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      企業財務風險管理對策分析(3篇)范文

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      企業財務風險管理對策分析(3篇)

      第一篇:企業財務內控風險管理對策

      【摘要】當前,經濟全球化趨勢日趨明顯,對于我國大多數企業來說,這意味著其必須具備過硬的發展能力,否則將在競爭中被淘汰。鑒于此,穩扎穩打、發掘自身優勢尤為重要。現階段,國際和國內市場競爭激烈,行業波動幅度大,企業管理若存在缺陷將直接面臨危機。大部分經營風險,恰恰是由于財務管理不當所致,因此,企業必須做好財務管理工作。論文探討了企業管理過程中存在的財務內控風險,重點分析目前我國大多數企業在內控與發展過程中存在的問題,針對財務內控風險提出合理的規避方式,以此提升我國企業的財務管理與控制能力,及時防范財務風險,助力我國經濟發展。

      【關鍵詞】財務管理;內控風險;對策

      1引言

      近年來,我國經濟快速增長,盡管市場擴大、機會增多,但對我國大多數企業來說,卻意味著將面臨更大的競爭危機。為了尋求長遠、健康的發展,企業必須具備憂患意識,從內部財務管控制度出發,通過具體措施提升財會管理水平,從而在整體上提升企業的規劃與經營水平。然而立足現狀,大多數企業在財務風險管控方面還不得其門而入,因此,企業必須結合現狀,通過深入的分析與探討,提出落實于具體工作的財務風險管控制度優化措施。

      2企業財務內控的基本概念和重要性

      具體而言,企業的內控與風險防范,主要是指企業在規范自身工作方式、自我審視、統籌分析的經營策略過程中,采取相應的管理措施。其中,企業的風險管控不僅在于管理人員及企業每位員工需自覺遵守企業制度、做好核算和審計工作,同時,相關人員也應參與企業的風險管控工作當中。企業風險可分為兩大類,即財務風險和操作風險。其中,財務風險是指企業在財務及投融資過程中遇到一系列不確定因素導致的風險問題。因此,企業在建立財務預算或財務目標時必須重視財務風險。操作風險是指企業在生產、銷售和售后過程中遇到一系列不確定的因素。因此,企業在確定利潤目標時必須充分考慮企業將面臨的操作風險。內部控制管理的水平與企業資產和信息的安全性和完整性直接相關,并且對企業的各種決策和宏觀戰略制定具有非常重要的影響。

      3企業財務風險防范與內控管理的現狀

      3.1管理理念落后,財務風險防范意識不足

      內部控制管理對企業業務發展的影響較大,但各部門對企業內部控制管理的重視程度不高,對其重要性和作用認識不足。管理者一味關注企業經營效益,強調成本管理,忽視了企業作為一個整體,內部控制效果直接與企業的風險管理相聯系。與此同時,企業經理不了解內部控制管理,他們僅專注于外部環境的協調和適應,未設立專門負責管理內部控制工作的部門,導致企業內部控制力度不足、效率不高,效果難以發揮,更加不會意識到財務風險方面的問題。此外,企業未建立完善的風險防范體系,財務風險管理工作缺乏相應的保障,財務風險防范意識相對薄弱。

      3.2內部審計不到位,外部審計流于形式

      財務管理是提高企業競爭力的重要途徑,不僅可以降低企業的經營風險,而且可以確保企業資金的安全。因此,企業應在財務管理層面促進內部控制管理機制的實施,并通過內部和外部審計及時反映企業存在的問題,然后根據審計結果采取恰當策略。但是,就實際情況而言,企業的內部審計和外部審計常常存在重大缺陷。在企業內部審計工作中,經常出現內部審計人員不足、沒有專門的內部審計部門實時反饋企業的財務管理情況等問題,這些問題使得內部審計工作無法推進,也制約了內部審計效果的發揮。在外部審計工作中,經理的主觀因素對外部審計的影響較大,無法保證外部審計工作的公正性和合理性,并且外部審計通常需要借助專業機構實現,需要花費一定的資金,并不是每一家企業都有足夠的實力開展外部審計工作。

      3.3企業資產流動性與盈利能力有待提高

      企業必須提高資產的流動性,并從企業可持續發展的角度來預防企業的財務風險,以保持企業經濟效益的穩定增長。當前,面對市場中存在的諸多風險,部分企業容易出現停滯不前的現象,認為不進行財務投資融資,不使用資金就會降低經營管理中的財務風險,這當然是一種錯誤認知。這種思想會導致企業資產無法流動,管理者需要意識到,企業資金沒有得到高效利用等同于資金浪費。另外,利潤是企業重要的經濟指標。一方面,利潤是企業資金的主要來源,一些企業想要進行投資融資,發展生產、提高服務能力,但是由于經營利潤不足以支撐其開展此類工作,使得資產流動性降低;另一方面,利潤是客觀衡量企業盈利能力的指標之一。企業的營業利潤率越高,企業財務風險的影響就越小。總之,企業的資產流動率和盈利能力是相輔相成的關系,當前面臨的無法流動、盈利不足都會制約企業的發展。

