險。

      (三)認知差異石化出口企業的出口經營和財務風險中存在很多難以預料的變動因素,比如貨源組織、外銷、資金運作等環節。財務風險的不確定因素源于利益分配的不同,企業很難立刻針對風險來做出及時準確的反應。由于對經濟變化全局缺乏把控能力,因而財務風險的影響因素的認知也有限。企業容易在自然因素和經濟因素的影響下因為不正確的判斷而導致財務風險發生。

      (四)人為運作風險產生并不表明石化出口企業就會失敗,風險之中也隱藏著轉機。石化出口企業把財務風險壓力轉化成動力,了解已知風險,爭取以有利措施避免風險發生。因為風險出現,通常石化出口企業的財務系統可能會因為而被破壞,進而必須做出調整。例如,企業缺乏償付能力,那么就可能造成支付危機,石化出口企業利用謹記措施對資金結構進行改進,盤活資金存量,在出口經營中做到臨危不亂、蓄勢反彈,需要不斷糾正出口經營中的人為運作錯誤,引導企業財務活動運作正常,規避風險再次發生。

      二、石化出口企業財務風險管理對策

      (一)科學認識財務風險管理風險是無處不在的,牢固的風險意識是石化出口企業生存發展的重要法寶。必須科學認識風險,要知道風險和利益是相輔相成的,石化出口企業的出口經營就是財務管理上的一種利益訴求。回報越高,風險越大。石化出口企業必須要善于占得先機。風險不可能完全不存在,需合理應對風險,才能在出口業務中最大限度減少財務風險。另外,不能以僥幸心盲目化風險。在出口業務中,不要做出違背稅法、信貸及經濟合同等規定的行為,重視出口業務中的企業信譽,以陽光利潤,依法辦事為原則,以保證企業的財務資金安全。

      (二)完善財務風險組織體系隨著現代財務管理體系的不斷完善,石化出口企業也在廣泛運用局域網管理軟件,對生產企業和外商客戶的基本資料、內外銷合同、協議等材料進行登記,也能進行網上審查,并了解出口業務業務中的收匯核銷、出口退稅、項目資金結算等財務情況。石化企業必須根據自身的情況將這些軟件上的作業流程當做財務風險管理的依據,通過全面監管的方式對財務風險的各個方面進行全景式掌握。石化企業在出口業務中,必須派遣風險管理部門、財務部門對相關的問題進行調查、處理,以分段跟蹤、定位掃描的方式將財務風險信息總結出來,并提出解決對策。從企業高層到風險管理部門、財務部門,需建立起三位一體的風險管理體系,以職責分明、制定有效、監督嚴格為原則,提高相互間的合作效率,形成匹配的監管機制,應對隨時可能出現的財務風險[2]。

      (三)提高財務風險管理意識石化出口企業必須對自身的財務情況及財務變動有切實的分析,通過經營狀況分析,找出財務風險源。財務風險管理者必須要善于在財務變動中發現經營風險,以方向思維、逆向思維做好財務風險的防范與控制。在財務風險管理中,對于風險信息和資料的了解,需通過大量的事實作為依據。具體來說,石化出口企業在產品出口貿易中應該利用數據庫或者數據建模的方式將財務活動與業務經營聯系在一起,并做好財務報表及相關數據收集,因為這是企業了解自身出口經營、債務、利潤的直接途徑,有著很強的經營和財務風險防范參考作用,必須要長時間地完整保存。把當前的經營資料和過去的作比較,在企業財務風險測評中帶入新數據進行運算,然后將結果用來對比,就能對風險情況有清晰的了解。這種科學的財務風險管理意識對于石油化工出口企業財務管理者來說,是必須要具備的管理素養。

      (四)強化財務風險預案的實施石油化工出口企業的財務風險管理需要有多種備選預案,用以不斷地對經營中的風險進行對比、權衡、鑒別、論證,折優選取穩定、妥善而且風險損失最小的管理預案。用風險對抗風險,用風險消除風險,善于利用風險來獲得經營上的成功。例如一些國家對我國石油化工企業的出口產品進行反傾銷,為了減少損失,需要以合理的應對方案來識別財務風險。從風險管理角度來講,可以犧牲部分利益,對于發生的財務損失,以內部資財或者持有的風險基金作為補償。充分根據法律和經濟合同條款來抵御財務風險,利用責任分解、風險轉嫁給金融或者進口商及生產企業,將風險損失降低。比如在出口信用保險上進行投保,則按照國家優惠政策享有理賠服務。在進行財務風險管理時,石油化工企業對風險預案的檢驗需通過不斷的權衡利弊、完善、補充的方式緩解內部財務資金緊張及周轉不靈等問題,從企業自身的長遠利益出發,建立起完善的財務風險預案及實施機制。

      三、結語

      總的來說,石油化工出口企業的財務風險管理是多面的,風險來源具有復雜性、動態性,也因出口環境、業務運作、內部管理等原因讓風險變得更加不確定。因此,要想防范財務風險,則需要加強出口環節的財務資金管理,以內部完善的風險防范機制確保石油化工出口企業的規范經營。

      作者:趙丹單位:中國遼化聯合對外貿易有限公司

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