      4加強企業財務風險防范與內控管理的對策

      4.1強化財務風險防范意識

      一個良好的企業內部環境是各種企業系統標準的實施和功能實現的基礎。只有確保企業系統和標準的有效實施,才能真正控制企業的財務風險。因此,企業必須根據實際情況建立良好的內部控制管理和風險防范體系,為有序開展各項工作打下堅實的基礎。首先,為防范企業財務風險,促進內部控制管理的有效實施,必須及時改變管理理念,并提升企業領導和管理人員對內部控制管理的認識,通過內部控制管理,強化風險防范意識。其次,明確財務從業人員的工作職責,分析和預測可能發生的財務風險,并采取針對性的措施加以解決。再次,必須處理好內部公共關系,營造良好的工作氛圍,使企業全體員工積極參與財務風險防范和內部控制管理活動。落實企業內部控制,需要各個部門的協同與合作。最后,要由專門的內部控制管理部門負責協調企業的內部關系和資源,并做好對風險的預防和管理。

      4.2建立專門的內審部門,加強與外部審計機構合作

      在企業業務發展過程中,必須充分發揮內部和外部審計的作用,以防范企業財務風險和改善內部控制管理。首先,建立一個專門負責內部審計的部門,適當賦予內部審計部門權力,以充分體現內部審計工作的公正性。其次,加大對內部審計部門的支持力度,使各部門與內部審計部門協同開展內部審計工作。在執行內部審核工作時,可以運用多種手段來提高內部審核工作的水平。最后,加強外部審計工作,聘請專業的第三方審計機構進行企業審計,及時披露企業財務狀況,以客觀地分析和總結企業的發展狀況,針對企業存在的問題提出合理的建議,促使企業更快更好地發展。在聘請第三方審計機構的過程中,需注意進行通盤考慮,以確保第三方審計機構完成審計工作的質量。

      4.3完善內控管理制度

      良好的管理制度是各項工作得以順利開展的基礎,因此,企業應完善內控管理制度。從全局出發進行考慮,并在充分掌握各部門的工作目標和人力儲備的基礎上,確定各部門的內部控制管理目標。一方面,只有明確企業內部控制管理的總體目標和子目標,才能保證企業內部控制管理制度的實施效果。制定企業內部控制管理的藍圖,所有部門都可以按照相關規范和標準執行。另一方面,企業可以建立激勵機制,將績效評估目標與內部控制管理目標聯系起來,以調動員工的積極性和主動性,使他們能夠積極參與到內部控制管理活動中,提升企業內部控制管理的整體效率。

      5結語

      綜上所述,我國大多數企業對于如何正確防范財務內控風險仍一知半解,甚至有些企業管理者缺乏足夠的重視,這將會使他們的經營計劃出現諸多弊病。為整體提升我國企業的風險防范意識和財務管控水平,必須充分了解其實際情況與國內的經濟環境,積極改進管理理念,通過培訓和宣傳的方式強化員工規避風險的意識,同時,構建專門的內部監督與審計部門,引導企業走上一條長遠、健康的發展之路。

      【參考文獻】

      【1】裴文君.企業內控管理與財務風險防范對策關鍵思路分析[J].科技經濟導刊,2019,27(19):191+190.

      【2】項慧榮.淺析企業財務風險防范及內控管理[J].科技經濟導刊,2019,27(16):239.

      【3】陳名警.企業財務風險防范及內控管理分析[J].納稅,2019,13(2):256+259.

      【4】吳建萍.企業內控管理與風險防控舉措分析[J].財會學習,2018(32):233+235.

      作者:楊建謙 單位:福州濱海臨空開發建設有限公司

      第二篇:房地產企業財務風險因素及管理措施

      摘要:財務風險管理是規避風險、延長房地產企業發展壽命和增強企業競爭力的重要方法。本文重點關注了房地產企業的財務風險管理工作,分析了財務風險管理工作的價值,并基于實際案例對此類型企業的主要財務風險因素進行了分析,以規避房地產企業財務風險為目標,提出了風險管理措施,希望能為相關工作人員帶來參考。

      關鍵詞:房地產企業;財務風險;財務管理;風險因素

      房地產企業是我國經濟的中流砥柱,其財務管理成效不僅對企業未來發展產生影響,更對經濟市場環境產生影響。因此,提出有效的財務風險規避策略,提高房地產企業財務風險管理有效性,增強企業財務管理工作力度,將會為房地產企業的可持續發展提供巨大輔助。

      一、房地產企業的主要財務風險因素

      本文以杭州鈞順房地產開發有限公司為案例,對該公司的主要財務風險因素進行分析。杭州鈞順房地產開發有限公司成立于2013年,注冊資金5000萬元,主營業務為房地產開發經營。經過多年經營,由該企業主導開發的房產品已經超過200萬平方米。企業因為在發展過程中資金需求量大且經營難度頗高,所以主要面臨下列財務風險。

      (一)資金風險

      房地產企業的開發資金主要由企業自持資金、銀行貸款和房地產預售款組合而成。從當前的市場環境來看,房地產企業能夠使用的資金主要來自于房地產預售款。如根據部分地區要求,房地產企業只能在完工驗收后,由負責人持有相關證明資料向銀行申請使用自身的預售款。在此情況之下,房地產企業為了維持正常經營,不得不使用大量流動資金,可一旦出現內部運轉方案失效或經營管理決策失誤,就會導致資金緊張,繼而引發財務風險,甚至讓房地產企業蒙受損失。

      (二)籌資風險

      隨著房地產事業版圖的擴展以及運營規模的擴大,企業需要付出的材料和人工成本將會不斷增多,而且,企業運營資金需求也將隨著運營年份的增加而增加。因此,房地產企業都存在極高的籌資需求,且為了維持自身的正常運營和市場競爭力必須保證資金到位。通常來說,房地產企業的籌資方式有兩種:一為債權籌資;二為股權籌資。基于債權和股權籌資,房地產企業的資產與負債比將會發生變化,在變化過程中極容易出現財務風險。

      (三)投資風險

      如今,房地產企業扎堆出現,房地產政策頻繁變更,企業所面臨的市場壓力也在不斷增加。在這種情況之下,房地產企業若想獲得更多的話語權,在市場競爭中占據有利地位,就必須通過投資來實現。

      (四)運營風險

      運營風險是每一個企業都會面臨的財務風險類型,房地產企業也不能免俗。房地產企業的發展需要以市場為導向,若市場導向有變,則企業的決策和經營戰略也需要隨之改變。在實踐中,物價、政策、薪資指標、消費者心理等都將成為改變市場導向的因素。

      二、房地產企業的財務風險管理價值

      部分房地產企業都有著極大的體量和復雜的內部結構,所以其運營管理環節的運營、投資以及籌資風險就相對較高,而妥善開展財務風險管理,將會逐步消除房地產企業運營模式與市場發展要求之間的差異,能夠降低企業發展面臨的壓力,從而提高企業發展質效。同時,提高房地產企業的財務管理成效,不僅能有效規避財務風險,更能夠為制定科學的投融資決策、解決現有財務管理問題和提升企業財務管理方案與發展戰略的契合性奠定基礎。總之,明確房地產企業的主要財務風險因素,有效開展房地產企業的財務管理工作,將會為提高企業平穩運營能力、增強企業市場競爭力和推進企業的長遠發展提供保障。

      三、房地產企業的財務風險管理措施

      (一)提升風險防范與管理意識

      在房地產企業的財務風險防控工作當中,方案執行不徹底、防控目標未達成情況十分普遍,且財務風險管控的成效也遲遲難以提升。出現此類問題的根本原因,是房地產企業整體缺乏財務風險管理意識,更不重視企業的財務風險問題,致使工作人員責任意識低、管控工作疏漏大。而且,許多房地產企業的基礎財務管理工作也不完善,資源浪費以及決策失誤情況頻頻發生。為了切實規避房地產企業的財務風險,提高其財務管理工作成效,企業必須著力提升風險防控以及綜合管理意識,從思想層面著手增強企業的財務風險規避能力。在這一環節,最重要的是提升房地產企業管理層以及財務部門工作人員的風險防控意識。前者是制定企業業務決策的主體,他們的風險防控意識以及綜合能力將會決定企業的未來發展方向;而后者則主要負責房地產企業的財務工作,他們是防范、控制和規避財務風險的一線人員。當前,杭州鈞順房地產開發有限公司在發展過程中面臨著籌資難度大、籌資風險高且股權易被稀釋的問題,這種籌資風險在一定程度上對企業發展造成了阻礙。因此,這兩類員工必須提升風險防控意識,讓他們正視房地產企業面臨的財務風險類型、明確財務風險成因,從而為推進風險防控方案的科學制定和有效落實奠定基礎。如面向房地產企業全體員工開展財務風險防控思想培訓和宣導,提升全員責任意識、風險意識與合作意識;以防控財務風險為核心,構建企業文化,整肅財務部門風氣,提高各崗位工作人員的責任心和專業性等。在上述措施運行后,杭州鈞順房地產開發有限公司全體員工的風險防范意識大幅提升,自管理層至基層員工都對財務風險管理表現出了高度重視。

      (二)強化市場調查與分析

      房地產企業屬于市場導向型企業,市場環境的變化將會深刻影響企業發展方向,更會加劇企業發展風險。而且,市場風險也會提升房地產企業財務工作的復雜性,更容易為房地產企業帶來財務風險。因此,企業必須擁有強大的洞察力和預判力,讓企業的發展決策與市場變化相符。杭州鈞順房地產開發有限公司就是如此,但由于房地產預售款受政策以及市場環境影響較大,所以其發展前景并不明朗。當前,杭州鈞順房地產開發有限公司在運營過程中面臨著資金回籠難度高的問題,受當地購房政策、居民購房意愿以及物價變化的影響,企業的運營成本以及難度不斷變化,運營風險也不斷提升。在此背景下,企業時刻關注市場動向,強化市場調查與分析,為提高業務決策靈活性、適用性和科學性提供支持。如聘請專業調研人員組建專門的市場調研部門,提升企業的市場調研工作水平;建立常態化市場調研工作機制,定期開展市場調研與總結,為制定發展決策提供依據;構建市場調研網絡平臺與數據庫,對房地產市場動態信息進行全面收集與保存;加強大數據、云計算技術應用,基于科學手段有效分析市場需求與消費者心理,讓企業決策和發展方向更符合市場需求。當然,房地產企業還應該制定靈活的應對機制,以便于及時消除市場環境變化帶來的不良影響,解決客戶提出的問題和要求。在上述手段應用后,杭州鈞順房地產開發有限公司獲得了大量可用性數據信息,為其后續經營管理工作的開展帶來了極大幫助。

      (三)深化資金與投資決策管理

      1.資金管理

      對于杭州鈞順房地產開發有限公司而言,投資決策科學性將會直接影響企業的發展前景。若杭州鈞順房地產開發有限公司的投資決策過于片面或出現失誤,那么就會引發投資風險,企業運營環節的正常財務管理也會受到干擾,當投資失誤過大時,企業甚至會破產。基于此,財務管理人員需要深化資金管理和投資決策管理,讓企業能夠獲得充足的資金支持。為達成上述目標,維持房地產企業運營,企業需要大量資金并要保證資金的合理配置。為此,杭州鈞順房地產企業從提量和提質兩方面著手,如拓展企業融資渠道,讓企業能夠擁有更為充足的運營資金;制定科學的資金管理機制、查賬機制以及資金配置責任人機制,避免資金浪費。同時,房地產企業還應該重視利率變化,為科學調整資金分配和貸款額度控制做好準備。如實時監測、評估利率變化,靈活調整企業的財務管理方案,基于資金需求和利率變化加強貸款控制。財務管理人員還需要保持警惕心理,不斷完善財務預警機制,讓企業財務風險始終處于可控狀態,避免因風險防控失敗而導致企業發展受阻。

      2.投資管理

      投資決策正確可為企業贏得發展空間和巨額利潤,但決策失敗則會讓企業面臨巨大的投資風險,甚至出現破產危機。因此,投資決策管理也應該成為房地產企業財務風險防控工作的重要內容。制定決策時,企業需要從客觀角度,對項目的成本、盈利能力以及開展風險進行準確評估,更應該保證決策與市場發展和企業發展方向的協調性。決策人員應全面分析市場行情和企業實力,明確投資決策風險與收益,制定行之有效的風險防控措施,讓投資決策的科學性得到提升。在投資決策工作中,房地產企業應該盡量避免出現單一性投資,多選用合作投資模式,分攤企業財務風險。但企業必須強化合同管理,保證合作方與自身權責分明,以免出現法律糾紛,讓自身的經濟利益甚至企業形象受損。在加強資金和投資管理后,杭州鈞順房地產開發有限公司的投資風險被有效控制,并在當地樹立了良好的口碑。

      (四)優化財務管理制度

      在實踐中,房地產企業需要優化財務管理制度,填補現有制度漏洞,使其與企業發展實際相契合。如建立風險管理機制,明確規定部門職能與崗位職責,科學劃分業務范圍與權責,以便于保證員工各司其職、有效配合。建立全面預算管理機制,強調責任落實于個人,讓預算管理工作的細致化、科學化水平得以提升。杭州鈞順房地產開發有限公司在建立健全財務管理制度體系后,企業的財務管理工作逐步規范。

      四、結論

      總而言之,房地產企業發展過程中面臨的財務風險多種多樣,為保障房地產企業的長遠發展,相關工作人員需要根據不同的風險因素以及企業發展需求制定針對性決策。在實踐工作當中,企業必須全面提升風險防范意識和識別能力,為全面應對投資、籌資、運營和資金使用風險做好充足準備。

      參考文獻:

      [1]湛慧.房地產企業項目建設階段財務風險及其防范[J].企業改革與管理,2020(23):108-109.

      [2]張金曉.房地產企業財務主要風險因素及管理措施[J].現代商貿工業,2020,41(34):79-80.

      作者:孫明玉 單位:杭州鈞順房地產開發有限公司

      第三篇:電子商務企業財務風險管理思考

      摘要:隨著現代科技的發展,大數據時代下電子商務企業財務風險管理面臨著更多挑戰。因此,電商企業應該在了解傳統電子商務財務風險管理的前提下,結合現狀,分析其經營風險、籌資風險、投資風險、技術風險、信息安全風險、信用風險、關聯占用風險等財務風險。通過大數據技術的使用,以便提升企業營運能力、風險防范能力,提高財務人員工作能力和素質,加強內部安全建設,推動政府進行相關法律制度建設。

      關鍵詞:大數據;電子商務企業;財務風險管理;經營風險;投資風險

      1大數據時代環境分析

      1.1大數據的概念

      “大數據”首先是一種由計算機領域發端的概念和思潮,于之后逐步延伸到商業領域。大多數學者認為,“大數據”這一概念最早公開出現于1998年美國硅圖公司(SiliconGraphics,SGI)的首席科學家約翰•馬西(JohnMashey)在一個國際會議報告中指出的“隨著數據量的快速增長,必將出現數據難理解、難取得、難處理和難組織四個問題”,并用“BigData(大數據)”來描述這一挑戰[1]。綜上所述,大數據概念中的數據,是指具有可追蹤、可分析、可量化特性的數據。而大數據的實質是一種數據集,它與典型數據庫相比,具有更高的數據搜集、儲存、管理和分析能力,并且大數據數據集大小不是固定的,它會隨著時間推移、技術進步而變化,即使同一企業不同部門符合大數據標準的數據集也會存在一定的差異。目前,大數據相關產業需要做的事情則是對這個意義上的“數據”進行發掘和分析處理,依據現有數據作出商業決策,提升企業競爭力。

      1.2大數據的特點

      大數據的實質是徹底打破了各主體之間的信息不對稱,讓其銜接更有效率。大數據的核心不僅包括大容量,還涵蓋了對大量數據的整理、分析、發掘,從而創造出新的價值。根據上述分析,大數據的特征可以歸結為以下四點,即體積浩大、種類繁多、生成快速、價值巨大但密度很低。1.3大數據時代的現狀隨著大數據技術的蓬勃發展,人們越來越強烈地認識到利用大數據技術提高企業競爭力的重要性。我國作為消費和制造大國,電商企業在大數據領域有著良好的數據基礎和較高的市場化程度,并且一些互聯網公司也發展出一批先進的大數據存儲分析平臺,這一切都為大數據領域的發展奠定了扎實的基礎。國家的大數據領域發展戰略的施行,帶動了全國各地方政府和企業響應號召的積極性。我國在第十八屆五中全會中就將大數據上升為國家戰略。并且根據《大數據產業發展規劃(2016—2020年)》,國家將從大數據產業發展中的關鍵問題出發和落腳,核心強化大數據產業的創新發展能力,強調推動促進數據開放與共享、加強技術產品研發、深化應用創新、完善發展環境和提升安全保障能力,全面提升我國大數據的資源掌控能力、技術支撐能力和價值挖掘能力。目前,大數據發展方面已經逐步成型、基礎漸厚,但是專業技術仍有欠缺、大數據應用的深度和廣度遠遠不夠,中國在大數據發展方面仍有漫長的進程。

      2大數據時代電子商務財務風險管理問題分析

      2.1電子商務的概念

      關于企業電子商務,IBM提出了一個相關的定義公式,即電子商務=Web+IT(inor-mationtechnology,信息技術)。它所強調的是在網絡計算環境下的商業化應用,是把買方、賣方、廠商及其合作伙伴在互聯網(Internet)、企業內部網(intranet)和企業外部網(Extranet)結合起來的應用[2]。從以上的結論可以看出,企業側重于從企業經營管理的微觀方面界定電子商務,強調利用先進的電子網絡技術和電子工具開展的商務經濟活動。綜上所述,電子商務是以為了減少個體、組織和社會的交易成本,提高企業商務活動的效益為核心內容,以追求商業活動更高的經濟效益為最終目標,其實質是發展出前沿的卓越的商務生產力。電子商務的特質具體包括市場全球性、交易直接性、商務活動便捷性、交易機會均等性四個方面。

      2.2企業財務風險管理的特點

      財務風險是指企業在生產經營過程中,因為受到內外部環境的難以預測或無法控制的各種可變性因素影響,或者是因為企業的非合理性經營,使企業在一段時期內所取得的財務收益和預期收益產生差異,致使企業財政陷入危機的可能性。而其中主要原因是企業受到諸多無法操控和預測的因素產生的影響,導致實際財務收益、計劃與預期財務收益出現了明顯的差異,進而致使經濟損失[3]。但是由于財務風險的性質,導致財務風險形成的原因是客觀性存在的,企業對于財務風險管理只能盡力降低風險發生的概率,減少風險損失,但是風險無法被完全消除。企業的財務風險管理主要是對風險的識別、度量、控制等多個環節的基礎上,避免財務風險發生、降低風險損失的程度,從而保障企業順利實施財務活動的管理工作。那么,在現今的環境下,電商企業財務風險管理的新理念主要包括:管理范圍不斷擴大化、方法多樣化、模式數據化、模式區塊鏈數據信息化等。

      2.3電子商務財務風險管理問題分析

      2.3.1經營風險

      電商企業的經營風險是指企業在進行生產經營過程中,發生風險引起收益波動的可能性。企業的經營活動和財務活動無時無刻不受經營風險的影響,并且經營管理帶來的風險往往會造成企業最直接最根本的損傷。由于企業受到內部經營決策或者外部市場環境的影響,電商企業會在采購、銷售等環節出現失誤,這些失誤會對企業相關部門的工作效率和資金流通產生影響,從而改變企業未來產生的經營性現金流量,影響企業市場價值,最終致使內部現金流斷裂,企業自身出現不可逆轉的局面。

      2.3.2籌資風險

      籌資風險是指企業在籌資活動中由于資金供求市場、宏觀經濟環境的變動或籌資來源結構、幣種結構、期限結構等因素給企業財務帶來相關不確定性的影響[4]。目前,隨著大數據技術的不斷發展、金融市場體系的不斷完善、各類金融衍生工具的推廣運用,資金的來源渠道、籌資方式呈現出多元化的趨勢。當企業決定擴大生產經營規模時,其對于資金的需求是必不可少的,必須采用有效手段來籌集資金,保障企業正常運營。對于電商企業而言,由于互聯網的不確定性和電子交易的不安全性,導致電商企業的資金流通運轉比普通企業更容易受到風險影響,也使其籌集資金的難度增加,成本上升。

      2.3.3投資風險

      投資風險是指企業在投資活動中,由于受到各種難以預計或控制因素的影響給企業財務帶來的不確定性,致使投資收益率達不到預期目標而產生的風險,投資風險通常包括對內投資和對外投資兩種項目風險。首先,對內投資項目包括企業對內部各種有形資產和無形資產的投資。在投資決策過程中,往往由于企業錯誤估算其經營狀況,致使投資決策不科學,投資項目未能達到預期效果,從而損失企業資本成本,影響其盈余水平。其次,對外投資是企業將資金投資于其他有關單位,或購買相關金融資產的行為。因為被投資企業的投資收益存在較大風險和不確定性,所以投資企業的對外投資收益也隨之存在不確定性,容易影響企業流動資產周轉率,使企業遭受投資風險,降低其獲利能力,造成財務成果損失。

      2.3.4技術風險

      相對于其他傳統企業來說,電商企業如今正面臨著更嚴苛的技術風險要求。目前,電子商務企業的技術風險主要有以下兩點:相關的專業計算機軟件系統和物理設備的操作安全風險、企業內部財務人員的技術水平和管理風險。由于電子商務企業是需要依靠互聯網信息技術發展的企業,它對于計算機的軟硬件設施有著較高的要求,這就要求電商企業不斷加強內部計算機技術建設和相關人才的培養發展,并且不斷更新財務人員的專業知識技能。但目前,很多電商企業疏忽對計算機相關技術問題的管理,無視現代社會企業的需求,缺乏相關技術人才和新型的財務人才。這些疏忽使企業無法應對復雜的技術風險,無形中增加了企業處理財務風險的難度,最終可能企業遭受毀滅性的打擊。

      2.3.5信息安全風險

      大數據時代,企業運用互聯網技術,依據大數據分析做出商業決策、提升企業競爭力。正因為互聯網的開放性,成為現階段電商企業最大的安全風險。目前,由于大數據的快速發展,企業通過網絡處理傳輸信息的成本低、速度快,電商企業有關商業或金融交易的信息很多都是通過網絡處理。這就導致企業過于依賴網絡,一旦網絡崩潰或被惡意攻擊,因企業自身技術水平有限而無法防范,財務信息被獲取、監控、存儲和泄露的可能性很大,很難保障企業信息數據的安全。并且,電子商務信息存在著易修改、易毀損的特征,因此,電子商務企業特別容易受到外界的滲透和影響。

      2.3.6信用風險

      電商企業由于特殊的交易模式和交流方式導致其面臨著嚴重的信用風險,并且電商行業存在的信用風險是限制其發展的重要瓶頸。相對于傳統的商貿企業,電商企業的各項交易都是通過互聯網實現,交易雙方無法及時交流,這就導致交易過程中可能出現顧客個人信息被盜用、電子錢包被盜刷、被不法分子欺詐等不良現象,嚴重影響電商企業在顧客心中的信用。

      2.3.7關聯占用風險

      在電子商務企業的營運過程中,其必然會同其他企業存在關聯性,例如電商平臺,從本質上來講,它承擔了電子商務交易過程中的監督者和仲裁者的角色。這就意味著電商平臺作為電商企業的重要關聯方,會在雙方交易中占據有利地位,因此,電商企業中便存在關聯方尤其是平臺企業大量占用電商企業資產,即關聯方占用風險[5]。假如電商企業存在無效應對,極有可能影響盈利能力,最終導致企業陷入財務危機。

      3大數據時代電子商務財務風險管理問題的對策

      3.1電子商務財務風險管理問題存在的原因

      3.1.1財務風險防范意識淡薄

      引發電子商務企業財務風險問題的關鍵在于企業如何提升自身財務風險防范意識、完善自身財務管理基礎水平。大數據時代,電商企業面臨著越來越多元化的財務風險類型,這對于企業進行財務風險管理造成了極大地挑戰。一些企業管理者往往只重視謀求經濟利益最大化,缺乏對財務風險的嚴格考量,盲目地投入資本、運營發展,缺乏對財務風險的調研分析,忽視了對財務風險管理防范的部署工作,從而增加了電商企業在將來發展中遭受財務風險打擊的概率。所以,一旦企業發生復雜的財務風險,最終會使企業在經營發展中遭受致命的打擊。

      3.1.2企業財務管理機制落后

      首先,電子商務企業相比于其他傳統企業,其財務管理機制更需要利用信息技術推進發展。但是,由于一些企業固守陳念,忽略了對其內部進行財務管理信息化建設。企業無法順應時展,無法結合大數據技術的優勢對企業經營活動中的財務信息內容進行恰當處理,使其財務管理方式比較落后。其次,一些企業內部缺乏有力地監管措施和健全的合作機制,不能健全企業的財務管理制度。企業財務部門甚至尚未開通內部信息的對稱與共享,無法完成相互協調配合的工作。這會使企業財務系統無法為企業提供有效的防范策略,終將給電商企業的財務管理帶來操作漏洞,從而引起更多的財務風險。

      3.1.3財務人員技術尚未更新

      基于現代大數據技術,電商企業可以利用數據共享平臺收集各個地區、行業的財務相關數據,這就要求財務人員擁有更專業的技術水平進行大數據的分析和處理。目前,傳統的財務人員缺乏敏銳的財務思維和先進的財務知識體系,他們掌握的技術能力已經滿足不了大數據的處理需求。一些企業管理層對于新興財務知識并不敏感,缺乏對上崗財務人員進行再教育、更新財務技術的意識。財務人員技術尚未更新就會導致財務數據的實用性和準確性無法保證,從而影響企業上層的財務決策和商業計劃。

      3.1.4行業法律不健全

      缺乏有效的法律監管制度是目前引發電子商務企業財務風險的主要原因。作為當代商貿企業的新起之秀,電子商貿行業起步較晚、展開時間較短且迅猛迅速,并且涉及的行業企業數量眾多,行業內外部環境的瞬息多變、創新層出不窮,因此這就導致相關的法律和條文政策在很多方面存在漏洞和空白。目前,短時間內我國難以擁有較完善的規范電商行業的法律制度,要想達到面面俱全仍需時日。

      3.2電子商務財務風險管理問題解決措施

      3.2.1提高企業營運能力

      作為商貿類企業,電子商務企業應該充分重視發展內部的營運能力。科技時代的來臨,使得大數據技術在未來的電商企業競爭中逐漸發揮更為重要的作用,成為企業營運能力的重要組成部分。現階段,電商企業可以通過結合大數據技術與云計算功能,達到提升營運能力的目的。電商企業通過將兩者和企業自身狀況的有機結合,可以實時根據消費者的瀏覽搜索數據和歷史購買記錄,把握顧客的實時消費動態,精確推送相關內容和產品,從而提高產品對于顧客的吸引力,切實優化其營運能力。

      3.2.2提高風險防范能力

      對于電商企業而言,其財務管理質量的提高往往需要提升自身的風險防范水平。首先,企業必須加強相關財務管理安全系統的建設,積極引進安全可靠的財務管理系統和安全防御系統,以此來提高企業財務管理中的安全度,抵御網絡惡性病毒的入侵,實現企業資源的合理配置和共享。其次,企業還需要提高企業財務人員的風險防范意識,對財務風險進行實時動態監控布局,發現并解決企業長期積攢下來的財務風險,從而有效地防范風險,達到企業財務管理效率最大化[6]。

      3.2.3提高財務人員專業素質

      隨著大數據技術的飛速發展,電商企業的財務職員也需要進行定期的專業素質提升。一方面,對于原先的企業財務人員,企業要注重對員工的就職再培訓工作,及時更新補充員工的專業知識,提高其風險防范意識,從而提升電商企業的財務風險管理能力,達到有效規避財務風險的效果。另一方面,因為傳統單一的財務人才已經無法合理管控企業財務風險,電商企業可以根據自身情況,配備一些既精通財務知識、又擅長大數據技術的復合型財務風險管理人才。這些擁有大數據思維基礎的財務人員,能夠及時精確地辨識企業財務風險,從而為管理層的決策提供精準的參考依據。

      3.2.4加強內部安全建設

      財務數據對于一個企業至關重要,因此在資金和能力允許的范圍內,企業需要切實加大投入資本以促進財務風險管理系統的安全建設。一方面,電商企業可以進一步完善財務軟件,不斷加強涉及網絡安全的軟硬件建設,提升系統防火墻的安全性。另一方面,在日常財務管理操作中,管理人員可以根據電商企業的工作特點,總結其交易特點和規律,分析潛在的操作安全風險漏洞,并及時安排專業人員進行漏洞修復,以盡可能避免財務交易風險、信用風險和安全風險,嚴格保障企業工作在安全穩定的環境下運行。

      3.2.5加強法律環境建設

      對于加強法律法規建設、加強第三方監督方面,就需要國家和政府通過進一步加強電子商務相關領域的法律和制度建設,社會通過建設反欺詐和征信體系來形成以文化為向導的財務風險管理體系,為電子商務企業的健康蓬勃發展提供必要的安全保障。并且,政府在必要時可以利用大數據技術對電子商務企業的交易過程進行全方位的實施監管,從而進一步提高監管效率,優化監管效果。

      4結語

      互聯網時代,隨著大數據相關技術的應用更加廣泛,財務信息化建設似乎是未來發展的大勢所趨,因此電商企業的財務風險管理發展模式也需要注入新思維。然而,大數據并不是萬能的,在電商企業經營管理中,數據只能作為參考或者作為指向性的方針,并不能為企業解決任何方面的風險問題。尤其在目前情況下,企業所獲得的基礎數據真實性很低,如果在處理數據的過程中誤用了錯誤數據,那么得到的信息便會有所偏差,一旦企業盲目使用這些數據,往往會造成十分嚴重的后果。因此,在這種情況下,電商企業需要更加理性判斷大數據的利弊,并且電商企業的財務風險管理還需要結合自身發展現狀和當前的社會現實,仔細分析已經存在的財務風險,積極完善內部財務風險管理系統,為電商企業的可持續發展進行合理的規劃。在合理利用大數據的同時,應更加注重對大數據危機的防范。

      參考文獻

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      [3]鄭瑜亭.關于大數據時代電子商務企業財務風險管理探究[J].現代經濟信息,2019(08):184-185.

      [4]財政部企業司.企業財務風險管理[M].北京:經濟科學出版社,2004:10-12.

      [5]王昕.大數據對電商企業財務風險管理的影響分析[J].人民論壇•學術前沿,2019(24):122-125.

      [6]顧素蘭.大數據時代下——探討電子商務企業財務風險管理[J].現代經濟信息,2019(08):184-185.

      作者:劉國寧 單位:長春財經學院

       

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